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主生产计划的对象与计算方法主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）是指制造企业为满足市场需求而制订的一份具体的计划，它是生产计划的核心计划之一。
在制造业中，主生产计划是将销售计划转化为实际生产计划的重要环节。
本文将介绍主生产计划的对象和计算方法。
一、主生产计划的对象主生产计划的对象是指需要进行生产计划的产品或产品族。
在制造业中，通常将产品的生命周期和销售预测作为主生产计划的依据。
根据企业的产品结构和产品策略，可以将产品进行分类，然后针对不同分类的产品制定相应的主生产计划。
常见的主生产计划的对象包括：独立需求、预测需求、依赖需求和库存需求。
1.独立需求：独立需求是指不受其他产品需求影响的需求。
例如，某企业生产的电视机在市场上有一定的市场需求，这些需求可以作为主生产计划的对象。
独立需求一般是约定的，可以根据市场调研或历史数据进行预测。
2.预测需求：预测需求是指根据市场预测或历史数据进行预测的需求。
在销售计划中，可以通过市场调研、销售预测模型等方法得出未来一定时期内的产品需求量，这些需求可以作为主生产计划的对象。
3.依赖需求：依赖需求是指某产品的需求与其他产品的需求存在一定关系的情况。
例如，某个产品的需求量直接依赖于其他产品的需求量。
在制定主生产计划时，需要考虑这种依赖关系，确保能满足相关产品的需求。
4.库存需求：库存需求是指根据库存水平来制定的需求计划。
企业在制定主生产计划时，需要考虑现有库存和预计销售量之间的平衡，以避免库存积压或库存不足的情况。
二、主生产计划的计算方法主生产计划的计算方法主要包括回顾法、前瞻法和混合法。
1.回顾法：回顾法是指根据历史销售数据进行计算的方法。
通过分析过去的销售情况和数据，可以得出一定的销售趋势和周期性，然后根据这些趋势和周期性进行预测。
对于销售周期较为稳定的产品，回顾法可以得到较为准确的预测结果。
2.前瞻法：前瞻法是指根据市场调研和预测模型进行计算的方法。
