设备前期管理制度

一、前言设备是企业生产经营的重要物质基础，设备管理是企业管理的核心内容之一。

为了确保企业设备的正常运行，提高设备的使用效率，降低设备故障率，保障生产安全，特制定本设备管理制度。

二、设备管理制度步骤1. 设备的采购与验收（1）采购计划：根据企业生产需求，编制设备采购计划，包括设备名称、型号、数量、技术参数、预算等。

（2）供应商选择：对供应商进行资质审查，选择具有良好信誉、质量保证、售后服务能力强的供应商。

（3）设备验收：设备到货后，组织相关部门进行验收，检查设备外观、性能、技术参数等是否符合要求。

2. 设备的安装与调试（1）安装：根据设备说明书和安装要求，进行设备安装，确保设备安装位置、连接正确。

（2）调试：对安装完毕的设备进行调试，确保设备运行稳定、性能达到设计要求。

3. 设备的使用与维护（1）使用：设备使用人员需经过培训，熟悉设备操作规程，确保正确使用设备。

（2）维护：定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护工作，预防设备故障。

4. 设备的检修与保养（1）检修：对设备进行定期检修，检查设备各部件磨损、老化情况，及时更换损坏的零部件。

（2）保养：根据设备说明书和保养周期，对设备进行定期保养，确保设备正常运行。

5. 设备的更新与淘汰（1）更新：根据设备运行状况、技术更新、经济效益等因素，对老旧设备进行更新。

（2）淘汰：对无法修复、技术落后、无法满足生产需求的设备进行淘汰。

6. 设备的报废与处置（1）报废：对已达到使用年限、技术落后、无法修复的设备进行报废。

（2）处置：对报废设备进行评估，采取出售、拆解、回收等方式进行处置。

7. 设备档案管理（1）建立设备档案：对每台设备建立档案，包括设备名称、型号、规格、购置日期、安装日期、运行状况、维修记录、更换零部件等信息。

（2）档案更新：定期对设备档案进行更新，确保档案信息的准确性。

8. 设备管理考核（1）制定考核标准：根据设备管理制度，制定设备管理考核标准，包括设备完好率、故障率、维修及时率等。

设备管理管理制度设备管理管理制度11.需增置的设备要与ceo及财务部讨论决定,经批准购买后,须进行备案。

2.为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,负责对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

3.设备项目确定或设备购进后,车间主管要负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。

4.使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的.各项运行记录。

5.经常性地检查设备情况,进行日常维护保养。

6.发生设备事故,车间主管要到现场察看、处理,及时组织抢修。

发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。

重大事故需通知人事部及有关部门,按处理程序及时上报。

7.设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,由车间主管申请报损、报废,并指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书上报本部门负责人。

设备管理管理制度21、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。

2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的'“机电管理考核细则”的规定兑现。

设备前期管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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一、总则第一条为规范公司购置新设备的管理，提高设备购置效率，降低购置成本，确保设备质量，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司购置新设备的全过程，包括设备选型、采购、验收、投入使用、维护保养、报废等环节。

第三条购置新设备应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司生产经营需求，科学合理地购置设备。

2. 经济性：在保证设备性能的前提下，力求降低购置成本。

3. 质量第一：优先选用质量可靠、性能稳定的设备。

4. 规范操作：严格按照国家法律法规和公司内部规定进行设备购置。

二、组织机构及职责第四条设备购置管理由公司设备管理部门负责，其他相关部门协同配合。

第五条设备管理部门职责：1. 负责编制设备购置计划，组织实施设备购置工作。

2. 负责设备采购招标、比选、合同签订等工作。

3. 负责设备验收、投入使用、维护保养等工作。

4. 负责设备报废和更新工作。

第六条相关部门职责：1. 采购部门：负责设备采购招标、比选、合同签订等工作。

2. 质量检验部门：负责设备质量检验，确保设备符合国家标准。

3. 财务部门：负责设备购置资金的预算、审核和支付工作。

4. 使用部门：负责设备的使用、维护保养和报废工作。

三、设备购置计划第七条设备购置计划应根据公司生产经营需求，结合设备管理部门、使用部门的意见，由设备管理部门编制。

第八条设备购置计划应包括以下内容：1. 设备名称、型号、规格、数量。

2. 设备用途、性能指标、技术参数。

3. 设备购置预算。

4. 设备购置时间。

5. 设备购置方式。

四、设备采购第九条设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标、比选等方式进行。

第十条设备采购流程：1. 设备管理部门编制设备采购方案，报公司领导审批。

2. 设备管理部门发布设备采购公告，邀请符合资质的供应商参加投标。

3. 采购部门组织专家对投标文件进行评审，确定中标供应商。

4. 设备管理部门与中标供应商签订采购合同。

5. 采购部门按照合同约定，办理设备采购手续。

设备预见性管理制度一、总则为了加强对企业设备的管理和维护，保障生产运营的正常进行，提高设备的使用寿命和效率，制定设备预见性管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有设备的管理和维护工作，包括生产设备、办公设备等。

三、管理责任1. 企业领导层要高度重视设备管理和维护工作，确保设备预见性管理制度的贯彻执行。

2. 设备管理部门负责具体的设备管理和维护工作，制定并执行设备预见性管理计划。

3. 各部门负责设备的日常使用和保养工作，做好设备使用记录和维护记录。

四、设备预见性管理计划1. 设备管理部门根据设备的特点和使用情况，制定设备预见性管理计划，包括设备检修计划、备件储备计划、设备维护计划等。

2. 设备预见性管理计划应当根据设备的使用寿命和维护周期进行制定，确保设备的正常使用。

3. 设备预见性管理计划应当定期调整和更新，根据实际情况做出相应调整。

五、设备维护保养1. 设备管理部门要制定设备维护保养标准，明确设备的日常保养内容和周期。

2. 设备使用部门要做好设备的日常保养工作，保证设备的正常运转。

3. 设备管理部门要定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

六、设备故障处理1. 设备管理部门要建立健全的设备故障处理流程，确保设备故障得到及时有效的处理。

2. 设备使用部门要及时报告设备故障，配合设备管理部门进行故障处理。

3. 设备故障处理完毕后，要做好故障处理记录和故障原因分析，以便今后的预防和改进。

七、设备台账管理1. 设备管理部门要建立完整的设备台账，对企业内所有设备进行统一管理。

2. 设备使用部门要定期对设备进行清查，确保设备的数量和状况与台账一致。

3. 设备台账应当包括设备的基本信息、使用情况、维护记录等。

八、设备改进优化1. 设备管理部门要定期对设备的使用情况进行分析，找出设备存在的问题和改进空间。

2. 设备管理部门要积极引进新技术、新设备，提高设备的使用效率和安全性。

3. 设备使用部门要配合设备管理部门对设备进行改进优化工作。

基础工程设备管理制度第一章总则第一条为了规范和加强基础工程设备的管理，提高设备的利用率和工作效率，减少设备损耗和维修成本，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有基础工程设备的管理工作，包括设备的采购、领用、使用、维修、保养和处置等各个环节。

第三条公司设备管理部门负责制定设备管理制度，并对各部门进行培训和监督指导。

第二章设备管理责任第四条各部门应按照公司的设备管理制度，建立健全设备管理制度，并任命专人负责设备管理工作。

设备管理员应具备相关专业知识和经验，能够独立处理设备管理工作。

第五条设备管理员应负责设备的购置、领用、使用、维修、保养等工作，并定期对设备进行检查和评估。

第六条设备管理员应及时更新设备的档案信息，包括设备的型号、规格、采购日期、使用情况、维修记录等。

第三章设备的采购和领用第七条设备的采购应按照公司的采购管理制度进行，确保设备的质量和性能符合工程要求，并严格控制采购成本。

第八条部门需要设备的，应提出设备需求申请，经设备管理员审核后，方可向设备管理部门申请采购。

第九条设备管理员应根据实际需要，制定设备的领用计划，并按照规定程序领用设备。

第四章设备的使用和保养第十条设备的使用应按照设备的使用说明书进行，严禁超负荷使用和违反操作规程。

第十一条设备管理员应定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运转和使用寿命。

第十二条设备的保养应按照设备的保养手册进行，定期更换易损件，并做好保养记录。

第五章设备的维修和安全管理第十三条设备出现故障时，应及时报修并通知设备管理员处理，严禁私自维修和改造设备。

第十四条设备管理员应负责设备的维修工作，及时处理设备故障，保证设备的安全和正常运转。

第十五条设备的安全管理是设备管理的重要内容，各部门应加强对设备的安全监督和检查，确保设备的安全使用。

第六章设备的处置和报废第十六条设备报废应按照公司的报废管理制度进行，设备管理员应制定设备的报废计划，并报公司领导审批。

第十七条设备报废后，应及时报废处理，并做好设备报废手续，防止对环境造成污染和安全隐患。

设备备件先进先出管理制度一、总则为规范设备备件的管理，加强对设备备件的统一管理和监督，促进设备备件的合理利用，提高设备备件的使用效率和经济效益，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有设备备件的进出库、存储、调拨、领用等管理工作。

三、管理原则1. 先进先出：按照先进先出的原则，确保设备备件的使用顺序合理。

2. 保质保量：确保设备备件的质量和数量不受损失。

3. 科学管理：依据设备备件的特性和使用需求，进行科学的管理和调配。

四、管理流程1. 设备备件的采购设备备件的采购应当经过严格的审核和比选，确保采购的设备备件符合公司的需求和质量要求。

采购人员应当及时将采购的设备备件信息录入公司设备备件管理系统，并办理相应的入库手续。

2. 设备备件的入库采购的设备备件应当按照规定的入库手续进行入库，并且应当在管理系统中进行登记和标识。

入库时应当对设备备件进行质量检验和数量核对，确保入库的设备备件完好无损。

3. 设备备件的存储入库后的设备备件应当按照种类、规格、序号等进行分类存放，确保设备备件的易查易取。

对于易损易腐的设备备件，应当采取相应的防护措施。

4. 设备备件的出库设备备件的领用应当经过审批和登记，确保领用的设备备件符合实际需求和使用要求。

在出库时应当对设备备件进行数量和质量核对，确保设备备件的完好无损。

5. 设备备件的调拨公司内部各部门之间的设备备件调拨应当经过审批和登记，调拨时应当对设备备件进行数量和质量核对，确保设备备件的完好无损。

6. 设备备件的报废对于已经损坏或者过期的设备备件，应当及时报废，并且在报废前应当进行设备备件的彻底清查和登记。

五、管理制度1. 设备备件管理系统公司应当建立完善的设备备件管理系统，对采购、入库、出库、调拨、报废等过程进行科学的管理和监控。

2. 设备备件库存清单公司应当定期对设备备件进行库存清单的编制和更新，明确设备备件的种类、数量、存放位置等信息。

3. 设备备件管理人员公司应当设立专门的设备备件管理部门，负责设备备件的管理和监督工作，确保设备备件的管理工作有序进行。

设备管理制度（精选12篇）设备管理制度篇1一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。

第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。

第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个工作日内)。

新设备启用管理制度第一编总则第一条为规范公司内部新设备的启用管理，提高设备利用率和运营效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有新设备的启用管理工作。

第三条公司设备管理部门负责本制度的执行和监督。

第四条所有相关部门和人员必须遵守本制度规定，确保新设备的安全、稳定使用。

第二编设备启用申请第五条对于公司内需要购置新设备的部门，应提前向设备管理部门递交设备启用申请。

第六条设备启用申请应包括设备名称、型号、数量、用途、预算和申请理由等内容。

第七条设备管理部门应根据设备启用申请的内容进行审核，并及时反馈审核结果。

第八条审核通过的设备启用申请，设备管理部门应向申请部门发放设备采购指南，明确采购流程和标准。

第三编设备采购第九条在设备采购过程中，申请部门应按照设备管理部门制定的采购指南进行操作。

第十条设备采购应以公开招标方式进行，确保设备的质量和价格合理。

第十一条设备采购合同应明确设备的名称、型号、数量、价格、交付时间、售后服务等内容。

第十二条设备管理部门应加强对设备供应商的管理和监督，确保设备的质量和供货及时。

第四编设备验收第十三条设备到货后，申请部门应立即通知设备管理部门进行验收。

第十四条设备管理部门应对设备进行严格的验收，确保设备的质量和完好无损。

第十五条验收合格的设备，设备管理部门应向申请部门发放设备使用手册和相关资料。

第十六条验收不合格的设备，设备管理部门应要求供应商退货或更换。

第五编设备安装调试第十七条设备管理部门应组织专业人员进行设备的安装和调试工作。

第十八条安装过程中应严格遵守设备安装规范和操作规程，确保设备安全、稳定运行。

第十九条设备安装调试完成后，设备管理部门应向申请部门提供相关培训和技术支持。

第六编设备使用管理第二十条使用部门应按照设备使用手册和操作规程正确使用设备，保持设备的正常运行状态。

第二十一条使用过程中发现设备故障或异常，应及时向设备管理部门报告，并停止使用设备。

第二十二条设备管理部门应及时响应并处理设备故障，保证设备的正常运行。

设备定置管理制度第一章总则第一条为了规范设备定置管理，保障设备安全运行，提高设备利用率，减少设备损耗，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位设备定置管理工作。

第三条设备定置是指将设备安装在固定位置，并接通相应管线、电力等设施，使设备正常运行的过程。

第四条设备定置管理的目的是保障设备安全运行，提高设备利用率，减少设备损耗。

第五条设备定置管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强预防措施，防范安全事故发生。

第六条设备定置管理部门应当加强设备定置的监督和管理，提高设备定置的安全性和可靠性。

第二章设备定置管理范围第七条设备定置管理范围包括设备的安装、检修、更换、移动等工作。

第八条所有设备的定置工作必须按照相关规定进行，未经批准，不得私自进行设备定置工作。

第九条设备定置的责任主体为设备定置管理部门，相关单位应积极配合。

第十条设备定置的工作内容包括设备位置确定、接口对接、管线敷设等。

第三章设备定置管理流程第十一条设备定置管理流程包括设备定置申请、审批、施工、验收等环节。

第十二条设备定置申请应由设备使用单位提出，经设备定置管理部门审批后方可施工。

第十三条设备定置管理部门在接到设备定置申请后，应当及时组织专业人员进行现场勘察，制定设备定置方案。

第十四条设备定置管理部门应当在设备定置施工前，对施工单位进行资质审查，并签订施工合同。

第十五条设备定置管理部门应当指派专人进行设备定置的监督和管理，并对定置过程进行全程检查。

第十六条设备定置施工完成后，设备定置管理部门应当组织验收，确保设备定置符合规定。

第四章设备定置管理要求第十七条设备定置施工必须按照设备定置方案进行，不得随意更改。

第十八条设备定置施工必须严格按照有关规定进行，不得擅自进行。

第十九条施工单位必须具备相应的资质，施工人员必须持有相应的证书，不得使用无资质和无证书的人员进行施工。

第二十条设备定置施工中，必须加强安全防护和施工监督，确保施工过程安全可靠。

第二十一条设备定置管理部门对完成设备定置的设备，必须进行合格评定，并出具相应的评定报告。