质量会议通讯稿

质量培训通讯稿范文20__年_月_日，为了让大家意识到质量对一家企业的重要性，特此展开《追求质量，安全生产》的培训。

作为消费者，我们常常担心购买商品的质量如何。

作为机加工行业的加工者，我们的客户常常关心我们生产的产品质量如果。

那么质量究竟是什么？什么是质量意识？质量的重要性是什么？首先我们来说一下何为质量。

它是一组固有特性满足要求的程度。

我们所说的质量有两种含义：第一，产品本身的品质，即合格与否。

第二，生产产品过程的品质，即生产过程是不是合理，是不是按设定的标准进行实施。

什么是质量意识？首先要保证我们的产品是合格的。

符合产品的规格要求，另外整个生产流程要严格遵照生产流程的管理规定。

作为公司一员，不仅仅是被动的接受，更要不断地提出改善意见，促进质量的提高。

质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。

质量意识就是对质量的态度，通俗来讲：质量意识就是你把事情做对，并对结果负责。

质量管理的理念也在不断的发展进步的。

50年代的时候，人们认为品质是检验出来的；到了70年代，人们认为品质是制造出来的；90年代时，人们认为品质是设计出来的；而现在人们认为品质是良好的习惯和合理的管理出来的。

21世纪是质量世纪，质量竞争更加激烈的世纪。

企业唯有牢牢抓住质量这个企业的生命线才能立足不败之地。

牢记“质量是价值与尊严的起点，是企业赖以生存的命脉”企业经营必须在提高产品和服务质量、创新质量上下功夫，生产世界级质量，才能赢得用户，在竞争中取胜。

我们要尽可能地做到以下几点：1.企业不仅产品质量要优异，到达客户要求，还必须以优异的服务满足客户。

2.在产品质量上不仅要在功能和性能上符合标准，还要满足客户其它质量要求。

3.不仅要满足客户物质上要求，还要创作魅力质量，使客户在精神上得到享受。

4.同时要价廉物美，引导消费，从而实现企业为社会服务，企业获利，员工受益，达到客户-企业-分供方-员工连锁互利。

质量管理通讯稿【篇一：质量月通讯稿--稳抓产品质量弘扬品牌】稳抓产品质量弘扬**品牌——****积极参加全国质量月活动为进一步完善****质量管理体系，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，贯彻“三个转变”的指导方针，根据****总厂及国家要求开展第37届全国质量月活动的文件精神，结合****生产实际开展为期一个月的“质量安全月”活动。

完善质量管理体系****将完善质量管理体系作为质量安全月活动的重点。

活动期间，金总带领各部门多次对原有质量体系文件展开讨论，要求各部门结合现阶段的工作实际，对2013年版的体系文件进行重新审查，找出与现阶段工作流程相矛盾的地方，增加有利于质量管理体系落实及持续改进的条款。

在体系文件初次修订完毕后，金总更是尽心竭力的对文件逐一审查，认真细致的与修订人商讨文件内容，并组织相关部门的人员学习修改完毕的文件。

落实质量管理办法在完善质量管理体系的同时，****同样将质量管理办法更加深刻的落实到实际工作中。

入库检验岗位开展不良品改善活动，建立了到货不良品登记档案，整理了多家供应商的不良项目，并向其发出纠正/预防措施单。

过程检验及最终检验岗位开展cs-ves评审活动，以产品的可靠性和功能稳定性为评价重点，以客户的满意度为评价标准，对整车的质量进行评价。

这些活动不仅使****产品的质量得到了提升，也督促了供应商产品质量的提升，更使客户对****产品的满意度得到了提升。

提高安全生产意识产品质量与安全生产息息相关。

对于下线的产品，我们追求质量就是生命，而在生产过程中，我们尊崇安全重于泰山，没有安全的生产环境则不能生产出质量过硬的产品。

在安全生产方面，****生产部门则组织了针对防火防灾方面的培训，要求大家掌握消除火灾隐患，扑救初期火灾，组织疏散逃生，消防宣传教育等四大能力，并对培训后的人员进行抽查测试，此次活动极大的提高了员工的安全意识以及处理紧急事件的能力。

起承转合的9月，麦穗开始蓄积金色的光芒，果实开始溢出馥郁的芬芳，小鸟开始鸣起丰收的欢唱。

质量改善交流会通讯稿
尊敬的各位同仁，
大家好！我写此通讯稿是为了回顾我们最近一次的质量改善交流会议，并分享一些讨论的主要议题和结论。

感谢所有参与此次交流会的同事们。

我们的目标是通过这一平台，促进我们公司在质量方面的持续改善。

让我们一起回顾一下我们在会议上讨论的几个重要议题：
1. 识别质量问题的方法：
我们分享了一些有效的方法来识别质量问题，包括对过往数据进行统计分析，举办定期检查会议，询问客户反馈等。

这些方法可以帮助我们更准确地定位和解决质量问题。

2. 质量改进计划的制定：
我们强调了制定全新质量改进计划的重要性。

通过设立明确的目标，制定详细的行动计划以及建立相应的时间表，我们可以更好地组织和管理质量改善工作，并确保按时达成目标。

3. 团队合作与沟通：
我们讨论了团队合作和沟通在质量改善中的关键作用。

建立一个良好的沟通渠道，鼓励员工参与和分享质量改善的想法，以及培养积极有效的团队合作精神，对于成功实施质量改进计划至关重要。

4. 持续改进的重要性：
我们强调了持续改进的重要性，并鼓励每个人承担起改进质量的责任。

在推动持续改进的过程中，我们需要不断寻求新的质量标准、技术和方法，以保持我们的竞争力并满足客户的需求。

我想重申我们对每一位同仁在质量改善过程中持续作出的努力表示感谢。

我们的目标是为客户提供高质量的产品和优质的服务，而这需要我们每个人的积极参与和贡献。

如果您对此次会议所讨论的任何议题有更多的意见或建议，请随时与我们分享。

质量改善是一个持续的过程，我们期待与您一起努力，实现我们的共同目标。

谢谢！
此致
公司名字。

质量月通讯稿【篇一：质量月通讯稿--稳抓产品质量弘扬品牌】稳抓产品质量弘扬**品牌——****积极参加全国质量月活动为进一步完善****质量管理体系，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，贯彻“三个转变”的指导方针，根据****总厂及国家要求开展第37届全国质量月活动的文件精神，结合****生产实际开展为期一个月的“质量安全月”活动。

完善质量管理体系****将完善质量管理体系作为质量安全月活动的重点。

活动期间，金总带领各部门多次对原有质量体系文件展开讨论，要求各部门结合现阶段的工作实际，对2013年版的体系文件进行重新审查，找出与现阶段工作流程相矛盾的地方，增加有利于质量管理体系落实及持续改进的条款。

在体系文件初次修订完毕后，金总更是尽心竭力的对文件逐一审查，认真细致的与修订人商讨文件内容，并组织相关部门的人员学习修改完毕的文件。

落实质量管理办法在完善质量管理体系的同时，****同样将质量管理办法更加深刻的落实到实际工作中。

入库检验岗位开展不良品改善活动，建立了到货不良品登记档案，整理了多家供应商的不良项目，并向其发出纠正/预防措施单。

过程检验及最终检验岗位开展cs-ves评审活动，以产品的可靠性和功能稳定性为评价重点，以客户的满意度为评价标准，对整车的质量进行评价。

这些活动不仅使****产品的质量得到了提升，也督促了供应商产品质量的提升，更使客户对****产品的满意度得到了提升。

提高安全生产意识产品质量与安全生产息息相关。

对于下线的产品，我们追求质量就是生命，而在生产过程中，我们尊崇安全重于泰山，没有安全的生产环境则不能生产出质量过硬的产品。

在安全生产方面，****生产部门则组织了针对防火防灾方面的培训，要求大家掌握消除火灾隐患，扑救初期火灾，组织疏散逃生，消防宣传教育等四大能力，并对培训后的人员进行抽查测试，此次活动极大的提高了员工的安全意识以及处理紧急事件的能力。

起承转合的9月，麦穗开始蓄积金色的光芒，果实开始溢出馥郁的芬芳，小鸟开始鸣起丰收的欢唱。

篇一：质量月通讯稿--稳抓产品质量弘扬品牌稳抓产品质量弘扬**品牌——****积极参加全国质量月活动为进一步完善****质量管理体系，落实质量管理方法，提高出厂产品质量，贯彻“三个转变”的指导方针，根据****总厂及国家要求开展第37届全国质量月活动的文件精神，结合****生产实际开展为期一个月的“质量安全月”活动。

完善质量管理体系****将完善质量管理体系作为质量安全月活动的重点。

活动期间，金总带领各部门多次对原有质量体系文件展开讨论，要求各部门结合现阶段的工作实际，对2013年版的体系文件进行重新审查，找出与现阶段工作流程相矛盾的地方，增加有利于质量管理体系落实及持续改进的条款。

在体系文件初次修订完毕后，金总更是尽心竭力的对文件逐一审查，认真细致的与修订人商讨文件内容，并组织相关部门的人员学习修改完毕的文件。

落实质量管理办法在完善质量管理体系的同时，****同样将质量管理办法更加深刻的落实到实际工作中。

入库检验岗位开展不良品改善活动，建立了到货不良品登记档案，整理了多家供应商的不良项目，并向其发出纠正/预防措施单。

过程检验及最终检验岗位开展cs-ves评审活动，以产品的可靠性和功能稳定性为评价重点，以客户的满意度为评价标准，对整车的质量进行评价。

这些活动不仅使****产品的质量得到了提升，也督促了供应商产品质量的提升，更使客户对****产品的满意度得到了提升。

提高安全生产意识产品质量与安全生产息息相关。

对于下线的产品，我们追求质量就是生命，而在生产过程中，我们尊崇安全重于泰山，没有安全的生产环境则不能生产出质量过硬的产品。

在安全生产方面，****生产部门则组织了针对防火防灾方面的培训，要求大家掌握消除火灾隐患，扑救初期火灾，组织疏散逃生，消防宣传教育等四大能力，并对培训后的人员进行抽查测试，此次活动极大的提高了员工的安全意识以及处理紧急事件的能力。

起承转合的9月，麦穗开始蓄积金色的光芒，果实开始溢出馥郁的芬芳，小鸟开始鸣起丰收的欢唱。

篇一：质量稿件质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好质量关，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。

影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。

人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。

质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作安全高效生产出合理数量高品质产品并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。

质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。

一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。

为了宏源的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。

一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。

为了宏源的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作稍有不甚就会造成质量隐患。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！质量到底是什么？国际标准化组织（iso）给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。

煤炭公司“质量月”活动通讯稿
根据公司9月份“质量月”活动安排，为进一步增强全员质量意识，提高公司进煤质量，煤炭公司积极开展员工质量宣传教育，并走访了近期计量化验差异较大的供户。

开展员工质量宣传教育。

由煤炭公司总经理主持，全员参加，深入学习了公司现行的质量管控措施，一是严格按照进煤管理程序，做到进煤前采样，质量合格方可安排进厂；二是严格按照公司预警、停进管理规定，对质量超标单位下达预警、停进通知；三是进一步加强集团煤炭质量控制工作,将集团煤质量纳入统一管理体系。

深入走访供户。

为进一步缩小供需双方计量化验差异，本月煤炭公司组织焦化厂、质量管理部、配煤实验中心分别与霍州煤电三交河矿、辛置矿进行对标，深入了解了供户的装车化验流程，并介绍了我公司的煤炭到厂采样化验流程。

双方就计量化验差异进行了总结，在今后的进煤过程中将积极保持联系，确保缩小双方计量化验差异。

质量会议通讯稿篇一：企业会议通讯稿公司会议通讯稿统一认识，调整思路，稳步发展20XX年6月29日至7月1日，陕西中川建筑工程有限公司在西安凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。

公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。

会上，总经理苏建明做了题为《统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。

报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了20XX年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据20XX年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。

会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保20XX年的经营目标的实现。

公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。

会议还评选了20XX年度先进集体、先进个人、先进班组，对他们进行了表彰，肯定了他们的工作，号召大家向他们学习，由此调动了员工、工班工作的积极性。

此次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，这是一次团结民主、集思广益的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。

中川建筑20XX工作会议的召开，无疑为下一年的工作确定了工作目标，明确了工作任务、经济指标和发展方向，为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。

首页12尾页篇二：公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿公司会议通讯稿新闻稿、通讯稿*月*日，公司召开“质量月”活动动员会。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==关于质量的通讯稿篇一：质量稿件人的责任心质量是人控制的：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上，我们都知道，质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。

严把质量关，从现在做起，从我做起，记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。

我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。

只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。

第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。

第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。

质量在我心中，强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是人的通病。

一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。

无数的事实证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。

然而事实上，我们似乎更不愿意认错。

因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。

但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

质量分析会议通讯稿【篇一：质量分析会通讯稿】质量分析会通讯稿：2012年x月x日下午16:30 在xx学院召开每月一次的产品质量分析会。

依据近月车间管材异常情况、内外部质量事故、外协产品质量状况，详细分析各类质量问题的产生原因，共同寻找出妥帖的解决方法与措施，进一步提高产品质量，让质量意识深入人心。

届时制造中心副主任（副科长）以上，供应中心副科长以上，研发中心全体人员将参加。

分析会由质量管理部xxx部长主讲，共分为四个部分：供方管理部分、制程控制部分、出货检验部分、客诉客退部分。

xxx部长分别就每部分存在的问题做了重点指出与分析，通过详实的例子及生动的图片，将问题与解决的办法呈现在所有人的面前，大家都受益匪浅。

通过此次分析会，让参会人员再次经历了质量理念的洗礼，深知质量是立企之本，固本之源。

对质量的保障与提高充满了信心。

【篇二：企业会议通讯稿】公司会议通讯稿统一认识，调整思路，稳步发展2012年6月29日至7月1日，陕西中川建筑工程有限公司在西安凤城大酒店二楼会议室召开了一年一度的工作会议。

公司总经理、副总经理，各项目管理人员及其公司各职能部门领导等50余人参加了此次会议。

会上，总经理苏建明做了题为《统一认识，调整思路，稳步发展》的工作报告。

报告分析了现在建筑市场诸多不利因素，全面总结了2011年所作的工作，客观的分析了工作中存在的问题，并依据2011年的目标实现情况及工作中存在的问题对下一年的工作做了详细的安排部署。

会议指出：要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展公路、铁路的前提下，也要进入房建、水利、装饰装修等行业，弥补桥梁单一性带来的不足，倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试，坚持不懈，确保2012年的经营目标的实现。

公司副总及书记也对如何加强项目的质量、安全、成本、生产经营、文化建设方面做了详尽的报告。

会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场；如何想办法做好变更、索赔，怎样加快项目结算、工程款的回收；如何提高项目的管理能力；如何留住人才等四个大议题进行了激烈的研讨，参会人员本着认真负责的态度，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共同谋划着公司的美好未来。

护理质量改善项目评比会通讯稿护理质量改善是在不断改进临床护理实践的基础上，运用科学方法多部门共同协作，为患者提供专业的服务，达到持续提高护理质量、保障患者安全的目的。

市中心医院积极响应陕西省护理质控中心协助国家发出征集改善项目的通知要求，8个护理单元完成并上交9个项目。

为促进院内的交流学习，分享和展示护理质量改进成效，推广先进的护理理念和方法，2019年11月5日下午2：30，护理部举办了以“创新改善发展”为主题的护理质量改善项目评比大赛。

虎威院长、李建英副院长、部分科室主任及我院300多名护理人员参加了大会。

大外科总护长王敏主持了比赛。

本次活动邀请了xxxx大学第一附属医院护理处xxx主任、xxx 省人民医院护理部xxx主任、我院医务科xxx科长、质控科xx科长担任本次大赛专家评委，xxx院长做大会致辞。

院长对我院护理工作给予了充分肯定，并对护理工作提出了新的更高的要求，希望护理人员继续立足本职，在护理安全和人文护理方面做细做深，努力改善患者的就医体验。

质量改善成果展示依次从妇科、普一科、神经内科、骨一科、泌尿外科、心内科、神经外科、及骨二科展开，8个护理单元分别就自己的改善项目从背景、目的、方法、结果、经验和教训五部分汇报了整体项目情况，经过2个小时的精美幻灯片和汇报者良好的台风展示，最终骨二科的《应用循证护理方法构建集束化健康教育方案以提高骨科患者健康教育知晓率》获得了本次评比大会一等奖。

李建英副院长通过“感谢、表扬、称赞、建议”四个方面对大会进行了总结。

本次护理质量改善项目的评比大赛充分展现了我院护理队伍的工作热情和积极进取的工作态度，也让我们了解到各自的不足之处，中心医院护理团队会继续努力，不断创新、改善和发展，做好护理工作，为医院的发展贡献力量！。

质量月活动通讯稿嘿，大家好呀！今天咱来聊聊质量月活动通讯稿这档子事儿。

质量月呀，就好比一场盛大的派对，只不过这个派对的主题是质量！想象一下，各个部门、各个岗位的小伙伴们都齐心协力，为了提升质量这个共同目标而努力，那场面，得多热闹呀！在质量月里，大家都像是充满斗志的战士，眼睛紧紧盯着质量这一目标，不放过任何一个可能影响质量的小细节。

每个人都在自己的岗位上，使出浑身解数，就为了让我们的产品或服务更上一层楼。

咱就说，这质量可不单单是一句口号啊，那得实实在在地去做！就像盖房子，一砖一瓦都得精心挑选、用心堆砌，这样盖出来的房子才牢固呀。

质量也是一样，每个环节都得严格把控，不能有丝毫马虎。

你看那些在生产线上忙碌的工人们，他们认真检查每一个零部件，确保产品质量过硬。

这可不比那挑珍珠容易呀，得有耐心，还得有一双火眼金睛。

还有那些搞研发的小伙伴们，不断地创新、改进，就为了让我们的产品更具竞争力。

这多不容易呀，得花费多少心血呀！再看看我们身边的各种服务行业，那服务质量也是至关重要的呀！一个微笑、一句问候、一次贴心的服务，都能让顾客感受到温暖和满意。

这就好比是冬日里的一杯热茶，让人心里暖暖的。

在质量月活动中，大家还会组织各种培训和交流活动。

这就像是一场知识的盛宴呀，大家可以互相学习、互相借鉴，共同进步。

哎呀，这多好呀，既能学到新东西，又能增进彼此之间的感情。

质量月活动可不只是这一阵子热闹，它的意义深远着呢！它让我们养成注重质量的好习惯，让质量意识深深地扎根在我们心里。

这就像种下了一颗种子，只要我们精心呵护，它就会茁壮成长，结出丰硕的果实。

总之，质量月活动是我们大家共同的节日，是我们提升质量、追求卓越的好机会。

让我们都积极参与进来，为了更好的质量而努力奋斗吧！别再犹豫啦，赶紧行动起来吧，让我们的质量月活动办得红红火火！。

质量月活动通讯稿质量月就像一场盛大的派对，所有和质量有关的元素都被邀请来尽情狂欢。

这可不是那种沉闷无趣的聚会，而是充满活力与惊喜的大集会。

你看那质量标准，就像是派对的入场券规则。

如果产品达不到这个标准，就像没带入场券的人，只能眼巴巴在门外看着，根本没法进入高质量产品的欢乐海洋。

企业就像是派对的主办方，要是不重视质量，那就好比办派对却不准备美食和音乐，宾客们来了一次就再也不想来了。

质量检查人员在这个月里，就像是超级侦探。

他们眼睛放光，任何一个小瑕疵都逃不过他们的法眼。

这些小瑕疵在他们眼里就像在白纸上的黑点，无比刺眼。

他们拿着检测工具，就像拿着放大镜在找宝藏一样，只不过这个宝藏是隐藏在产品里的质量问题。

说到质量改进，那可真是一场奇妙的魔法之旅。

就好像把一只丑小鸭变成白天鹅，把一个原本普通的产品，通过各种改进手段，变得精美无比。

每一次改进就像给产品穿上了一层华丽的新衣，一层又一层，直到它光彩照人。

员工培训在质量月里也是不可或缺的环节。

这就像给士兵们传授绝世武功秘籍，让他们在生产的战场上能够披荆斩棘。

员工们带着新学到的知识投入工作，就像武林高手下山，一招一式都充满了力量，每一个操作都精准无比。

供应商在这个时候也不能掉链子，他们就像派对的物资供应商。

要是他们提供的原材料不好，那就像送来变质的食物一样糟糕。

整个生产链条会因为这一点瑕疵而像多米诺骨牌一样倒下，那场面可就太“壮观”了。

在质量月里，宣传也很重要。

宣传就像派对的大喇叭，要把质量的声音传播到每个角落。

无论是横幅、海报还是内部通告，都像是小喇叭的一个个音符，组合起来奏响质量的交响曲。

质量文化在这个月里更是被不断强化。

它像一种神奇的魔法药水，慢慢渗透到企业的每一个角落，让每一个员工都被这种对质量的热爱所感染。

大家都像虔诚的信徒一样，对质量顶礼膜拜。

质量月中的团队合作也是亮点。

大家就像一群紧密合作的小蚂蚁，每一个人都有自己的任务，为了共同的质量目标努力。

如果有人偷懒，那就像蚁群里的懒虫，会被大家一眼看穿并且拉着一起前进。

工程施工质量点评会尊敬的各位领导、尊敬的各位专家，以及各位同事：大家好！很高兴能够在这个美好的时刻同大家一起进入到了本次工程施工质量点评会上。

在这里，我将向大家汇报我对于本工程施工质量的一些观点和意见，希望能够得到大家的批评和建议，让我们一起为工程的完美收尾而努力。

首先，我将对工程施工质量进行一个总体的评价。

在整个施工过程中，我们的团队密切配合，克服了许多困难，严格按照施工计划进行了工作，并且在各个关键节点都取得了良好的成绩。

同时，我们也意识到在施工过程中存在一些质量问题，这些问题需要我们认真总结，并向更深层次的质量管理努力。

其次，我要提到的是工程施工中的一些问题。

首先，我们在现场施工过程中，存在着一些操作不规范的现象。

在团队成员之间，有时候沟通不畅，导致了一些基础工作做得不够细致。

在施工中，材料的选择和使用也存在一些问题，这对于工程质量产生了一定的影响。

同时，我们也遇到了一些技术难题，这对于我们的施工进度也产生了一定的影响。

因此，我想强调的是，我们要认真总结这些问题，在今后的工作中加以改进，为工程的最终质量提供更好的保障。

最后，我要提到的是关于我们的工程的质量提升方面。

在我看来，我们要从两个方面着手。

首先，在技术方面，我们要加强技术培训，提高团队成员的综合素质和专业技能，这样才能更好地应对在施工中遇到的各种问题。

其次，在管理方面，我们要加强项目管理，对各个环节进行更为细致的监督和管理，这样才能够更好地掌控工程的质量和进度。

我相信，在大家的共同努力之下，我们一定能够取得更好的成绩。

在结束我的发言之前，我想再次重申，我们在今后的工作中，一定要提高各项工作的质量，全力以赴，为工程的圆满收尾而努力。

同时，我也希望大家看到我们团队的努力和进步，能够给予更多的指导和支持。

谢谢大家！以上就是我的工程施工质量点评报告，希望能够得到大家的认可和支持，也希望在以后的工作中，能够得到更多的指导和帮助，让我们一起为工程的完美收尾而努力。

质量标准化通讯稿【篇一：通讯稿(标准化)】机电车间大力开展地面标准化整治工作机电车间积极响应矿上号召，大力开展地面标准化整治工作，借学雷锋文明月之机，在调度室和运行队的“青年突击队”全力协助下整治工作取得重大大进展。

3月15日，公司相关部门召集全矿各单位抽调人手，集中在办公楼前统一安排地面环境卫生大整理活动，针对机电大院内正在进行旧设备清理，场地较乱，杂物很多这一情况，综合公司安排调度室以及运行队的“青年突击队”成员到车间协助整理场地，“青年突击队”队员们个个热情高涨，干劲十足，不到一上午的时间就把车间机电大院的场地整理干净，使我矿地面标准化工作进度又向前迈了一大步。

机电车间李庚金2013.3.18【篇二：安全标准化自评工作通讯稿】公司安全标准化自评工作圆满完成12月22 日至24日，按照安全标准化体系运行要求，公司组织开展了安全标准化二级达标自评工作。

这次自评是公司标准化体系运行一年以来首次开展，对于本次自评工作公司高度重视，专门成立了以副总经理为组长的安全标准化自评组，评价范围包括公司各部门涉及安全标准化要素的资料及现场，评价主要通过询问、查资料、看现场方式进行。

在自评首次会议上，公司安全环保部对自评工作计划作了安排，提出了相关自评要求及标准。

自评组成员严格按照既定计划，采取现场查看、询问、审查资料等方式对公司各部门进行了全面自评，共计查找出安全责任体系、安全管理制度、装备设施等方面25处缺陷项，对查找出的问题提出了相应的改进措施和建议。

在12月24日中午召开的末次会议上，自评小组通报了自评问题清单，庄雷君副总经理对发现的主要问题进行了分析，对公司的安全标准化工作提出了要求：一是各部门要对检查中发现的问题进行汇总，根据时间节点限期整改；二是由安全环保部门牵头，相关部门配合，成立公司安全操作工艺编制小组，完善公司各项操作工艺规程；三是安全环保部门要加强对新修订的安全生产相关的法律法规的辨识，及时做好宣贯落实；四是要建立公司安全管理长效机制，保持公司安全形势平稳发展，使公司的安全管理工作再上一个台阶。