销售利润动态图表分析表

销售利润统计表是一个重要的财务分析工具，它能够帮助企业了解销售情况和盈利水平，进而指导企业的经营决策。

在当前激烈的市场竞争环境下，利润统计表的制作对企业至关重要。

借助Excel软件，我们可以快速、准确地制作销售利润统计表，为企业的经营决策提供可靠的数据支持。

一、模板的基本结构销售利润统计表一般包括以下几个基本内容：销售收入、销售成本、毛利润、销售费用、管理费用、财务费用、税金、净利润等。

下面是一个简单的销售利润统计表excel模板的基本结构：1. 销售收入2. 销售成本3. 毛利润（销售收入-销售成本）4. 销售费用5. 管理费用6. 财务费用7. 税金8. 净利润（毛利润-销售费用-管理费用-财务费用-税金）二、如何制作销售利润统计表excel模板1. 打开Excel软件，新建一个工作表；2. 输入销售利润统计表的基本结构，如上文所述；3. 在销售收入和销售成本的部分，填入相应的数据；4. 使用公式计算毛利润，在毛利润的单元格中输入“=A3-B3”；5. 填写其他费用和税金等数据，计算出净利润；6. 可以对数据进行格式设置和图表制作，使销售利润统计表更加直观、清晰。

三、销售利润统计表excel模板的应用销售利润统计表excel模板可以在企业的日常经营中发挥重要作用。

它可以帮助企业掌握销售情况，了解产品的盈利能力，及时发现经营中的问题并采取相应的措施。

它也可以帮助企业进行财务分析，比如对比不同时间段的销售利润情况，找出销售成本的构成等，为企业制定未来的经营策略和计划提供参考。

四、如何选择合适的销售利润统计表excel模板在选择excel模板时，应尽量选择简洁明了、结构合理的模板，以便于自己填写数据和进行相关分析。

另外，模板的公式应尽量简单易懂，方便自己和他人使用。

当然，也可以根据自己企业的实际情况，对excel模板进行适当的修改和定制，以适应不同的经营需求。

销售利润统计表excel模板是企业经营管理中非常实用的工具，通过它可以清晰地了解企业的销售情况和盈利水平，为企业的经营决策提供可靠的数据支持。

四、盈利能力分析（一）及收入相关的获利能力指标分析： 1、销售毛利率（1）五粮液自身分析：从以上表中可以看出五粮液的销售毛利呈逐年上升的态势。

说明企业的获利能力逐年在稳定提高,公司有良好的控制能力，具有形成利润的保障。

具体原因如下： 1、销售收入方面从上表可以看出五粮液的销售收入基本上呈上升趋势。

原因是：●随着酒类市场竞争激烈，并出现了一些新情况，公司面对粮食等原材料上涨和煤电油运的全面涨价，及时调整思路，采取了新的市场策略，主动调整产品结构，减少了低价位酒的产销量，提高中高价位酒的产销量。

● 在白酒行业树立良好的品牌形象，具有较高的美誉度。

● 进行有效的市场细分，采用积极的营销策略。

● 企业内部的质量控制制度不断完善。

2、销售成本方面：从上表可见五粮液的主营业务成本基本每年在增加。

原因在于企业的调整产品结构，采取新的策略，把产品定位在高位酒上，并且粮食，煤，电，油等价格的不断上涨，增加了企业的成本投入。

但是相对于主营业务收入的增长幅度，主营业务成本的增长幅度是比较少的。

综上所述，使得五粮液的销售毛利率成稳定上升的态势。

（2）及茅台的比较分析：从上表可以看出茅台的销售毛利率远远高于五粮液的销售毛利率。

具体原因分析如下：茅台的高位酒所贡献的毛利润远远大于五粮液,从而也可以反映出茅台业务比较集中,集中性的采取占领高价位市场的策略,使其具有独一无二的竞争力。

茅台的毛利率远远高于五粮液的毛利率,原因如下表: （3）在行业中的地位：从图表可知,五粮液的销售毛利率都高于行业均值，在行业中处于较高的地位，但仍然还有很大的上升空间。

2、销售利润率（1）五粮液自身分析：从图表中可得,五粮液的销售利润率除了05年外，其他都呈上升的趋势。

表明五粮液创造新价值的能力逐步提高，对社会的贡献增大，公司增产增收的能力逐年增强。

从表中可以看出五粮液销售毛利收入2005年度较上年同期增长了1.92%,销售毛利增长了 4.25%,所以销售利润率的下降是由于销售利润在下降,确实05年销售利润下降了2.1%,具体原因是:主营业务税金增加。

获利能力是指企业赚取利润的能力，反映企业的资金增值能力。

获利能力分析就要从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析，其内容覆盖面非常广泛，主要包括企业从营业收入中获取利润的能力、企业运用资产赚取利润的能力以及股东回报水平三个方面。

一、获利能力基础分析以营业收入为基础的获利能力的衡量指标主要有三个，分别是销售毛利率、营业利润率和销售净利率。

1．销售毛利率销售毛利率反映每百元营业收入扣除营业成本后，在多少现金可以用于补偿各项期间费用并形成盈利。

其计算公式为：销售毛利率= 销售毛利/销售收入*100% =（营业收入-营业成本）/营业收入*100%。

销售毛利率是企业实现净利润和综合收益的条件和基础。

单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力就越高。

虽然销售毛利率较高的企业，销售净利率不一定就高，但是，如果企业的销售毛利率非常低，则无论如何也不可能在比较理想的销售净利率。

企业管理者可根据销售毛利率水平来预测获利能力，并进行成本水平的判断和控制，因为销售成本率=1一销售毛利率。

企业设置的标准值为 0.15，从上图表中可以看出，该企业销售毛利率2014-2016三年间销售毛利率分别为36.10%、32.46%、32.70%，都高于标准值，格力电器总的主营规模呈上升趋势，影响销售毛利变动的因素可分为外部因素和内部因素两大方面，外部因素主要是指因市场供求变动而导致的销售数量和销售价格的变动以及取得生产要素价格的变动。

由于企业对外部市场的驾驭能力有限，通常只能适应市场变动，所以，企业更主要的是从内部因素入手寻求增加销售毛利额和销售毛利率的途径。

影响销售毛利变动的内部因素包括：开拓市场的意识和能力、成本管理水平（包括存货管理水平、生产管理水平、产品结构决策、企业战略要求）以及存货盘盈或盘亏（指在定期实地盘存制下）等。

2014—2016年格力电器的销售毛利率在32%—36%之间，可见格力电器在应对市场供求变动所做的工作比较充足，而且销售收入和成本控制的管理控制和把握都比较好，同时也可以看出格力电器有一个比较好的销售毛利率基础，为以后实现销售净利率打下基础，格力销售毛利率一直保持 32%—36%之间，表明公司产品或服务的盈利能力超强。

销售业绩考核中动态雷达图的应用[摘要] 企业在经营活动中,产品的销售业绩是一个核心要素,它直接影响着企业的经济效益&#65377;在销售业绩考核问题上,本文从考核指标的设定和动态雷达图技术应用两个方面进行了探讨&#65377;[关键词] 销售业绩考核;雷达图;动态刷新销售环节是企业生产运营的生命线, 销售业绩是支撑企业生存发展的核心要素,因此企业的销售能力的强弱直接影响着企业的生产发展和经济效益&#65377;销售人员承担着企业具体的营销业务,是企业销售能力的重要载体,其能力的大小和积极性的高低直接决定企业的销售业绩&#65377;建立一套客观&#65380;公正&#65380;完善的销售人员业绩考核体系,采用科学的方法全面&#65380;客观&#65380;公正地考核与评价销售人员的业绩,对业务成绩显著的进行有效的激励,弘扬其业务素质和敬业精神,对于提高企业的经济效益&#65380;增强企业竞争优势将产生直接影响和重要作用&#65377;本文尝试通过设定销售业绩考核指标系列,使用动态雷达图进行销售业绩评估,构建一个销售业绩考核统计分析模型&#65377;一&#65380;销售业绩考核指标设定如何进行销售人员业绩考核是一个综合性的&#65380;受诸多因素影响的复杂问题,其评估体系的建立,应遵循定性判断和定量分析相结合&#65380;科学性与可操作性相结合的原则进行&#65377;本文仅从定量分析考核指标的视角出发,着重于销售业绩考核指标的设定和指标的数据处理问题展开讨论&#65377;根据企业销售业务的工作性质&#65380;目标和特征,可以看到销售人员的销售业绩主要反映在经营性(销售量&#65380;订单质量)&#65380;收益性(销售利润&#65380;货款回收)&#65380;成长性(客户管理&#65380;市场开拓)3个方面&#65377;据此可以设计出5类考核指标:(1)销售额考核:销售量完成率(=实际销售量/销售量定额);销售金额完成率(=实际销售金额/销售金额定额)&#65377;(2)销售利润考核:销售利润完成率(=实际完成利润/利润定额);订单平均利润率(=(∑(1-折扣率)/订单数));销售费用比率(=销售费用/销售额)&#65377;(3)货款回收考核:现金回收率(=现金/成交额);应收账款回收率(=应收账款回收额/应收账款总额)&#65377;(4)订单质量考核:订单取消比率(=被取消的订单数/订单总数);订单准确率(=(订单数-差错订单数)/订单数)&#65377;(5)客户关系考核:流失客户比率(=未购货的老客户/总客户数);客户平均访问率(=访问次数/客户总数);新客户比率(=新增客户/总客户数);客户投诉率(=客户投诉数/销售客户数);客户重复购买率(=重复购买次数/客户数)&#65377;上述这些指标体系形成的综合考核,可以避免如下弊端:如销售量完成率和销售销售利润完成率综合考核,可以避免销售人员为了一味追逐销售指标而低价倾销;销售量完成率和订单准确率&#65380;订单取消比率的综合考核,可以控制销售量的质量,这些均有利于防止销售人员急功近利,忽视市场长期运作和发展基础的不当行为&#65377;当然,对销售人员的全面考核除了定量的业绩考核外,还应该有态度和能力方面的定性考核&#65377;两者的结合可提高考核结果的科学性和客观公正性&#65377;二&#65380;销售业绩考核中雷达图的应用雷达图是在多个维度上比较两个或两个以上状态之间的差异的直观图示方法,多用于企业财务状况分析&#65377;由于它清晰直观&#65380;表现力较强,我们可以把它用于企业的销售业绩考核中,为企业的营销管理服务&#65377;用雷达图进行销售业绩分析考核的方法用以下示例说明&#65377;已知有某品牌公司的地区销售代表销售业绩考核表(见图1),现按如下步骤作雷达图:(1)选择数据建立雷达图:按住Ctrl选择标题区域A2:O2,某销售员的业绩数据区A4:O4和全体销售员业绩平均值区域A13:O13,接着点击“图表向导”工具按钮,按向导方式制作雷达图&#65377;(2)雷达图的设置:雷达图中有数值轴&#65380;数据系列&#65380;分类标志等图表元素,通过依次选择这些图表元素,分别用右键的快捷菜单选择相应选项,调整雷达图的坐标刻度(本例设置最大值为1,最小值为0,取消自动设置复选框)&#65380;设置数据系列背景&#65380;为各种图表元素设定合适的字体大小等&#65377;通过操作使得图表清晰醒目,方便使用&#65377;设置操作完成后的雷达图如图2所示&#65377;(3)雷达图的使用:该雷达图有两个数据系列:销售员个体的业绩和销售团队的平均值&#65377;通过形象直观地比较两者的差异,管理层可方便有效地进行销售业绩考核&#65377;三&#65380;动态雷达图的实现以上述方法构建的雷达图是静态的,如果对于不同的销售员,都要制作一张对应的雷达图,工作量是相当大的,尤其是在销售人员较多的情况下&#65377;以下本文提出研制动态雷达图的方法,来解决上述困难&#65377;(1)在图1的A12单元格中输入如下公式:=IF(AND(CELL(＂row＂)<=11,CELL(＂col＂)=1),INDEX(A$1:$O$13,CELL(＂row＂),CELL(＂col＂)),＂区域外＂) &#65377;这个公式由多个函数复合而成,下面解释它们的作用:CELL()函数的作用是取出光标所在的活动单元格的行号和列号;INDEX()函数的作用是返回所指区域(此处是A$1:$O$13)内光标所在单元格的值到A12;IF()函数的作用是当光标不在销售员姓名区域时(即图1中灰色区域),将返回信息“区域外”作为出错提示,示例中光标有效的姓名选择区应该是A3:A10和A13&#65377;文献[1]提出的技术采用了INDIRECT()&#65380;ADDRESS()&#65380;CELL()&#65380;COLUMN()四个函数复合实现动态取数,本文将它改进为INDEX()和CELL()两个函数的复合,这样应用上可能更简洁清晰&#65377;另外,通过IF()函数的复合可以建立出错提示机制&#65377;(2)完成A12的公式后,用数据填充柄拖曳将其复制到B12:O12&#65377;(3)按住Ctrl选择标题区A2:O2,动态公式取数区A12:O12和全体销售员业绩平均值区域A13:O13,使用“图表向导”工具按钮制作雷达图并完成雷达图的设置&#65377;(4)建立“动态刷新”按钮&#65377;使用“视图”/“工具栏”/“控件工具箱”添加工具按钮,在按钮的Click事件中输入代码Calculate,需要时用于完成源数据更换和动态刷新功能&#65377;(5)应用时,当鼠标选择某销售员姓名后,单击“动态刷新”按钮,就可以看到被选中姓名的销售员业绩数据被动态复制到作图数据区A12:O12,同时雷达图也由于对应的数据发生变化而自动动态更新&#65377;当鼠标选择在无效单元格时,作图数据区内将呈现提示信息:“区域外”&#65377;主要参考文献[1] 蔡明杰. 财务分析与评价过程中“动态图表”的运用[J]. 中国管理信息化:会计版,2006(5).[2] 付华,肖丹凤. 财务分析雷达图的改进与运用[J]. 财会月刊,2007(12).[3] 王化中,强凤娇. 企业销售人员的绩效考核方法及模型[J]. 商场现代化,2007(3Z).。

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司销售财务数据的深入分析，全面了解公司销售业绩、市场表现、客户结构、产品结构等方面的状况，为公司决策提供数据支持。

报告主要内容包括：销售数据分析、市场分析、客户分析、产品分析、风险管理及建议。

二、销售数据分析1. 销售收入分析（1）销售收入总体情况根据报表数据，公司2021年销售收入为XX亿元，同比增长XX%。

其中，国内销售收入为XX亿元，同比增长XX%；国际销售收入为XX亿元，同比增长XX%。

（2）销售收入构成分析公司销售收入主要来源于XX产品，占比XX%；其次为XX产品，占比XX%。

两大产品线合计占比XX%，是公司收入的主要来源。

2. 销售成本分析（1）销售成本总体情况2021年公司销售成本为XX亿元，同比增长XX%。

其中，国内销售成本为XX亿元，同比增长XX%；国际销售成本为XX亿元，同比增长XX%。

（2）销售成本构成分析公司销售成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。

其中，原材料成本占比XX%，人工成本占比XX%，制造费用占比XX%。

3. 销售利润分析（1）销售利润总体情况2021年公司销售利润为XX亿元，同比增长XX%。

其中，国内销售利润为XX亿元，同比增长XX%；国际销售利润为XX亿元，同比增长XX%。

（2）销售利润构成分析公司销售利润主要由产品利润和销售费用组成。

其中，产品利润占比XX%，销售费用占比XX%。

三、市场分析1. 市场规模分析根据行业报告，2021年XX市场规模为XX亿元，同比增长XX%。

公司市场份额为XX%，较上年同期提升XX个百分点。

2. 市场竞争分析XX市场竞争激烈，主要竞争对手包括XX、XX等。

公司在市场份额、品牌知名度等方面具有一定优势。

3. 市场趋势分析（1）政策支持：国家政策对XX行业持续支持，有利于公司发展。

（2）技术创新：行业技术创新加快，公司需加大研发投入，提升产品竞争力。

（3）消费升级：消费者对产品质量、品牌、服务等方面要求提高，公司需进一步提升产品品质和品牌形象。

销售分析各月数据报告图表目录销售分析各月数据报告图表 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)数据收集和分析方法 (3)数据来源 (3)数据收集方法 (4)数据分析方法 (5)销售数据分析结果 (6)月度销售总额趋势分析 (6)不同产品销售额对比分析 (7)不同地区销售额对比分析 (8)不同销售渠道销售额对比分析 (8)销售数据报告图表设计 (9)图表类型选择 (9)数据可视化设计原则 (10)图表样式和配色选择 (11)销售数据报告图表示例 (12)月度销售总额趋势图 (12)不同产品销售额对比柱状图 (13)不同地区销售额对比饼图 (15)不同销售渠道销售额对比折线图 (15)结论和建议 (16)数据分析结果总结 (16)基于数据分析的销售策略建议 (17)参考文献 (18)引言背景介绍销售分析各月数据报告图表背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断地了解和分析销售数据，以便制定更有效的销售策略和决策。

销售数据报告图表是一种直观、清晰地展示销售情况的工具，通过对销售数据的整理和分析，可以帮助企业了解销售趋势、产品热销情况、市场份额等重要信息。

本文将针对销售数据进行分析，并通过图表的形式展示各月销售情况。

通过对销售数据的分析，我们可以更好地了解销售业绩的变化趋势，找出销售高峰和低谷，进而制定相应的销售策略。

首先，我们将对销售数据进行整理和分类。

销售数据包括销售额、销售量、销售利润等指标，我们将根据这些指标对销售数据进行分类，以便更好地进行分析。

同时，我们还将根据产品类型、地区、销售渠道等因素对销售数据进行细分，以便更全面地了解销售情况。

其次，我们将通过图表的形式展示销售数据。

图表是一种直观、易于理解的展示方式，可以帮助读者更好地理解销售情况。

我们将使用折线图、柱状图、饼图等不同类型的图表，以展示销售额、销售量、销售利润等指标的变化情况。

通过对这些图表的分析，我们可以更清楚地了解销售情况的变化趋势，找出销售的瓶颈和机会。

excel电子表格模板（10页）一、员工信息登记表这款员工信息登记表模板，方便企业人力资源部门快速录入、整理员工信息。

表格包含姓名、性别、出生日期、籍贯、联系电话、邮箱、部门、职位、入职日期等基本字段，便于企业对员工信息进行统一管理。

二、工资条发放模板工资条发放模板助力企业高效完成员工工资发放工作。

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三、考勤管理表考勤管理表模板适用于企业日常考勤工作。

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四、销售数据分析表销售数据分析表模板帮助企业对销售数据进行深入挖掘，为决策提供有力支持。

表格包含销售额、销售目标、完成率、同比增长等关键指标，通过图表展示，让数据一目了然。

五、库存管理表库存管理表模板适用于各类企业进行库存管理。

表格包含商品名称、规格、库存数量、进货价、销售价、库存预警等信息，帮助企业实时掌握库存状况，合理调整采购计划。

六、项目进度跟踪表项目进度跟踪表模板适用于项目经理监控项目进度。

表格包含项目名称、任务、开始时间、结束时间、完成度、负责人等字段，便于项目经理合理安排资源和调整进度。

七、财务报表模板财务报表模板帮助企业轻松编制财务报表。

表格包含资产负债表、利润表、现金流量表等，自动计算各项财务指标，为企业决策提供数据支持。

八、客户管理表客户管理表模板适用于企业销售部门，方便对客户信息进行分类、管理。

表格包含客户姓名、联系方式、公司名称、需求、跟进状态等字段，提高客户跟进效率。

九、采购订单模板采购订单模板帮助企业规范采购流程，提高采购效率。

表格包含供应商信息、商品名称、规格、数量、单价、总价等字段，便于采购人员与供应商沟通、对账。

十、员工培训计划表员工培训计划表模板适用于企业培训管理部门。

表格包含培训课程、培训时间、培训讲师、参训人员、培训地点等信息，帮助企业有序开展员工培训工作。

商品销售分析报告范文产品销售动态数据分析报告产品销售动态的数据分析，和常规的不同在于有动态二字。

动态就是要关注到周的变化或者是日的变化，可以从几个维度去分析。

1、产品分类的销售情况。

比如化妆品的销售，分为膏霜类、洗涤类、彩妆类、面膜类等，看产品的销售额占比情况。

2、产品价格区间销售分析。

比如将产品划分为100以下，100-200,200-500,500以上四个区间，看下销售额的构成，是哪个区间的卖的更好些，原因是什么。

3、从产品的动销比来分析。

有的产品虽然卖的金额不少，但是相比采购量来看，还是不理想，也就是动销比偏小，那就说明这个产品还是需要加大销量的。

4、从销售的策略或活动来分析。

比如销售策略是多卖A产品，但是实际却是B产品卖的多，说明偏离了公司的策略，也是有问题的。

5、产品畅销和滞销排行。

公司最畅销的产品是什么，TOP10，最滞销的产品是什么，TOP10.6、公司的产品线规划分析。

比如年龄覆盖是否全部覆盖到了，产品线1适合老年，产品线2适合小孩，产品线3适合青年，但是没有适合中壮年的。

这个是从宏观上分析产品线有无遗漏。

7、新品的销售情况分析。

新推出的产品，有没有收到预期的效果，产品的市场渗透率或占有率多高，产品的客户满意度怎样，都可以分析。

8、竞争对手的产品策略和销售情况分析。

如何写商品销售数据分析报告范文一份好的商品销售数据分析报告，有以下一些要点：第一，要有一个好的框架，跟盖房子一样，好的分析肯定是有基础有层次，有基础坚实，并且层次明了才能让阅读者一目了然，架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂，这样才让人有读下去的欲望；第二，每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了本身的意义；第三，分析结论不要太多要精，如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了，很多时候分析就是发现问题，如果一个一个分析能发现一个重大问题，就达到目的了，不要事事求多，宁要仙桃一口，不要烂杏一筐，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者的阅读心理门槛，如果别人看到问题太多，结论太繁，不读下去，一百个结论也等于0；第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程，不要有猜测性的结论，太主观的东西会没有说服力，如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了；第五，好的分析要有很强的可读性，这里是指易读度，每个人都有自己的阅读习惯和思维方式，写东西按照自己的思维逻辑来写，自己觉得很明白，那是因为整个分析过程是你做的，别人不一定如此了解，要站在读者的角度去写分析邮件；第六，数据分析报告尽量图表化，这其实是第四点的补充，用图表代替大量堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论，当然，图表也不要太多，过多的图表一样会让人无所适从；第七、好的分析报告一定要有逻辑性，通常要遵照：1、发现问题--2、总结问题原因--3、解决问题，这样一个流程，逻辑性强的分析报告也容易让人接受；第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的，做数据分析的产品经理本身一定要非常了解你所分析的产品的；第九、好的分析一定要基于可靠的数据源，其实很多时候收集数据会占据更多的时间，包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台，最后才在收集的正确数据基础上做分析，既然一切都是为了找到正确的结论，那么就要保证收集到的数据的正确性，否则一切都将变成为了误导别人的努力；第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案，你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析，那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题及问题产生的原因，那么在这个基础之上基于你的知识和了解，做出的建议和结论想必也会更有意义，而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题的人，请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的；十一、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在，相信你的老板请你来，不是光让你来唱赞歌的，他要的也不是一个粉饰太平的工具，发现产品问题，在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了；十二、不要创造太多难懂的名词，如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词，那么你写出来的价值又在哪里呢，还不如你直接过去说算了，当然如果无可避免地要写一些名词，最好要有让人易懂的“名词解释”；十三、最后，要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人，包括那些为你上报或提取数据的人，那些为产品作出支持和帮助的人（如果分析的是你自己负责的产品），肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助，而且我想你也不是只做一锤子买卖，懂得感谢和分享成果的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理。

Excel动态表格是一种十分实用的工具，它可以帮助我们更加方便快捷地汇总每月的数据。

下面我们将介绍如何使用Excel动态表格来进行每月数据的汇总。

一、创建Excel动态表格1. 打开Excel软件，选择一个空白的工作表。

2. 在工作表中输入需要汇总的数据，可以是销售额、成本、利润等等。

3. 在Excel菜单栏中选择“数据”-“数据透视表”，然后在弹出的对话框中选择需要汇总的数据范围。

4. 将需要汇总的数据拖动到行标签区和值区，按照需要设置汇总的方式和字段。

5. 完成后点击“确定”，Excel会自动创建一个数据透视表，并在工作表中显示汇总结果。

二、汇总每月数据1. 在创建好的数据透视表中，我们可以利用“报告筛选”功能来选择需要汇总的时间范围。

2. 在数据透视表的右上方会出现“报告筛选”按钮，点击后可以选择日期或者时间字段。

3. 选择需要筛选的日期范围，比如选择每月的时间范围。

4. 完成后，数据透视表会自动按照选择的日期范围来进行每月数据的汇总。

三、添加动态图表1. 在数据透视表的基础上，我们可以进一步添加动态图表来直观展示每月数据的变化趋势。

2. 在数据透视表旁边插入一个空白的工作表。

3. 选择插入的工作表，点击Excel菜单栏中的“插入”-“柱形图”（或者选择其他需要的图表类型）。

4. 在弹出的对话框中选择需要汇总的数据范围，然后点击“确定”。

5. Excel会自动根据选择的数据范围创建一个动态图表，并且可以随着数据的更新而自动更新。

通过上述步骤，我们可以利用Excel动态表格来进行每月数据的汇总，并且可以通过数据透视表和动态图表直观展示数据的变化情况。

Excel 动态表格不仅可以帮助我们更加方便地进行数据汇总，还可以提高数据分析的效率和准确性。

希望以上内容对大家有所帮助，谢谢！（注：此文为示例文章，仅供参考。

实际撰写时需要根据具体情况进行内容设计和扩充。

）四、进一步数据分析1. 利用Excel动态表格的功能，我们还可以进行进一步的数据分析，比如利用数据透视表中的“计算字段”和“排序”功能，来进行各种统计指标的计算和对比分析。

EXCEL数据分析中常⽤的10个图表⽬录：⼀、前⾔⼆、EXCEL数据分析中常⽤的10个图表三、EXCEL图表格式设置六元素(图表标题、坐标轴标题、图例、数据标签、坐标轴、⽹格线)⼀、前⾔在学习数据分析时，其中的⼀个学习板块就是EXCEL，很多同学直接去看⼏⼗个⼩时的视频，结果往往是记不住、抓不到重点。

我当初学习就是这样，不知道⼤家感受如何。

常⽤的函数及图表。

EXCEL的知识很多，包括Excel函数、Excel图表、Excel+VBA、Excel+Power query ，想转⾏数据分析的⼩伙伴，或者想学习EXCEL的同学，建议先学习常⽤的函数及图表PS：视频还是录制中，录好了会把链接发到⽂章中。

⼆、EXCEL数据分析中常⽤的10个图表之前⽂章总结了数据分析中常⽤的9个Excel函数，下⾯总结⼀下EXCEL数据分析中常⽤的10个图表。

练习数据1、柱状图2、条形图3、散点图4、⽓泡图5、雷达图6、饼图7、折线图8、⾯积图9、树状图10、组合图1、柱状图适合场景（⽐较场景）：、同时间、类别差异：同个时间下，不同类⽬/类别数据的⽐较，反映出类别之间的差异；01、同时间、类别差异：少量序列⽐较：数据不会很多的情况下，例如2~8个序列的时候，如果要⽐较，可以优先使⽤“柱状图”，超过这个序列的时候，选择折线图，或者动态图表每次只展⽰⼀部分数据；02、少量序列⽐较：参考视频：跟王佩丰学EXCEL视频_图表基础练习1：使⽤柱状图绘制2019年销售额，绘制后格式如图2、条形图适合场景（⽐较场景）：、同事物不同时间变化：同⼀事物在不同时间的变化优先使⽤条形图，其次才是柱状图；01、同事物不同时间变化：01、同事物不同时间变化：、同事物不同时间变化：同⼀事物在不同时间的变化优先使⽤条形图，其次才是柱状图；观察数据分布：⽤数量来观察各种信息⼤⼩的时候使⽤条形图；02. 观察数据分布：、类别名较长：类别名称⽐较长的时候优先使⽤条形图⽽不是柱状图，这样能让类别名称完整显⽰出来；03、类别名较长：04、不能排序：、不能排序：不能排序的项⽬优先使⽤“条形图”然后才是“柱状图”练习2：请绘制“A产品”的5—10⽉的销量图3、散点图适合场景（XY双变量分析）：两个变量之间的关联与联系，例如：⾝⾼/体重，如果需要分析变量之间的关系，则使⽤散点图；01.XY两个变量之间的关联与联系，练习3：请绘制“⾝⾼-体重”相关分布图，并且判断⾝⾼与体重之间的关系4、⽓泡图适合场景（XYZ三变量分析）：01. 三变量分析：XYZ三个变量之间的关联与联系，例如：⾝⾼/体重/年龄，如果需要分析三变量之间的关系，则使⽤⽓泡图；第三个变量的⼤⼩⽤⽓泡⼤⼩来表⽰。

EXCEL 案例1Excel案例1 食品公司销售分析2.2.1 问题描述某食品公司主要经营各类干货的零售和批发业务，各类干货均有零售指导价，即销售单价，批发价根据购买数量的多少有相应的折扣。

该公司销售部使用 Excel 软件对销售情况进行管理，每月将销售数据记录在销售记录表中，如图 3-11 所示。

请你帮助公司销售部对各类干货的销售记录进行计算和统计，完成下列操作:1. 对 Sheet1 中销售记录表的“销售单价”和“折扣”列进行自动填充。

2. 利用公式，计算 Sheet1中销售记录表的“销售金额”列。

3. 统计各种商品的销售总数量和销售总金额，将结果保存在 Sheet1 中的“销售统计表”中。

4. 对 Sheet2 中的销售记录表根据“销售地区”升序和“销售金额”降序排序。

5. 将 Sheet2 复制到 Sheet3，并对 Sheet3 中的销售记录表进行自动筛选，找出“销售数量大于等于400”的商品销售记录。

6. 将 Sheet2 复制到 Sheet4，并对 Sheet4 中的销售记录表进行高级筛选，找出“销售数量大于平均销售数量”的商品销售记录。

7. 将 Sheet2 复制到 Sheet5，并对 Sheet5 中的销售记录表进行分类汇总，汇总各地区不同商品的销售数量。

8. 根据 Sheet2，分别在 Sheet6 和 Chart1中新建数据透视表和图，统计各地区不同商品的销售总金额。

图3-11食品公司销售记录表2.2.2 解决思路1. 销售记录表中各数据列的计算(1) “销售单价”列的计算。

可根据“销售价格表”中的“销售单价”列，使用 VLOOKUP 函数，自动填充到“销售记录表”中的“销售单价”列中。

(2) “折扣”列的计算。

可根据“销售折扣表”中的折扣率，使用 IF 函数，将其折扣率自动填充到“销售记录表”中的“折扣”列中。

(3) “销售金额”列的计算。

可使用公式来计算，计算方法为:销售金额=(销售单价*销售数量)*(1-折扣)。

图表名称图表类型一、发展趋势分析经典图表1、带平均线的价格走势图折线图+散点图2、带平均线的销售收入走势图簇状柱形图+散点图3、带价格区段背景的走势图折线图+堆积柱形图1、多项目多年份的对比分析图簇状柱形图+散点图2、多项目多年份对比分析（滑珠图）簇状条形图+散点图3、多个项目最高最低库存对比图折线图4、多项目双年份对比（带增幅、箭头分色）簇状条形图+散点图5、带合计数的多项目对比分析图簇状柱形图6、对预计数进行标示的多项目对比簇状柱形图7、多年份双项目对比分析（柱中柱）簇状柱形图8、带时间线的多项目对比（气泡图）气泡图9、多项目多指标对比 (雷达图)雷达图10、进销存对比分析图堆积柱形图1、组成结构（总分结构）分析图复合饼图、复合条饼图2、用百分比堆积条形图展示组成结构对比百分比堆积条形图3、用双层饼图展示复合组成结构饼图1、各公司预算完成情况对比图簇状柱形图2、业绩完成与时间进度对比图圆环图3、各公司完成进度对比图簇状柱形图+散点图4、带业绩等级的完成进度图（子弹图）堆积条形图+散点图2、EBIT影响因素分析堆积柱形图+散点图3、从预算到实际的影响因素分析图折线图+散点图六、财务管理分析经典图表1、本量利分析图散点图2、自制与外购方案的决策分析散点图3、动态分析图簇状柱形图4、动态分析图2用途反映多个连续期间的价格、数量、收入等财务指标的变化趋势。

反映多个连续期间的价格、数量、收入或某财务指标的变化趋势反映多个连续期间某财务指标的变化趋势，并且要标示财务指标的区段，如“危险、警示、安全”用于多个财务指标多个期间的大小对比，或不同类别多个商品的指标对比。

用于多组数据的大小对比或者组成分析。

用于多组数据多项目的大小对比二年多项目对比时，需对增减幅度进行区分标示解决多项目多年份对比时，合计数簇明显高于其他簇的问题解决多项目多年份对比时，对预计数据进行特别标示可用于多年同期、二个公司多期间的指标对比用气泡大小形象对比各项目，并展示各项目的上线时间用于比较多项目多指标的横向比较直观的展示多个公司的材料、产品的进销存情况，也可用于资金收入、支出、留存情况既展示各部分的组成，又展示某特定部分的明细组成。

动态进销存管理表模板-范文模板及概述示例1:动态进销存管理表是一种用于跟踪和管理公司资产、库存和销售情况的工具。

它通常由一系列列和行组成，用于记录和计算产品的进货、销售和库存变化情况。

这篇文章将介绍一种常见的动态进销存管理表模板，并提供该模板的使用指南。

1. 表头部分：在动态进销存管理表的顶部，应该包含以下列：产品编码、产品名称、进货数量、进货成本、销售数量、销售价格、库存数量等。

这些列将是表格中最重要的数据。

2. 进货部分：在进货部分，每一行应该对应于一次进货记录。

在每一行中，应填写产品的相关信息，如编码、名称、进货数量和进货成本。

同时，根据进货数量和进货成本的数值，应自动计算进货总额，并填写到表格中。

3. 销售部分：在销售部分，每一行应该对应于一次销售记录。

在每一行中，应填写产品的相关信息，如编码、名称、销售数量和销售价格。

同时，根据销售数量和销售价格的数值，应自动计算销售总额，并填写到表格中。

4. 库存部分：在库存部分，每一行应该对应于一种产品的库存记录。

在每一行中，应填写产品的相关信息，如编码、名称和库存数量。

在每次进货或销售之后，应自动更新对应产品的库存数量。

5. 统计部分：在统计部分，应提供各种汇总数据，如进货总额、销售总额、库存总数量等。

这些数据应根据进货、销售和库存部分的数据进行计算，并填写到表格中。

使用该动态进销存管理表模板的步骤如下：1. 下载并打开该模板。

可以使用Excel或其他电子表格软件来打开。

2. 在表头部分，填写产品的相关列信息。

3. 在进货部分，每次进货时，填写产品的进货记录。

4. 在销售部分，每次销售时，填写产品的销售记录。

5. 在库存部分，每次进货或销售时，更新产品的库存记录。

6. 根据进货、销售和库存部分的数据，计算并填写统计部分的数据。

通过使用这个动态进销存管理表模板，企业可以更好地跟踪和管理其资产、库存和销售情况。

同时，该模板可以提供有关公司经营状况的数据，帮助企业做出更明智的决策和战略规划。

每月销售明细汇总表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述销售明细汇总表是一种用于记录和总结企业每月销售情况的重要报表。

它以清晰的方式展示了企业的销售数据，帮助企业管理者了解销售情况、分析销售趋势，并作出相应的决策和战略调整。

销售明细汇总表包括了各种销售相关的信息，如销售额、销售数量、销售渠道、销售产品等，用以提供全面而详尽的销售数据，以支持企业的销售目标和业务发展。

销售明细汇总表是企业管理和决策层的重要工具，对于企业的销售管理具有不可替代的作用。

通过对销售明细汇总表的分析，企业可以了解各产品的销售情况、销售渠道的效果、市场营销活动的效果等，以便及时调整销售策略和市场营销方案。

此外，销售明细汇总表还可以帮助企业识别销售问题和机会，进一步改善销售管理，提高销售效率和销售绩效。

销售明细汇总表的制作并不复杂，只需要按照一定的格式和步骤进行即可。

在制作过程中，需要收集销售数据并进行清洗和整理，然后根据需要进行分类和汇总，最后将数据填入表格中，以便后续的分析和利用。

为了提高工作效率和准确性，可以使用电子表格软件或专业的销售管理系统来辅助制作销售明细汇总表。

本文将详细介绍销售明细汇总表的重要性、内容和格式，以及制作步骤。

同时，还将总结销售明细汇总表的作用，探讨销售明细汇总表可能存在的问题和解决方案，并展望销售明细汇总表在未来的应用前景。

希望通过本文的阐述，能够帮助读者更好地理解和运用销售明细汇总表，提升企业的销售管理水平，实现更好的销售业绩。

1.2文章结构1.2 文章结构本文按照以下结构展开，以便读者更好地了解每月销售明细汇总表的相关内容。

引言部分将从三个方面进行介绍。

首先，我们将给出整篇文章的概述，介绍每月销售明细汇总表在企业管理中的重要性。

其次，我们将明确本文的结构，列出各个章节的标题和主要内容，以便读者能够一目了然地了解文章的框架。

最后，我们将明确论文的目的，明确本文旨在探讨销售明细表的制作步骤、内容和格式，以及其应用前景和潜在问题等方面。

假设有一个制衣厂，生产的裤子单位售价100元，其中生产一件产品的人工费10元， 材料费15元， 制造过程中所耗费的水电费10元(当然可能会有其他随可做表如下： 其中“单位可变成本” 即为 直接人工，直接材料，可变制造费 相加之和上表B2=B3+B4+B5, 请自己加公式。

B7解释一下，B7等于销售单介B1减单位可变成本B2, 这个值在会计注意"单位"两个字，是销售一件产品贡献。

在实际企业生产过程中，还有部分费用是不随产量变动而变动的，我们称之为固定费用。

象机器设备的动，意思是说卖不卖东西，这部分费用依然产生。

我们暂且估计数据如下（本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）1400上表B8=B9+B10+B11假设销量1000条，继续做表上表，B14=B13*B7, B15=B13*B1, B16=B8+B13*B2, 解释一下B19盈亏平衡销量当企业有销量时，单位边际贡献随之增加，只有所有售出产品的边际贡献总值超过企业的固定成本时，际贡献总值等于固定成本。

因为边际贡献总值=单位边际贡献乘 X 销量，所以盈亏平衡时的销量=固定成本/单位以下内容为EXCEL盈亏损模型所需要的建的辅助区域， 至于为什么要建这个区域，等做好之后您再慢慢÷其中： C1到F1标题手工填入，C2销量输入0, C2为0，D2肯定也为0, E2输入公式 =B8, F2输入公式: =D2-E2C3输入1500, 假设这是企业最大销量(闲少？那您填多大我都不拦着)， D3输入公式: =C3*B7, E3输入公式: =B8再加两条参考线：其中：C7到C10的公式都是: =B19, D8公式：=B8, C13到C17的公式都是: =B13, D14公式：=B14, D15公至于为什么输入这些数字, 下边解释。

至于为什么要做参考线也下边解释。

现在只需要明白一点：拿“盈亏点销量垂直参考线”来说，如果把C7到C10的值放图表上的X轴，D7到D10为Y轴的话， 因为X值相同，这“当前销量垂直参考线”中的数据就是垂直于X轴的直线上的五个点。

企业盈利趋势图分析报告1.引言1.1 概述概述企业盈利趋势图是对企业盈利情况进行视觉化呈现的一种重要工具，通过分析盈利趋势图，可以更直观地了解企业的盈利状况，及时发现盈利的变化趋势和规律。

本报告将对企业盈利趋势图进行深入分析，以便对企业的盈利情况有更全面的了解，同时也可以为企业的发展提供更科学的数据支持和决策依据。

在本报告中，我们将以图表的形式展示企业盈利趋势的变化，并通过数据对比和趋势分析，深入挖掘其背后的原因和影响因素，为企业的未来发展提出有效建议和战略规划。

文章结构部分的内容可以是:"1.2 文章结构: 本文将分为三个部分来进行企业盈利趋势图的分析报告。

首先，在引言部分，会对本报告的概述、文章结构和目的进行介绍。

接着在正文部分，将分别从三个要点来分析企业盈利趋势图的变化情况。

最后，在结论部分，将对本文进行总结和回顾，并给出对企业盈利趋势的分析以及结论和建议。

"1.3 目的:本报告的目的是对企业盈利趋势进行深入分析，以便帮助企业管理层和投资者更好地了解企业盈利状况。

通过对盈利情况的详细分析和趋势预测，可以帮助企业管理层及时调整经营策略和决策，确保企业的盈利能力持续增长。

同时，对于投资者来说，本报告也将为他们提供有价值的信息，帮助他们做出更明智的投资决策。

通过本报告的分析，读者可以全面了解企业盈利趋势的发展，把握市场变化的脉搏，从而更好地把握商机和风险，实现更好的投资回报。

2.正文2.1 第一个要点：历年盈利趋势分析在本部分，我们将对企业历年盈利情况进行分析。

我们将综合考虑企业的营业收入、成本支出、利润率等指标，以图表形式展示企业盈利趋势的变化。

通过对比不同年份的数据，我们将分析企业盈利的增长趋势，并探讨可能影响这些趋势的因素。

同时，我们也将对盈利趋势的长期变化进行评估，以便更好地理解企业盈利的整体发展情况。

2.2 第二个要点在本节中，我们将重点分析企业盈利趋势图的具体数据和趋势变化。