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公司部分高层和中层管理岗位竞聘通知
公司各部门、各位同事：
随着公司的发展壮大，开发规模扩大业务增多，为加强企业的管理力度，提高公司及每个员工的管理水平，根据需要，公司对现有部门及其职能进行了调整，由此需对公司部分高层和中层管理岗位进行充实，本着岗位录用先公司内部后社会资源的一贯原则，公司决定对这些职位首先在公司员工内部进行岗位竞聘，公司内部确无合适人员的岗位再通过社会招聘补充，望各位同事积极报名参与，为自己创造一个更能实现自我价值的平台。
一、竞聘岗位：
1、公司副总（分管销售）1名
2、设计中心副总工1名
3、会计部经理1名
4、人力资源经理1名
5、项目部副经理2名
6、物业公司总经理1名
二、报名形式：员工自荐或部门推荐。
三、竞聘人报名条件：
1、要有饱满的工作热情，积极上进，公正无私；
2、熟悉并胜任所竞聘岗位的工作；
3、有良好的沟通能力和凝聚力
4、项目部副经理要求有两年以上现场工程管理经验。
四、竞聘方式：竞聘人自备竞聘演讲稿，现场演讲，公司组织评委现场提问打分，公司综合评定。
五、演讲时间：每人10分钟，评委提问每位竞聘人合计限时10分钟（含竞聘人答辩时间）。
六、演讲内容：
1、自我介绍及个人专业简历；
2、以往涉及竞聘专业的经验和教训；
3、对竞聘岗位的认识（如领导能力、组织管理、沟通协调、专业能力、解决问题能力等）；
4、竞聘成功后的工作设想；
5、其它在所竞聘岗位方面展示自己优势的自由发挥。
七、报名：竞聘员工在2月18日~2月28日本人将所竞聘岗位报到办公室处。
关于公司中层干部公开选拨和竞聘上岗的通知关于公开选拨和竞聘部分中层干部的通知公司各部门：根据公司发展需要，为进一步加强企业中高层管理干部队伍建设，提高经营管理水平，经公司办公会研究决定，对公司部分中高层管理岗位进行公开选拨和竞聘上岗。
本次竞聘上岗以加快调整、夯实基础、强化管理、以人为本为指导思想；以公开、公正、公平、择优选聘为原则；以年轻化、专业化、德才兼备、注重实绩为标准实施。
现将有关事项通知如下：一、竞聘岗位职数：1、办公室：副主任1名2、销售部: 销售主管1名、策划主管1名3、总工办: 技术主管1名4、工程部: 土建主管1名、安装主管1名5、成本部: 经理1名、主管1名二、竞聘岗位任职条件:1、基本条件：思想道德素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在员工中有较高公认度，工作作风扎实，善于团结同志，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验。
2、资格条件：参加竞聘者年龄应在45 周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，年度考评优良以上。
二、竞聘程序与步骤1、组织动员及报名：办公室负责组织宣传动员；2011年12月28日起至12月31日止接受竞聘报名，报名人员须填写中层干部竞聘上岗报名表。
2、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由公司办公会对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
3、竞聘演讲和答辩：公司总经理室组织竞聘演讲和答辩，由参加竞聘人根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。
4、组织考核：由公司总经理室组织对竞聘人实施考核，并结合演讲答辩情况，提出综合考核意见。
5、研究决定竞聘人员：根据竞聘人的演讲答辩和组织考核情况，公司总经理室研究决定聘任人员，并给予公示。
公示期满无异议办理聘任手续。
二0一一年十二月二十八日。
XXXXXXX集团有限公司
关于召开XXXX运营管理团队
选聘会的通知
集团各部门、各单位：
根据工作安排，现将XXXXXX运营管理团队选聘会相关事宜通知如下：
一、时间
201X年X月X日上午10:00 开始，9:30签到。
二、地点
XX集团17楼会议室（地址：XXX）
三、评委
张三、李四、王五、AAA、BBB、CCC、以及XXXX移动全体员工。
四、竞聘团队（排名不分先后）
1.DD、FF 、EF；
2.XC、CEE、OO；
3、刘X、向X、燕X。
\
4.
五、相关要求
1.XX移动员工必须提前30分钟到达，与会人员提前5分钟进入会场。
2.不得迟到、早退。
因特殊情况确实无法参会人员，应提前向分管领导请假，并报集团人力资源部备案。
3.会议期间严禁吸烟、乱扔垃圾、大声喧哗，手机须关机或置静音状态。
201X年X月X日XXXXXXXXX集团有限公司 201X年X月X日印发。
关于公开竞聘中层管理人员的公告亲爱的朋友们，咱这儿有个大事儿要跟您唠唠！那就是公开竞聘中层管理人员啦！您瞧瞧，这机会就像一阵春风，吹到了咱跟前。
这可不是一般的事儿，这是能改变您职业生涯，让您大展身手的好时机啊！您想想，中层管理人员，那是啥？那是团队的中流砥柱，是连接上下的桥梁啊！就好比一艘大船的舵手，把握着前进的方向。
为啥要搞这公开竞聘？这您还不明白？这是为了给有本事、有志向的人一个公平的舞台，让真正的千里马能跑起来！难道您不想成为那匹千里马？不想在这个舞台上尽情驰骋？再说了，这竞聘的条件，那也是相当合理。
只要您有足够的经验，有出色的能力，有带领团队向前冲的决心，那您就大胆来试试。
这就好比一场比赛，门槛不高，但要想赢，就得拿出真本事。
您可能会担心，竞争是不是很激烈？哎呀，这有啥好怕的！人生能有几回搏？就算对手强大，那咱也不能退缩啊！这就像登山，山越高，风景越美，挑战越大，收获也越大，不是吗？准备竞聘的时候，您可得好好梳理自己的优势和成绩。
这就像整理自己的宝贝箱子，把最闪亮的宝贝都拿出来展示。
别藏着掖着，大大方方地告诉大家，您有啥能耐！还有啊，面试的时候要沉着冷静，把自己的想法清晰地表达出来。
别紧张得像个结巴，要像个将军一样，自信满满，指挥若定。
您说，要是错过了这次机会，得多后悔？就像错过了末班车，只能眼巴巴地看着它开走。
所以啊，朋友们，别犹豫，别观望，赶紧抓住这个难得的机会，说不定，下一个中层管理的明星就是您！冲吧，勇敢地迈出这一步，未来在向您招手呢！总之，公开竞聘中层管理人员，是机遇，是挑战，更是您走向辉煌的新起点！别错过，别害怕，大胆去拼，相信自己一定行！。
2015 年03月10日实施核审 拟案管理岗位公开竞聘通知正信门业全体员工：一 竞聘目的：为推进公司管理队伍建设，提高管理能力；使企业更快、更稳地走向标准化、规范化的发展道路，使有能力的员工能够更快、更好体现自身价值，建立目标并向更高的目标发起挑战、冲刺；特将公司中层管理正职岗位公开竞聘。
竞聘遵循原则如下：1）自愿主动申报原则 2)职位合理分布原则 3) 企业需要原则 4）愿意接受考核原则 5）遵守承诺原则 6）公平交换原则二 竞聘范围： 1）、公开竞聘职位范围销售部经理、生管部经理、生产部经理、 品质技术部经理、财务部经理、管理部经理 2）、报名对象面向公司全体员工，内部选拔、内部聘用；试用期员工暂不参加。
1、相关职能管理部门在职人员必须报名参加竞聘，如放弃报名，竞聘结束之后，公司不再安排管理岗位。
2.公司欢迎与鼓励助理、副职人员积极报名参加正职竞聘。
三 竞聘流程：信息发布（通知） 个人申请（报名） 提交《竞聘申请表》发表竞聘 评定 目标确定 任免发布四 年薪标准、岗位职责及KPI （详见附件）1.经本次竞聘确认聘用人员，正式任命后按照公布的年薪标准。
五、报名方法及截止时间2015 年03月10日实施核审拟案1.报名：采用个人自愿主动的方式，不重学历，不重经验，每人限报1-2个职位，并索取空白《竞聘申请书》；（制作竞聘计划书的内容主要包括：列举竞聘职位管理现状存在的三个主要问题，拟采取的根本性解决措施，部门或管理岗位架构等）。
2.在2015年3月20日前向管理部提交《竞聘申请书》六、评委组成：胡晓波总经理及其它部门经理评议方式：记分制七、发表竞聘1.竞聘发表时间初定于2015年3月30日下午13:00-16:00，具体安排另行通知。
2.单个职位获得较高分数的竞聘人员，列入评委评定对象。
八、聘用方式评委根据各岗位竞聘发表情况进行评分，确定各职位聘用人选。
九、其他如本次公开竞聘出现无人竞聘职位或未确定聘用人选的职位，公司将再次组织公开竞聘。
关于实施中层管理岗位竟聘上岗的通知公司各部室、为鼓励公司内部人才的合理流动和有效配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，以适应公司快速发展的人才需求，结合近期公司人事变动情况和公司运营发展实际，经公司经理办公会议研究决定开展中层管理岗位竞聘上岗工作，现就竞聘上岗有关事宜通知如下：一、竞聘原则坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持公开、平等、竞争、择优原则。
二、组织领导公司成立****同志为组长，副经理****同志为成员的竞聘领导小组。
其中****同志兼任公司中层管理岗位竞聘领导小组办公室主任，负责组织实施公司中层管理岗位的竞聘工作。
三、竞聘岗位本次竞聘的岗位是中层领导岗位正副职，职数12个，具体职位是：1.办公室：主任1名；2.**部：经理1名；3.**部：经理 1名；4***中心营业部：主任1名*；5.***经营部：主任1名；6.***经营部：主任1名；四、竞聘资格及条件1.基本条件：（1）拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，无违规违纪现象。
（2）遵守公司的各项规章制度，讲大局，有原则，公道正派、作风扎实。
（3）具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，清正廉洁，勤政务实。
（4）具备一定的协调组织管理与独立工作能力，团队意识较强，富有创新和实干精神。
2.岗位条件（1）办公室主任岗位：具备承担公司行政事务处理及公共关系协调能力，熟悉公司机关各部室及基层经营单位运转流程和各类事务处理。
具备一定公文写作基础，熟练掌握公司文件签收、送阅、批转及有关公文的处理管理等工作。
同时具备丰富的机关后勤保障服务、上下组织协调和各类事务应急处置等能力。
（2）运维部经理岗位：熟悉公司业务系统，具备扎实的广电网络业务知识；能够组织实施公司业务平台建设、业务管理、设备维护、运营技术支撑等工作；具备规划、设计新增业务的能力；具有处置各类技术方面突发事故的能力；熟悉国、省、市、县及乡镇广播电视干线网络架构；具备扎实的广电网络基础业务知识；具备网络建设、终端维护、应急抢险及处置各类突发事故的能力和业务技术；具有丰富的工程施工经验和网络维护经验；具有一定的组织施工、工程管理和综合协调能力。
关于开展管理岗位竞聘上岗的通知第一篇：关于开展管理岗位竞聘上岗的通知关于开展管理岗位竞聘上岗的通知公司各部门：为开辟员工职业发展通道，为广大员工提供自身发展、实现价值的平台，自2016年起，公司管理岗位聘任采用外部聘请和内部竞聘有机结合的方式。
高层管理岗位（副总、总监）、中层管理岗位（经理、主任、主管）可外聘，也可内部竞聘；基层管理岗位（各岗位专员、班组长）采用内部竞聘方式进行。
通过此举，使广大员工增强业务自信、自觉提升业务技能，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，同时，又促使广大管理人员保持忧患意识、更好的干好本职工作，真正做到能者上、平者让、庸者下。
人力资源部将根据公司发展需要分阶段、分岗位组织竞聘。
一、竞聘原则：公开、公平、公正二、个人基本条件及任职资格要求：1.符合竞聘岗位学历要求、性别要求、年龄要求；2.熟悉竞聘岗位的业务流程，有一定的管理能力、交际能力；3.中层、高层管理岗位要求具有较强的组织领导能力、综合协调能力、沟通能力和较强的抗压能力；4.作风民主，团结同事，做事公平、公正；5.严于律己，以身作则，率先垂范，有强烈的集体荣誉感；6.体质健康，具备乐观、积极的良好心态，具有良好的敬业精神；7.公司在册已转正的员工。
三、选拔程序及办法： 1.个人自荐对竞聘岗位有意向的人员，书写自荐书，并提交身份证、学历证明、各类荣誉证书复印件，按规定期限交人力资源部。
2.资格审查人力资源部对参加竞聘人员的个人条件及任职资格进行审查，并造册登记。
3.组织谈话由人力资源部牵头，组织相关领导组成面谈小组，对符合竞聘条件的人员逐一谈话和交流。
并组织民意调查，全面考察竞聘者德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现，确定拟聘人选。
4.民主测评人力资源部组织竞聘者所在部门领导、员工及新聘岗位分管领导，对竞聘者进行无记名投票表决，最终确定推荐人选。
5.批准聘任人力资源部提出拟聘建议，报公司领导最终决定，获准后聘用。
6.基层管理人员（各岗位专员、班组长）的竞聘，可简化相关程序，具体由车间主任组织，人力资源部参与、监督。
管理层竞聘通知文案尊敬的各位员工：大家好！我公司即将开展一场管理层竞聘活动，现向全体员工发布竞聘通知。
作为一家不断发展壮大的企业，我们致力于提供优质产品和服务，持续推动企业的创新与发展。
为了更好地适应市场需求和加强内部管理，我们决定选拔新的管理层人员，以推动企业的长远发展。
本次竞聘活动的岗位包括：部门经理、项目经理、高级主管等。
我们鼓励有意向的员工积极参与，展示自己的能力和潜力。
只要你对管理岗位充满热情，愿意担当重任，我们均欢迎你的参与。
竞聘条件如下：1. 具备相关工作经验和技能：竞聘者需具备与所竞聘岗位相关的工作经验和专业技能，能够熟练运用各类管理工具和软件。
2. 优秀的综合素质：竞聘者应具备良好的沟通、协调和领导能力，善于团队合作，具备较强的决策能力和解决问题的能力。
3. 对企业发展有远见：竞聘者应对行业发展趋势有一定的了解，并能提供切实可行的改进和创新建议，为企业的发展贡献智慧和力量。
参与竞聘的员工需按以下步骤进行：1. 将个人简历发送至公司人力资源部门，简历应包含个人基本信息、工作经历、教育背景、专业技能和个人成就等内容。
2. 经过初选后，将通知通过邮件形式进行面试安排。
面试环节将综合考察竞聘者的相关能力和素质。
3. 根据面试结果，将选取合适的人选进入最后一轮的评估和选拔。
4. 最后，将公布竞聘结果，并对成功竞聘的员工进行相关培训和辅导，以帮助他们更好地适应新的工作职责和环境。
本次竞聘活动旨在为公司培养优秀的管理层人才，为员工提供更好的晋升机会和发展空间，同时也为公司的长远发展注入新的活力。
我们希望每一位有志于管理职位的员工都能积极参与，展示自己的才华和潜力。
最后，祝各位员工能够在竞聘中展现自己的优势，获得成功！期待你的参与！谢谢！公司人力资源部。
副总经理竞聘的通知为加强领导班子建设，加快高管后备队伍培养，提升公司管理水平，推动落实各项工作部署，全面夺取公司跨越式发展新胜利，经公司党委会议研究决定开展副总经理岗位竞聘工作。
一、竞聘岗位及职责本次竞聘共计四个岗位，具体职责如下：1.常务副总经理:协助总经理主持公司全面管理工作；2。
副总一：分管销售、项目,主持产品销售、协调项目进度、解决售后问题、货款催要及必要时的法律手段履行，完成领导交办的其他工作，为总经理、常务副总做好参谋和助手；3.副总二：分管生产制造等工作，主持产品的生产制造、发运,完成领导交办的其他工作，为总经理、常务副总做好参谋和助手；4。
副总三：分管采购等工作，主持材料采购、部套外协，材料、半成品、产成品的检验，完成领导交办的其他工作，为总经理、常务副总做好参谋和助手。
二、竞聘任职条件根据岗位要求，结合企业实际制定如下标准：1。
基本条件(1）理想信念坚定,具有较高的政治素质，认真贯彻执行上级决策部署,大局意识强; （2）具有较强的事业心和责任感,工作积极主动，勤奋敬业，实绩突出;（3)具有履行岗位职责所必需的专业知识、业务能力、管理能力和实践经验；(4）遵纪守法、清正廉洁，作风民主、团结协作，群众基础好;(8）具有良好的心理素质，身体健康.2。
资格条件（1）在职部级正职干部，应任职2年以上；（2)大学本科及以上文化程度，高级及以上职称；（3)年龄80周岁以下;（4)近两年年度考核评议结论优秀；（8）实绩突出者条件可适当放宽。
三、竞聘程序1.制定竞聘方案.制定副总经理岗位竞聘工作实施方案，并经公司党委工作会进行审议。
2.发布竞聘通知.党委会议批复后，劳资保险处积极利用大屏幕、周刊进行广泛宣传，公布竞聘岗位、岗位任职条件及其时间安排等有关事宜。
3.报名与资格审查。
报名人员填写《副总经理竞聘报名表》，劳资保险处、党委工作部按报名条件,对报名人员进行资格审查，合格者上报党委会审查、备案，通过资格审查的竞聘人员,如无特殊理由，不得退出竞聘。
重要通知公司管理层换届选举安排尊敬的各位员工：根据公司章程的规定，现公司管理层换届选举即将举行。
为了确保选举程序的公平、公正和顺利进行，特向全体员工发布以下管理层换届选举安排通知：一、选举组织机构由董事会成立管理层换届选举筹备委员会，负责具体组织和实施管理层换届选举工作。
筹备委员会下设预备会议小组、候选人提名小组、投票监督小组等专门工作小组，分别负责预备会议组织、候选人提名和资格审查、投票监督等具体工作。
二、选举程序安排预备会议预备会议由筹备委员会负责召集，旨在向全体员工通报换届选举程序和流程安排，宣布候选人提名、投票时间地点等相关事宜。
预备会议时间将与各位员工共同商定确定。
候选人提名所有符合条件的员工可以自荐或被推荐为管理层候选人。
候选人需提交个人简历和竞选理念等相关材料，并经过提名小组的资格审查。
竞选活动所有通过资格审查的候选人可以开展竞选活动，包括但不限于候选人演讲、宣传推介等方式。
投票公司将安排投票时间和地点，全体员工可按规定时间到指定地点进行投票。
具体投票方式和计票程序将由投票监督小组公布并负责执行。
投票结果公布与任职生效投票结束后，投票监督小组将对投票结果进行统计和审核，并及时向全体员工公布最终当选结果。
新任管理层成员的任期自公布当日起开始生效。
三、其他事项本次换届选举活动将在公司内部进行，请各位员工务必严格遵守公司章程及相关规定，共同维护选举秩序和公司形象。
对于违反公司章程或作弊行为的候选人，筹备委员会有权取消其候选资格并追究相应责任。
如有相关疑问或争议，请及时向筹备委员会反映，我们将及时进行核实和处理。
感谢各位员工对公司管理层换届选举工作的理解与支持，相信在大家共同努力下，本次换届选举一定能够圆满完成。
让我们携手共建美好未来！请各位员工密切关注后续通知，并积极参与公司管理层换届选举活动！特此通知。
筹备委员会日期：XXXX年XX月XX日。
关于管理岗位竞聘工作的通知第一篇：关于管理岗位竞聘工作的通知关于管理岗位竞聘工作的通知为了进一步贯彻落实集团公司关于岗位竞聘工作通知精神，经研究决定，对公司所有管理岗位实行全员竞聘，具体通知如下：一、竞聘程序1年月日公司对管理岗位设置情况和薪酬设计进行公示；2、年月日参加各科室科长、主任的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室；3、年月日参加各科室科员岗位的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室；4、按照规定时间对公司所有管理岗位分别进行岗位竞聘：（1）年月日公司科长、主任岗位进行竞聘，并进行公示；（2）年月日公司对管理岗位科员进行竞聘，并进行公示。
二、科室及岗位设置根据公司组织机构调整方案，公司确定为“一室三科”，即：办公室、客运科、安机科、会统科。
办公室定编人，其中：办公室主任人，文书人，公务车驾驶员总务人，客运科定编人，其中：客运科副科长人，调度内勤人，外勤人安机保科定编人，其中：安机保科科长人人，安全内勤人，安全外勤人。
会统科定编人，其中：会统科副科长人，成本会计人，现金会计人，统计人三、几项规定1、所有报名参加管理岗位竞聘的人员，最多申报两个竞聘志愿。
否则，视为自动放弃竞岗权。
2、竞聘相关科室职务人员应具备集团公司要求的相关资格及证书。
3、竞聘申请应写清竞聘人姓名、学历、年龄、职称、简历、对本次竞聘的认识、对所竞聘岗位的认识以及干好工作的决心、思路。
竞争科长及主任要明确表述对本科室人员配置和岗位分工，竟岗时间为分钟。
4、未竞聘上岗的原管理人员为试用科员，试用期为三个月，发最低工资，期满考核合格后为正式科员。
4、工资设置：（1）安全科科长：（2）、办公室主任、（3）、会统科副科长：（4）、客运科副科长四、几点要求：1、分管领导应耐心细致地做好未上岗人员的思想工作，确保竞聘工作顺利进行。
2、各部门分管领导要有条不紊的做好各项工作，在认真审视年度各《岗位目标责任制考核办法》的基础上，于年月日前将本部门人员重新修订的《岗位目标责任制考核办法》上报公司办公室，办公室汇总上报主要领导确定后，由各部门按层次分别签订。
管理层业务经理竞聘通知关于对业务经理岗位公开竞聘的通知各部门：根据公司发展需要以及人力资源管理项目工作安排，现决定对国内营销事业部销售管理经理等22 个公司业务经理岗位、23个编制在公司范围内进行公开竞聘（由原中层或副主任及以上人员兼职岗位除外），请各部门及时通知传达到符合条件的有关人员。
一、基本任职条件1、品行端正，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有强烈的事业心和责任感，有良好的职业素养。
2、具备履行岗位责任所必须的相关专业知识，有较强的相关岗位的管理能力，熟悉现代企业经营管理思想、方式，具有较强的组织领导能力、管理决策能力、计划执行能力、沟通协调能力、创新突破能力、降本增效能力，业绩优秀。
3、经历资格：工作3年以上。
4、具有相关专业大学专科及以上学历。
具有相关执业资格证书，能熟练使用计算机办公软件。
5、年龄在40周岁以下。
6、具有良好的心理素质，身体健康。
7、现已在科级职位上工作的不受上述经历、学历、年龄条件限制。
8、具备竞聘岗位相关专业丰富经验或特长人员，经历、学历及年龄条件可适当放宽。
二、竞聘岗位名称和职责描述（附件1）三、竞聘程序：部门推荐，个人自荐报名；公司资格审查；公开答辩评议；履行聘用程序。
四、竞聘原则及注意事项1、坚持公开、公平、公正的原则；2、部门推荐原则是由各部门提出候选人，侯选人既可以是本部门，也可以是跨部门。
跨部门的原则要事先跟其所在部门长沟通同意；3、自荐人每人可自愿报名竞聘一个或两个职位，报两个职位的请明确第一职位意向；4、无论部门推荐还是个人自荐，都需要填写应聘申请表（附件2）。
5、竞聘人员均需提交竞聘报告，报告必须包括自己的工作经历，竞聘优势，对竞聘岗位的理解，未来工作目标和工作措施。
目标要求尽量量化。
6、竞聘由公司统一安排时间，采取现场竞聘、评委打票、现场唱票。
7、竞聘工作完成后履行公司聘用审批程序，并依据公司岗位价值评价、参照本次竞聘结果重新确定工资标准。
五、报名时间：请于2018年 1月10 日中午12:00前书面报名到综合管理部。
重要通知公司领导层换届通知尊敬的公司全体员工：
我们很高兴地通知您，根据公司章程规定，我们公司的领导层将进
行换届选举。
根据选举规则，届满的公司领导成员必须辞去其职位，
让位于一批新的、富有激情和创造力的领导人。
新的领导层将由所有公司员工进行投票选举产生。
我们呼吁所有员
工积极参与这个重要的过程。
在此，我们想提醒大家以下几点事项：
1.选举日期：10月1日至10月15日
2.选举方式：通过公司内部网络进行投票
3.候选人提名：任何员工都可以建议自己或者其他同事成为候选人，建议应在9月15日前提交
4.候选人资格：候选人必须是本公司员工，拥有足够的能力和经验
来担任领导职位
5.候选人宣传：所有候选人必须在选举期间公开自己的个人信息和
竞选纲领
6.选举结果：选举结果将在10月20日公布，新的领导层将于11月
1日正式上任。
这次领导层换届选举的目的是为公司带来新的想法和机会，推动公
司发展。
我们相信，在所有员工的共同努力下，我们的公司将会取得
更大的成功。
如果您对本次选举有任何疑问或者建议，请立即联系我们。
我们期待您的积极参与和支持。
谢谢！
公司管理层。
主要负责人选拔通知书
尊敬的各位同事：
根据公司发展需要，现有一个重要职位要选拔主要负责人。
本
通知书旨在告知大家选拔程序和要求。
以下是相关信息：
职位名称：主要负责人
职位描述：负责领导、管理和协调公司各项业务，制定并执行
相关战略和目标。
选拔程序：
1. 内部推荐：公司将首先考虑内部员工的推荐，鼓励大家积极
参与，提名自己或推荐合适的人选。
2. 简历筛选：根据提供的简历，人事部将对申请人进行筛选，
评估其背景、经验和能力。
3. 面试环节：通过面试来进一步了解候选人的能力、素质和适
应性。
面试结果将成为选拔的重要依据。
4. 最终评估：经过综合考虑面试结果、工作表现和潜力等因素，最终确定合适的人选。
选拔要求：
1. 丰富的管理经验和成功案例，包括团队管理、决策能力和协
调能力。
2. 良好的沟通和领导能力，能够有效与上下级、合作伙伴和员
工沟通和协调。
3. 卓越的组织和计划能力，能够有效管理各项业务并实现目标。
4. 熟悉相关行业和市场的发展动态，具备战略思维和创新能力。
如果您或者您认识的人符合以上要求，请将简历发送至人事部，截止日期为XX月XX日。
我们期待有能力、经验丰富、有激情的人加入我们，共同推动
公司发展。
再次感谢大家的支持与配合！
此致
敬礼
公司领导
日期。
公司管理层竞选通知
【篇一：关于公司内部岗位竞聘通知】
关于公司内部中层干部竞聘的通知
公司全体员工：
1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则；
2、坚持宁缺勿庸，“能者上，庸者下”“人尽其才、才尽其用”的原则；
3、坚持公开、公正、公平、择优原则。
三、竞聘岗位：
xx部部长、xx部副部长、xx主任各一名。
四、竞聘流程：
1、报名：采用填写《岗位竞聘申请表》和《竞聘自述报告》（包括
个人基本情况、业务技能、竞争优势，对竞聘岗位认识和工作设想
思路、具体目标与落实措施等）的形式，交至办公室人事专员。
报
名时间：201 年月日- 月日。
2、审核：办公室人事专员对参加竞聘的人员进行任职资格条件审核，并报相关领导。
审核时间：201 年月日- 月日。
3、评测：由集团总部领导进行专业考试或面试，并出具综合评价结果。
评测时间：201 年月日- 月日。
4、公示：根据综合评价结果，经集团总部领导批准，并在公司范围
内公示一周。
公示时间：201 年月日- 月日。
5、试用：公示结束后，任命上岗。
试用三个月，试用期按集团薪酬
管理制度执行，符合上岗要求的，按期转正。
附：表1《岗位竞聘申请表》
博爱益达新能源有限公司
201 年月日
表1：
岗位竞聘申请表
【篇二：关于公司内部竞聘的通知】
关于分公司运营主任岗位内部竞聘的通知
各分公司：
根据2012年分公司岗位架构情况，分公司增设了运营主任一职，公司一向推行内部培养、内部任用的原则，现将该职位在分公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：
一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围
分公司已转正员工都可申请、参与内部竞聘。
三、评审小组
初审小组：xxxxxxxxxxxx 终审小组：xxxxxxxxxxxxxx
四、竞聘要求
1. 本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分
2. 公关协调能力突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心
3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力
4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力
5. 熟悉分公司后端各岗位工作流程
五、竞聘程序
1. 由员工自荐或负责人推荐，请于11月30日下班前填写《竞聘申请表》
见附件1，由负责人统一提交扫描件至招聘邮箱xxx； 2. 评审小组将于12月1日至12月2日进行书面考核和面试； 3. 竞聘结束后，评审小组汇总竞聘者的最终考核，选定录用人员名单。
4. 人力资源部将于12月9日前公示名单。
六、考核标准
1. 竞聘考核分书面考试和视频面试两个部分，书面考试30分，视频面试
70分；
2. 竞聘考核达到80分以上的进入评审小组终审，由评审小组确定最后名
单。
3. 竞聘通过后，上岗试用2个月，根据《营运主任岗位职责》的相关要
求开展工作。
上岗试用期满，由评审小组给予考核意见，不合格者返回原岗或调整岗位。
七、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部，联系人xxxxxxxxxxx
附件1：竞聘申请表附件2：营运主任岗位职责
附件1
竞聘申请表
【篇三：关于公司内部竞聘岗位的通知】
关于公司职能部门岗位内部竞聘的通知
全体员工：
根据2013年公司发展情况，公司增设了职能部门，公司一向推行
内部培养、内部任用的原则，现将以下职位在公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：
一、竞聘原则
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选
人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽
公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围
公司所有员工都可申请、参与内部竞聘。
三、评审小组人力资源部
四、竞聘要求
1. 本岗位工作未出现重大失误，未受到公司重大处分；
2. 协调能力
突出,品行端正，有强烈的责任心和事业心； 3. 具有较强的监督、检查、组织、协调能力； 4. 具有较强的综合分析、发现和解决问题的
能力； 5. 熟悉公司各岗位工作流程。
五、竞聘程序
1. 由员工自荐，请于1月31日下班前填写《竞聘申请表》见附件1，至邮箱：********************；
2. 竞聘结束后，人力资源部汇总竞聘者的简历，选定录用人员面试。
六、以上公布细则，如有疑问，请咨询公司人力资源部。
附件1：竞聘申请表附件2：职能部门各个岗位职责
附件1
竞聘申请表
附件2 招聘专员：岗位职责：
1、根据各部门的需求计划，制订员工招聘计划，组织开展招聘工作，并根据需要进行及时调整；
2. 制定招聘计划、招聘程序，简历甄选、组织并主持初试工作、协
助部门安排复试工作；
3、充分挖掘并利用各种有利资源，组织开拓和完善招聘渠道，发布
招聘信息、招聘广告；
4、不断更新和完善公司招聘流程，确保公司的招聘工作顺利进行
5、制作面试人员台帐。
任职要求：
1、专科以上学历，专业不限，人力资源或心理学专业优先；
2、招
聘相关工作经验1年以上；
3、工作认真细致，抗压力较强，熟练使用word、excel等办公软件、办公设备。
数据分析专员岗位职责：
1、对项目涉及数据进行整理分析；
2、对项目策略进行数据调研和
分析； 3、对项目进行预测分析。
任职要求：
1、能熟练应用办公软件、数据分析软件进行数据处理、图表分析；
2、有较好的逻辑思维、善于将规律及经验等归纳总结，形成文字；
3、责任心强，有较好的沟通能力及服务意识；
4、市场调查或统计
分析岗位两年以上工作经验。
市场拓展：（经理职员）岗位职责：
1、实施品牌规划和品牌的形象建设；
2、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选和管理；
3、制定及实施
市场广告、推广活动和公关活动； 4、对市场行情进行采集和分析，
并出具报告； 5、挑选适合开发的店面位置。
6、装修方案的提案及
确认。
任职资格：
1、大专以上学历，，市场营销，工商管理和销售相关专业者优先；
2、沟通能力强，普通话标准；有亲和力，工作积极主动，乐观开朗；
3、具备良好的沟通表达能力和学习能力；
4、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫能力；勇于接受房产行业的压
力和挑战；
5、做事认真踏实，为人正直诚恳；高度的工作意识，具有良好的团
队精神。
企业策划：（经理职员）职位要求：。
