滕州市2012年农村安全饮用水项目监理规划监理单位：山东省水利工程建设监理公司日期：2013年11月1、总则 (2)2、工程质量控制 (15)3、工程进度控制 (21)4、工程造价控制 (27)5、安全管理 (33)6、合同管理 (34)7、信息管理 (43)&协调工作 (45)9、工程验收与移交 (46)10、................................. 保修期监理4911、监理设施 (50)1.1 工程项目组织项目法人：滕州市汇泉给排水投资有限公司主管部门：滕州水务局质量监督部门；滕州市水利勘测设计院设计单位：滕州市水利勘测设计室监理单位：山东省水利工程建设监理公司招标代理公司：山东省正信招标有限责任公司施工单位：山东省水利工程局滕州市水利建筑安装公司1.2计划工期总工期为90天，具体安排为：2013年12月7号至2014年3月10号1.3质量目标保合格争优良。
1.4监理工程范围及内容1.4.1监理工程范围本监理合同标段为滕州市2012年农村安全饮用水项目2个标段.1.4.2监理工作内容主要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调工作1、设计方面①熟悉设计文件内容，检查施工图设计文件是否符合初步设计和原审批意见，是否符合国家或行业标准、规程、规范，以及是否符合勘测设计合同规定。
②组织施工图和设计变更的会审，提出会审意见，经发包人批准后：向施工单位签发设计及设计变更文件。
③参加现场设计技术交底。
④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
⑤审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人员进行研究，并督促设计人员尽快给予答复。
⑥审核按承包合同规定应由施工单位递交的设计文件⑦保管监理所用的设计文件及过程资料。
⑧其他相关业务。
2、米购方面①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。
②管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。
③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造，质量检验与到货验收.④其他相关业务。
3、施工方面a协助发包人进行工程施工招标。
b管理施工承包合同，审查分包人资格。
c督促发包人按照施工承包合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发开工通知。
d审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计及现场试验方案和试验成果。
e签发补充的设计文件、技术要求等，答复施工单位提出的建议和意见。
f工程进度控制：按发包人要求，编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划，检查其实施情况。
督促施工单位采取切实措施实现合同工期要求。
当实施进度与计划进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整。
g工程质量控制：审查施工单位的质量保证体系和控制措施，核实质量管理文件。
依据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查。
依据有关规定，进行工程项目划分，由发包人报质量监督部门批准后实施。
对单元工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。
协助发包人调查处理工程质量事故。
h工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。
审查施工单位递交的资金流计划，审核施工单位完成的工程量和价款，签署付款意见，对合同变更或增加项目提出审核意见后，报发包人。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人。
i施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议；检查防洪度汛、爆破安全防护等措施并提出建议；参加重大的安全事故调查，并提出处理意见。
j组织监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
K主持单元工程验收，参加分部工程验收，协助发包人按国家有关规定进行工程竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。
I信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。
按监理合同附件要求编制监理月报、年报，督促、检查施工单位及时按发包人的规定整理工程档案资料，对工程资料及档案及时进行整编，并在工程竣工验收时或监理服务期结束后移交发包人。
m其他相关工作4、咨询方面①配合发包人聘请的咨询专家开展工作②根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件。
③分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的方案和措施，向发包人作出书面报告。
1.5监理工作主要依据1.5.1水利部、国家计委、省政府有关部门批准的本工程项目建设文件;1.5.2国家现行工程建设的政策、法律、法规、技术（SL288-2003）、工程建设标准强制性条文；1.5.3发包人和监理人签订的委托监理合同；1.5.4发包人和承包人签订的本工程施工合同文件；1.5.5本工程设计文件、施工图纸、招标文件、设计变更通知（包括设计交底、图纸会审记录）及工程量清单等；1.5.6各项设备的技术文件和安装说明；1.5.7在工程实施过程中的有关会议纪要、函电、其他文字记载。
1.5.8已批准的施工组织设计和监理实施细则。
1.5.9合同中引用的国家和行业（或部颁）的现行规范、规程及管理办法等。
1.5.10合同引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据。
包括：①有关产品的技术标准：如水泥、水泥制品、钢材、石材、石灰、砂、防水材料、建筑五金及其他材料的产品标准及合格证。
②有关出厂产品的检验单和现场取样方法的技术标准。
③有关材料验收检测、包装、标志的技术标准及使用说明书。
④在监理过程中发包人下达的工程变更文件，设计部门对设计问题的正式书面答复，发包人与设计部门、监理人等方面联合签署的设计方面的备忘录等。
1.6监理组织1.6.1项目监理组织机构形式根据项目工程特点和监理任务，我公司成立山东水利工程建设监理公司滕州安全应用水项目部，监理部实行总监理工程师负责制，项目监理部的管理体系为：总监理工程师T副总监理工程师T部门负责人T各专业监理工程师T监理员162项目监理部人员配备计划为了确保顺利完成该工程施工阶段的监理任务，我公司本着高效、精干的原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理原则，针对工程内容，选配专业对口、年龄结构合理、监理经验丰富、思想作风好、业务能力强的人员对滕州市2012年农村安全饮用水项目进行监理。
163岗位职责总监理工程师⑴ 主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
⑵确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
⑶ 指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
⑷ 主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
⑸ 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
⑹ 组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
⑺主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
⑻ 签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
⑼ 组织审核付款申请，签发各类付款证书。
⑽主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
(11)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
(12)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
(13)审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
圍组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
(15)签发工程移交证书和保修责任终止证书。
(16)检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
副总监理工程师副总监理工程师按总监理工程师授权的职责范围，协助总监理工程师工作。
总监理工程师不在工地时，代行其职责。
项目监理工程师⑴参与编制监理规划，编制监理实施细则。
⑵ 预审承包人提出的分包项目和分包人。
⑶ 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
⑷ 预审或经授权签发施工图纸。
⑸ 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
⑹ 审批分部工程开工申请报告。
⑺协助总监理工程师协调建各方之间的工作关系。
按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
⑻ 检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
⑼审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
⑽预审各类付款证书。
(11)提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
(12)按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
(13)收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
圍施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
(15)指导、检查监理员的工作。
必要时可向总监理工程师建议调换监理员监理员⑴核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
⑵ 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
⑶ 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
⑷ 检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
⑸核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
⑹ 检查承包人的施工日志和试验室记录。
⑺ 核实承包人质量评定的相关原始记录。
1.7监理工作基本程序⑴ 签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
⑵依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
⑶熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
⑷编制项目监理规划。
⑸进行监理工作交底⑹ 编制各专业、各项目监理实施细则。
⑺实施施工监理工作。
⑻督促承包人及时整理、归档各类资料。
⑼参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书监理工作基本程序框图1.8 监理工作主要方法和主要制度1.8.1主要工作方法⑴ 现场记录。
监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
⑵ 发布文件。
监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
⑶旁站监理。
监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
⑷ 巡视检验。
监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
