业务学习会议记录 3-16
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业务学习记录时间:2011、4、6地点:会议室《先学后教“四清”操作规范》一、堂堂清所谓堂堂清,就是追求每堂课上每一位学生都当堂达到学习目标,即该会背诵的都当堂会背,该掌握的基础知识都当堂掌握,该会运用的,也都能当堂运用。
(一)操作要求:使学生像考试那样,一方面记住、理解有关的基本知识,一方面独立完成达标检测题(即当堂独立完成课堂作业),实行基本知识和基本技能的双清、双达标。
(二)判别标准:若全班每个学生都记住、理解了有关的基本知识,做正确了课堂作业中相应层次的问题,则每个学生都达到了堂堂清。
若有个别学生没有达到上述要求,则这些个别的学生没有达到堂堂清。
(三)操作时间:随堂进行。
(四)注意事项二、日日清所谓日日清,就是追求今日事今日毕,即各科当天的问题都不拖到第二天去。
(一)操作要求:根据各科堂堂清落实情况,任课教师主动找那些没有做到堂堂清的学生,帮助他们解决疑难问题,确保每个学生当天的问题当天都能解决,不把问题拖到第二天。
(二)判别标准:若当堂清未清的学生当天学习的内容都清了,就说明做到了日日清。
(三)操作时间:当天课间、课外活动或学校每日设置一节自习时间。
不允许违背规定的作息时间另加日清时间。
(四)注意事项三、周周清所谓周周清,就是追求每周末所有学生,都能在不同的层次上将本周所学的内容一一过关。
(一)操作要求:(1)给学生一定的时间自查本周所学内容。
(2)同桌互查。
(3)组长验收。
(4)教师抽查。
(5)学校抽查。
(二)判别标准:若不同层次的学生对本周所学内容的基础知识,包括课本和练习册上的概念、例题、练习、习题在相应层次内都能一一答对,就说明做到了周周清。
(三)操作时间:每周五下午。
语文、数学各一节课的时间。
(四)注意事项四、月月清所谓月月清,就是追求每月末所有同学,都能在不同层次上将本月所学的内容达标过关。
(一)操作要求:严格组织学生进行月考试。
由教务处组织落实。
(二)判别标准:若全班不同层次的每个学生都达到了相应的标准,即及格生60分以上,优秀生80分以上,拔尖生90分以上,则每个学生都达到了月月清。
业务工作会议记录会议记录会议主题:业务工作会议会议时间:YYYY年MM月DD日会议地点:XX会议室主持人:XXX与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议内容:1.会议开场会议主持人对与会人员进行了简单的开场白,宣布了会议的目的和议程,并对与会人员进行了介绍。
随后,会议正式开始。
2.业务总结与回顾与会人员对过去一段时间的业务工作进行了总结和回顾。
在总结过程中,大家普遍表示业务发展较为稳定,但也存在一些问题和难题,在销售渠道、客户满意度以及市场竞争方面存在不少挑战。
3.问题讨论与分析在问题讨论环节,与会人员依次提出并讨论了各自所遇到的问题。
针对现有问题,与会人员积极分析原因,并提出解决方案。
大家就问题的优先级和解决策略进行了深入的探讨。
4.制定行动计划为了解决问题并取得更好的业务效果,会议讨论并制定了详细的行动计划。
计划包括明确任务分工、明确责任人、设定具体时间节点等。
同时,会议强调了跨部门合作的重要性,要求各部门之间加强协作,共同完成任务。
5.议题讨论除了问题讨论,会议还就一些重要议题进行了讨论。
例如,市场调研结果报告的分享,新产品上市计划的介绍,以及公司总体发展战略的讨论等。
6.沟通与协调在会议中,与会人员充分发表了各自的观点和意见,并进行了深入的讨论。
通过大家的共同努力,达成了一致意见,并为业务工作的下一步发展达成了共识。
7.会议总结在会议最后,会议主持人对会议进行了总结,并强调了下一步行动计划的重要性。
会议记录员对会议内容进行了整理,并将会议纪要及时发送给与会人员。
8.会议收尾会议主持人宣布会议结束,并感谢与会人员的积极参与和贡献。
会议记录员对会议室进行了清场,确保了会议场地的整洁。
附件:会议纪要-与会人员名单及职务-会议议程-问题讨论与解决方案-行动计划分解及责任人会议记录编写人:XXX会议记录编写日期:YYYY年MM月DD日会议记录审核人:XXX会议记录审核日期:YYYY年MM月DD日以上为本次业务工作会议的记录内容,将作为公司与会人员进行后续工作的参考。
业务学习记录业务学习记录(一)时间:年月日地点:学校办公室内容记录:探索培养学生数学创造能力的新途径一、创设情景,激发兴趣,培养学生的创新意识兴趣是人们心理活动共有的特征。
一个人要在学业上有所发展、有所创造,首先必须对学业产生兴趣,肯用全副精神去做。
二、引而不发,启迪激励,培养学生的创新精神教育激励常常有如下的几种方式:1、榜样激励,常言道榜样的力量是无穷的。
2、前景激励,青少年学生向往美好的理想,希望得到优秀的成绩,积极进取,大胆创新,开拓前进的道路。
三、温故知新,巧妙设疑,指导学生的创造思维活动教师教学要温故知新,巧妙设疑,指导学生的创造思维活动。
四、积极参与,灵活多变,培养学生的创造能力兴趣是学生创造思维活动成功的先导,想象力是涌现创造性思维的源泉,观察力是激发学生创造思维活动的关键,灵活多变的教学是培养学生创造性思维能力的崭新途径。
业务学习记录(二)时间:年月日地点:学校办公室内容记录:体验生活,发展个性一、注意积累素材,丰富情感体验。
作文是学生语文素质和能力的综合体现,这种综合性表现出了学生语文水平发展的平衡性,表现出了学生平时对各种知识的积累程度。
二、用心体验生活,抒发真情实感。
1、阅读与习作相结合作文教学和阅读教学紧密结合。
2、情感与需要相结合学生习作的需要有两种,一种是实际需要,如学习需要、生活需要。
一种是情感需要,如倾诉喜怒哀乐、记录所思所感。
3、个性与发展相结合。
学生不仅是学习的主人,更是生活的主人。
所以我非常尊重学生的个性感受,我带班的宗旨就是让学生“表现自我”。
生活是作文的源泉,体验是作文的关键。
学生从生活中学会了作文,张扬了个性,也从作文中学会了做人,更好地了解了生活。
未来社会需要的就是活生生有个性的、有思想的人,以促进我们人类社会的文明、发展,这也是我构想“体验作文”的最终目的。
业务学习记录(三)时间:年月日地点:学校办公室内容记录:新课程理念下合作学习的新取向合作学习作为对传统教学组织形式的一种突破和补充,已经被教师越来越广泛地运用于以学生发展为本的课堂教学之中,这也是新一轮课程改革所倡导的自主、探索与合作的学习方式,促进了学生在教师指导下主动地、富有个性地学习。
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今天,我就来给大家详细唠唠一次典型的业务会议到底是咋回事,以及它的记录应该长成啥样。
先说这会议的开场吧。
通常是由领导或者项目负责人先来个开场白,就像厨师在烹饪前准备好食材一样,把这次会议的主题、目的还有大概的议程给大家交代清楚。
比如说,“咱们今儿个聚在一块儿,就是要好好琢磨下新产品推广方案咋整,怎么能在竞争激烈的市场里杀出一条血路来。
接下来,咱们先听听市场部的小伙伴收集到的最新情报。
”然后呢,就是各个相关部门的代表轮流发言。
这时候可精彩了,每个人都带着自己部门的“独门秘籍”和问题来。
市场部的同事可能会说:“我们通过调研发现,竞争对手最近推出了一款类似的产品,价格比咱们低,但是功能上嘛,各有千秋。
我们觉得咱们的优势在于品牌知名度和售后服务,但在价格策略上得好好琢磨琢磨。
” 边说还边挥舞着手里的调研报告,那认真劲儿,仿佛这报告就是能拯救世界的宝典。
销售部的大哥也不甘示弱,拍着桌子说:“最近客户反馈说,咱们产品的某些操作不够人性化,界面设计也有点复杂。
这可直接影响到销售业绩啊!咱得赶紧想办法改进,不然客户都跑光啦!” 这话说得大家心里一紧,都开始在本子上刷刷地记着重点。
技术部的小伙伴则一脸严肃地解释:“那些操作和界面设计的问题,主要是因为之前为了追求某些高级功能,牺牲了一部分用户体验。
但别担心,我们已经有了初步的改进方案,就是需要时间和资源来实施。
” 听着他们的讨论,我感觉就像在看一场激烈的辩论赛,每个人都有自己的观点和理由,都在为了共同的目标努力发声。
在大家发言的过程中,领导会时不时地插话,提出一些问题或者给出一些建议。
“价格策略方面,能不能搞个阶段性的促销活动?” “操作和界面设计的改进,能不能先出个小样给客户看看,听听他们的意见?” 这些问题和建议就像一把把钥匙,打开了大家的思路,让讨论更加深入和有针对性。
业务指导会议记录一、会议主题本次会议主题为“业务指导”,旨在通过业务指导提高公司员工的专业能力和业务水平,促进公司业务的快速发展。
二、会议日期和时间会议日期为XXXX年XX月XX日,会议时间为XX:XX-XX:XX。
三、会议地点会议地点为公司会议室。
四、参会人员参会人员包括公司领导、部门经理、业务骨干和相关人员。
五、会议议程1. 开场致辞(公司领导)2. 业务指导内容分享(业务骨干)3. 讨论和交流环节(与会人员自由发言)4. 结论和行动计划(部门经理和公司领导总结发言)5. 结束语(公司领导)六、业务指导内容在本次会议中,业务骨干分享了以下业务指导内容:1. 市场分析:对当前市场趋势进行了深入分析,提出了相应的市场策略和方案。
2. 产品策略:对公司的产品线进行了梳理和优化,提出了相应的产品策略和推广方案。
3. 销售技巧:分享了销售过程中的沟通技巧和谈判技巧,以及如何建立良好的客户关系。
4. 客户服务:强调了客户服务的重要性,分享了如何提高客户满意度和忠诚度的经验和方法。
5. 团队协作:强调了团队协作的重要性,分享了如何建立高效协作团队的经验和方法。
七、讨论和交流环节在讨论和交流环节中,与会人员积极发言,就业务指导内容进行了深入讨论和交流。
大家纷纷表示,通过本次会议,对公司的业务有了更深入的了解,同时也学到了很多实用的经验和技巧。
八、结论和行动计划在结论和行动计划环节中,部门经理和公司领导总结了本次会议的成果,并提出了以下行动计划:1. 制定详细的市场策略和方案,明确目标市场和目标客户群体。
2. 对公司的产品线进行优化和调整,提高产品的竞争力和市场占有率。
3. 加强销售技巧的培训和实践,提高销售人员的专业能力和销售业绩。
4. 完善客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度。
5. 加强团队协作和沟通,建立高效协作团队。
最新业务工作会议记录业务员工作总结(优质5篇)总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
业务工作会议记录业务员工作总结篇一我是某某年初走上某某的外贸工作岗位的。
在过去的一年中,我边学边干,亲身经历了某某外贸工作的艰辛、开拓、和进步。
与某某的其他业务相比,我们的`外贸业务还显得很弱小,共有5个人。
在某某年中,我们完成了出口贸易44890吨。
其中60%以上为从首钢之外的厂家采购后出口的。
这个数字虽然不大,但我们付出的发奋是很大的,这个数字是某某年的8倍,我们全年实现了外贸利润330多万元,不仅仅超额完成了全年的计划任务,同时也显示了某某的外贸业务在过去的一年里确实有了长足的进步。
回顾过去一年来的工作与成效,我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到,我们是在某某公司领导的亲自关怀指导下成长起来的,是在各部门同事们的用心帮忙配合下进步的。
受外贸组其他同志的委托,在那里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。
下方我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。
我不是外贸专业出身,最初转到外贸岗位时,以为自己有从事内贸业务的基础,外贸业务不会难到哪去,没想到工作一上手后,其中的感觉完全不一样,除了外语要过关,专业知识更是至关重要的。
国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成,而每一个部分都具有很强的专业性。
因此我一上岗,就感受了不小的压力。
知道要想胜任这项工作,首要任务就是学习。
但由于我们人手少,任务在身,不可能是先学习再上岗,只能是一手托书本,一手干工作。
因此在某某年中,我把大部份业余时刻都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。
从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划,不管工作再忙、家务事再多、都务必抽出一些时刻学习。
业务指导会议记录日期:20XX年X月X日时间:上午9点至11点地点:公司会议室会议议题:1.业务发展情况2.市场竞争分析3.产品改进方向4.营销策略制定5.人员培训计划与会人员:1.总经理:李先生2.销售部经理:张女士3.研发部经理:王先生4.市场部经理:刘先生会议记录:1.业务发展情况李先生首先向与会人员汇报了最近的业务发展情况。
他指出公司的销售额有了一定的增长,但是与竞争对手相比仍然存在差距。
他鼓励销售部门要加大努力,提高销售业绩。
同时,他也强调了客户满意度的重要性,要求销售人员在服务中更加细致入微。
2.市场竞争分析刘先生分享了最新的市场竞争分析报告。
他强调了竞争对手的产品优势和市场份额的增长。
与会人员对此表示关注,认为需要加大市场调研力度,了解市场需求和竞争对手的策略。
王先生建议与客户建立更紧密的合作关系,深入了解客户需求,提供定制化解决方案。
3.产品改进方向王先生汇报了研发部的工作进展。
他介绍了最近开发的新产品,并提出了一些改进方向的建议。
与会人员一致认为产品技术水平需要提高,产品质量要更加可靠稳定,同时提高产品的功能性和用户体验。
他们约定了一系列改进措施,包括增加研发投入、加强研发团队的协作以及加强与用户的沟通。
4.营销策略制定张女士向大家介绍了最近的营销策略。
她强调了市场营销活动的重要性,在会议上提出了一些市场推广的建议。
与会人员积极参与讨论,提出了各自的意见和建议。
最终确定了一系列的营销策略,包括加大线下活动的力度、提升线上宣传效果、加强与渠道商的合作等方面。
5.人员培训计划李先生提出了人员培训的需求。
他认为员工的专业素养和技能水平对业务发展起着决定性的作用。
与会人员一致认同这一观点,并提出了一些建议,包括定期组织培训、鼓励员工个人发展和学习、加强团队合作等方面。
最终确定了一份人员培训计划,将由相关部门负责具体执行。
会议总结:本次会议就业务发展情况、市场竞争分析、产品改进方向、营销策略制定以及人员培训计划等方面进行了深入讨论。
会议记录是对会议内容和决议进行书面记录的文件,它可以是业务培训会议或其他类型的会议。
以下是一份常见的业务培训会议记录示例:
日期:[会议日期]
时间:[会议开始时间-结束时间]
地点:[会议地点]
出席人员:
- [姓名1]:[职位/部门]
- [姓名2]:[职位/部门]
- [姓名3]:[职位/部门]
- ...
议程:
1. 欢迎和开场介绍
2. 业务培训主题1:[主题名称]
- [演讲者姓名]:[职位/部门]
- [主要内容概述]
- [相关讨论和问题]
3. 业务培训主题2:[主题名称]
- [演讲者姓名]:[职位/部门]
- [主要内容概述]
- [相关讨论和问题]
4. 其他事项
- [事项1]
- [详细描述和讨论]
- [事项2]
- [详细描述和讨论] 5. 下一步行动计划
- [行动1]
- [责任人]:[截止日期]
- [行动2]
- [责任人]:[截止日期]
- ...
会议纪要:
- [重要决议1]
- [重要决议2]
- ...
注意事项:
- [特殊要求或注意事项]
备注:
- [其他需要记录的信息]
这只是一个简单的示例,实际的会议记录可能根据会议类型和组织需求而有所不同。
会议记录应该准确和详细地记录会议内容和重要决议,以便参与者后续查阅和跟进相关事项。
确保在会议期间有专人负责记录并尽快整理出会议记录,以便与与会者进行确认和核对。
业务工作会议记录
日期:XXXX年XX月XX日
时间:XX:XX-XX:XX
背景:
本次会议旨在讨论和解决公司业务运作中的问题,以提升工作效率和业务质量。
与会人员包括销售部门负责人X、市场部门负责人Y、财务部门负责人Z等。
地点:
公司会议室
会议内容及总结:
1.XX部门负责人介绍了最近一段时间的销售情况及面临的问题。
主要问题包括市场竞争激烈、销售额下滑等。
与会人员就此展开深入讨论,提出了改进销售策略、针对不同的市场制定差异化的推销计划等建议。
2.Y部门负责人分享了市场调研的结果和竞争对手的动态。
与会人员一同分析了竞争对手的优势和弱势,并总结出公司应采用的有效对策。
还提出了加强市场部门与销售部门的协作,提高反馈效率的方案。
3.Z部门负责人针对财务管理方面存在的问题进行了汇报。
与会人员结合实际情况,就优化财务流程、降低成本、提高利润等方面提出了建设性意见,以实现更好的财务管理。
4.在会议结束时,与会人员一同进行了总结,确定了下一步的工作计划和时间节点,并分工负责。
体会:
本次会议凝聚了各部门负责人的智慧与经验,通过充分交流和讨论,我们深入剖析了问题的根源,并找出了解决问题的方法和途径。
会议也加强了各部门之间的沟通与合作,增进了相互的了解和信任,为下一步的工作打下了坚实的基础。
备注:
本记录为会议记录的概述,仅供参考。
如需了解更详细的内容,请联系相关人员。
云南圆合圆律师事务所
业务学习记录
主题:婚姻案件律师与委托人发生委托代理纠纷的处理
时间: 2013年 3月 16日星期六 9:00—11:30
地点:云南圆合圆律师事务所办公室
主讲人:周廉凯律师
参与人:本所全体律师及律师助理
记录人:李孝懿
这个比较麻烦,婚姻案件作为委托人和其它的案件作为委托人最大的区别是什么?可能你的客户大多是自然人,不可能产生公司作为,及个别的情况下,比如说涉及到股权转让纠纷,在这种情况下,我们跟委托人之间就容易发生矛盾,如果一年到头20个客户都是公司的话,公司很少会去投诉你,但如果一年到头30个公民都是你的委托客户,其中只要有一个人情绪不好,那你就危险了。
作为离婚案件,需要特别强调一下委托人和律师之间的关系处理。
1.律师预感到与客户将发生矛盾时,一定要提前保留证据。
这个我们都有亲身经验。
有一个客户当时接受委托时没太注意,接受委托时间长了发现他有一个毛病就是多疑证,总怀疑自己的代理律师是不是被对方所收买,跟他讲了好几回“你放心,绝对不会被收买”,他也不信,后来我发现客户跟我们谈案子时,偷偷在包里给律师做录音,给自己的代理律师做录音,我们也不怪他,每个人都有不同程度的心
理疾病,在这种情况下,我们采取的策略是不动声色,装作什么都不知道,一方面所有的法律服务记录表都有她非常明确的签字确认,另一方面我们给她谈话,凡是涉及到本案关键事实和关键事项变更的,我们通通做录音,也许未来这个纠纷不会发生,但也许这个人突然多疑,或者是案件判决结果对她不利,就会觉得我的律师被人收买,可能会投诉。
所以律师要想不出问题,重点是在事前防范,而不是事后。
2.如因律师原因导致不能继续代理的,一定要及时告知委托人,并给予客户选择解决方案。
我们曾经接受过一个客户,在两种问题情况下可能会终止代理,一种情况下觉得这个客户千万不能继续代理下去,继续代理下去最后会对律师不利,这种情况下我们会找个理由跟他终止代理关系,但肯定不会说是客户自身原因,比如有的客户特别刁蛮或者有的客户对律师要求特别高,我们曾经代理一个案子,客户动不动说这样一句话:花了钱请了你们,你们律师有用没用啊,你不就是为我服务的嘛。
一点都不尊重律师的价值、劳动,反正觉得他花了钱了,让你什么就得干什么,这种客户的观点是无法扭转的,所以我们就采取回避的态度,干脆不代理,把律师费退给你。
在这种情况下,我觉得要给客户一个选择方案,看看他是否需要你给他介绍其它律师,要么让他自己转到别所律师,或者告诉他案件材料全都准备齐了,不用律师,就按照我给你准备的材料自己说去,这也可以。
第二种情况,比如说我们要转所,转所从道理来说,你的客户给你签的契约是以你的所建立的委托代理关系,这种情况我要明确的告诉客户你有两个选择:一是人转走了,你的案子还留在本所,我找个本所的律
师接替你的案子,替你接着做。
二是人转走,案子也转走了,要跟新所重新签订协议,这种选择权在客户手里,但作为律师一定要告知别人,律师不说就会有风险。
3.离婚案件的当事人大多面临精神上的痛苦,情绪反复,故委托事务很可能发生变更,律师应签订补充代理协议,明确委托事务与费用。
这个最容易发生问题,在离婚案件的代理当中,前面人家委托你打离婚诉讼,律师要付出很多工作量,律师费也是按照这个来报价的,但办到一半双方可以谈成了,这时候你的客户会想当然地说:王律师,你给我起草一个离婚协议书,拿到法庭上念给法官听,就让法官按照离婚协议书上的内容出调解书。
如果发现有可以调解,调解可能性很大,通常会替自己的委托人起草离婚协议书之前,就草拟好一份补充委托协议,对原于什么时候签订的,本所第多少多少字号协议进行如下变更,委托事项变更为XX,等到客户把这协议签完了,才为他起草离婚协议书,才为他与对方谈判,才出席达成协议离婚的调解庭。
这个执业敏感大家需要有。
4.发生纠纷后,尽量调解,或请事务所相关负责人调解,避免客户投诉或起诉。
调解第一道程序是律师自己调解,律师调解不成,就请律师事务所出面来调解。
我代理过一个案子印象很深刻,客户给我们签订了一个离婚案件,向我们付费8万,我们代理她的离婚诉讼,这个诉讼持续了半年多时间,这个案子三四庭都开完了,对方当事人突然撤诉,我方当事人为被告,这种情况下,客户就把她的哥哥一块
找到事务所来,要求退费,我当时跟她讲,三、四庭已经开完了,所有的工作量也都付出了,按照协议上的约定,这种情况不存在退费问题,客户不依不饶,后来我问她:你要求退费,律师前面给你做了这么多工作,我跟律师事务所协商部分退还你的费用,这样对我们前面所有的调查取证、出庭支付一部分费用,这样大家比较公平一些。
客户说,那也不行,我就给你留下5000块,那75000块都退给我。
我说,那我问你,你认为律师的劳动量和价值就是这5000块钱是吗?她说,对,我觉得你们干的就值这5000块。
我说,好,你不用说了,80000全部退给你。
当时这个客户的脸上犹如被打了一耳光,愣在
那儿半天不说话,然后颤颤的一笑说,这还差不多,这才是真正的好律师。
我说这个案例的目的是提醒各位,律师是第一道环节调解,尽量不要让这种事闹到律师事务所,第二个环节,如果实在调解不了,主动把案情相关情况汇报到律师事务所的合伙人律师那儿或者主任
那儿,让他出面调解,也许客户对你有些问题是基于一些误解,对程序上的问题有些误解,那么律师事务所主任做一下调解也可以,原则上我们认为,尽管所有的工作量你都付出了,如果要求退费的,尽量还是退还她部分费用,因为就律师一生的执业生涯来讲,我们有的是机会挣钱,并不缺那钱,但反过来讲,她要给你捣乱会给你带来很多的麻烦,第三个阶段就是客户投诉到律师协会了,那这影响的不仅仅是律师个人,还影响整个所。
5.婚姻案件属于个人隐私,未经委托人同意,不得公诸于媒体,尽量不就具体案件接受采访。
有些律师在这个问题上犯错误,前一阵
有个客户跟我讲,王律师我发现我们的婚姻案件被对方代理人的律师全部撰文写到网上去了,连人名都没改。
我们的律师也不知道为什么?是为了自己出名还是为了什么,您写,把案情稍稍变变,人名、地点变一下也行,竟原封不动写上去,这绝对属于个人隐私。
还有一件事我说给大家听,中国发行量的最大的一本杂志《知音》,这《知音》的编辑找到我说:王律师咱们合作。
我说怎么合作?他说能不能把案子材料让我看看,讲讲案情,我采访一下当事人,把案子写成知音的故事,我们的稿费很高。
我说,这都属于个人隐私,我没法把别人案卷卷宗给你看。
结果这个编剧说了一句话让我很惊,他说,王律师,不对吧,我找北京市很多律师他们卷宗都给我看了,后来我还去海淀法院要求合作看卷,也看了。
我说,律师让你看,这肯定是违反执业纪律的,没有经委托人同意,私自把代理卷宗给你看,你去写故事,这肯定违反执业规范,我不会这么干。
至于海淀法院让你看,人家可能是基于宣传,做调研,不是让你对外报道。
做调研是可以看的。
他说出这些话,让我非常惊讶,这说明我们的同行在这个问题上做得并不好。