关于物业服务情况的汇报
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物业工作汇报物业工作汇报(通用15篇)在日常学习和工作生活中,很多时候都离不开汇报,汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等,那么,汇报应该怎么写呢?下面是小编精心整理的物业工作汇报,希望对大家有所帮助。
物业工作汇报篇1xx街道物业管理办公室在区住建局物业科的指导下,街道领导的高度关心下,认真落实区物业管理考核办法和街道社会管理工作网格化总体要求,加强物业管理工作,建立与现代城市管理相适应的物业管理体制,按照“统一领导、分级负责、条格管理、综合协调”的要求创新机制,强化引导,充分发挥物业在居民小区管理中的重要作用,消解各类矛盾纠纷,不断提升各物业公司的管理和服务水平,赢得了物业服务企业与广大居民的充分支持和认可。
积积极扎实工作,服务地区和谐一、xx地区共30家商品房小区、1家经济适用房小区和6家商业街区,按区里统一要求申报20xx年度“星级评比”小区,街道领导高度重视,要求严格按照“星级评比”的标准来督促各家物业公司履责,物业办根据各家申报的情况积极主动的与各社区、网格、万家欢队伍联系,共同监督各物业公司服务小区情况,依据“星级评比”考核办法,发现问题及时通报要求物业公司及时整改,特别是违建管控,小区内居家安全、环境卫生等社区治理方面工作。
二、依据街道“星级评比”考核办法,我们先后4次召开物业公司负责人会议(其中两次是街道召开“星级评比”工作会议)听取各物业公司工作汇报,并督促各物业公司对照区、街下发的“星级评比”考核办法认真落实、整改。
物业办对于街道范围内的物业小区做到“常联系、常指导、常监督”,以提高各物业公司履行物业服务合同情况。
积极化解各类物业矛盾物业办积极参与协调指导各类物业矛盾,例如:1、香樟园小区因服务合同到期,业主委员会召开业主大会选聘新的物业公司,目前已完成选聘程序(南京吉庭物业管理有限公司),小区目前在车辆管理整治当中,通过业委会和物业公司的努力,车辆整治正在顺利进行当中;2、仙鹤公寓服务合同到期,业委会到期,经街道积极参与并根据老业委会与业主的意见,指导小区成立临时管理委员会,执行业主大会选聘新的物业公司(南京梓言物业管理有限公司),我们积极协调老物业(泽沁物业)与新的(南京梓言物业公司)顺利交接。
物业服务质量总结汇报
尊敬的各位领导、业主和居民:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们物业服务质量的情况。
在过去的一段时间里,我们物业管理团队一直致力于提高服务质量,以确保业主和居民能够享受到更优质的生活环境和服务体验。
首先,我们在维护和保养物业设施方面取得了显著进展。
我们
加强了对公共区域和设施的定期检查和维护工作,确保了物业设施
的正常运转和安全使用。
同时,我们也对小区环境进行了精心打理,保持了整洁和美观的状态,为业主和居民营造了一个宜居的生活环境。
其次,我们在服务态度和效率方面也有了明显的提升。
我们的
服务团队经过培训和学习,提高了服务意识和专业素养,能够更加
热情、耐心地为业主和居民解决问题和提供帮助。
同时,我们也优
化了服务流程和管理机制,提高了服务的响应速度和解决效率,让
业主和居民能够更快捷地享受到我们的服务。
最后,我们也意识到了一些存在的问题和不足之处。
例如,部
分业主反映的投诉和建议我们还需要进一步改进和完善。
我们将认真倾听每一位业主和居民的意见和建议,不断改进我们的工作,以更好地满足大家的需求和期待。
总的来说,我们物业服务质量在过去的一段时间里取得了显著的进步,但同时也还存在着一些问题需要解决。
我们将继续努力,不断提升服务质量,为业主和居民打造一个更加舒适、便利和安全的居住环境。
谢谢大家对我们工作的支持和理解!
物业管理团队敬上。
小区物业每月工作汇报最新10篇小区物业每月工作汇报一物业服务过程中发觉,部分业主汽车因电瓶老化或长期停放导致电瓶亏电影响业主出行,本月物业公司购置了汽车搭电神器,增加了汽车电瓶充电服务,便利业主出行的同时,也细化了我们的服务内容。
我们将再接再厉,切身的想业主之所想,不断的完善我们的服务工作。
现将本月工作向广阔业主做出汇报如下:一、客服服务1、本月共开具派工单据271张,其中公区修理170单,业主家修理101单,未完成0单,管家持续跟进;2、发布小区各类温馨提示;3、张贴及更换各类通知通告;4、帮业主家更换门锁电池、查水表、清理杂物、刷水卡、送快递等贴心服务;5、客服部布置摄影比赛作品展示牌;6、客服管家上门为业主送摄影必赛的奖品;7、客服部协作创卫督导组队园区进行创卫检查;8、帮助环境部清理婚庆气球,彩花等布置;9、对楼道杂物巡查管理,帮助环境部帮业主清理楼道杂物;10、客服管家对各楼栋进行装修巡查;11、客服部帮助工程对园区及业主家修理工作。
二、公共区域修理服务1、对各楼栋设施设备日常修理巡检修理;2、各楼栋墙砖定期巡查修理;3、楼道顶梁起鼓瓷砖准时修复;4、各楼栋大堂重点检修,更换及修理闭门器、墙砖、纱窗、台阶及门把手;5、园区里的设施设备日常巡检,修理,保养;6、修复园区透水砖路面;7、修理园区水系喷头;8、处理修理水管漏水的工作;9、每周定期对园区外围大理石进行巡检修理,发觉问题准时处理;10、帮业主家查看没水没电情况、修密码锁、修窗户、换空开、换灯具、修衣架、疏通下水道、送电等等日常的贴心服务;11、对地下车库设施设备日常巡查、保养、修理;12、地下车库风筒防锈刷漆工作;13、处理地下车库墙面起鼓现象;14、修补地下车库损坏的墙面;15、商铺巡查时发觉破损路面,准时修复商铺路面。
三、公共秩序维护服务1、楼内及园区日常巡逻工作;2、清理园区及大堂自行车、电动车;3、持续加强园区、下房、车库、楼道等重点部位巡查工作;4、重点部位巡查工作时发觉业主家车窗未关,立刻上报联系业主;5、装修巡查制止噪音施工;6、定期巡查巡更点使用情况,发觉有损坏的准时进行更换;7、清理消防跑水工作;8、消防水泵房日常巡查;9、日常帮忙业主刷水卡、搬家具、送东西、篮球及自行车打气等贴心服务;10、增加汽车电瓶充电服务,帮忙业主为亏电车辆充电;11、帮忙指引结婚车辆进入园区;12、对秩序夜班员工进行不定时查岗,未发觉睡岗现象;13、每天早例会对秩序员进行军训;14、对物业全体员工进行20__年度春季消防演练的培训;15、本月秩序部员工收到业主送来的锦旗;16、对园区商铺进行日常巡检工作。
物业工作情况总结报告10篇物业工作情况总结报告1-年是-求发展的一年。
这一年来,在公司各级领导的关心和支持下,-行业管理办公室始终贯彻“为业主打造优质生活”的企业理念,遵循“业主第一,服务至上”的原则精神,根据-的实际情况,在做好物业管理服务的同时,逐步理顺和完善各项管理工作,从而使社区前期的物业管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司领导和员工的辛勤工作息息相关一、-年日常管理目标完成情况:(a)住房管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,在业主装修的前期尤为重要。
看上下单元漏水、立面损坏、建筑结构损坏、房屋功能改变等问题。
都是前期管理不到位造成的,导致后期管理服务困难重重。
这个问题逐渐演变成困扰行业发展的突出问题。
因此,在装修管理方面,我们重点加强了以下几个方面:1)为业主和装修管理制定了《装修工作指引》,对“关键部位防水”、“消防安全”、“水电管道走向”、“自用设施设备安装”等做出了明确的指引。
让业主和装修公司提前了解所有管理规定和要求,为后期管理工作做好准备;2)严格审批装修申请,建立完善的装修管理档案,提交装修手册中规定的所有材料和图纸,严格审核装修申请中的立面和室内结构,并给出审批意见和建议;3)建立装修检查签到制度,按规定安排各部门对装修单位进行装修检查工作,按分工对消防管理、违章装修、防水工程进行检查工作,将违章装修消灭在萌芽状态;4)定期组织装修专项检查和整改活动,对不符合管理规定要求的现象进行整改,并按计划开展复检工作,得到大多数业主的肯定。
5)从10月20日开始,管理处根据工作安排的需要,建立了装修检查专项责任制,由保安组长组织实施,经过相关培训和各项准备工作,顺利实施,取得了良好的效果。
(二)社区治安工作社区安全和消防是物业管理的重中之重。
为了给业主提供一个安全舒适的生活环境,我们高度重视社区安全和消防管理,定期对安保人员进行岗位培训和考核,制定严格的岗位实施标准,坚持严格执行各项工作程序、巡查和巡查制度。
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物业服务报告物业服务报告随着个人的文明素养不断提升,我们都不可避免地要接触到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是作者为大家整理的物业服务报告,欢迎大家分享。
物业服务报告 1第一部分:客户关系(提升服务品质)1、年关将至二期所有工作人员参与园区安全宣传工作。
(主要安全员)2、完成#年业主满意度调查工作。
3、对二期各班组部分工作人员进行礼节礼貌,工作流程的培训。
4、二期物业服务中心在休息亭增设乒乓球桌,丰富小区业主生活,并安排人员定期清洁乒乓球桌,得到了小区业主的广泛好评。
5、为小区业主创造了一个更加优美、整洁、舒适、开心的'环境。
二期服务中心在空余时间利用咬筷子的方式培养锻炼员工的微笑服务。
6、雨季,下雨业主车库刷卡比较不方便,身子容易弄湿,片区在车库口增设了遮雨伞。
业主看到此设计非常满意。
二期工程部对万景园小区内损坏的自行车棚进行翻新改造。
第二部分:安全管理1、为了小区道路畅通、环境优美、安全组每天对片区占道经营者进行清场,并对小区内未按规定停放和楼道内乱停乱放的非机动车,僵尸车辆进行清理,消除消防通道堵塞隐患。
2、二期安全管理班组抓获盗窃嫌疑人,并移交星耀派出所,年关将至请业主们注意安全,出入要反锁门窗发现可疑人员请第一时间报警。
第三部分:公共设施设备维护1、工程组对万景园G10栋2单元地下车库顶部主排污管破损脱落改造。
2、工程组对万景园D26栋1单元一楼地基下沉导致地砖损坏,进行维修。
3、千紫园中水管主管道破损导致漏水,二期工程组对中水管进行维修。
4、二期工程组对万景园G10栋前水池边木制品损坏处进行维修。
第四部分:环境管理1、对小区绿化植物预防蚧壳虫、蚜虫进行普防和重点防治。
2、完成百合园D6幢前外围路面的清洗工作。
第五部分:其它服务和活动1、为拯救一个幸福的家庭。
二期服务中心全体员工伸出援助之手,为同事家属捐款,同事为表示感谢送来一面锦旗。
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物业服务年度收支情况汇报
尊敬的业主们:
根据物业管理条例的规定,我们物业公司对本年度的收支情况进行了全面的汇报。
以下是我们的年度收支情况报告:
一、收入情况。
本年度,物业服务收入总额为XXX万元。
主要收入包括物业管理费、停车费、广告费等。
其中,物业管理费占据了收入的大部分比例,达到了XXX万元。
在收
入方面,我们一直秉承着公开透明的原则,确保每一笔收入都有明确的来源和用途。
二、支出情况。
在本年度,我们对物业服务进行了全面的提升和改善,也对员工进行了培训和
奖励,因此支出总额为XXX万元。
支出主要包括了人力成本、设备维护费用、保
洁费用、绿化维护费用等。
我们始终坚持以业主利益为核心,合理规划支出,确保每一笔支出都是经过合理核算和审批的。
三、盈余情况。
根据收支情况的统计,本年度我们实现了盈余XXX万元。
这也是我们一直以
来努力的结果,同时也是对我们服务质量和管理水平的肯定。
作为物业管理方,我们将继续努力,提高服务质量,保障业主的利益。
四、下一步工作计划。
在新的一年里,我们将继续加强对物业服务的管理和提升,努力提高业主的满
意度。
我们将加强对物业设施的维护和保养,提高服务效率,提升服务质量。
同时,我们也将加强与业主的沟通与合作,听取业主意见,不断改进服务,确保物业管理工作更加专业、高效、便捷。
最后,我们衷心感谢业主们对我们的信任和支持,也欢迎业主们对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
在未来的工作中,我们将不断努力,为业主提供更好的物业管理服务。
谢谢!。
物业管理工作的情况汇报七篇工作情况汇报物业管理工作的情况汇报七篇篇一各位领导、同志们; 欢迎张主任一行来我县调研指导工作,上午我们对恒大名都项目走访了解,下面我就全县物业管理工作情况汇报如下:一、基本情况截止20__年三月底,我县(含百善、孙町等镇)已有住宅小区72个(商品房小区65个,拆迁安置小区7个),面积357万平方米(商品房小区316万平方米,占总面积的88.5%,拆迁安置小区30万平方米,占总面积的11.5%),其中,物业服务企业在管小区30个,面积224万平方米;镇、开发区社区托管小区7个,面积12万平方米;业主自治项目6个,面积19万平方米,物业管理覆盖率达68.82%以上。
全县住宅专项维修资金管理规模涉及81个小区(含单体楼),20__年截止四月底共收缴维专项修资金1037万元,目前专项维修资金总额已达1.293亿元。
二、物业开展情况近年来,在市物业管理工作领导小组办公室的具体指导下,通过加强监管,开展政策宣传、规范物业服务行业,全县物业管理工作成效明显,在全省物业管理工作现场会上表彰先进个人3名、先进社区1个、先进物业企业1个。
(一)完善新建物业项目配套设施。
结合县城文明创建,加大财政经费投入力度,建立分类扶持机制,督促各物业企业认真做好管理岗位设置,加强辖区内物业信息报送;协调县国土、城建等部门对新建住宅小区物业服务用房和共有设施设备的用地、规划、设计及建设等进行重新审核确认,严把关口。
在审核中对因规划调整确需变更的小区物业服务用房,房管局及时下达了整改意见建议,督促物业服务企业提升物业管理质量。
(二)打造适宜的物业管理模式。
根据不同小区物业特点,分类设立不同的物业管理模式。
对新建商品房小区,由开发建设单位通过招投标的方式确定前期物业服务企业,推行物业管理市场化;依据__市《前期物业管理招投标管理暂行办法》,全县实行市场化物业管理的新建商品房小区共30个,其中延聘前期物业服务企业管理的小区21个,业主委员会新选聘的物业服务企业管理的小区3个,业主自治管理的小区6个。
物业服务整改情况汇报尊敬的领导:根据物业服务整改工作安排,我对物业服务整改情况进行了汇报。
自从上次整改工作会议以来,我们物业服务团队高度重视整改工作,全体成员积极配合,努力改进服务质量,取得了一定的成效。
现将整改情况向领导做以下汇报:一、服务态度。
针对上次会议提出的服务态度不够热情的问题,我们对全体物业服务人员进行了再培训,强调了服务态度对业主满意度的重要性。
现在,我们的服务人员在处理业主问题时态度更加亲切,耐心解答业主疑问,受到了业主的一致好评。
二、工作效率。
针对上次会议提出的物业工作效率不高的问题,我们对工作流程进行了再调整,采用了更加科学的管理方法,提高了工作效率。
现在,我们的工作人员能够更快速地响应业主需求,解决问题,大大提升了业主的满意度。
三、环境整治。
针对上次会议提出的小区环境整治不够到位的问题,我们加大了环境整治力度,增加了保洁人员数量,加强了巡查力度。
现在,小区环境整洁,绿化良好,垃圾分类工作也得到了有效推进。
四、安全管理。
针对上次会议提出的安全管理不够完善的问题,我们加强了对小区安全隐患的排查,制定了更加严格的安全管理制度,加强了对小区安全设施的维护和管理。
现在,小区安全事故频率明显下降,小区居民的安全感得到了提升。
总的来说,我们在整改工作中取得了一定的成效,但也存在着一些问题和不足。
下一步,我们将继续加大对物业服务整改工作的力度,进一步提升服务质量,不断满足业主的需求,为小区营造一个更加和谐、舒适的生活环境。
以上就是我对物业服务整改情况的汇报,请领导审阅并提出指导意见。
感谢领导对我们工作的关心和支持!物业服务部敬上。
小区物业服务情况汇报
尊敬的小区业主们:
我是小区物业服务的负责人,今天我来向大家汇报一下小区物业服务的情况。
首先,我想和大家分享一些小区物业服务的改进和进展。
近期我们对小区的绿
化进行了全面整治,修剪了树木,修缮了花坛,使小区的环境焕然一新。
同时,我们还对小区的公共设施进行了维护和更新,确保了小区的基础设施完好无损。
另外,我们还加强了小区的安保力量,增加了巡逻的频次,保障了小区的安全。
其次,我想和大家讨论一下小区物业服务中存在的问题和困难。
首先是小区垃
圾分类工作的推进,由于业主们的配合度不高,导致了垃圾分类工作的进展缓慢。
其次是小区公共设施的维护和保养,由于设施老化和使用频繁,我们的维修工作量较大,需要业主们的理解和支持。
最后是小区安保工作中存在的一些漏洞,我们正在加强安保力量,完善安保设施,希望得到业主们的理解和配合。
最后,我想和大家共同探讨一下小区物业服务的发展方向和目标。
我们将继续
加强小区的绿化工作,打造一个宜居的环境。
同时,我们将加强小区的安保力量,确保小区的安全。
另外,我们还将继续推进垃圾分类工作,希望得到业主们的积极配合。
总的来说,小区物业服务的改进和发展离不开业主们的支持和配合。
我们将继
续努力,为大家打造一个舒适、安全、宜居的小区环境。
谢谢大家的聆听,希望我们能够共同努力,让小区物业服务更上一层楼。
物业服务检查情况汇报
尊敬的物业管理部门:
根据我们对物业服务的检查情况,特向贵部门进行汇报。
在过去的一段时间里,我们对物业服务进行了全面的检查,以下是我们的调查结果和建议。
首先,我们对物业服务的整体情况进行了评估。
在小区内部的环境卫生方面,
我们发现大部分区域的清洁工作做得较为到位,但也有个别角落存在卫生死角,建议加强对这些区域的清洁工作。
另外,小区绿化养护工作也需要加强,有些植物已经长势不佳,需要及时进行修剪和养护。
其次,我们对物业服务人员的工作态度和效率进行了考察。
大部分物业服务人
员在工作中表现出了较高的责任心和服务意识,但也有个别人员存在工作不到位的情况,建议加强对物业服务人员的培训和管理,确保他们能够提供高效、优质的服务。
另外,我们也对物业设施的维护情况进行了检查。
在小区内部的设施维护方面,我们发现一些公共设施存在一定的损坏和老化现象,建议及时进行维修和更新,确保小区设施的正常使用。
另外,对于一些设施的安全隐患,也需要及时进行整改,确保居民的生活安全。
最后,我们也对小区内部的安全保障工作进行了检查。
我们发现小区内部的安
保措施相对较为完善,但也存在一些盲区和死角,建议加强对这些区域的监控和巡逻,确保小区内部的安全。
综上所述,我们对物业服务的检查结果并不乐观,存在着一些问题和不足。
我
们希望物业管理部门能够重视我们的反馈意见,加强对物业服务的管理和监督,提升服务质量,为小区居民营造一个安全、舒适的居住环境。
感谢贵部门对我们的关注和支持。
此致。
敬礼。
小区物业工作情况总结汇报报告5篇小区物业工作情况总结范文1首先, 我们对今年以来支持、帮助和积极配合我们河南街小区物业办公室工作的领导同事表示衷心的感谢!对与我们共同努力、辛勤付出的办公室各位同仁真诚的说声谢谢, 并对我们在工作和生活上对你们关心不够、帮助不到, 以及因为我个人的工作方式问题给你们带来委屈, 在此表示深深的歉意!对一年来, 给予我们信任、信心、宽容和生活上细心关怀的领导致以最深切的鞠躬!现将我们河南街小区物业服务中心办公室20--年所做的工作做如下回顾:一、所做的工作1、规范办公室内务管理。
⑴修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。
小区物业办内务管理工作基本达到程序化、规范化。
20--年1—11月份办公室每月按照公司的要求将每月的工作总结和工作计划都按时上交公司, 并月底归档, 以备今后查阅。
作住户信息资料电子版1174户, 作20--年和20--年给住户卫生间作防水工程电子版82户。
建立设施设备台帐:箱式变电站3台, 住户照明配电箱100台, 住户暖气箱579台、绿化#水表36个、化粪池4个, 小区部分图纸目录已全部建立完毕。
20--年办公室全力以赴配合协调各部门的工作, 例如收费、保安、保洁、绿化等各项工作。
⑵后勤事务。
办公物品、保洁物品实行了统一按需分配。
严格按照公司资产管理制度, 做到了资产管理帐实相符。
⑶人事管理。
依据公司规定, 并结合河南街小区的实际, 创造性的开展保安、保洁、办公室人员培训工作, 尝试了挂职培训制度,各类培训日常化、正常化。
⑷成本管理。
通过各管理经营责任制, 人力成本得到了积极有效的控制, 各类办公费用实行定量管理, 有效的控制了办公成本。
参谋决策, 积极推进机构、体制改革。
今年来, 积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。
根据物业状况和特点, 协调保安、保洁岗位工作参差不齐, 对保安、保洁岗位通过同经理、副经理商讨进行了调整和完善, 突出了管理处在物业日常管理中的主导作用, 完善和优化管理处的组织结构和管理体系。
社区调查物业服务情况汇报近期,我们对社区物业服务情况进行了一次调查,并汇总了一些数据和反馈意见,现将调查结果向大家汇报如下:首先,我们对社区居民进行了问卷调查,共收集了200份有效问卷。
调查结果显示,有超过60%的居民对物业服务表示不满意。
主要表现在以下几个方面,首先是保洁服务,有部分居民反映保洁人员工作不尽职,导致小区环境脏乱;其次是维修服务,有居民反映物业对于小区设施的维护不及时,导致一些设施长时间处于损坏状态;另外,部分居民对物业管理人员的服务态度也表示不满意。
其次,我们还就物业服务情况进行了实地调研。
通过对小区环境的观察和对居民的访谈,我们发现了一些问题。
比如,小区绿化维护不够及时,部分植物长势不佳;停车场管理混乱,停车位分配不公;部分楼栋的楼道灯长时间不亮,存在安全隐患。
针对以上问题,我们提出了一些建议。
首先,建议物业公司加强对保洁人员的管理和培训,确保保洁工作的质量;其次,建议物业公司加强对小区设施的维护和维修,及时处理居民反映的问题;另外,建议物业公司加强对停车场的管理,合理分配停车位资源;最后,建议物业公司加强对小区环境的管理,提高绿化维护质量。
为了更好地改善物业服务情况,我们还将向物业公司进行反馈,并邀请他们就此次调查结果进行整改和改进。
同时,我们也将继续关注物业服务情况,定期进行调查和评估,以确保居民的利益得到维护。
总的来说,本次调查结果显示,社区物业服务存在一些问题,但我们相信通过我们的努力和物业公司的配合,一定能够改善这些问题,提升小区的居住环境和居民的生活质量。
希望大家能够一如既往地支持我们的工作,共同打造一个更加宜居的社区。
感谢大家的关注和支持!(以上为社区调查物业服务情况的汇报内容,如有任何意见和建议,欢迎大家积极反馈。
)。
街道物业工作情况汇报大家好!我是XXX小区的物业经理XXX,我很荣幸向大家汇报我所负责的XXX小区的街道物业工作情况。
通过我与物业团队的共同努力,我们努力为小区业主提供高质量的服务,促进小区的和谐发展。
接下来,我将从以下几个方面进行汇报。
一、物业管理服务1.安保服务自我任职以来,我们强化了小区的安保措施,增加了保安人员的数量,提高了警惕性,有效地保护了小区的安全。
同时,我们还做好了安全巡逻工作,加强了对小区出入口的监控,利用科技手段提升了安保水平。
目前,小区安全状况良好,尚未发生过严重的安全事件,受到了广大业主的认可和好评。
2.环境卫生管理我们加大了小区环境卫生管理的力度,增加了保洁人员的数量,加强了环境卫生的日常维护和清洁工作。
通过制定固定的清洁计划,并严格执行,小区内的环境卫生得到了有效的改善,草木苍翠、清洁整洁,让业主们可以在舒适的环境下生活。
3.设施设备管理我们加大了对小区设施设备的维护和管理力度,建立了设备档案,定期开展保养和维修工作,确保设施设备的正常运转。
同时,我们还积极引进新的设施设备,以提升小区的舒适度和便利度。
二、物业服务提升1.业主委员会沟通我与小区业主委员会的沟通交流也更加顺畅,每月定期召开业主大会,听取业主对物业服务的意见和建议,积极采纳合理建议,不断推动物业服务的提升。
2.投诉处理及时物业工作中,如有相关建议和投诉,我们及时处理,反馈给相关业主,努力做到问题快速解决,确保了业主的权益和满意度。
3.加强服务意识我们物业团队及时更新服务理念,提升服务技能,以更加专业的态度对待每一个业主,确保业主的满意度和舒适度。
三、社区文化建设1.活动策划开展我们组织了多项丰富多彩的社区活动,如文艺表演、亲子互动、健身活动等,以丰富多彩的方式拉近了小区居民的关系,带来了良好的社区氛围。
2.文化墙创建我们在小区内创建了文化墙,发布了小区政策通知、小区动态等信息,积极推进小区文化建设,加强小区居民之间的交流和互动。
物业情况汇报范文尊敬的业主们:根据我们物业管理公司的工作安排,现对小区物业情况进行汇报如下:一、小区环境整治。
针对小区内部环境整治,我们加大了对垃圾分类处理的宣传力度,提醒业主们做好日常生活垃圾的分类投放工作,并加强了对小区内绿化带的养护和美化工作。
目前小区内部环境整体得到了较好的改善,业主们的生活环境也得到了有效的提升。
二、安全管理工作。
我们加强了小区的安全巡逻工作,确保了小区内的安全稳定。
同时,我们也加强了对小区内部设施的维护工作,保证了小区设施的正常使用。
在此也提醒广大业主,注意小区内部安全,加强自我防范意识,共同维护小区的安全和稳定。
三、服务质量提升。
我们不断加强物业服务队伍的培训和管理,提升了服务人员的服务意识和服务水平。
同时,我们也建立了业主投诉反馈机制,及时处理业主的投诉和建议,确保了业主的合法权益。
我们将继续努力,提供更加优质的物业服务,为业主创造更好的居住环境。
四、财务公开透明。
我们对小区的财务收支情况进行了公开透明,确保了小区的财务管理工作得到了规范和透明。
同时,我们也对小区的公共设施设备进行了维护和保养,保证了小区设施的正常使用。
五、社区活动开展。
我们加强了小区内的文体活动开展,丰富了业主们的业余生活。
同时,我们也积极组织业主委员会,建立了业主自治管理机制,让业主们更加参与到小区管理中来。
综上所述,小区物业管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力,改进工作不足,为业主们提供更加优质的物业管理服务。
希望业主们能够理解和支持我们的工作,共同营造一个和谐、美好的居住环境。
谢谢!。
物业服务质量情况汇报近期我们对物业服务质量进行了全面的调查和汇报,以下是我们的调查结果和汇报内容。
首先,我们对小区内的物业服务进行了全面的调查和评估。
在调查中,我们发现了一些问题和不足之处。
首先是小区内的环境卫生问题,部分楼栋的垃圾分类和清理工作并不到位,导致了小区环境的不够整洁。
其次是小区内的绿化和景观维护不够及时和到位,一些植物长势不良,影响了小区的整体美观。
再者是小区内的安全隐患,部分楼栋的消防设施和安全出口存在一定的问题,需要及时整改和维护。
其次,我们对物业服务人员的服务态度和工作效率进行了评估。
在调查中,我们发现了一些问题和不足之处。
首先是部分物业服务人员的服务态度不够友善和热情,对业主的投诉和建议处理不够及时和有效。
其次是部分物业服务人员的工作效率不够高,导致了一些常规维护和管理工作的延误和滞后。
最后,我们对业主对物业服务质量的满意度进行了调查和统计。
在调查中,我们发现了一些问题和不足之处。
部分业主对小区内的物业服务质量并不满意,主要集中在环境卫生、绿化景观和安全管理等方面。
综合以上调查结果,我们认为小区内的物业服务质量还有待提高和完善。
为了改善物业服务质量,我们提出了以下几点建议:首先,加强对小区环境卫生和绿化景观的管理和维护,定期开展清洁和修剪工作,保持小区的整洁和美观。
其次,加强对小区安全隐患的排查和整改工作,确保小区的消防设施和安全出口的畅通和完好。
再者,加强对物业服务人员的培训和管理,提升他们的服务意识和工作效率,改善业主的满意度。
最后,加强与业主的沟通和交流,及时了解业主的意见和建议,共同努力改善小区的物业服务质量。
总之,我们将会根据调查结果和建议,积极采取措施改善小区的物业服务质量,为业主营造一个舒适、安全、整洁的居住环境。
希望业主们能够理解和支持我们的工作,共同打造一个更加美好的居住环境。
物业服务提升开展情况汇报为了更好地满足业主的需求,提升小区的整体管理水平,我们物业部门近期开展了一系列的服务提升工作。
现将具体情况进行汇报如下:首先,我们对小区的环境卫生进行了全面的整治和提升。
我们增加了环卫人员的数量,加强了对垃圾分类处理的宣传和管理,确保小区内的环境整洁。
同时,我们还对绿化带进行了重新布置和维护,增加了小区的绿化面积,提升了小区的整体环境质量。
其次,我们加强了小区的安全管理工作。
我们对小区的监控设备进行了全面的检修和更新,确保监控设备的正常运行。
同时,我们还加强了对小区出入口的管理,提升了小区的安全防范能力。
我们还开展了消防安全知识的宣传教育活动,提高了业主和居民的消防安全意识。
另外,我们还加强了小区的公共设施和设备的维护和管理工作。
我们对小区的电梯、供水、供电等设施进行了定期的检修和维护,确保了小区内设施设备的正常运行。
我们还加强了对小区公共场所的清洁和维护工作,提升了小区的整体设施管理水平。
此外,我们还加强了与业主和居民的沟通和交流。
我们定期组织业主大会,听取业主的意见和建议,及时解决业主反映的问题。
我们还建立了业主投诉处理机制,确保业主的投诉能够得到及时有效的处理。
最后,我们还加强了物业员工的培训和管理工作。
我们定期组织员工进行相关培训,提升员工的服务意识和管理能力。
我们还建立了员工绩效考核制度,激励员工提升服务质量。
总的来说,我们物业部门在服务提升工作中取得了一定的成绩。
但我们也清楚地意识到,服务提升工作还存在一些不足和问题,我们将继续努力,进一步提升服务质量,为业主和居民提供更优质的物业服务。
感谢业主和居民对我们工作的支持和理解,我们将不断努力,为小区的和谐发展贡献力量。
2024年物业工作情况汇报一、总体情况2024年,我小区物业面临着巨大的挑战和机遇。
随着社会经济的不断发展,居民对住宅小区的管理和服务要求也越来越高。
为了更好地适应这一变化,我们在过去一年内进行了一系列创新和改进,取得了一定的成绩。
二、服务管理在服务管理方面,我们深入贯彻落实了“以人为本、服务至上”的理念,不断提升服务质量和水平。
我们实行了24小时值班制度,确保居民在任何时间都能得到及时的帮助和解决问题。
并建立了业主委员会,加大了业主参与小区管理的力度,让居民更加有参与感和获得感。
我们还通过建立投诉建议箱、电话热线、微信群等多种渠道,方便居民提出意见和建议,及时处理相关问题。
三、安全防范在安全防范方面,我们严格执行小区安全管理规定,加强了安全巡逻工作,维护小区内部秩序。
并与公安部门合作,增加了小区的治安巡逻力度,加大了小区的安全防范措施,确保居民的人身和财产安全。
我们还安装了摄像监控系统,加强了小区的安全防护力度。
四、环境卫生在环境卫生方面,我们加大了小区环境的整治工作力度,加强了小区绿化工作,美化了小区的环境,提升了小区的整体形象。
我们还加大了对小区内部卫生的管理力度,开展了“文明创建”的活动,引导居民养成良好的卫生习惯。
五、物业收益在物业收益方面,我们通过开展多样化的业务服务项目,拓宽了物业收益渠道。
比如增加了商业物业的代理管理业务,提高了物业收益。
并通过增加了物业服务的优化项目,提高了物业服务水平。
六、人员培养在人员培养方面,我们建立了人才培养机制,加强了员工的培训和技能提升。
并且通过多种途径提升员工综合素质,使员工更好地为小区的管理和服务做出贡献。
七、未来展望2024年,我们将继续保持良好的工作状态,不断提升物业管理的水平和质量。
我们将继续深入贯彻“以人为本、服务至上”的理念,坚持“创新、务实、奋进”的工作精神,不断创新和改进管理模式和服务方式,为小区的居民提供更好的管理和服务。
同时,我们也将加大对数据技术的应用,提高物业管理的智能化水平。
小区物业服务总体情况汇报
尊敬的业主们:
我是小区物业服务的负责人,今天我来向大家汇报一下小区物业服
务的总体情况。
首先,我要感谢各位业主对我们物业服务工作的支持和信任。
在过
去的一段时间里,我们物业服务团队一直在努力改善服务质量,满
足业主的需求,提升小区的整体居住环境。
小区物业服务的总体情况可以用“稳步提升,有待改进”来概括。
首先,我们在保洁、绿化、安保等方面取得了一定的成绩。
保洁人员
每天都会对小区公共区域进行清洁,保持整洁卫生。
绿化工作也得
到了加强,小区内的花草树木得到了精心的打理和养护。
安保方面,我们加强了巡逻力度,确保小区的安全。
然而,我们也清楚地意识到还有许多方面需要改进。
首先是服务态
度和效率方面,我们意识到在业主投诉解决和服务响应速度上还存
在一些问题,我们将加强培训,提高员工的服务意识和工作效率。
其次是设施设备的维护和更新,一些老化设施需要进行及时的维修
和更新,以提升小区的整体品质。
最后是与业主的沟通和交流,我
们将加强与业主的沟通,听取业主的意见和建议,共同打造一个更
加和谐美好的居住环境。
总的来说,小区物业服务在稳步提升的同时,也面临着一些问题和
挑战。
我们将继续努力,不断改进服务质量,为业主提供更好的居
住环境。
最后,我代表整个物业服务团队再次向各位业主表示感谢,也希望
大家能够继续支持我们的工作,共同营造一个和谐美好的小区生活。
谢谢大家!。
汶上县房管局物业公司物业管理
工作汇报
我公司做为汶上县房管局的一个下属企业,经过多年的发展,目前管理的住宅小区项目主要有长乐湖小区、东湖佳苑小区、福慧新区等。
这些项目基本上都是我县旧城改造的回迁小区。
众所周知,做为回迁小区的物业管理相比较其它小区来说都存在相当难度,主要表现在以下几个方面:
一、存在主要问题
1、回迁小区普遍存在物业服务收费低,费用支出高
以长乐湖小区为例,从08年起至今,物业服务费一直执行每个月每平方米0.25元的收费价格。
长乐湖小区面积约为20万平方米,入住人口为1962户,其中“四门坝口”社区居民回迁户约占50%,这一部分回迁户不缴纳物业服务费,其物业服务费由汶上镇政府按照每平方米每月0.15元承担;另一部分单位居民回迁户按照每个月每平方米0.25元的收费,因收费没有制约措施,居民交费意识不强,物业服务收费难,收费率一直较低,能够交费的户数大约占这一部分居民的50%左右;整个小区一年的物业服务费总收入也就在30万元左右。
但是,所需的服务支出却相对较高,每年要向环卫处支付生活垃圾清运费,支付物业服务人员的人工工资,因回迁小区没有交纳公共维修资金,还需要负担路灯、监控、公共下水道等公共设施的维修费用,开支比例还相对较大。
在这种情况下,为了能使物业服务运行下去,只能从降低人员工资而降低服务成本,造成服务人员年龄偏大,人员文化水平普遍不高,就是这样,该小区物业服务也只是勉强维持运行。
2、回迁小区居民成分复杂,增加了管理难度。
回迁小区居民有城区老居民,失地农民等多种成分,部分居民不遵守小区规定,垃圾乱扔乱放,开垦绿化种植菜园,
我们虽多次劝阻,也多次恢复绿化。
但仍不能够杜绝此类现象的发生,给小区的整体形象造成严重破坏,从而给我们的物业服务工作带来的诸多困难。
二、对于下一步物业服务工作开展的建议
1、提高物业服务收费价格
近年来,随着社会经济的不断发展,物价水平持续上涨,人员工资普遍提高,各项负成本逐年提高,以保安为例,前几年800元月工资能招聘30—45岁之间形象很好人员,而现在只能够招聘到55—60岁之间年龄偏大保安人员。
汶上物业市场如何走向高标准发展之路,必须从根本上提高物业服务收费,摆脱旧模式的发展,使物业费价格定在与小区实际情况相吻合的价位,作为仅仅依靠物业服务费生存的物业服务企业,只有在合理的物业服务价格之下,才能有能力为小区居民搞好物业服务,有余力提高物业服务水平和质量。
2、在小区内加快成立业主委员会,普及物业法规知识。
据汶上县房管局统计,县城内大小居民小区近40处,绝大部分没有成立业主大会及其业主委员会,这种现状造成了小区内出现重大问题不能够快捷有效的形成统一决议。
物业服务企业与居民之间的沟通难度大。
对物业服务质量不能形成有效的监督。
不能够对小区内居民形成有效约束。
物业服务费收取难度大。
成立业主大会及其业主委员会,来代表全体业主行使其权力,意义就在于有利于小区内的重大事情形成统一决议,有利于加强居民与物业服务企业之间的沟通,有利于拘束小区内居民的不合理行为,有利于小区内物业服务费的收取,促进物业工作的正常开展。
其次,在各小区内大力普及物业法规知识,目前,在汶上居民小区内,尤其是回迁小区内,普遍存在不知物业服务的具体包含什么,在他们看来,不过是打扫下卫生,看看大
门而已。
所以在小区内开展相关的物业法规的宣传是很有必要性的,例如,由政府相关部门组织开展物业法规讲座等一系列活动,让居民明白物业服务是怎么回事,居民有哪些义务和权力。
3、积极解决物业服务费收取难的问题
目前,物业公司不仅存在收费价格低的问题,既是现在如此低的价格,仍有大部分居民常年不缴纳物业服务费,尤其回迁小区的收取工作更是难上加难,甚至一部分居民把不交纳物业服务费视为天经地义,引以为荣,对待上门收取物业服务费的工作人员态度极其恶劣,居民一句话,“我就是不交,你能怎么办。
”作为服务行业的物业公司,本身没有执法权,拿他们也是毫无办法,只能硬着头皮天天去催缴。
为此我们希望能够物业服务费的缴纳和电费缴纳,或者与水费缴纳进行并网收取,由物业公司进行代办收取,采用一卡通模式,使居民深刻的明白缴纳物业服务费与自身的生活密不可分。
4、加大对小区建设的监管力度,完善小区各项公共设施
目前,小区内物业服务开展困难,与业主激化矛盾,绝大多数的原因在于开发商对小区建设的遗留问题,比如小区内的监控安装,房屋质量问题,居民公共场所、健身场所的缺失等一系列问题,都严重制约了物业服务工作的开展,而这些问题并非物业公司一己之力能够解决的,需要政府相关部门的监管协调,有力督促,做到全程监管,未达到要求的绝不姑息,令其整改。
三:2014公司打造星级物业服务小区的实施计划
我公司将在2014年努力提高物业服务质量,规范物业服务,把“提升服务质量,树立公司品牌”做为2014年的工作重点来抓,加大物业服务设备的投入,提升物业服务档
次,让广大业主深深的感受到我公司的真诚服务。
切实做好小区居民的好管家。
1、计划对长乐湖花园小区进行封闭式改造,规范车辆进出秩序,实现车辆出入小区智能化管理。
调整绿化区域和停车位,在小区内划定停车位,以解决居民停车难的问题,做到合理有序的停放车辆。
2、公司以新接管的观澜国际、东方名都住宅小区为平台,打造汶上星级物业服务示范小区,成为汶上物业服务的标杆式小区,加大投入力度,实现智能化管理,进入汶上物业管理的新时代,严格按照服务标准规范化服务,引领汶上物业服务发展潮流,真正成为汶上,乃至济宁市高标准规范化小区,为居民提供更方便的生活方式,更舒适安静安全的生活环境,让居民深深的体会到物业服务所带来的优越性。
3、进一步加大物业服务专业技术人才的培养培训,涉及到电梯、消防、强电、弱电等专业的技术人才培训,推动我县物业管理工作科学发展。
4、进一步规范物业服务,实行星级标准化管理,各项目的员工工资与服务质量直接挂钩,以激励员工的工作动力,实行月度绩效考核制度,加强对员工的管理,完善各项规章制度。
汶上县房地产物业管理公司
2014年2月4日。