电子商务运营初期任务
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电商运营岗位的工作内容电商运营岗位是指负责电子商务平台运营管理的岗位,主要职责包括商品上架、店铺推广、订单管理、售后服务等方面。
下面将详细介绍电商运营岗位的工作内容。
1. 商品上架电商运营岗位首要任务是将商品信息上传至电子商务平台,确保商品信息准确、完整。
具体工作包括编辑商品标题、描述,选择商品分类,设置商品属性,上传商品图片等。
还需要关注市场竞争情况,进行价格调整和促销策略制定,提高商品曝光度和销售量。
2. 店铺推广电商运营岗位需要通过各种推广手段提升店铺的知名度和销售额。
例如,可以运用搜索引擎优化(SEO)技巧,优化店铺关键词,提高店铺在搜索引擎中的排名;还可以利用社交媒体、微信公众号等平台,开展粉丝互动、线上活动,增加品牌曝光度和用户粘性。
3. 订单管理电商运营岗位需要负责订单管理,包括订单确认、发货、物流跟踪等环节。
需要及时处理客户的订单问题,提供良好的售前售后服务,保证订单准时、准确地送达。
此外,还需要对订单数据进行分析,及时调整库存、补货,提高库存周转率。
4. 售后服务电商运营岗位需要负责处理客户的售后问题,包括退货、换货、维修等。
需要与客户保持良好的沟通,解决客户问题,提高客户满意度。
同时,还需与物流公司进行配合,确保售后服务的顺利进行。
5. 数据分析电商运营岗位需要根据销售数据进行分析,了解产品销售情况、用户购买行为等。
通过数据分析,可以发现问题所在,制定相应的改进方案。
例如,根据用户数据分析,优化商品推荐策略,提高商品转化率;根据销售数据分析,调整价格和促销策略,提高销售额。
6. 竞品分析电商运营岗位需要关注市场竞争对手的动态,进行竞品分析。
通过对竞品的价格、促销活动、用户评价等方面的分析,了解竞争对手的优势和劣势,为自身店铺的运营策略制定提供参考。
7. 市场活动策划电商运营岗位需要负责策划和执行各类市场活动,以提升店铺的知名度和销售额。
例如,可以进行限时折扣、满减优惠等促销活动,吸引用户购买;还可以参与行业展会、线上线下联动活动,扩大品牌影响力。
电商初期运营方案随着互联网的快速发展,电商已成为一个不可忽视的市场。
为了成功地运营电商平台,需要制定一系列的方案和策略。
在电商初期,关注以下几个方面可以提高电商平台的运营效率和销售额。
一、产品策略在电商初期,确定好产品策略非常重要。
要开发出好产品,需在市场上了解产品的需求和优势,并设计合理的定价策略。
1.1 定位产品在电商初期,要确立好产品的定位。
从市场需求和产品差异化等方面考虑定位,使得产品更容易被用户接受和购买,从而打好坚实的市场基础。
1.2 大数据分析运用大数据分析工具,分析市场流行趋势和用户需求,为企业的产品设计提供依据。
对于用户活动特征的收集和分析也十分重要,以提高销售额和用户忠诚度。
1.3 价格优化价格是顾客购买产品时的重要因素之一,要考虑到市场定位、成本和利润等多种因素,掌握好价格策略,使得产品能够在市场中占据有利位置。
二、营销策略制定正确的营销策略和方案,能够将广告投入最大化地转化为销售收入。
在电商初期,可以考虑以下几个方面。
2.1 吸引用户为了吸引潜在用户到访网站,需要在搜索引擎和社交媒体上进行广告宣传,着力提高搜索引擎营销和社交媒体优化的效果,推广品牌知名度。
2.2 降低购买门槛利用促销活动降低用户购买门槛,吸引到更多用户成为企业忠实用户。
例如,可以设定多种促销活动,如满减、优惠券等,以吸引更多的用户进行购物。
2.3 社区营销在官方网站建立公共平台,向用户提供帮助和解答困惑。
同时,结合用户活动信息,维护用户关系,增强用户满意度和忠诚度,以提高企业口碑和品牌美誉度。
三、售后服务策略电商平台上的售后服务将直接影响用户满意度和忠诚度。
在电商初期,售后服务策略制定需特别注意。
3.1 勤快处理退换货针对不同的退换货原因,开设专门的电话、热线或其他服务渠道,便于用户直接联系售后服务提供方,及时处理用户的退换货申请,确保用户的权益。
3.2 提高服务质量优化售后服务质量,提供及时、专业的处理方案,加强售后服务人员的业务知识和对服务方式的培训,确保售后服务效率性和用户满意度。
电商初期运营方案
电商是指在互联网上建立流通渠道、开展商品销售和服务的商
业活动。
电子商务在中国已发展多年,但由于市场竞争激烈,有些
企业进入电商市场后并没有取得理想的效果,由此我们要思考如何
制定电商初期运营方案。
一、市场调研
市场调研是制定电商初期运营方案的第一步。
首先要分析目标
消费群体的特点、消费行为和购买意愿,了解他们对产品的需求和
用途,从而得出我们应该选择哪些产品和服务以及宣传方式和渠道。
二、产品选型
产品是电商的核心,要想在市场上占有一席之地,需要从产品
的选型入手。
在进行产品选型时,需要考虑产品的特性、品质、竞
争对手、利润等因素,同时还要注意选择有潜力、属于热销且未被
其他竞争者占据的市场细分领域。
三、品牌打造
品牌是消费者信任的保证,而电商平台十分依赖品牌。
初期的
电商运营需要注重品牌建设,通过多种营销方式打造符合消费者需
求的品牌形象,提高知名度和美誉度,进而积累起忠实消费者和价
值客户。
四、价格承诺。
电商运营一天做的事情作为一个电商运营人员,一天的工作任务非常繁忙而且多样化。
以下是我通常会在一天内完成的一些常见任务,以及一些例外情况:1. 早上到岗:开始工作之前,我会查看最新的销售数据和库存情况,以确保及时了解产品的销售状况和库存水平。
2. 确认订单和库存:检查过夜订单,确认订单的准确性,并确保库存足够满足订单需求。
在必要时,我会与仓库进行沟通,及时调整库存。
3. 处理客户问题:回答来自客户的电子邮件、电话和社交媒体的问题和疑虑。
此外,我还可能需要处理退货和退款的事务,以确保客户对购买的满意度。
4. 上架新产品:如果有新产品上市,我会上传产品信息、照片和描述到电商平台上,并确保它们在正确的分类中。
5. 价格和促销策略更新:根据市场趋势和竞争情报,定期审查价格和促销策略。
如果需要调整价格,我会及时更新网站上的价格信息。
6. 编写和发布商品评论:与客户联系,并请求他们写下对他们已购买商品的评价。
之后,我会审核这些评论,并发布有关商品的积极意见。
7. 数字广告管理:监控和调整电子商务平台上的广告投放。
根据广告效果来调整广告投放策略,以提高转化率和客户获取成本。
8. SEO优化:分析和优化网站的搜索引擎优化(SEO)策略,以提高网站的有机搜索排名,并增加流量和销售额。
9. 数据分析和报告:使用电商平台提供的报告工具,分析和评估销售数据和趋势,以及广告和市场推广活动的效果。
10. 供应商沟通和合作:与供应商保持沟通,获取最新的产品信息和库存更新。
此外,也需要与供应商探讨合作推广活动和促销计划。
11. 预算控制:根据销售数据和市场趋势,审查和调整广告和市场推广活动的预算,以确保最佳的投资回报。
12. 竞争情报收集:定期收集和分析竞争对手的定价策略、促销活动等信息,以便及时调整自己的策略。
13. 新技术和趋势的研究:了解行业最新的趋势和创新技术,以确定是否有必要对电商平台进行升级和改进。
总结起来,一天内电商运营人员需要处理订单、库存、客户问题、广告投放、促销策略、数据分析等各个方面的工作。
电商初期运营方案电子商务是在互联网技术的支持下发展起来的,具有交易效率高、营销手段多样等特点,成为了新时代零售模式的主要手段。
如何在初期运营中做好规划,提高其竞争力和经济效益,是每一个电子商务创业者必须要面对的问题。
1.明确产品定位电商初期最重要的就是要明确自己的产品定位。
产品定位涉及到受众定位、品牌定位、价值定位等多个方面,这对于后续的营销、销售等方面都会带来巨大的影响。
要想做好产品定位,需要进行如下的几个方面的规划:•行业市场分析:对于电商初期运营来说,行业市场分析非常重要。
需要对所处的行业、市场进行深度分析,了解市场的趋势和竞争的情况,从而确定所处的市场定位。
•用户细分:了解受众的本质需求、习惯、喜好等,才能在产品功能、外观、质量等多个方面满足用户需求,为后续的品牌建立、推广奠定基础。
•产品特点:明确产品的独特性,以此为基础打造出具有市场竞争力的产品。
2.建立自己的品牌在电商初期,品牌是企业与消费者之间的桥梁,能够提高产品的识别度,在竞争激烈的市场中占据有利位置。
建立一个有品牌价值的电商公司,需要从以下三个方面考虑:•品牌定位:选择正确的品牌形象和名称,并尽可能地凸显其独特性和价值。
具体来说,需要考虑品牌风格、品牌理念、品牌口号等多个方面。
•品牌营销:在品牌宣传和营销推广上要下足功夫,多渠道、多角度地宣传自己的品牌形象,例如在社交媒体上进行推广、在网络直播平台进行宣传、利用KOL等。
•品牌维护:保持品牌形象的准确性和真实性,建立企业口碑和形象,并不断地进行维护,让消费者对自己的品牌信赖和认同。
3.制定营销策略营销策略是电商生存与发展的重要保障之一,他关乎到电商初期运营的重要性。
制定好营销方案,是保证市场拓展和品牌发展的重要环节。
制定营销策略需要注意以下几个方面:•价格优势:在同行业中,寻找合适的价格优势,并以此为基础制定出价格策略,使消费者认为品质和价格是相匹配的。
•促销策略:在电商初期,价格优惠、满减、打折、送货等促销策略是常见的营销手段,可以吸引更多的消费者,提高产品的知名度。
电商运营工作职责工作流程
电商运营工作是指负责网站或电商平台的日常运营管理,包括商品上架、价格调整、促销活动、订单处理、物流配送等一系列工作。
下面我们来了解一下电商运营工作职责和工作流程。
电商运营工作职责
1.商品管理
负责商品的上架、下架、价格调整、库存管理、商品描述完善等。
2.促销活动
制定和执行促销活动计划,并对促销效果进行分析和反馈。
3.订单管理
负责订单的处理、发货、退货、售后服务等。
4.物流配送
与物流公司合作,跟进物流流程,确保商品及时送达。
5.数据分析
对销售数据、用户行为等数据进行分析,提出优化建议。
电商运营工作流程
1.商品准备
首先要准备好将要上架的商品,包括商品图片、描述、价格等信息。
2.商品上架
将准备好的商品信息上传至电商平台或网站,完成商品上架。
3.促销活动
制定促销活动计划,包括打折、满减、赠品等,吸引用户购买。
4.订单处理
当用户下单后,及时处理订单,安排发货,并保持与用户的沟通。
5.物流配送
与物流公司合作,跟进物流流程,确保商品及时送达。
6.售后服务
对于用户的退货、退款等问题及时处理,保证用户满意度。
7.数据分析
通过对销售数据、用户行为等数据进行分析,提出优化建议,优化电商平台或网站的运营。
总结
电商运营工作职责包括商品管理、促销活动、订单管理、物流配送和数据分析等,需要团队合作,共同完成。
在工作流程中,准备商品、商品上架、促销活动、订单处理、物流配送、售后服务和数据分析是不可或缺的环节,需要认真对待,确保电商平台或网站的正常运营。
前期电商工作计划范文一、项目背景随着互联网的不断发展,电子商务已经成为了商业的重要形式之一。
电子商务的发展为人们带来了更加便捷的购物体验,也让企业有了更多的销售渠道。
在这个大背景下,我们公司决定开展电子商务业务,将线上销售纳入到我们的销售体系中。
为了更好的开展电子商务业务,我们制定了一份前期电商工作计划。
二、项目目标1. 打开销售渠道:通过电子商务平台,开拓新的销售渠道,实现销售的多元化。
2. 提升品牌影响力:通过电子商务平台,提升公司品牌在互联网上的影响力,树立良好的企业形象。
3. 提高销售额:通过电子商务平台,增加销售额,提升企业盈利能力。
4. 满足客户需求:通过电子商务平台,满足客户对购物便利的需求,提升客户体验。
三、前期工作计划1. 市场调研在开展电子商务前,我们需要进行一定的市场调研,了解目标客户群体的购物习惯、偏好及需求。
市场调研的主要内容包括:目标客户群体的年龄、性别、职业、收入水平,他们的购物习惯,他们偏好的商品类型及购物频率等。
市场调研的结果将为我们后续的电子商务运营提供重要参考依据。
2. 选择电子商务平台在进行市场调研的基础上,我们需要选择适合我们企业的电子商务平台。
目前电子商务平台有很多种,例如:淘宝、天猫、京东、拼多多等。
在选择平台时,我们需要综合考虑平台的用户规模、用户特点、手续费、品牌政策等因素,选择最适合我们企业的平台。
3. 制定产品上架计划在选择电子商务平台后,我们需要制定产品上架计划。
在产品上架计划中,我们需要确定上架的商品种类、数量、价格、促销活动等内容。
同时,我们还需要规划好商品的展示方式、图片拍摄、商品描述等内容,以提升商品的吸引力。
4. 确定物流配送方案电子商务的成功离不开良好的物流配送方式。
在确定物流配送方案时,我们需要考虑到配送及时性、配送范围、配送成本等因素。
我们可以选择使用快递公司进行配送,也可以自建物流配送团队。
5. 完善客户服务体系在开展电子商务业务前,我们还需要完善客户服务体系。
电商运营主要工作内容电子商务运营是指通过互联网平台进行商品销售和推广的一种商业模式,其主要工作内容包括市场分析、商品策划、运营推广、客户服务等多个方面。
下面将详细介绍电商运营的主要工作内容。
1. 市场分析。
电子商务运营的第一步是进行市场分析,包括行业分析、竞争对手分析和目标用户群体分析。
行业分析主要是了解当前行业的发展趋势、市场规模和竞争格局;竞争对手分析则是要对竞争对手的产品、价格、促销活动等进行研究,以制定相应的竞争策略;目标用户群体分析则是要了解目标用户的年龄、性别、消费习惯、购买力等信息,以便精准定位目标用户群体。
2. 商品策划。
商品策划是电子商务运营中非常重要的一环,包括商品的选品、定价、促销等方面。
选品是指根据市场需求和竞争对手情况,选择适合自己平台的商品;定价是指根据成本、市场需求和竞争对手价格制定合理的售价;促销则是通过各种促销活动来提高商品的销量和知名度。
3. 运营推广。
运营推广是电子商务运营的核心工作,包括内容运营、营销推广和渠道拓展等方面。
内容运营主要是通过撰写优质的商品描述、编辑精美的商品图片、发布有吸引力的文章等方式,提升商品的展示效果和用户体验;营销推广则是通过各种线上线下的推广活动,如广告投放、促销活动、合作推广等,提高商品的曝光度和销量;渠道拓展则是通过拓展线上线下的销售渠道,增加商品的销售渠道和销售额。
4. 客户服务。
客户服务是电子商务运营中至关重要的一环,包括客户咨询、售后服务、投诉处理等方面。
良好的客户服务可以提升用户体验,增加用户粘性和复购率,提高客户满意度和口碑。
综上所述,电子商务运营的主要工作内容包括市场分析、商品策划、运营推广和客户服务等多个方面。
只有全面把握这些工作内容,才能够有效提升电商平台的竞争力,实现持续稳定的销售增长。
希望以上内容对您有所帮助,谢谢阅读!。
电商运营起步运营方案一、目标定位1.1 定位市场在启动电商运营之前,首先要对市场进行充分的调研和分析。
通过市场调研和分析,可以了解当前市场的竞争情况、消费者需求和趋势,为后续的运营活动提供重要参考依据。
通过调研分析,确定目标市场的规模、分布、消费习惯、购买力等信息,以便为后续的定位、产品选择、营销等工作提供数据支持。
1.2 定位产品产品是电子商务的核心,产品的好坏直接关系到商户的销售业绩。
在选择产品定位方面,要选择符合市场需求、有一定盈利空间的产品。
同时要考虑到产品的特点、品牌、价格、市场竞争程度等因素,进行合理的产品定位。
1.3 定位消费者了解目标客户群体的年龄、性别、职业、消费习惯、购买力等信息,对于提高运营效果是至关重要的。
通过了解消费者的需求和喜好,可以更好地为其提供个性化的服务和产品,提高销售转化率。
二、网站建设2.1 网站选址网站选址是电商运营中一个非常重要的环节。
选择一个好的网站域名和主机托管商,可以提升网站的可信度和用户体验,也可以为SEO搜索优化提供帮助。
2.2 网站设计网站设计包括网站整体风格、页面布局、色彩搭配、功能设置等内容。
要根据企业的特点和产品特点,进行合理的网站设计,确保网站的美观、易用,提高用户体验。
2.3 网站开发网站开发是电商运营中的一个重要环节,要选择合适的技术团队或合作伙伴进行网站的开发工作。
在网站开发中,需考虑到网站的性能、稳定性、安全性等方面,以确保网站的正常运行。
2.4 网站内容网站内容是吸引用户的重要手段,要及时更新网站内容,发布企业新闻、产品资讯、行业动态等信息,提高网站的粘性和用户参与度。
三、营销推广3.1 SEO优化SEO搜索引擎优化是电商运营中的一项重要工作,可以帮助网站获得更多的有价值的流量。
通过合理的关键词优化、内容优化、外链建设等方法,提高网站在搜索引擎的排名,提高网站的曝光度。
3.2 SEM推广SEM搜索引擎营销是通过搜索引擎广告推广来获取流量和转化的一种有效方式。
电商起步运营方案一、背景分析随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了人们生活的一部分,消费者越来越倾向于在线购物。
尤其在新冠疫情的影响下,线上购物已经成为人们的主要选择。
因此,电子商务已经成为了未来商业发展的一个重要趋势。
在这样的市场环境下,对于电商的起步运营方案,尤其重要。
二、目标市场分析1.目标消费群体:首先需要明确我们的目标消费群体是谁。
可以通过市场调查和数据分析,来确定我们的产品适合哪些人群。
比如年龄、性别、职业等。
2.目标市场规模:需要对我们的目标市场规模有一个清晰的了解,这样才能确定我们的市场份额目标和销售目标。
3.竞争对手分析:需要对我们的竞争对手有一个清晰的了解,这样才能确定我们的产品的差异化和竞争优势。
4.消费习惯和消费心理:了解目标市场的消费习惯和消费心理,可以帮助我们更好地确定产品内容和市场推广策略。
三、产品定位与特色在确定了目标市场之后,需要明确自己的产品定位和特色。
产品的定位和特色直接决定了我们的市场竞争力和产品的市场占有率。
对于刚刚起步的电商业务来说,最好选择自己的产品特色,这样可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
四、渠道策略电商的渠道策略是非常重要的。
主要包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道包括网站、移动应用、社交媒体等。
线下渠道包括实体店、代理商等。
刚开始的时候,可以选择线上渠道为主,因为线上渠道相对成本较低,而且可以覆盖更广的市场。
五、营销策略1. SEO优化:通过网站和产品的SEO优化可以提高网站的曝光率,提高潜在客户的点击率。
2. 内容营销:可以通过博客、视频、社交媒体等内容平台,来进行内容营销,提高产品的知名度和影响力。
3. 社交媒体推广:可以通过各种社交媒体平台来进行产品宣传和推广,如微博、微信、抖音等。
4. 促销活动:可以通过各种促销活动来提升产品的销量,比如打折、满减、满赠等。
5. 合作推广:可以和其他品牌、网红等进行合作推广,可以互相受益。
六、物流配送物流配送是电商运营中一个非常重要的环节。
整体运营思路
一:定位
(1)顾客:1,客户群是谁2,客户群细分3,客户群特点4,客户群需求
5,客户群消费趋势
(2)自身:1,工作职责2,自我检查3,熟悉产品4,工作思路5,注重细节
(3)对手:1,对手是谁2,突破在哪3,如何突破4,运营节奏5,学习对手
6,找出弱点7,竞争形势
(4)工作:1,如何工作2,提高销量3,工作态度4,团队问题5,团队职责
二:布局
(1)视觉:1,色系搭配2,页面布局3,照片风格,4细节展示5,文案展示6,
体验展示
(2)服务:1,回答速度2,亲切标准化回复3,服务态度4,产品知识5,表情
应用,6,问题处理7,耐心程度
(3)购物:1,单品页面,2,客服答疑3,发货速度4,快递告知5,快递包装
6,小礼物7,购物导航8,活动推荐9,主题策划10,适当排版
(4)退货:1,退货卡片,2,退货速度3,快递问题4,质量回检
(5)换货:1,换货卡片,2,换货速度3,快递问题4,质量回检
(6)产品:1,质量,2装修3,描述4,节假日祝福5,适当关心6,适当推荐
(7)文化:1,品牌文化,文案文化,装修文化,客服文化
(8)团队:1,共同工作组合出击,2,提前规划找出方向3,自我检查自我改善4,填写表格坚决落实5,制定目标努力完成6,责任到岗数据监督7,团队会议共同商议
各部门每日基本工作
一:团队二:运营
1:款式选购1:产品定位
2:描述2:活动定位和跟进
3:上传3:店铺定位
4:装修4:客户定位
5:文案5:推广计划
三:客服
售前售中售后
1:回答问题(熟悉产品)1:商品信息1:换货
2:引导顾客2:收货人信息2:退货
3:推荐产品3:物流单输入3:查单
4:订单备注4:订单处理4:回访后期情感营销
四:协同团队营销五:美工六:基本拍照
1:店铺活动营销1:页面设计1:模特
2:主题营销2:页面实现2:实物
3:店铺营销3:页面搭配3:细节
4:老客户营销4:学习检查4:对比
5:新客户拓展5:修正不足5:突出特色
七:基本推广
1:宝贝标题2:直通车3:淘宝客4:超级卖霸5:活动报名
6:博客,微博,论坛推广7 :钻石展位8:硬广9:QQ群的建立
工作计划表
XXXX工作内容暨下周工作计划
XXXX还是一个很年轻化的团队,我们不谈管理,只谈学习和进步
学习和进步是两个过程,学习后需要执行后才能进步,我希望大家不是一个人在战斗,而是注重团队的合作,共同交流,共同进步!
每日大家把工作中遇到的问题,并把运营分析中的工作落到实处,出现问题,召开团队会议,寻找问题,总监收集意见后负责拿出最终方案!
特色奖金:员工创意奖,员工学习奖,员工策划奖(团队全体人员商量后确定)
学会自查
策划推广的人的工作自查应该包括以下几个方面:
1、检查流量走势以及各因素的升降情况和原因
2、检查各个活动跟进情况以及相关节日促营的进度
3、检查当天的其他工作计划有没有完成
4、检查明天的促销,汇报美工组和客服组进行修改和告知
5、检查未报名的活动
客服的人的工作自查应该包括以下几个方面:
1、检查今天客服工作出现的问题都有没有记录进各个表格(退换货、需要拍照、问题件·····)
2、检查需要今天解决的问题件有没有解决(需要退款的、需要催单的、需要拍照的····都有没有落实)
3、检查当天的其他工作计划有没有完成
4、检查每款物品的库存量极其连带销售,对搭配做到心中有数
产品仓库的人的工作自查应该包括以下几个方面:
1、检查产品配件的相关情况(这个是每天都要检查,心中有数的)《包装盒、快递单、胶带、塑封袋、相关赠品、卡片》
2、早上检查今天的下单情况,做一个分析,怎么安排可以最有效率的完成工作,包完货检查有没有遗漏的
3、检查当天的其他工作计划有没有完成
美工的人的工作自查应该包括以下几个方面:
1、检查宝贝详细页面的描述和文案的设计,如果哪款宝贝销量好,应当去从此款宝贝中寻找优秀的地方,对销售不佳的款式进行从新装修和文案修改
2、检查首页内容简洁大方,汇报至总监每日的想法和见解。
3、检查每日宅文化,宅段子,宅悦读,宅搭配等栏目的更新(更新内容由总监选取)
无论什么时候,什么情况下,在何时何状态的运营工作中,都能在一下几个要点找出答案,思考自己的工作有什么不足,如何改进,无论从任何方面分析,最终我们要的目的是成交。
一个中心:用户亲情化。
两面关注:品牌营销效果最大化,文化体现整合最优化。
三项工作:用户获取,用户转化,用户留存。
四类用户:咨询用户,购买用户,复买用户,忠诚用户。
五大指标:新顾客成本,全程ROI,转化率,复够率,忠诚率。