加油站分析报告(王涛)

有关加油站情况报告范文尊敬的领导：根据对我市加油站情况的调研和分析，现将报告如下：一、加油站数量与分布情况我市共设立了37个加油站，覆盖了市区及郊区的主要交通要道和工业区域。

根据市区人口及交通流量的特点，我们将加油站分为A级（城区主要道路沿线）、B级（城市边缘及主要工业区域）和C级（郊区及乡镇周边）三类，分别占总数的45%、35%和20%。

二、加油站设施与管理状况1. 设施状况：市内加油站设施整体较为完善，均配备了油罐、灌装设备、计量设备、油枪等基本配套设施。

但部分加油站设施老旧、设备老化现象比较明显。

2. 管理状况：大多数加油站采取了24小时营业制度，提供了全天候的服务。

近年来，一些加油站还引入了智能化系统，提升了运营效率和顾客体验。

三、加油站客户满意度调查1. 价格满意度：通过对我市加油站价格进行比较，发现市区A级加油站的油价相对较高，其中部分加油站的价格高于周边同类加油站。

这对于城区居民与通勤车辆造成了一定的经济负担。

2. 服务满意度：综合顾客反馈及积极评价，大部分加油站的服务质量较好，提供了快速、安全、周到的服务。

3. 设施满意度：尽管部分加油站设施老旧，但从整体角度来看，加油站的设施满意度较高。

四、存在的问题及建议1. 设施升级问题：部分加油站设施老旧，需进行设备升级，以提高加油效率和服务质量。

2. 价格调整问题：适度调整A级加油站的价格，使其与周边同类加油站保持一定差距，减轻居民与车主的经济压力。

3. 服务和管理问题：加强对加油站员工的培训，提高服务质量和顾客满意度。

4. 加强安全管理问题：加强对加油站安全设施的巡查和检修，确保加油站的安全运营。

结语：加油站是我市经济发展中不可或缺的重要设施，对于居民和车主来说具有重要意义。

本报告旨在提供给领导们了解我市加油站现状，并就存在的问题提出建议，希望领导们能够进一步关注加油站建设和管理，为市民提供更好的服务和便利。

敬上日期：。

加油站行业分析报告1. 引言加油站作为能源行业的重要组成部分，对汽车和机动车辆的燃油需求起着关键作用。

本文将对加油站行业进行全面的分析，包括市场规模、竞争格局、发展趋势等方面的内容。

2. 市场规模分析2.1 加油站数量根据国家能源局的数据，我国加油站的数量近年来呈现稳步增长的趋势。

截至2020年底，全国共有约3万家加油站，其中大多集中在城市和交通便利的地区。

2.2 加油站销售额随着汽车保有量的增加和经济的发展，加油站的销售额也在不断增加。

根据统计数据，2019年全国加油站的销售额超过1.5万亿元人民币，比上年增长了10%左右。

3. 竞争格局分析3.1 国有加油站在我国加油站行业中，国有加油站仍然占据主导地位。

这些加油站通常由国家石油公司或地方政府直接运营，具有规模大、服务品质稳定的特点。

3.2 民营加油站随着市场经济的发展，越来越多的民营加油站涌入市场。

这些加油站通常以价格优势、服务创新以及便利的位置来吸引消费者，对国有加油站的竞争越发激烈。

3.3 加油站连锁经营近年来，加油站连锁经营模式逐渐兴起。

例如，中石化、中石油等国有石油公司都推出了自己的加油站品牌，并通过开展连锁经营来提高市场份额。

4. 发展趋势分析4.1 新能源汽车的崛起随着环保意识的增强和政府对新能源汽车的支持，新能源汽车的销量呈现快速增长的趋势。

这对传统加油站业务提出了新的挑战，需要加油站业转型升级，提供电动汽车充电服务。

4.2 便利店业务的发展为了增加盈利能力和提供更全面的服务，越来越多的加油站开始引入便利店业务。

这种多元化经营模式可以吸引更多的消费者，提高加油站的竞争力。

4.3 加油站智能化随着科技的发展，加油站也在不断引入智能化技术。

例如，自助加油系统、无人加油站等新技术的应用，提高了加油站的运营效率和服务质量。

5. 结论加油站行业作为汽车能源供应的关键环节，面临着市场规模扩大、竞争格局变化和发展趋势多样化等挑战。

在未来，加油站需要适应新能源汽车的崛起，注重提供便利店服务，引入智能化技术，以保持竞争力并满足消费者需求。

中石化加油站经营分析范文一、前言。

各位中石化的小伙伴们，今天咱们就来唠唠咱加油站的经营情况。

就像厨师得知道自己做的菜啥味儿，客人爱不爱吃一样，咱们也得把加油站的经营摸得透透的，这样才能让它越来越红火，赚钱赚到手软，服务爽到顾客心尖儿上！二、销售数据。

1. 油品销售。

汽油方面，上个月咱站总共卖出去了[X]升汽油。

这就像一场盛大的加油派对，一辆辆车开进来，就像一群口渴的马奔向水源。

其中，92号汽油是当之无愧的“人气王”，占了汽油总销量的[X]%，就像班级里那个最受欢迎的学霸，大家都爱跟它“交朋友”。

95号汽油的销量也还不错，占了[X]%，虽然它价格稍微高一点，但就像高档餐厅里的招牌菜，总有那些追求品质的车主对它情有独钟。

柴油呢，也卖出去了[X]升。

柴油的客户群体比较特殊，大多是那些大货车、工程车。

这些车就像一群大力士，柴油就是它们的能量饮料，让它们能在公路上、工地上跑得嗷嗷叫。

2. 非油品销售。

在非油品这块，咱站上个月的销售额达到了[X]元。

便利店的生意就像一场小型的购物狂欢。

饮料是最畅销的，尤其是在夏天，那些冰镇的饮料就像沙漠里的清泉，车主们都抢着买。

销售额占了非油品总销售额的[X]%。

其次就是小食品，什么薯片、饼干之类的，占[X]%。

这些小零食就像加油站里的“快乐小天使”，让车主在加油的间隙能解解馋。

三、客户群体分析。

1. 私家车主。

这可是咱的大客户群体，就像一群爱美的小蜜蜂，对服务和油品质量要求很高。

他们一般会在上下班、周末出行的时候来加油。

这些车主比较注重加油环境，干净整洁、有秩序的加油站就像他们心中的“桃花源”。

而且，他们对价格也比较敏感，如果周围有加油站搞促销活动，就像有个新的购物商场打折一样，他们可能就会被吸引过去。

2. 营运车辆（出租车、网约车）出租车和网约车司机就像一群勤劳的小蚂蚁，整天在路上奔波。

他们加油的频率很高，而且对油品的性价比特别看重。

他们希望能在最短的时间内加满油，然后继续去赚钱。

前言根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第344号）、《危险化学品经营许可证管理办法》（中华人民共和国国家经济贸易委员会令第36号）和《关于做好危险化学品经营许可证换发工作的通知》新疆安监局新安监管二字[2006]117号的要求，xxx于2011年8月18日委托xxx对xxx阿拉尔加油站，进行危险化学品（成品油）经营的安全现状评价。

xxx在接受委托之后，立即组织专家组到该加油站进行现场勘查和检查评估。

对检查出的问题向加油站提出了明确的整改意见，同时对整改后的加油站进行了现场复查，最终完成了该加油站的安全现状评价报告，现呈安全生产监督管理部门审查。

1总则1.1评价目的1、针对加油站经营过程中的事故风险、安全管理等现状，辨识与分析其存在的危险、有害因素。

2、审查确定其与安全生产法律法规、规章、标准、规范要求的符合性。

3、对其生产现状可能发生的事故或造成职业危害的可能性及严重程度，提出科学、合理可行的安全对策、整改措施建议，做出安全现状评价结论。

4、做出公正客观的评价结论，给政府安全生产监督管理部门实施监督、管理提供依据。

作为业主申请换发“危险化学品经营许可证”（甲证）的依据。

1.2评价范围及重点1.2.1评价范围根据xxx经营范围内涉及到的成品油（汽油、柴油）的经营现状，本次评价的范围是该加油站内经营汽油、柴油的设施及周边环境条件。

1.2.2评价重点1、加油站场所、储存设施、储存和经营方式与国家标准的符合性；2、加油站经营人员、从业人员专业知识和技能与所从事工作的对称性，各类人员是否具备国家要求的相应执业资质；3、检查加油站对其经营油品所制定的制度、安全规程的完备、有效性。

1.3评价依据1.3.1法律、法规和规章(1)《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第70号(2)《中华人民共和国消防法》中华人民共和国主席令第4号(3)《危险化学品安全管理条例》中华人民共和国国务院第344号令(4)《危险化学品经营许可证管理办法》国家经贸委第36号令(5)《危险化学品包装物、容器生产定点管理办法》国家经贸委37号令(6)《道路危险货物运输管理规定》交通部令2005第9号(7)《危险化学品经营单位安全评价导则(试行)》安监管管二字[2003]38号(8)《劳动防护用品监督管理规定》国家安监局[2005]1号令(9)《爆炸危险场所安全规定》原劳动部劳部发（1995）56号(10)《建筑工程消防监督审核管理规定》公安部令第30号(11)《生产经营单位安全培训规定》国家安监总局令第3号(12)《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》国家安监局安监管人字〔2002〕123号(13)《危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》安监管危化字[2004]43号(14)《关于印发<新疆维吾尔自治区危险化学品经营企业（单位）安全评价导则>的通知》新安监技装〔2006〕192号(15)《关于做好危险化学品评价工作的通知》新疆安监局新安监管字[2003]98号(16)《关于做好危险化学品从业人员安全培训工作的通知》新疆安监局新安监管二字[2002]49号(17)《关于做好危险化学品经营许可证换发工作的通知》新疆安监局新安监管二字[2006]117号1.3.2采用的主要标准（1）GB50016-2006 《建筑设计防火规范》（2）GB50156-2002（2006年版）《汽车加油加油站设计与施工规范》（3）GB50212-1995 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（4）GB50058-1992 《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（5）GB50011-2001 《建筑抗震设计规范》（6）GB50046-1994 《工业建筑防腐蚀设计规范》（7）GB50140-2005 《建筑灭火器配置设计规范》（8）GB11651-1989 《劳动保护用品选用规则》（9）GB15603-1995 《常用化学危险品贮存通则》（10）GB12518-1990 《防止静电事故通用导则》（11）GB2894-2008 《安全标志及使用导则（12）GB18265-2000 《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》（13）GB15630-1995 《消防安全标志设置要求》（14）GB18218-2009 《危险化学品重大危险源辨识》（15）GB17914-1999 《易燃易爆性商品储存养护技术条件》（16）GB50057-1994 《建筑物防雷设计规范》〔2000年修订版〕（17）GB12268-2005 《危险货物品名表》（18）GB2893-2008 《安全色》（19）《危险化学品名录》（2002年版） 2003年第1号（20）AQ 8001-2007 《安全评价通则》1.3.3有关资料1、xxx与xxx签订的委托书。

加油站月度经营分析报告一、销售分析1.指标完成情况本月零售成品油585吨，计划完成率为106%其中汽油完成283吨，柴油302吨，柴汽比为1.1 : 1，售卡497张，卡销比33%年度累计完成汽柴油为1198吨，累计完成年计划进度12%发生费用元，实现利润为XX元。

2.销售品种分析各品种销售变化的因素分析。

提示：分有利因素和不利因素，分析要点有：市场供求（资源宽松、短缺等）、政策因素（如交通管制、油改气等）、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况（竞争及控销）、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动，实际营运情况（加油站停业改造）等。

节后，我站周边大多工程还在停产阶段，用油需求不大，尤其柴油销量较小，仅为旺季的40%~65之间，日均销量在11吨左右，汽油比较上月减少55吨，主要减少原因是：1、二月份少2个工作日2、过节前外出和探亲较多，增加了一月汽油销售二月份我站的日均加油量为20吨左右，但与去年同期相比较，油品销售较同期增长46%其中柴油涨幅较大，较同期增长41.2%,汽油增长了4.8%，完成当月任务的106%实现开门红。

3.促销分析本月开展了以加油卡为主题的促销活动，促销期间的促销油品及销售情况见下表：XXXX促销活动销售情况二、市场及竞争对手分析本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况，加油站所在主干道车辆通行量，进站率、加满率情况。

本站的主要竞争对手有，并逐一分析如下：竞争对手分析提示：竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段（免费洗车、加水、赠送礼品、返还现金、滚动结算、赊销以及其他促销手段）、控销手段，以及与本站竞争优劣势对比分析。

距离我站50M处的蓝星加油站，油品价格与我站相同，日均销售油品大约在8吨左右，黄河西路距离我站2公里处社会加油站油品价格比我公司优惠0.1元，日均销售油品9吨左右，其主要客户群体为本单位及周边工程车辆，无小额油品配送。

1 总则1.1 项目背景根据《中华人民共和国安全生产法》的精神，执行《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第344号）和《危险化学品经营许可证管理办法》（中华人民共和国国家经济贸易委员会令第36号）中对危险化学品生产经营企业的要求，现役加油站需进行现状安全评价，安全评价报告作为加油站申领危险化学品经营许可证的条件之一。

由于XXX公司XXX加油站准备申领危险化学品经营许可证，因此，XXX公司委托我单位对该加油站现状进行安全现状评价。

据此，我单位组织评价人员对XXX公司XXX加油站进行了现场勘察、检查和评价，在对站场情况充分了解和分析的基础上，完成了XXX公司XXX 加油站安全现状评价报告书，现呈请有关部门审查。

1.2 评价目的（1）查清加油站的现状和运行过程中存在的主要问题，分析加油站在日常生产运行中存在的危险因素、安全隐患，并提出相应的整改措施；（2）根据分析和评价结果，确定加油站的安全符合程度；（3）为危险化学品安全综合管理部门实施管理与监督，为加油站的安全运行与管理提供依据。

1.3 评价依据1.3.1 依据的法律、法规、规章及相关规范性文件（1）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）（2）《中华人民共和国安全消防法》（中华人民共和国主席令第六号）（3）《危险化学品安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第344号）（4）《危险化学品经营许可证管理办法》（原国家经济贸易委员会令第36号）（5）《关于〈危险化学品经营许可证管理办法〉的实施意见》（国家安全生产监督管理局安监管管二字[2019]103号）（6）《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2019]56号）（7）《危险化学品名录》（2019年版）（8）《危险化学品经营单位安全评价导则（试行）》（安监管管二字［2019］38号）1.3.2 依据的标准、规范（1）《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2019，2019版）（2）《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》（GB18265-2000）（3）《重大危险源辨识》（GB18218-2000）（4）《车用乙醇汽油》（GB18531-2019）（5）《车用柴油标准》（GB/T19147-2019）（6）《常用化学危险品贮存通则》（GB15063-1995）（7）《建筑设计防火规范》（GB50016-2019）（8）《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94，2000年版）（9）《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》（GB50058-92）（10）《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2019）（11）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2019）（12)《安全评价通则》(AQ8001-2019)（13）《安全标志》（GB2894-1996）1.4 评价范围本次评价的范围为XXX公司XXX加油站站内经营设施及经营条件。

加油站销量分析报告1. 引言本文旨在对加油站的销量进行分析，并从中探讨加油站销量的影响因素，以及提出相应的解决方案和建议。

通过对销量的深入研究和分析，可以帮助加油站管理者制定更有效的销售策略，提升销量和利润。

2. 数据收集与描述统计为了进行销量分析，我们收集了一组加油站的销售数据，包括加油站的位置、每月的销售量、油价等信息。

通过对这些数据的描述统计，我们可以对加油站销售情况有一个整体的了解。

首先，我们计算了加油站销售量的平均值、标准差和中位数等统计指标。

结果显示，加油站平均销售量为XXXX升/月，标准差为XXXX升/月，中位数为XXXX 升/月。

这些指标可以帮助我们了解加油站销售量的整体分布情况。

3. 影响因素分析在分析加油站销量时，我们还需要考虑一些可能的影响因素。

以下是一些可能的因素及其分析：3.1 油价油价是影响消费者购买加油的重要因素之一。

一般来说，油价越低，消费者购买的意愿越高，从而增加了加油站的销售量。

因此，我们需要对油价和销售量之间的关系进行深入研究和分析。

3.2 加油站位置加油站的位置也是影响销售量的重要因素。

位于交通繁忙的地区、高速公路附近或商业中心的加油站往往销售量较高，因为这些地方车流量大，消费者的加油需求也相对较高。

3.3 促销活动促销活动是吸引消费者的常用手段之一。

我们可以通过对促销活动和销售量之间的关系进行分析，来评估促销活动对销量的影响。

同时，还可以根据促销活动的效果进行调整和改进，提高销售量。

4. 解决方案与建议基于以上的分析和研究，我们可以提出一些解决方案和建议，帮助加油站提升销量和利润：•优化油价策略：根据油价和销售量之间的关系，合理调整油价，抓住销售高峰期，提高销售量。

•考虑加油站位置：选择交通繁忙的地区、高速公路附近或商业中心作为加油站的位置，以吸引更多的消费者。

•设计有吸引力的促销活动：通过合理设计促销活动，吸引消费者的注意力，增加购买的意愿。

•客户关系管理：建立客户数据库，进行精细化管理，提供个性化服务，提高客户忠诚度和购买频率。

加油站经营分析报‎告加油站经营分‎析报告这是为您‎提供的加油站经营‎分析报告，是一篇‎针对加油站调差分‎析的报告，剖析加‎油站存在的问题，‎分析并提出有效的‎合理化意见，希望‎对你有所帮助！‎加油站的核心‎是礼待客户，比如‎说加油员在与司机‎聊天的过程中，会‎很自然地随手把车‎内的烟灰缸倒掉;‎遇到问路不加油的‎司机，也会热情地‎认真对待。

加油站‎还专门设立了客户‎意见箱，建立了与‎顾客沟通的渠道。

‎每天我都会定时阅‎读反馈意见，对客‎户提出的意见、问‎题等在晨会上进行‎讨论，及时整改，‎并在第一时间将改‎进的措施告知客户‎，感谢他们为加油‎站提出的意见。

‎一、加‎油站管理动态：‎1.‎安排对各加油站‎消防设施、监控设‎施、加油机进行统‎一摸底，逐步完善‎设施设备，确保正‎常使用。

‎在企管部的配‎合下推进拟购两台‎加油车的采购事宜‎，目前已完成合同‎签订。

‎3. 根据企管部‎标罐要求，安排各‎加油站对各站待标‎罐的具体情况进行‎统计，已报企管部‎呈国际实业审批。

‎4. ‎协调达坂城工商局‎关于达坂城宏大站‎超市违法经营处罚‎事宜，目前已结案‎，对该站进行63‎90元罚款，并限‎期整改。

‎5. 与乌市国‎土资源执法大队协‎调关于苏州路加气‎站建设用地超面积‎处罚及整改工作，‎最终由30元m2‎降至10元m‎ 2，支付96‎00元罚款。

‎ 6. 协调‎乌鲁木齐路政局免‎除对公司出租给中‎石化5个加油站开‎道口罚款，并联系‎公路设计院到各加‎油站进行现场勘查‎后，洽谈设计费事‎宜。

7‎.起草加油站客‎户关系管理办法并‎制定相应的表格。

‎8. ‎起草下发各加油站‎《文件保密工作要‎求》。

‎9. 根据集团公‎司要求，要求各加‎油站于每周五14‎：00前‎上报本周周报及下‎周工作计划。

‎ 10.转发‎集团公司《关于开‎展厉行节约、开源‎节流活动的通知》‎，要求各站于20‎1X年5月14日‎上报开源节流计划‎，加油站运营中心‎根据跟踪落实工作‎计划，5月31日‎将结果报公司‎二、存在‎及待解决的问题：‎1‎.达坂城宏大站‎监控设施自201‎X年12月接站时‎已坏8个摄像头。

加油站经营分析报告加油站经营分析报告加油站经营分析报告这是资料站为您提供的加油站经营分析报告，是一篇针对加油站调差分析的报告，剖析加油站存在的问题，分析并提出有效的合理化意见，希望对你有所帮助～加油站的核心是礼待客户，比如说加油员在与司机聊天的过程中，会很自然地随手把车内的烟灰缸倒掉;遇到问路不加油的司机，也会热情地认真对待。

加油站还专门设立了客户意见箱，建立了与顾客沟通的渠道。

每天我都会定时阅读反馈意见，对客户提出的意见、问题等在晨会上进行讨论，及时整改，并在第一时间将改进的措施告知客户，感谢他们为加油站提出的意见。

一、加油站管理动态:1. 安排对各加油站消防设施、监控设施、加油机进行统一摸底，逐步完善设施设备，确保正常使用。

2. 在企管部的配合下推进拟购两台加油车的采购事宜，目前已完成合同签订。

3. 根据企管部标罐要求，安排各加油站对各站待标罐的具体情况进行统计，已报企管部呈国际实业审批。

4. 协调达坂城工商局关于达坂城宏大站超市违法经营处罚事宜，目前已结案，对与该站进行6390元罚款，并限期整改。

5. 乌市国土资源执法大队协调关于苏州路加气站建设用地超面积处罚及整改工作，最终由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罚款。

6. 协调乌鲁木齐路政局免除对公司出租给中石化5个加油站开道口罚款，并联系公路设计院到各加油站进行现场勘查后，洽谈设计费事宜。

7. 起草加油站客户关系管理办法并制定相应的表格。

8. 起草下发各加油站《文件保密工作要求》。

9. 根据集团公司要求，要求各加油站于每周五14:00前上报本周周报及下周工作计划。

10.转发集团公司《关于开展厉行节约、开源节流活动的通知》，要求各站于2012年5月14日上报开源节流计划，加油站运营中心根据跟踪落实工作计划，5月31日将结果报公司二、存在及待解决的问题:1. 达坂城宏大站监控设施自2011年12月接站时已坏8个摄像头。

公安、消防、安监职能部门多次下达整改通知。

加油站经营分析报告
目录：
1.引言
2.加油站市场概况
3.加油站经营模式
4.加油站利润分析
5.加油站竞争对手分析
6.加油站发展趋势
7.结论
8.参考资料
1.引言
加油站是汽车行业中的重要环节，为汽车提供燃料服务。

本报告旨在对加油站的市场概况、经营模式、利润分析、竞争对手分析和发展趋势进行深入研究，为加油站经营者提供有价值的参考。

2.加油站市场概况
近年来，全球汽车保有量不断增加，拉动了加油站市场的需求增长。

加油站市场呈现出稳定的增长趋势，为经营者带来了良好的商机。

3.加油站经营模式
4.加油站利润分析
5.加油站竞争对手分析
加油站市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他加油站和电动汽车充电站。

为了与竞争对手区分开来，加油站需要通过提供优质服务、建立品牌形象和推出差异化产品等手段来吸引更多的消费者。

6.加油站发展趋势
随着新能源汽车市场的快速发展，加油站也面临着巨大的挑战。

加油站经营者需要关注新能源技术的发展趋势，并积极调整经营策略，例如增设电动汽车充电设施。

7.结论
加油站作为汽车行业的重要组成部分，具有较高的市场潜力。

然而，面对激烈的市场竞争和新能源汽车的兴起，加油站经营者需要不断创新和调整经营策略，以保持竞争优势。

8.参考资料
- "How Much Profit Does a Gas Station Make?" - Bizfluent。

水基型泡沫灭火器在加油站消防中的应用探讨作者：王涛耿忠扬许华樊恩玺曲芳来源：《山东工业技术》2016年第21期摘要：加油站是储存和经营易燃易爆油品的危险场所，是消防重点单位，利用便捷的灭火器材有效地控制初期火灾是减少损失的重要手段，本文依据相关规范中灭火器材的配置要求，借鉴国外标准探讨了内部充装水成膜泡沫灭火剂的水基型泡沫灭火器的应用和灭火能力，对国内标准提出合理化建议，为加油站消防技术和管理的发展提供一定的参考和帮助。

关键词：水成膜泡沫；灭火剂；灭火器；灭火能力DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.2150 引言随着我国经济的持续高速发展，城区内的小型加油站数量日益增多。

加油站经营的油品具有易燃、易爆、易挥发和毒性等危险特性，且加油站作业频繁，流动车辆多，人员素质参差不齐，使得加油站火灾不易控制，且发展迅速，容易造成连锁性爆炸及重大火灾，危害性极大，因此对于加油站初期火灾的控制尤为重要，B类灭火器则是抑制和扑灭油品初期火灾的最有利装备。

水基型泡沫灭火器设备简单、成本较低、灭火效率高并且环境污染小，在扑救B类火灾上得到了广泛应用[1]。

目前国内水基型泡沫灭火器内盛装的泡沫灭火剂为水成膜泡沫灭火剂，属于合成泡沫，被公认为是目前性能最好的B类火灾灭火剂，是国际上20世纪60年代发展起来的一种新型高效泡沫灭火剂，其在西方发达国家的市场占有率在十年前就已经超过了70%[2-3]，而我国对该灭火剂的生产研究还处于起步和发展阶段，将该灭火剂应用在水基型泡沫灭火器中的使用混合比为3%和6%。

1 水成膜泡沫灭火剂的灭火机理及特点水成膜泡沫灭火剂（AFFF）是指能够在烃类液体表面形成水膜的泡沫灭火剂。

其灭火机理为：灭火剂中的主要化学成分氟碳表面活性剂能够极大地降低水的表面张力及油水两相的界面张力[3-4]，使其可以迅速地在烃类液体表面铺展，并形成一层稳定的水膜。

但仅靠水膜的作用还不能有效地灭火。

加油站月度经营分析报告一、销售分析1．指标完成情况本月零售成品油585吨，计划完成率为106%，其中汽油完成283吨，柴油302吨，柴汽比为1.1：1，售卡497张，卡销比33%；年度累计完成汽柴油为1198吨，累计完成年计划进度12%，发生费用元，实现利润为XX元。

2．销售品种分析各品种销售变化的因素分析。

提示：分有利因素和不利因素，分析要点有：市场供求（资源宽松、短缺等）、政策因素（如交通管制、油改气等）、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况（竞争及控销）、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动，实际营运情况（加油站停业改造）等。

节后，我站周边大多工程还在停产阶段，用油需求不大，尤其柴油销量较小，仅为旺季的40%~65%之间，日均销量在11吨左右，汽油比较上月减少55吨，主要减少原因是：1、二月份少2个工作日2、过节前外出和探亲较多，增加了一月汽油销售二月份我站的日均加油量为20吨左右，但与去年同期相比较，油品销售较同期增长46%，其中柴油涨幅较大，较同期增长41.2%，汽油增长了4.8%，完成当月任务的106%，实现开门红。

3．促销分析本月开展了以加油卡为主题的促销活动，促销期间的促销油品及销售情况见下表：XXXX促销活动销售情况二、市场及竞争对手分析本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况，加油站所在主干道车辆通行量，进站率、加满率情况。

本站的主要竞争对手有……，并逐一分析如下：竞争对手分析提示：竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段（免费洗车、加水、赠送礼品、返还现金、滚动结算、赊销以及其他促销手段）、控销手段，以及与本站竞争优劣势对比分析。

距离我站50M处的蓝星加油站，油品价格与我站相同，日均销售油品大约在8吨左右，黄河西路距离我站2公里处社会加油站油品价格比我公司优惠0.1元，日均销售油品9吨左右，其主要客户群体为本单位及周边工程车辆，无小额油品配送。

加油站分析报告
以下是一份简要的加油站分析报告：
市场需求：由于汽车数量不断增加，加油站市场需求持续稳定增长。

竞争分析：加油站市场的竞争非常激烈，大型石油公司（如中石油、中石化、壳牌等）拥有品牌优势和经验，同时也有众多小型私营企业进入市场。

而特色化加油站，如提供便利店、洗车服务等，已成为吸引消费者的一种有力竞争策略。

营业收入：加油站主要的营业收入来源于汽油、柴油和各种润滑油的销售。

然而，近年来随着新能源汽车的普及，加油站的营业收入可能会受到影响。

成本和利润率：加油站的成本主要包括原油采购成本、运输成本、工资、房租和设备折旧等方面。

由于这些成本较高，加油站的利润率通常较低。

未来发展：随着汽车电动化的不断加速和城市化发展，加油站市场的未来可能出现一些新变化。

一些加油站已开始提供电动车充电服务，以适应新的市场需求。

另外，加油站也可以拓展服务，如增加便利店、餐厅、娱乐设施等，以吸引更多的消费者。

以上内容仅供参考，具体分析需要根据具体情况结合市场运营数据进行深入分析。

加油站月度经营分析模板-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII加油站月度经营分析报告一、销售分析1．指标完成情况本月零售成品油585吨，计划完成率为106%，其中汽油完成283吨，柴油302吨，柴汽比为1.1：1，售卡497张，卡销比33%；年度累计完成汽柴油为1198吨，累计完成年计划进度12%，发生费用元，实现利润为XX元。

2．销售品种分析各品种销售变化的因素分析。

提示：分有利因素和不利因素，分析要点有：市场供求（资源宽松、短缺等）、政策因素（如交通管制、油改气等）、天气、节假日、特殊社会活动、竞争情况（竞争及控销）、道路维修改道、促销情况、提高加油站运营效率、开展竞赛及服务活动，实际营运情况（加油站停业改造）等。

节后，我站周边大多工程还在停产阶段，用油需求不大，尤其柴油销量较小，仅为旺季的40%~65%之间，日均销量在11吨左右，汽油比较上月减少55吨，主要减少原因是：1、二月份少2个工作日2、过节前外出和探亲较多，增加了一月汽油销售二月份我站的日均加油量为20吨左右，但与去年同期相比较，油品销售较同期增长46%，其中柴油涨幅较大，较同期增长41.2%，汽油增长了4.8%，完成当月任务的106%，实现开门红。

3．促销分析本月开展了以加油卡为主题的促销活动，促销期间的促销油品及销售情况见下表：二、市场及竞争对手分析本月所在地区总体经济情况、油品需求情况、工农业生产活动情况，加油站所在主干道车辆通行量，进站率、加满率情况。

本站的主要竞争对手有……，并逐一分析如下：竞争对手分析提示：竞争对手经营规模、货源供应情况、销售价格、销售量、销售结构、促销手段（免费洗车、加水、赠送礼品、返还现金、滚动结算、赊销以及其他促销手段）、控销手段，以及与本站竞争优劣势对比分析。

距离我站50M处的蓝星加油站，油品价格与我站相同，日均销售油品大约在8吨左右，黄河西路距离我站2公里处社会加油站油品价格比我公司优惠0.1元，日均销售油品9吨左右，其主要客户群体为本单位及周边工程车辆，无小额油品配送。

加油站负增长情况分析2第一篇：加油站负增长情况分析 2*****加油站2013年销量负增长情况分析一、销量情况2012年***8加油站总销售**吨，其中加油机销量**吨。

零配销量**吨。

2013年加油站总销量**吨，其中加油机销量**吨，较去年相比机发量下降**%。

零配销量**吨。

二、销量负增长原因分析：1、受道路更改的影响，过路车辆急剧减少；我站位于**国道旁，过往车辆川流不息，但2013年***至***的二级道路开通后导致我站进站加油车辆急剧下降，以往进站加油的客运、货运老客户都改走果河公路。

就连川流不息的公路现如今都变得格外冷清。

2、缺乏积极性和创造性，营销手段过于被动。

在日常工作中由于缺乏对员工的思想教育。

导致部分员工思想僵化、缺乏感受压力和分担压力思想动机，成为加油站缺乏情感的“机械操作手”，导致加油站服务水平低下。

3、对客户走访力度不够，对自己辖区内的客户缺乏真诚的沟通；我站在客户走访上比较粗放，对客户走访、客户动态、客户服务等方面工作不够到位，客户资料不够健全，有待改善。

其次是营销措施比较简单，对待当前复杂的经营形式，只是被动式的经营，没有及时制定方式和采取措施来博取客户的信任。

4、其他一些客观原因：以往我站的约**%左右的客户是**集团到油库装卸油的油罐车，从***年开始***集团对所有油罐车实行加油使用中石化加油卡，由于我站未安装IC卡系统故导致这部分主要客户流失。

二、在销量负增长情况下我站将做好以下机方面工作:1、提升全员服务水平和营销能力。

我站将加强对员工的营销技巧培训，提高员工的营销能力。

制定切实可行的激励机制，充分调动广大员工的积极性，提高员工自身素质。

其次要提高我站服务水平，服务水平提高就是提高销量的突破口，我站将从一声“欢迎光临”一声“您慢走”开始，树立“服务”是我们经营中的生命线，谁违背谁丢饭碗，谁不为顾客服务好谁就跟钱过意不去，要认识到顾客是为我们发工资而进站的，我们有什么理由不为他服务好。

加油站分析报告一、主要设备品牌：正星科技有限公司，目前郑州高新技术产业开发区。

公司的主营业务是加油机、加气机、油气回收、液位、站级管理系统等石油销售设备的生产、销售、服务；同时，自主研发了广泛应用于油站经营管理的系列管理系统软件，是加油车、加油船、油库、油罐设备的销售和服务专业提供商。

恒山石油设备有限公司，目前在湖南省长沙市、衡阳市有两家孪生兄弟公司。

“恒山石油设备”是一家集研究、设计、生产、销售和安装、维修服务为一体的综合性企业。

主要经营的产品有：税控燃油加油机，加气机，油站（油库）自动化管理系统，输油鹤管和自动收发油控制系统，加油机、加气机配件，计量加油枪。

代理国内外名牌潜油泵、液位仪的销售和安装维修；承接国内输油管道泵站（稠油泵）的安装和维修。

北京三盈联合石油技术有限公司位于名企云集的北京经济技术开发区，其成立背景是广东盈动机电科技有限公司股权重组后，为更好地服务于中国成品油零售行业，作为中国加油设备的主要制造企业，已有十余年行业经验，专业从事“三金”牌税控燃油加油机的研发、制造、销售及售后服务。

备注：税控燃油加油机：内置税务监控系统芯片。

计量加油枪：测量流经管道液体的体积流量的仪表。

潜水泵：加油机可体内安装油泵，采用真空抽吸。

油罐内安装潜油泵，正压供油。

双层油罐：采用6mm厚的Q235-B钢板制造，外层钢化玻璃纤维或钢板。

优点：抗压抗震性好、耐腐蚀性、耐电蚀性、使用寿命较长、环保性能高效。

输油管道材料：1、碳素钢管；用于固定管道。

2、耐油胶管，用于卸油、衔接部分。

液位仪：1,、品牌：青岛:澳科、青岛海工智能、贵和科技；北京：博瑞特（MTS)、仪通；郑州：永邦、佳合科技、开物通电子2、原理：油气回收：是指在装卸汽油和给车辆加油的过程中，将挥发的汽油油气收集起来，通过吸收、吸附或冷凝等工艺中的一种或两种方法，或减少油气的污染，或使油气从气态转变为液态，重新变为汽油，达到回收利用的目的。

方法分为：1、吸附法利用活性炭、硅胶或活性纤维等吸附剂对油气/空气混合气的吸附力的大小，实现油气和空气的分离。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告丹阳市王涛油站管理服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:丹阳市王涛油站管理服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分丹阳市王涛油站管理服务有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务站（气）站、便利店网点的管理服务；油站管理1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。