工程建设地盘管理办法

施工总平面图、临时设施布局（一）、平面布置原则（1）、按文明施工现场进行布置，施工区与生活区分开，生活区靠近施工现场。

（2）、施工中的主要施工设备、临时用房合理配备后一次性布置不变，其它一此短期的设施可根据需要进行合理调整。

（3）、所有的临时设施布置与施工区域必须按业主指定的区域内。

（二）现场平布置（1）、在生活区布置生活用房。

（2）、现场施工区布置施工用水、施工用电，在生活区布置生活用水及照明电管线，用电线路必须架空搭设。

（3）、现场内按照标准化现场要求布置，在醒目的部位布置各类标志、标牌。

（4）、按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中的部位设置垃圾箱与消防器材。

（5）、施工附属设施和临建房屋1）施工附属设施应在各施工驻地设一处维修间，内有电焊机一台、气焊设备一套及其他维修工具等。

在施工现场设简易柴油发电间一处，内设60KW 柴油发电机。

2）临建房屋针对本工程特点，我企业拟设在作业区内，并需搭建维修间。

（三）、临时设施（1）、临时设施平面布置根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部驻地建设。

项目经理部考虑作为项目部人员生产生活用房，所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便，（详见施工平面布置图）（2）、办公设施：为确保该工程管理的规范化、科学化，我公司拟投入电脑、打印机、复印机各二台。

（3）、检测工具为使该工程的质量达到或高于合同的要求，我公司将派具有丰富测量经验的施工人员对该标段进行放样，并用全新的高精度经纬仪、水准仪对工程进行全过程控制。

并设立临时工地土工试验室。

（4）、对外交通及临时道路为保证材料等的运输，施工前应进行部分临时道路的修建，可用挖掘机和推土机将临时道路修建成形，以确保材料等的供应。

（5）、通讯设施项目经理部配备移动电话10部及对讲机20台。

（6）、生产、生活用电施工用电采用延线下火，工地用电实行三级保护。

现场土建工程的管理制度第一章总则第一条为了规范土建工程施工管理，保障工程质量、安全和进度，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有土建工程施工单位及其相关人员，在施工过程中必须严格遵守并执行。

第三条土建工程管理单位应负责对本管理制度的执行情况进行监督和检查，对违反规定的行为及时进行处理。

第四条工程施工管理人员应严格遵守相关法规和标准，严格执行本管理制度，切实保障工程质量和安全。

第五条工程施工管理人员应具备相关行业资质和经验，能够独立负责施工管理工作。

第二章施工前准备第六条施工前，土建工程管理单位应对工程场地进行勘察和规划，明确工程范围和施工计划。

第七条工程施工前，土建工程管理单位应组织编制施工方案和施工组织设计，并报相关部门审批。

第八条工程施工前，土建工程管理单位应完成所有前期准备工作，确保施工所需材料和设备的供应。

第九条工程施工前，土建工程管理单位应根据施工计划和方案，确定施工人员和施工队伍，并进行培训和安全教育。

第三章施工过程管理第十条工程施工过程中，土建工程管理单位应按照施工方案和施工组织设计的要求，组织施工人员进行作业。

第十一条工程施工过程中，土建工程管理单位应定期进行检查和验收，确保施工质量和安全。

第十二条工程施工过程中，土建工程管理单位应加强与相关部门的协调和沟通，确保施工进度和质量。

第十三条工程施工过程中，土建工程管理单位应加强现场安全管理，确保施工人员的安全和健康。

第十四条工程施工过程中，土建工程管理单位应加强材料和设备的管理，确保施工所需材料和设备的供应。

第四章施工验收和总结第十五条工程施工完成后，土建工程管理单位应组织对工程进行验收，确保施工质量符合规定标准。

第十六条工程施工完成后，土建工程管理单位应组织对施工过程进行总结和评估，及时发现问题并进行改进。

第十七条工程施工完成后，土建工程管理单位应组织编制施工总结报告，并报相关部门备案。

第五章管理责任和违规处理第十八条对违反本管理制度的行为，土建工程管理单位应根据情节轻重采取相应的处理措施，包括口头警告、书面通报、责令改正等。

社区在建工程管理制度内容第一章总则第一条为规范社区在建工程的管理，提高施工质量，保障居民生活安全与财产安全，特制定本制度。

第二条社区在建工程管理制度是居民委员会依法依规对社区在建工程进行监督管理的基本规范，适用于社区内所有建设项目的施工管理。

第三条本制度适用于社区在建工程的规划、设计、审批、施工、监理、验收、维护等各个阶段。

第四条居民委员会应当组建专职人员或委派专业机构负责社区在建工程的管理工作，确保施工过程合法合规。

第五条对社区在建工程的规划、选址、建设等活动，应当符合国家相关法律法规和行业准则的要求。

第六条居民委员会应当建立健全社区在建工程的管理档案，保留相关资料，便于审查、复查。

第二章规划设计管理第七条社区在建工程应当符合国家规划要求，根据实际需要进行规划设计，确保建设目标的实现。

第八条居民委员会应当邀请具备相应资质的设计机构进行规划设计，保证设计方案符合居民利益。

第九条设计方案应当明确社区在建工程的用途、功能、结构、材料等要求，提供施工的具体指导。

第十条设计方案应当经过专业人员的审核，并报居民代表大会进行审议通过后，方可实施。

第十一条设计方案有重大变更的，应当重新报居民代表大会审议通过后方可实施。

第十二条设计方案应当综合考虑社区整体规划，确保社区建设的连续性和协调性。

第十三条居民委员会应当对设计方案进行定期审查，确保其与实际建设情况相符。

第三章施工管理第十四条社区在建工程施工前，应当确定施工单位和监理单位，并签订施工合同和监理合同。

第十五条施工单位应当具备相应资质和施工经验，能够保证施工质量和安全。

第十六条监理单位应当独立于施工单位，对施工过程进行监督，保证施工合法合规。

第十七条居民委员会应对施工单位和监理单位进行定期评估，确保其工作合格。

第十八条施工单位应当按照设计方案要求，按时按质完成社区在建工程。

第十九条居民委员会应当确保社区在建工程的施工过程不影响居民生活，保障居民的合法权益。

第二十条居民委员会应当建立严格的施工现场管理制度，确保施工过程有序进行。

施工现场管理制度施工现场管理制度1为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度，具体如下：一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。

2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出。

3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。

获准假后方可休息。

并送行政人事科备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

由考勤员负责考勤，项目负责人批准后生效。

工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。

质量负责人记录归档。

项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。

例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。

三、施工现场资料管理制度1、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。

3、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关档案文档，便于查阅。

四、施工现场材料管理制度1、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。

建设工程概算、预算、结算打点方法第一章总那么第一条为尺度广州市人民当局征用地盘办公室〔下称市征地办〕工程建设工程概、预、结算编审工作的打点，保障市征地办的合法权益及工程的稳健运行，制定本打点方法。

第二条市征地办各建设工程均适用本方法。

第三条本方法由合同打点部负责实施，市征地办相关部分协助实施。

第二章概、预算编审打点第四条时效打点目标概算编制单元应按照合同打点部完成时间的要求，及时制定工程实施方案，包罗各专业人员安排、时间进度方案等。

工程负责人负责组织、协调并查抄方案的完成情况，按期向合同打点部陈述请示进度情况，确保工程按时完成。

审核单元按合同打点部总体时间要求，制定审核方案，确保审核按时完成。

第五条质量打点目标〔一〕人员质量目标在组建人员架构方面，编制及审核单元应优先选用业务骨干，合理配备人力资源，保持步队不变，确保参与人员的业务本质和工作能力达到工程要求目标。

〔二〕成果质量目标编制单元应采用切实可行的质量控制办法，杜绝严重错、漏工程的发生，确保编制文件的真实性、完整性和准确性。

审核单元应当真负责进行审核，确保审核成果的准确性。

第六条效劳打点目标效劳单元要端正效劳态度，积极配合、及时跟踪财务评审工作。

当相关部分对概、预算有贰言时候，应及时回应并作出合理解释。

第七条目标奖惩编审单元打点目标查核奖惩依照各自合同相关约定执行。

第三章结算编审打点第八条质量和进度目标〔一〕编制单元应对送审结算资料的真实性、完整性、准确性负责。

审核单元应当真负责审核结算，对审核成果准确性负责。

〔二〕编审单元均应在要求的时限内完成工作。

第九条人员打点目标〔一〕编审单元均应成立逐项审核与多层级复核制度，保证结算成果的准确性。

〔二〕编审单元均应优先选用经验丰富的技术骨干人员参与编审工作，保持步队不变，确保参与人员的业务本质和工作能力达到工程要求目标。

第十条效劳打点目标效劳单元要端正效劳态度，积极配合、及时跟踪财务评审工作，当相关部分对结算有贰言时候，应及时回应并作出合理解释。

房屋基础建设工程管理制度第一章总则第一条为规范房屋基础建设工程管理，保障工程质量，加强工程安全，充分发挥房屋基础建设工程的效益，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有房屋基础建设工程，包括新建、扩建、改建、装修和维修等各项工程。

第三条房屋基础建设工程管理应遵循“科学规划、严格监督、合理选材、精细施工、质量保障”的原则，确保工程完工质量。

第四条全体工程管理人员应遵守国家法律法规，严格执行工程管理制度，加强沟通与协调，共同促进工程顺利进行。

第二章工程规划第五条房屋基础建设工程管理应遵循可持续发展的原则，充分考虑环境保护，经济效益和社会效益，制定合理的工程规划方案。

第六条工程规划包括方案设计、施工图纸、工程预算等内容，应符合国家相关标准要求，确保工程质量。

第七条工程规划应综合考虑土地利用、建筑结构、设备配备等因素，合理安排工程进度，确保工程按期完工。

第三章工程施工第八条工程施工应按照工程施工管理规定，严格执行工程施工进度计划，确保各项工程按计划有序进行。

第九条工程施工应加强安全生产管理，严格遵守安全操作规程，确保工程安全生产。

第十条工程施工应加强质量管理，对施工过程中出现的技术问题及时处理，并对材料、设备进行检验，确保工程质量合格。

第四章工程监理第十一条工程监理应根据国家有关监理规定，加强对工程施工进度、质量以及安全生产的监督管理。

第十二条工程监理应对施工单位的工程方案设计、施工图纸以及施工过程进行全程监督，确保工程符合相关要求。

第十三条工程监理应对工程施工现场进行定期检查，及时发现工程质量问题，协助解决并追究相关责任。

第五章工程验收第十四条工程验收应严格按照相关标准要求进行，对工程质量、安全性等进行全面检查，确保工程质量符合要求。

第十五条工程验收应由相关部门组织，并邀请相关专业人员进行检查，对工程质量提出合理建议。

第六章工程保修第十六条工程保修应在工程验收合格后进行，保修期不少于一年，保修期内对工程出现的质量问题，施工单位应及时进行维修。

装修工程场地管理制度一、总则1. 本制度旨在规范装修工程场地的管理活动，确保工程质量、安全生产和环境保护。

2. 所有参与装修工程的单位和个人必须遵守本制度，严格按照规定执行。

3. 装修工程场地管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保施工现场安全有序。

二、组织管理1. 施工单位应设立专门的装修工程管理部门，负责日常的管理工作。

2. 明确各级管理人员的职责和权限，建立健全的责任体系。

3. 定期组织培训，提高施工人员的安全意识和专业技能。

三、施工现场管理1. 施工现场必须设置明显的警示标志和安全告示，确保施工区域与非施工区域的有效隔离。

2. 材料堆放区应划分明确，易燃易爆物品应妥善存放，并做好防火措施。

3. 施工现场应保持清洁，及时清理废弃物料，减少环境污染。

4. 施工设备应定期检查维护，确保正常运行。

四、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

2. 制定详细的安全操作规程，对危险作业进行特别管理。

3. 配备必要的安全防护设施和救援装备，确保紧急情况下能够及时有效应对。

4. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。

五、质量控制1. 严格执行国家和行业的质量管理标准，确保工程质量符合要求。

2. 建立健全质量检验体系，对进场材料、施工过程和成品进行全面检查。

3. 对发现的质量缺陷要及时整改，防止问题扩大化。

六、环境保护1. 遵守环保法规，采取有效措施减少施工对环境的影响。

2. 合理安排施工时间，减少噪音、粉尘等污染。

3. 加强施工现场的绿化工作，提升环境质量。

七、监督检查1. 建立监督检查机制，定期对施工现场进行检查。

2. 对违反管理制度的行为要及时纠正，并视情节轻重采取相应的处罚措施。

3. 鼓励员工相互监督，共同维护施工现场的良好秩序。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由施工单位负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

土方工程管控制度土方工程管控制度的核心在于规范操作流程、明确责任分配、强化安全措施以及实施有效的监督检查。

制度应明确土方工程的施工准备阶段要求。

这包括施工方案的编制与审批、施工人员的培训与考核、施工设备的检查与维护等。

每一项准备工作都应详细记录，确保在施工前各项条件已经具备。

进入施工阶段，土方工程管控制度要求施工单位严格按照施工方案执行，不得擅自变更施工方法和工序。

同时，施工现场应设立明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施，如围挡、警示灯等。

施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，严格遵守操作规程。

在施工过程中，土方工程管控制度强调对施工质量的把控。

施工单位应定期对开挖尺寸、坡度、支护结构等关键部位进行检查，确保符合设计要求。

对于出现的质量问题，应及时采取措施进行整改，并记录在案。

还应加强对施工现场环境的管理，防止扬尘、噪音等污染问题的发生。

安全是土方工程管控制度中的重中之重。

施工单位应制定应急预案，对可能发生的安全事故进行预测和预防。

一旦发生紧急情况，能够迅速启动应急预案，有效控制事故的发展。

同时，施工单位还应定期组织安全演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

监督检查是保证土方工程管控制度得以落实的关键。

监理单位应按照合同约定和相关法律法规的要求，对施工过程进行全程监督。

对于发现的问题，应及时通知施工单位整改，并对整改情况进行复查。

确保所有问题得到妥善解决，不留隐患。

土方工程管控制度还应对工程竣工验收环节提出要求。

工程完成后，施工单位应组织相关人员进行自检，确保各项指标达到设计和规范要求。

监理单位在此基础上进行复检，确保工程质量合格。

通过严格的验收程序，保障土方工程的质量安全。

建设工程生活区管理制度一、总则为了规范建设工程生活区管理行为，加强对建筑工地生活区的管理，维护良好的生活环境，提高工地施工的效率和质量，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有建设工程生活区，包括施工工地内的员工宿舍、餐厅、浴室、娱乐设施等所有生活区域。

三、管理责任部门1. 建设单位：负责建设工程生活区的建设和维护工作，确保生活区设施设备的完好运行和员工的基本生活需求得到满足。

2. 施工总包方：负责对建设工程生活区的日常管理和维护工作，协助建设单位做好生活区的安全生产管理。

3. 现场管理人员：负责对建设工程生活区的日常管理、维护和安全监督工作，指导员工遵守生活区规章制度。

四、管理规定1. 生活区设施设备的维护：建设单位负责对生活区内的设施设备进行定期检查和维护，确保设施设备的正常运行和安全使用。

2. 环境卫生管理：建设单位和施工总包方负责对生活区的卫生情况进行监督检查，保持生活区的干净整洁，做到垃圾分类处理、清洁卫生等。

3. 防火安全管理：建设单位和施工总包方负责对生活区的防火安全进行监督检查，确保员工的人身财产安全。

4. 食堂管理：建设单位和施工总包方负责对食堂的食品安全和卫生状况进行监督检查，保证员工饮食的健康安全。

5. 禽畜管理：建设单位和施工总包方负责对生活区内的禽畜进行管理，保证员工生活的品质和安全。

六、管理措施1. 加强宣传教育：建设单位和施工总包方负责对员工进行生活区管理规定的宣传教育，增强员工的自律意识和规章制度意识。

2. 建立维护工作制度：建设单位和施工总包方负责建立健全生活区设施设备的维护工作制度，确保设施设备的良好运行和安全使用。

3. 定期检查检测：建设单位和施工总包方负责对生活区设施设备的定期检查检测，发现问题及时处理，确保员工的基本生活需求得到满足。

4. 加强安全管理：建设单位和施工总包方负责对生活区的安全管理工作加强监督检查，保证员工的人身财产安全。

七、处罚措施1. 对违反生活区管理规定的员工，建设单位和施工总包方有权依据管理制度对其进行警告、罚款、责令离开生活区等处理。

场地开挖工程规章制度一、总则1. 本规章制度适用于所有涉及场地开挖的建设项目，旨在规范施工行为，保障人员安全，确保工程质量。

2. 施工单位必须遵守国家有关建筑施工的法律、法规和标准，严格执行本规章制度。

3. 本规章制度应作为施工现场管理的基本依据，所有施工人员必须熟悉并遵守。

二、组织管理1. 施工单位应设立专门的场地开挖管理部门，负责日常的开挖作业管理和监督检查。

2. 施工单位应配备专业技术人员，对开挖工程进行技术指导和监督。

3. 施工现场应明确各级管理人员的职责，确保责任到人。

三、施工准备1. 施工前，应对施工现场进行全面勘察，了解地质条件、水文情况及周边环境。

2. 根据勘察结果，制定详细的施工方案，包括开挖范围、深度、坡度、支护结构等。

3. 施工现场应设置明显的警示标志和安全警示区，确保无关人员不得进入。

四、施工操作1. 开挖作业必须按照施工方案进行，严禁擅自更改作业参数。

2. 施工中应采取有效的排水措施，防止积水对工程造成影响。

3. 开挖过程中，应及时对边坡进行支护，防止坍塌和滑坡。

4. 施工人员应穿戴相应的安全防护装备，如安全帽、安全带等。

五、安全管理1. 施工单位必须建立健全的安全管理制度，定期对施工人员进行安全教育和技能培训。

2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如围挡、警示灯、应急设备等。

3. 对于特殊危险作业，应制定专项安全措施，并经过专业评估后方可执行。

4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时处理事故并报告相关部门。

六、环境保护1. 施工单位应采取措施减少施工对环境的影响，如尘土飞扬、噪音污染等。

2. 施工废弃物应妥善处理，不得随意丢弃或污染环境。

3. 保护周边植被和水体，避免破坏生态平衡。

七、质量控制1. 施工单位应建立严格的质量检查体系，确保每个施工环节都符合质量标准。

2. 对于关键工序，应进行重点检查和监控，确保工程质量。

3. 施工记录应完整准确，便于追溯和管理。