精英模型

一、政策制定的理论模型什么是模型模型是现实世界某些方面的简单化呈现。

它可以是：－－一个实体的呈现（如飞机模型）－－一种图示（如流程图）－－一种公式（如S=v·t）－－一段文字表述的概念（如“桌子是由一个面板及其下面的四条木棍支撑而成的一种家具”）什么是政策分析模型政策分析模型是公共政策的一种的简单化呈现。

通常以概念的方式出现（概念模型）政策分析模型有何作用1.简化我们对公共政策的思维2.指出政策议题的重要方面3.通过将注意力在政治生活的重要特征，有助于我们进行有效的沟通4.提出公共政策中不重要的因素，加深我们的了解5.解释公共政策的要素，预测其影响人们很少能选定那些一劳永逸、自成一体、所有人都能领会的政策。

政策分析的目的不是产生某种一锤定音的政策建议，而是要帮助人们对现实可能性和期望之间有逐渐一致的认识，产生一种新型的社会相互关系与“社会心理”模式。

——米切尔·怀特主要的政策制定理论模型1.精英模型2.团体模型3.多元模型4.完全理性模型5.有限理性模型6.渐进模型7.混合扫描模型8. 系统模型从完全理性的假设(最优)→有限理性（满意）→非理性的假设（合理）（一）精英模型代表人物及著作：1970年托马斯.戴伊(Thomas Dye)和哈蒙.齐格勒(Harmon Zeigler)在《民主的嘲讽》中总结了前辈的精英理论基本内容：精英决策模型是将公共政策看成是反映占统治地位的精英（elite）们的价值和偏好的一种决策理论。

从政治精英到社会精英从圣西门到拉斯韦尔基本要点：社会可以划分为拥有权力的少数人，以及不拥有权力的多数人。

只有少数人才有权为社会分配价值，而群众则不能决定公共政策少数管理者并不代表多数被管理者。

精英大多从社会经济地位较高的上层阶级中选拔非精英往精英地位的流动必须缓慢而持续，以维持社会稳定并避免革命发生。

唯有已经接受精英基本共识的人，才被纳入统治团体（精英是流动的，精英政治是永恒的）。

精英用的30种思维模型思维模型是用来帮助我们理解问题、解决问题和做决策的工具。

在现代社会中，面对复杂多变的情况，精英们需要运用各种思维模型来帮助自己分析和解决问题。

下面将介绍30种精英常用的思维模型。

1. SWOT分析模型：用来评估一个项目或组织的优势、劣势、机会和威胁。

2. 5W1H模型：用来梳理问题的来源、原因、目标、过程、结果和责任。

3. 金字塔原则：用来帮助梳理逻辑，从总体到细节进行论述，使文章更加有条理。

4. 脑暴模型：用来快速生成大量创意和解决方案，鼓励大胆思考和自由联想。

5. 辩证法思维模型：用来分析问题的矛盾、冲突和转化，寻找解决问题的新办法。

6. 因果分析模型：用来找出问题的根本原因，避免只看到表面现象。

7. 矩阵思维模型：用来对问题进行分类、整理和比较，帮助做出合理的决策。

8. 归纳与演绎思维模型：用来从特殊到一般进行推理，或从一般到特殊进行推演。

9. 五力模型：用来评估一个产业的竞争力，包括供应商、客户、竞争对手、替代品和进入难度。

10. 船型模型：用来描述一个系统或组织的结构和运作方式。

11. 鱼骨图模型：用来分析问题的根本原因，找出问题发生的各种可能性。

12. 马鞍模型：用来分析问题的利益相关者和他们之间的关系，帮助解决冲突和达成共识。

13. PDCA循环模型：用来进行问题解决和持续改进的循环过程，包括计划、执行、检查和行动。

14. 价值链模型：用来分析一个企业的价值创造过程，从原材料到最终产品的整个过程。

15. 箱型思维模型：用来对问题进行整体考虑，从宏观到微观进行分析。

16. 效用分析模型：用来评估不同方案的效益和成本，帮助做出最优决策。

17. 帕累托分析模型：用来分析问题的主要原因和次要原因，以及解决问题的优先顺序。

18. 人际关系网模型：用来分析一个系统或组织中的人际关系，帮助解决人际冲突和合作问题。

19. BCG矩阵模型：用来评估一个产品组合的市场份额和增长率，帮助做出产品策略。

从精英模型分析我国封建制度的灭亡公元前221年秦始皇统一六国，建立历史上第一个中央集权专制的封建国家，到1912年袁世凯逼迫宣统帝退位，清朝宣告灭亡，我国封建社会经历了两千多年的历史。

封建制度是极不合理的政治制度却在我国存在这么久，清朝本来是最不应该灭亡的，与历代王朝相比，它的疆域广阔，人口众多，武力强大，但是它却灭亡了，它完全可以自我修复来维持统治，但最终还是走向灭亡。

一、精英模型的主要观点精英理论的逻辑起点是社会异质性，即人类社会始终存在资源分配的不平等性，总存在两个对立的阶级，即统治阶级和被统治阶级。

拉斯韦尔排除了帕累托精英概念中的素质成分，仅用“高度”指标作为精英的衡量标准。

他指出，“精英是用于分类的、描述的概念。

它指的是某一社会中占据高级职位的人。

有多少种价值就有多少种精英。

除了权力(政治精英)外，还有财富、名望和知识等方面的精英”。

他认为，政治研究就是对权势和权势人物的研究。

“权势人物是在可以取得的价值中获取最多的那些人们。

……取得价值最多的是精英；其余的人是群众”。

现代精英政治理论源于意大利学者莫斯卡和帕累托，以及德国学者米歇尔斯，经由美籍奥地利人、著名经济学家熊彼特和美国政治学家拉斯韦尔进行民主的改造，到第二次世界大战以后逐步地成为西方国家特别是美国政治学研究中的一个重要的分析途径。

1970年美国政治学家托马斯·戴伊和哈蒙·齐格勒合著并出版了《民主的嘲讽》，2001年独著丙出版了《自上而下的政策制定》，都从这一视角对美国政治和政策过程进行了考察。

戴伊和齐格勒通过对前辈学者的精英理论的梳理。

概括、总结出如下一组命题：（1）社会分为有权的少数和无权的多数。

负责社会收益分配的只是少数人；国家政策不是由民众决定的。

（2）统治人的少数不代表被统治者的多数。

精英大多出自社会经济的上等阶层。

（3）为了稳定避免发生革命，非精英上升到精英地位的过程必须缓慢而不间断。

非精英只有接受精英集团的基本观点才能进入统治集团。

精英决策模型1. 引言精英决策模型是一种决策分析方法，用于帮助决策者在复杂的环境中做出最佳的决策。

它是基于对决策问题的全面分析和评估，通过引入专家意见和经验知识，结合定量和定性分析方法，将不同的决策因素综合考虑，从而得出最优解。

精英决策模型在实践中广泛应用于各个领域，如企业管理、政府决策、金融投资等。

本文将从理论基础、模型构建、应用案例等方面对精英决策模型进行详细解释。

2. 理论基础精英决策模型的理论基础主要包括多属性决策分析、专家系统和模糊综合评判等。

多属性决策分析是一种常用的决策方法，通过对不同属性进行权重赋值和评价指标计算，将多个候选方案进行比较和排序。

这种方法可以帮助决策者从多个角度全面考虑问题，并据此做出最佳选择。

专家系统是一种基于专家知识和经验的决策支持系统，通过建立知识库和推理机制，模拟专家的决策过程。

在精英决策模型中，引入专家系统可以提供专业领域的知识和经验，增加决策的准确性和可信度。

模糊综合评判是一种处理不确定性和模糊性信息的方法，通过模糊数学理论对不确定因素进行建模和处理。

在精英决策模型中，使用模糊综合评判可以有效地处理决策问题中存在的不确定性和模糊性。

3. 模型构建精英决策模型的构建主要包括问题分析、指标体系构建、权重赋值、方案比较和排序等步骤。

需要对决策问题进行全面的分析，明确决策目标、约束条件和可选方案。

在这个过程中，可以采用SWOT分析、PESTEL分析等方法来帮助理解问题背景和影响因素。

需要构建适当的指标体系来描述决策问题。

指标体系应该包括能够全面反映问题特征和影响因素的指标，并且要符合客观性、可测性和可比性的原则。

接下来，需要对指标进行权重赋值，以便在方案比较和排序中进行综合考虑。

权重可以通过主观评价、模糊数学方法、层次分析法等方式来确定。

通过对不同方案的指标值进行比较和排序，得出最优解。

在这个过程中，可以使用多属性决策分析、专家系统等方法来支持决策过程。

4. 应用案例4.1 企业管理在企业管理中，精英决策模型可以帮助企业决策者在市场竞争日益激烈的环境中，做出正确的战略选择。

关于精英理念在工作中的应用一、精英模型的介绍。

正确的价值观代表我们做事的价值取向，随之影响着我们做事的态度；学习力与思考力代表我们做事的效率，即能够运用尽可能少的资源得到最大的效果；意志力与上进心代表着我们做事遇到困难后主动解决问题的心理与行为。

价值观、意志力与学习力三者是相互联系、相互影响而形成一个有机的系统。

价值观代表我们对事物的价值判断，也是做事的动机，价值判断影响着我们是否主动去寻找解决问题的办法，也影响着我们是否需要坚持；学习力与思考力反作用于意志力，当之前的经历与体验形成的自我认知与自我定位影响着我们是否能够有信心坚持一件事，人们对于好的结果的渴望也会影响着我们是否承认自己值得去做某件事；意志力的作用直接反馈于学习力与价值观，坚持的结果反馈给价值观就会形成某一个信念，是对自己学习力与思考力的坚定的信念，从而能够更好的发挥学习力，更好的引导价值观。

二、在实际工作中理解精英模型的三个维度。

1.价值观蕴含着两个层次，一个是对于善与恶的价值取向，一个是对于现实事件的价值判断。

一般而言，价值取向很难去改变，但基本上大多数人的价值取向都是向善的，但为什么我们对于一件事的价值判断却是不同的呢？原因在于我们主观的对于现实事件掌握信息的全面性与思考的深入性不一样。

我们平时可能最在意的是我们对于善与恶的价值取向，而忽略了价值观的第二个层次，也就是我们的价值判断，认为某一件事应不应该去做，值不值得去做的问题。

而这一个层次其实是困扰我们行为的关键。

比如，当精英理念刚提出来的时候，我们可能会去怀疑客户是不是能够接受，尤其是当我们面对某一些客户提出精英理念的时候客户反映很平淡，更加强我们的质疑。

而这个时候当我们扩充自己的信息面，收集更广泛的信息并合理的加工的时候，我们发现现在中小学教育辅导行业内基本所有的教育机构都在打着名师、提分的口号的时候，再结合之前陈总提出的蓝海战略，结合现在课外辅导行业的发展趋势（家长的素质水平不断提高，家长市场竞争不断激烈会教育与引导消费者更加注重精英素质教育而不仅仅是提分），把这些信息广泛的结合起来，深入的思考的时候，才发现精英理念的贯彻是势在必行的。