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新时期基层医院药学工作的思考与建议随着我国经济的发展和医疗制度的改革，基层医院的药学工作也面临着新的挑战和机遇。
如何在新时期下规范和提升基层医院药学工作，成为了我们急需解决的问题。
本文将从以下几个方面展开思考和建议。
一、加强药品管理，做好药房管理工作药品管理是基层医院药学工作的核心，药房管理是其中重要的一环。
针对目前药品管理中存在的诸多问题，我认为以下几点需要加强：1. 制定和完善药品管理制度基层医院需要建立科学的、规范的药品管理制度，包括药品采购、储存、配送、使用、保管、回收、销毁等方面，并且需要不断完善和更新。
2. 加强对药品库存管理药品库存管理需要及时跟进，避免出现药品过期损失或药品短缺。
同时要建立完善药品采购、入库、出库、库存清点等制度，确保药品使用的及时性和准确性。
基层医院需要严格按照国家药品管理法规要求，建立质量控制体系，确保药品质量安全。
同时，要加强药品审核工作，避免涉及假药或不合格药品进入医院。
二、加强宣传和教育，提高医务人员药学素养医务人员药学素养的高低直接影响到基层医院药学工作的质量和效果。
因此，需要加强医务人员药学知识的宣传和教育。
1. 发挥药剂师的作用药剂师是药学科室的核心力量，需要充分发挥其专业优势，及时为医务人员提供专业的药学咨询和服务，辅助医务人员合理用药。
2. 注重药学培训在教育和培训中，要注重药学素养的提高。
可以通过组织药学知识讲座、定期举办药学培训班等方式，不断提高医务人员的药学知识水平。
三、加强经济管理，提高药学服务效益1. 合理利用资源要注重节约资源，从药品采购、药品使用到药品管控多方面入手，实现资源的合理利用。
2. 抓住市场机遇积极抓住市场机遇，拓展临床服务范围。
可以通过与临近社区门诊合作，积极开展家庭医生、健康咨询、健康检查等业务。
综上所述，药学工作在基层医院的地位越来越重要。
为了更好的开展药学工作，需要加强药品管理、加强宣传和教育、加强经济管理，提高药学服务效益。
新医改政策下医院药学部门的管理服务内容与措施对药学部的影响随着医疗改革的深入，药学部门在医院中发挥着越来越重要的作用。
新医改的实施，对药学部门的管理服务内容与措施带来了重大的影响。
本文将探讨这些变化对药学部门的影响，并提出相应的应对措施，以保证药学部门的高效运转和质量服务。
一、新医改对药学部门的影响1、改变了药品采购方式新医改明确规定，医院药品采购必须通过药品集中采购平台进行统一采购，建立集中采购制度。
这一的实施，使得药学部门需要在采购方面做出大量的改变，包括采购流程、合同管理、供应商管理等方面的改善。
2、加强了药品质量的审查新医改强调药品的安全性和质量，医院药学部门需要加强药品采购时对药品的质量论证，必须确保药品来源可靠、质量安全、价格透明。
此外，对药品的退货、调拨等行为也需进行严格的审查与管理。
3、提高了医疗服务的效益新医改重点关注医疗服务的效益，药学部门也需要切实提高在医疗服务中所发挥的作用，加速药物供应，降低医疗费用，提高医疗质量，为患者提供更好的服务。
4、加强了药学管理新医改要求各级医院加强药学管理，改善药学工作流程和制度，加强药品库存控制，提高药品管理的精细化程度，完善药学工作体系。
因此，药学部门需要形成规范的管理模式，提高管理水平，确保管理质量。
二、药学部门针对新医改的应对措施1、强化药品采购的合规性管理药学部门要严格按照药品采购流程和合同管理规定执行药品采购，针对不符合规定的行为及时进行调整和处理，尽可能保证每一个采购环节的合规性。
2、建立科学的药品库存管理模式药学部门要建立科学的药品库存管理模式，制定药品进出库、库存调剂、盘点管理等流程，定期对库存进行清点，并在存储、保管、使用之前对药品质量进行检验，降低药品损耗和过期率，最大程度减少浪费，减轻财务压力。
3、提高药学质量管理水平药学部门要进一步明确药学职能，加强药学人员的专业知识、技能培养以及药学管理水平的提升。
在药品库房管理方面，要加强质量管理、加大投入，提高药品的品质水平和安全性，为患者的健康保驾护航。
