众创空间运营方案

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XXXX集团

×××XXXX众创空间项目运营方案

目录

一、项目背景

二、市场环境

三、项目介绍

四、项目优势

五、管理架构

六、年度运营指标与经营成本

七、营销策划

八、分段实施

项目背景

随着我国加快落实创新驱动发展战略,主动适应和引领经济发展新常态,大众创业、万众创新的新浪潮席卷全国。自2013年5月至今中央层面已经出台至少22份相关文件促进创业创新,这些文件正在转化为具体的政策措施,对创业创新起到积极作用。2016年两会,大众创业,万众创新又一次作为两会热词在政府工作报告中被重点提及,开启打造2016年最强“双引擎”的大幕。

政策势不可挡

2014年9月10日夏季达沃斯论坛开幕式上,中国国务院总理李克强发表重要致辞,指出“只要大力破除对个体和企业创新的种种束缚,形成‘人人创新’、‘万众创新’的新局面,中国发展就能再上新水平。”

2015年06月16日,经李克强总理签批,国务院印发《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》,这是推动大众创业、万众创新的系统性、普惠性政策文件。

2015年10月19日,李克强总理在北京出席首届“全国大众创业万众创新活动周”,并考察主题展区。“当前,我国发展进入新常态,正处在发展方式和新旧动能转换的关键期,要以大众创业、万众创新这一结构性改革激发全社会创造力,打造发展新引擎。”

需求决定增长

新华社北京6月11日电北京市科委日前透露,北京市认定的“众创空间”呈现爆发式增长态势,过去一年多从11家猛增到141家,增长近12倍。其中,近七成的首都众创空间在京外各地设立分支机构,形成首都资源带动服务全国的新特征。2016年全国科技工作会议上中国科学技术部部长万钢11日在北京说,大众创业、万众创新热潮正在中国蓬勃发展,为经济社会发展注入新活力,全国的众创空间已经超过2300家。全国各类众创空间已超过2300家,与现有2500多家科技企业孵化器、加速器,11个国家自主创新示范区和146个国家高新区,共同形成完整的创业服务链条和良好的创新生态。在孵企业超过10万家,培育上市和挂牌企业600多家,吸纳就业人数超过180万人。。

市场环境

房产巨头之一的SOHO中国,其创业空间SOHO 3Q今年2月进入上海市场,第一空间选在了复兴广场。短短8个多月,SOHO 3Q空间在上海已经开出了4个,除了复兴广场,在虹口乍浦路、静安同仁路以及外滩中山东二路的空间也相继营业。前万科高级副总裁毛大庆创建的优客工场,今年7月才刚刚成立,长阳谷场的工场已经营业,供工位数为331个;漕河泾场即将营业,提供工位数为491个。

在资本运作方面,众创空间也开始资本运作。如天使投资机构和众创空间苏河汇,被认为是“中国众创空间第一股”,11月20日刚在新三板挂牌,其空间业务在上海、北京、苏杭、成都等城市面积超过2万平方米,累计孵化投资的项目超过200个,每月新增的孵化项目超过20个。

众创空间进入PK资源阶段“房产市场的新一轮投资举动,几乎都融合了时下房地产往互联网+的转型。”传统房产基金大鳄柯罗尼新扬子基金合伙人王知新告诉记者。

此前,柯罗尼新扬子基金与上海实业集团出资成立上海帷迦科技有限公司,主要运营的是WEPLUS 联合办公空间,中国最大同志服务平台ZANK最先入驻,接下来这个空间还会扩大。

众创空间,通常是不少房产大佬的转型方向,大佬们也是全力以赴。比如SOHO 3Q空间,通常会有潘石屹出来站台,之前就和饿了么进行联合发布,互相代言。SO-HO 3Q 还会与腾讯合作,要打造“腾讯+SOHO3Q”创业生态体系,这都是巨头之间的资源借力。

项目介绍

×××XXXX众创空间是由XXXX集团和×××市县联合打造的已大众创业,万众创新为己任的;……………..

项目优势

XXXX众创空间不同于一般性质的众创空间,它更贴合大众创业、百姓创业、大学生创业。XXXX众创空间让普通人的创业门槛变的更低和更易操作,真正实现“0门槛”创业,同时XXXX众创空间可以迅速的吸引大量的创业者入驻到空间里,解决了普通人创业需要各类硬件服务的支持和开支。同时XXXX众创空间还将提供创业政策咨询、创业培训、房租减免、水电网费减免、创业导师帮扶、商机PARTY、创投基金,工商税务财会咨询、人才招聘、成果展示等“一条龙”综合创业服务。

XXXX集团作为中国微商企业的龙头老大,在微商行业具有超强的号召力和品牌知名度,同时遍布全国几十万的XXXX经销商更是众创空间落地的源动力。XXXX众创空间的落地,可以迅速吸引大量的XXXX经销商、普通创业者、大学生和家庭主妇加入到众创空间里面,带动当地的经济发展,解决众多普通大众的就业问题。

年度运营指标与运营成本

年度运营指标

众创空间运营指标:

运营成本

营销策略

招商:核心优势——XXXX经销商强大的整合控制

A、通过网络推广、熟人介绍等方式将人员等集中到众创空间,采用演讲和培训的模式对众创空间和产品进行分析与演示,让大家更加直观的了解众创空间的各项核心优势与在本地市场的运营思路、个人投资收益等。

B、通过本地网络媒体宣传、网络推广、熟人介绍等对众创空间进行宣传,公司根据人数及时间变化举办招商会,对众创空间本身进行详细介绍,运营模式进行详解、盈利方式进行解读,让需要创业的人们尽可能全部了解众创空间的整体情况,明白自己未来盈利前景,最终达成入驻意向。

终端:核心优势——XXXX拥有完备的产品体系和紧密的经销商体系,价控好、模式新、品种全、知名度高、利润好等功能。

通过线上和线下的各类推广,同时通过同城微商这一全新的概念,让所有想参与的人们可以更直观的看到XXXX众创空间的各种优势,从而最终达成合作!

分段实施

第一阶段:团队组建

时间:

任务:众创空间基础团队的确定和分工

公司团队初步组建;

公司经营的各种资料的编制;

公司各类系统平台的熟练与测试,财务、销售、培训人员的配备;

初步团队的组建和系统的培训

在最短的时间内将众创空间所有的职能部门的各类分工级考核标准制定并组织相关人员学习,要把团队的打造放到第一位,让每一个进入众创空间的人可以在各职能部门的帮助下迅速的成长。

目标:通过一个月的时间,公司团队组建、资料齐全并规范、系统应用熟练、招商业务目标完成、零售和下线招商业务量稳步增长!

第二阶段:扩大宣传力度同时加强线下招商和线上引流的具体工作

时间:

任务:

优化团队,细化管理、做好培训与转化工作,不断的提高经销商的转化率和经销商的升级率。

优化众创空间的运营和工作流程,提高众创空间的服务质量和综合水平。