“安全风险分级管控”制度汇编
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安全风险分级管控与隐患管理制度汇编前言企业发展面临许多安全风险,为了保障人员财产安全及持续经营,必须建立完善的安全风险分级管控与隐患管理机制。
本文将阐述安全风险分级管控与隐患管理制度的重要性、主要内容和应用实例。
一、安全风险分析1.安全风险定义安全风险指的是潜在威胁或危险,可能对企业人员、财产、环境造成损失或影响。
安全风险分析是一种评估和量化风险的方法,以确定企业所面临的威胁、可能发生的风险等信息,从而为企业设计防御和控制措施提供基础数据。
2.安全风险分级安全风险分级是将安全风险按照优先级、紧急程度和严重程度进行分类和评估。
一般分为高、中、低三个级别,根据不同级别制定相应的管控措施,以确保在有限的资源下,高风险得到优先保护。
二、安全风险分级的应用1.制定应急预案依据安全风险分级,制定应急预案,及时响应危机,并通过科学、有序的方法快速处置危机,减轻企业的损失。
2.制定安全管理制度安全管控措施应按风险分级原则设计,例如对于高风险区域和场所的防范应更为严密,制定相应的管理制度,加强监管。
3.实施定期检查安全风险分级指导企业对各个方面的安全隐患进行定期检查和评估,找到积累的风险隐患并及时消除。
三、隐患管理制度1.隐患的定义隐患是指可能造成安全事故或引发其他问题的潜在存在或缺陷。
隐患分为安全隐患、质量隐患和环境隐患三类。
2.隐患排查培养人员的意识和方法,及时发现、记录和评估隐患,有针对性地落实隐患整改和预防措施。
3.隐患排查结果的评价分析对隐患排查结果进行评偏和分析,及时总结经验,总结方法。
4.隐患排查结果的落实与跟踪对隐患排查及整改工作进行落实与跟踪,制定隐患防范计划,确保整改到位。
四、安全风险分级管控与隐患管理制度应用实例在某制造企业中,根据风险分级制定安全控制措施。
1.高风险管控措施针对高风险区域,实行“人员、物品、车辆、设施”4个环节管控,并由专人负责监视区域内的运营情况。
2.中风险管控措施对于中风险区域采用视频监控等技术手段开展实时监管,并加强巡更和设备维护。
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的:安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级,并采取相应的控制措施,以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围:本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准:安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下:- 高风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险;- 中风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险;- 低风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施:根据安全风险的分级,采取相应的管控措施:- 高风险:立即采取紧急措施,及时排除或减轻风险,制定应急预案,并持续监测和评估风险;- 中风险:制定详细的管控措施和预防措施,进行风险评估和管理,定期检查和修订控制措施;- 低风险:制定基本的管控措施,进行定期检查和改进;5. 责任分工:- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导;- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施,并监督执行;- 员工应严格遵守相关制度和规定,积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估:企业应建立监督和评估机制,定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查,发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传:企业应加强安全风险管理的宣传和教育,提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施:对违反安全风险分级管控工作制度的员工,将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释:本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有,并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度(2)是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级,并采取相应的管控措施,来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编一、引言为了保障企业的安全生产环境,确保员工的人身安全和财产安全,企业应建立一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
本制度的目的是明确企业安全管理的责任和义务,全面规范企业的安全风险管理工作,确保企业安全风险的有效管控和隐患的及时排查治理。
二、安全风险分级管控制度1.安全风险的分级评估a.对企业可能存在的安全风险进行分级评估,包括人员安全、设备安全、环境安全等方面。
b.分级评估结果根据风险的大小和严重程度确定风险等级,从高到低分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。
c.将安全风险等级进行标识,并明确相应的管控措施和责任人。
2.安全风险的管控措施a.根据不同等级的安全风险,制定相应的管控措施,包括设备保护、人员培训、应急处理等方面。
b.明确管控措施的实施要求和标准,确保有效降低安全风险。
c.规定相关部门和人员的责任和义务,确保管控措施的有效执行。
3.安全风险的监测和评估a.设立安全监测机构或委托专业机构进行安全风险的监测和评估。
b.对安全风险的监测和评估结果进行定期报告,分析和评估风险的发展趋势和变化情况。
c.根据监测和评估结果,及时调整和改进安全风险的管控措施。
4.安全风险的应急处理a.制定详细的应急处理预案,包括危险源的紧急处理、人员疏散、事故报告等方面。
b.各部门和人员应按照应急处理预案进行演练和培训,提高应急处理能力。
c.对应急处理的效果进行评估和总结,及时完善应急处理预案。
三、隐患排查治理管理制度1.隐患排查的责任和义务a.企业应成立隐患排查治理委员会,明确各成员的责任和义务。
b.各部门应按照职责分工,定期进行隐患排查,发现问题及时上报并进行整改。
c.委员会应定期召开会议,对隐患排查和治理工作进行总结和评估。
2.隐患排查和整改的流程a.隐患排查应有专门的检查表和检查标准,确保全面、准确地发现隐患。
b.发现的隐患应立即上报,确定整改责任人和整改措施,并按时完成整改。
附件:XX、公司安好风险分级管控工作制度目录第一章安好风险分级管控工作责任体系1其次章安好风险分级管控工作例会制度6第三章安好风险分级管控宣传教导培训制度7第四章安好风险分级管控辨识范围和辨识方法确定制度9 第五章安好风险分级管控工作流程制度12第六章安好风险分级管控年度辨识评估制度12第七章安好风险分级管控专项辨识工作制度15第八章安好风险分级管控辨识评估结果应用制度17第九章安好风险分级管操纵度18第十章重大安好风险管控工作方案制定制度19第十一章重大安好风险公告制度20第十二章重大安好风险区域作业人数上限管理制度20第十三章安好风险分级管控定期检查分析工作制度23第十四章安好风险分级管控信息化管理制度23第十五章安好风险分级管控资料档案管理制度24第十六章安好风险分级管控责任追究和奖惩制度24第一章安好风险分级管控工作责任体系一、总体要求按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位〞的原那么举行安好风险分级管控体系创办。
结合各部门实际境遇,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候〞的风险管控模式。
二、工作目标根据?煤矿安好生产标准化根本要求及评分方法(试行)?关于安好风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,并通过建立风险管控体系做到有效遏制创办事故发生,保障公司员工创办财产安好。
三、根本原那么坚持“统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、持续提升〞的根本原那么,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任及三级责任。
四、安好风险分级管控领导机构成立以总经理、党总支书记为组长的安好风险分级管控领导小组。
组长:XXX副组长:XXX成员:XXX安好监察处、生产技术部、经营管理部、综合办公室、各队组正职五、安好风险分级管控工作机构〔一〕管理部门安好监察处作为安好风险分级管控的管理部门,设立专职工作小组。
组长:X副组长:X成员:X〔二〕专业部门为切实管控住瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输系统等轻易导致群死群伤事故的安好风险,矿成立4个安好风险管控专业组。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度汇编[全套]xxxxxx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制:xxx审核:xxx签发:xxxxxxxxx有限公司2018年3月目录一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知 (4)二、安全生产风险管理组织机构及职责 (4)三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知 (12)四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 (12)五、组织机构图及安全承诺书 (14)六、双体系建设实施方案 (17)七、两个体系建设培训计划 (26)八、2017年度安全培训教育计划 (32)九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 (34)十、会议记录汇总 (38)十一、安全培训教育记录汇总 (53)十二、两个体系培训教育教材 (74)1.、两个体系建设基础知识问答手册 (75)2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 (91)3、生产安全事故隐患排查治理体系通则 (111)十三、培训试卷(样本) (125)十四、成绩单(样本) (128)十五、签到表(样本) (129)十六、培训照片(样本) (130)十七、安全风险分级管控制度 (132)十八、事故隐患排查治理制度 (159)十九、风险分级管控实施指南 (167)二十、事故隐患排查治理体系实施指南 (197)二十一、文件发放记录(样本) (222)二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 (224)二十三、两个体系考核记录 (229)二十四、两个体系建设工作考核制度 (236)二十五、两个体系建设工作考核记录 (243)二十六、风险评价准则 (248)二十七、安全风险公告制度 (266)二十八、风险评估报告 (270)xxxxxx有限公司安全生产风险管理组织机构及职责编制:审核:审批:2017年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2017】17号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字【2016】36号),《山东省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发【2016】16号)及省委、省政府和省安监局领导指示精神,根据市安全生产领导小组统一部署,结合公司实际,为了进一步加强公司安全生产风险管控工作,建立、健全安全生产风险分级管控工作机制,贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平,经研究,决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组,现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下:一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室,办公室设在公司安全环保部,xxx兼任办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
项目部安全风险分级控制与隐患排查管理管理制度第一章总则第一条为进一步实现绿色安全生产管理目标,根据国家安全生产政策及相关安全生产法律、法规、标准、法规及上级公司规定,结合我公司实际情况,项目部,充分体现预防为主、综合管理的思想。
该制度是为了实现对风险的超前预控,不断排查和消除安全隐患而专门制定的。
第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营违反安全生产法律、法规、规章、标准、规章和安全生产管理制度的行为。
或其他因素对生产经营活动的违反。
可能导致不安全事件或事故的危险状态、人员的不安全行为和管理缺陷,如不及时采取措施,将导致事故的发生;安全风险是指事故的发生。
它是一种可能性和可能的损失相结合,通过评价方法在不同层次上进行管理和控制,使生产经营活动中的风险降低到可以承受的水平。
第三条各分包单位要坚持不懈地把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产的基础工作,建立健全安全隐患排查管理、风险预控、档案监控等制度。
等危害排查治理、风险预控、监控责任制。
第四条实施安全隐患分级管理和风险预控,定期检查治理。
对安全隐患和风险进行分类分级,制定措施,落实责任,限期整改或预控,使隐患整改和风险预控落到实处。
五种方式:“责任、措施、资金、时间、计划”。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,对隐患排查、备案、评价、整改、整改等工作实施闭环管理。
验收,实施重大安全隐患挂牌监督跟踪。
治理,逐项销售系统;实施危害识别、风险评估、分类、职责分工、监测、预警和预测系统。
第六条新开工项目、新工艺、新设备、新设施的投资或者安全生产环境,不得在未进行风险评估和隐患排查或者对风险隐患采取有效管控措施的情况下进行风险作业和施工。
已经改变。
第七条安全隐患治理应当坚持“及时有效、应急后优先、重点突出、安全后生产”的原则。
安全不生产,安全风险不掌握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条项目部及其分包单位负责安全隐患排查治理和风险预控管理工作。
安全风险分级管控工作制度汇编安全风险分级管控工作机制一、安全风险分级管控工作责任体系1、总体要求:按照〝全员参与,领导负责,职责明确,落实到位〞的原那么进行安全风险分级管控体系建设。
各部门实际情形,严格落实,做到〝全员、全过程、全方位、全天候〞的风险管控模式。
2、目的意义:结合我矿〝四级〞安全风险评估,全方位、全过程辨识和排查矿井生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和治理体系等方面存在的安全风险和隐患,评估确定风险等级,落实具体管控责任和措施,强化风险预警和教育培训,突出重大风险和隐患的重点管控、治理,确保各类风险始终处于受控范畴,实现矿井安全风险超前防控。
3、工作目标:通过全面安全风险分级管控,坚决〝所有风险都能够辨识和操纵,所有隐患都能够排查和治理,所有事故都能够预防和幸免〞的理念。
依照«国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见»〔安委办〔2021〕11 号〕、«国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知»(安委办〔2021〕3 号)、«贵州省关于构建安全风险预防操纵体系建设的意见»〔黔安办〔2021〕23 号〕、«市安委办关于推进全市安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制建设的通知»(六盘水安办通〔2021〕40 号)和«煤矿安全建设标准化差不多要求及评分方法(试行)»关于安全风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,有效遏制各类事故的发生,确保矿井安全生产。
4、差不多原那么:坚持〝统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、连续改进〞的差不多原那么,充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用,全面落实企业主体责任。
5、领导机构为加强安全风险分级管控建设工作的组织领导,确保工作取得实效,成立工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。
“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。
一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。
二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。
2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。
“安全风险分级管控”工作制度(二)是指为了确保企业或组织的安全管理工作能够科学、有序地开展,按照风险等级对安全风险进行分类和管控的一套制度。
主要目的是根据风险的重要性和影响程度,制定相应的控制措施,以最大限度地降低安全风险,保障员工、财产和信息的安全。
下面是“安全风险分级管控”工作制度的一般内容:1. 安全风险分类:将安全风险分为高、中、低三个级别,依据风险的概率和影响程度进行评定。
2. 风险评估标准:制定风险评估标准,包括风险发生的概率、可能引发的损失和对企业的影响等指标,以便对风险进行具体评估。
3. 风险管控措施:根据风险等级,确定相应的管控措施。
高风险级别需采取更严格、更有效的控制措施,中风险级别需要合理控制措施,低风险级别则可以采取较为简化的控制措施。
4. 监控与检查:对各级别的风险管控措施进行监控和检查,确保措施的有效执行和实施效果。
5. 安全培训与教育:通过安全培训与教育,提高员工对安全风险的认识和意识,增强他们的安全防范能力。
6. 风险评估的周期性评审:定期对风险评估进行评审,根据实际情况对评估标准进行调整和完善,确保制度的适应性和有效性。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度汇编一、前言随着经济的发展和社会的进步,安全风险问题已经成为各行各业面临的重要挑战。
任何一家企业都不能忽视安全风险问题所带来的严重后果,必须重视安全风险管控和隐患排查治理工作。
为了有效地管理安全风险和隐患,建立健全的安全风险分级管控与隐患排查治理制度至关重要。
本文将围绕安全风险分级管控与隐患排查治理制度展开讨论,以期为企业建立安全风险管理体系提供参考。
二、安全风险分级管控1. 定义安全风险分级管控是指根据企业的实际情况,对各类安全风险进行识别、评估、分级,并采取相应的控制措施,最终实现风险的有效控制的过程。
2. 目的安全风险分级管控的目的是为了帮助企业全面了解各种安全风险的性质和程度,及时制定相应的控制措施,有效地避免和降低风险事件发生的可能性,保障企业的安全生产和经营发展。
3. 分级方法(1)根据影响程度分级:将安全风险根据其可能带来的影响程度分为高、中、低三个等级,根据不同的等级采取相应的控制措施。
(2)根据发生概率分级:将安全风险根据其发生概率分为高、中、低三个等级,根据不同的等级制定相应的控制方案。
(3)结合影响程度和发生概率分级:将影响程度和发生概率两个因素结合在一起进行综合分级,以综合评估风险的严重程度。
4. 管控措施(1)控制源头:通过改善设备、工艺、操作流程等方面,降低安全隐患的发生概率。
(2)强化管理:加强对人员培训、操作规范、应急预案等方面的管理措施,提高员工安全意识和应变能力。
(3)技术手段:采用先进的监控设备、安全防护设施等技术手段,实现对风险的精准监控和控制。
三、隐患排查治理制度1. 定义隐患排查治理制度是指为了全面排查企业内存在的各类安全隐患,并依据隐患的性质和程度制定相应的治理措施,最终实现对隐患的全面治理的一系列规章制度。
2. 目的隐患排查治理制度的目的是为了帮助企业全面了解存在的隐患情况,并及时采取有效的措施进行治理,防止隐患演变成事故,保障员工生命安全和企业的生产经营稳定。
安全风险分级管控工作制度汇编安全风险分级管控制度汇编1.安全风险分级管控工作机制一、安全风险分级管控工作责任体系:1、总体要求:按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。
各班组实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。
2、目的意义:结合我站“四级”安全风险评估,全方位、全过程辨识和排查发电生产、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险和隐患,评估确定风险等级,落实具体管控责任和措施,强化风险预警和教育培训,突出重大风险和隐患的重点管控、治理,确保各类风险始终处于受控范围,实现安全风险超前防控。
3、工作目标:通过全面安全风险分级管控,坚定“所有风险都可以辨识和控制,所有隐患都可以排查和治理,所有事故都可以预防和避免”的理念。
根据《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办[2016]11号)、《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办[2016]3号)、《浙江省关于构建安全风险预防控制体系建设的意见》、《丽水市安全生产委员会关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(丽安委会[2016[34号),关于安全风险分级管控的要求,开展年度辨识评估和专项辨识评估,有效遏制各类事故的发生,确保发电安全生产。
4、基本原则:坚持“统一指导、标准先行、分级推进,全面实施、持续改进”的基本原则,充分发挥各班组运行人员的主导作用,全面落实企业主体责任。
5、领导机构为加强安全风险分级管控建设工作的组织领导,确保工作取得实效,成立工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。
组长:站长副组长:副站长成员:班组长、安全员领导小组下设工作办公室,设在站部,站长任办公室主任,副站长及站部安全员任办公室副主任,具体负责安全风险分级管控建设工作的组织、开展、辨识、评估、监督、考核工作。
xxxxxx有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编编制:xxx审核:xxx签发:xxxxxxxxx有限公司2018年3月目录一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知 (4)二、安全生产风险管理组织机构及职责 (4)三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知 (12)四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责 (12)五、组织机构图及安全承诺书 (14)六、双体系建设实施方案 (17)七、两个体系建设培训计划 (26)八、2017年度安全培训教育计划 (32)九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度 (34)十、会议记录汇总 (38)十一、安全培训教育记录汇总 (53)十二、两个体系培训教育教材 (74)1.、两个体系建设基础知识问答手册 (75)2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则 (91)3、生产安全事故隐患排查治理体系通则 (111)十三、培训试卷(样本) (125)十四、成绩单(样本) (128)十五、签到表(样本) (129)十六、培训照片(样本) (130)十七、安全风险分级管控制度 (132)十八、事故隐患排查治理制度 (159)十九、风险分级管控实施指南 (167)二十、事故隐患排查治理体系实施指南 (197)二十一、文件发放记录(样本) (222)二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度 (224)二十三、两个体系考核记录 (229)二十四、两个体系建设工作考核制度 (236)二十五、两个体系建设工作考核记录 (243)二十六、风险评价准则 (248)二十七、安全风险公告制度 (266)二十八、风险评估报告 (270)xxxxxx有限公司安全生产风险管理组织机构及职责编制:审核:审批:2017年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2017】17号关于成立安全生产风险管理工作领导小组的通知为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府办公厅《关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字【2016】36号),《山东省人民政府安全委员会关于深化安全隐患大排查快治理严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发【2016】16号)及省委、省政府和省安监局领导指示精神,根据市安全生产领导小组统一部署,结合公司实际,为了进一步加强公司安全生产风险管控工作,建立、健全安全生产风险分级管控工作机制,贯彻落实国家关于安全生产的方针、政策和法律法规,全面提高公司自主安全风险辨识、预警、管控、应急等水平,经研究,决定成立公司安全生产风险管理工作领导小组,现将公司安全生产风险管理工作领导小组的有关事项通知如下:一、安全生产风险管理工作领导小组领导小组下设办公室,办公室设在公司安全环保部,xxx兼任办公室主任,主要负责处理公司安全生产风险管理日常工作。
范文范例 指导参考 学习资料整理 安全风险分级管控机制
工程名称:宽城通源二手车交易咨询服务中心工程 施工单位:河北旺华建筑工程有限公司 范文范例 指导参考
学习资料整理 安全风险分级管控机制
为全面辨识、管控,在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合项目实际,特制定本办法。 一、总则 安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。 项目负责人是本项目安全风险分级管控工作实施的责任主体,各班组是本项目系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。 二、“安全风险分级管控”组织机构 (一)成立“风险分级管控”工作领导小组:
组 长:赵印杰
副组长:王海滨 成 员:袁东权、杜景华、李昆、袁国柱、袁国军、 胡艳秋 (二)领导小组职责 1、组长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。 2、安全副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 3、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作 4、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 (三)安全员职责 “安全风险分级管控”安全员负责检查、督促 “安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下: 范文范例 指导参考 学习资料整理 1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容; 2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析); 3、指导、督促各班组开展“安全风险分级管控”工作; 4、组织相关人员对项目“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核; 三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法 (一)综合辨识程序 1、年度辨识评估 每年由组长亲自组织,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合项目生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。 2、月度辨识评估 每月由组长牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。 3、周辨识评估 副组长每周组织本项目部人员,对本项目作业区域开展全面的安全风险辨识,由本项目技术负责人根据辨识情况编写作业区域安全风险综合评估报告,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。 4、日辨识评估 各班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估。并严格按照《班组、岗位安全管控现场检查考核表》现场监管,全面掌控作业现场班组、岗位人员的风险辨识情况;岗位员工上岗前严格对上岗区域内 范文范例 指导参考 学习资料整理 的环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识,发现安全风险后及时向班组长汇报,若发现存在不符合项应立即处理,处理不了的及时汇报本班班组长,由班组长组织人员处理并汇报单位值班室。值班人员在岗位工种值班日志中记录,本项目部处理不了的报公司“安全风险分级管控”办公室。 (二)专项辨识程序 1、全国其他项目发生重特大事故后或发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患,由组长组织副组长、成员和班组长,从汲取事故教训和消除事故隐患的角度,开展一次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。 2、在施工工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时,由副组长组织班组长,重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。 (三)风险辨识评估方法 1、安全风险等级标准 由组长牵头组织,在“安全风险预控”辨识标准的基础上,依据国家标准、规范以及公司确定的重大安全风险辨识、评估、分级标准,结合项目实际,制定安全风险等级评估标准,从高到低,划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中: 重大风险:是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的。 较大风险:是指可能造成人员伤害,但不会降低主要系统性能或损坏的。 一般风险:是指不会造成人员伤害,但会降低主要系统性能或损坏的。 低风险:是指不会造成人员伤害和主要系统损坏的。 2、安全风险评估 (1)每次风险辨识结束后,分别由组长、副组长组织,针对各系统安全风险和安全隐患,按照项目部制定的安全风险等级评定标准,建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,汇总造册。要完善本系统安全风险档案,明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况,实行“一风险一档案”,并 范文范例 指导参考 学习资料整理 按照风险等级,用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险,必须明确应急处置程序和措施,经评估存在不可控风险的,必须立即停止区域作业或停止设备运行,撤出危险区域人员,督促责任单位制定措施进行整改,整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。 (2)每次安全风险辨识、评估、定级结束后,要组织编写安全风险综合评估书,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。
3、安全风险的评价分级 (1) 风险度(危险性) 危害因素辨识出后需要将危险程度量化,即需要计算每项危害因素的风险大小,即风险度或危险性,据此分析判断并确定风险等级。 (2) 风险评价分级方法 采用风险矩阵法(L·S)进行风险大小的判定。 (3) 风险矩阵法(L·S) 本方法的风险度是指事件发生的可能性与事件后果的结合。即: R=L×S L代表事故发生的可能性 S代表事件后果严重性 R代表风险值 本风险矩阵法把风险等级分为4级,分别是:1级(很高)、2级(高)、3级(中)、4级(低)。
(4)风险矩阵法(L·S)判断准则
表3-1事故发生的可能性L判断准则 等级 标准
5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正 范文范例 指导参考 学习资料整理 常情况下经常发生此类事故或事件。
4 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害发生或预期情况下发生
3 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件。
2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。
1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
表3-2事件后果严重性S判别准则 等级 法律、法规及其他要求 人员 财产损失/万元 停工 企业形象
5 违反法律、法规和死亡 >50 部分装置(>2 重大国际 范文范例 指导参考 学习资料整理 标准 套)或设备 影响
4 潜在违反法规和标准 丧失劳动能力 >25 2套装置停工、或设备停工 行业内、省内影响
3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 >10 1 套装置停工或设备
地
区影响
2 不符合企业的安全操作程序、规定
轻微受伤、间歇不舒服 <10 受影响不大,几乎不停工 公司及周边范围
1 完全符合 无伤亡 无损失 没有停工
形
象没有受损
表3-3 安全风险等级判定准则及控制措施R 风等级 应采取的行动/控制措施 实