全厂员工大会讲话稿全厂职工大会讲话稿篇一：公司首次员工大会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：大家下午好！今天是公历3月1日，农历二月初九，农历新年已经过去了39天，但在这里，我还是要送上XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在XX年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
在这里，我也要强调三点：XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。
其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。
再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。
因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度，同时注意安全，服从领导和工作安排。
截止今天，我们公司现有人员共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标，也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。
目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。
第三忠于职守，尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。
各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。
管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。
你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。
我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。
你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。
公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们，XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成XX年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！全厂职工大会讲话稿篇二：在全公司职工大会上的发言XX年1月同志们：今天早上我公司召开XX年工作总结及先进表彰大会主题就是：加强管理谋发展，以人为本促和谐。
张总让我在会上发个言，我就围绕张总的工作报告谈一点认识和意见，同时结合公司党支部及工会工作思路作个总结发言，有不妥之处敬请指正。
刚才听了张总的讲话，非常切实，我完全赞同。
对前阶段公司生产经营的回顾和经济指标完成情况的通报，数据令人振奋，成绩令人鼓舞，特别是产品质量有新的提升，节能降消有新突破，这些成绩的取得跟公司领导高瞻远瞩的经营决策和在座的全体职工的共同努力分不开。
这一过程中我们遇到了这样和那样的困难，受到了这样和那样的挫折，经受了严峻的考验，也取得了很多宝的经验和教训，表现出了全体职工不畏困难和挫折的决心和勇气，胜不骄、败不馁，磨炼了克服困难的毅力，形成了奋发向上的企业形象。
同时公司的各项内部管理制度进一步完善和健全，制度化、规范化管理格局逐步形成。
然而在生产管理、公司内部管理方面也还存在着一些问题和不足，刚才张总作了8个方面的问题阐述，客观具体，同时在职工思想观念上、意识上也存在着一些差距，面对经营环境的变化，要求我们面对市场、应对市场，最终把握市场，要求我们不能有丝毫的松懈，不能有任何的观望和等待思想，快速反映、快速行动才有出路。
当前，我公司在发展的同时也面临着全所未有的市场竞争危机，特别是卷烟辅产面向全国招标机制的推行与产品价格的逐年下调，利润空间逐渐缩小，同时国家食品安全问题，烟草行业的产品质量安全被提到更加突出的位置，引起业内的高度重视，事关行业生死存亡，面对上述形势，公司既要面对招投标带来的种种压力，又要尽最大力量保障烟用材料产品质量安全，确保生存空间。
面对变化，党支部、工会、妇联、车间管理人员班组长、行政管理人员，思想观念相对滞后，要居安思危，在迅速解决自身思想观念的同时，摆正自己的位置，要深入基层解决职工思想观念问题，认识和明确自己与企业的血肉关系，企业是灵魂的关系，彻底解决干部职工思想问题，提高协调沟通水平，引导诱导职工提高认识，加强对职工进行公司基本管理制度、行为规范准则和宣传学习教育力度，增强全体职工的然机意识、大局意识，树立质量意识，服从意识、执行意识，说真话办实事的良好团队精神，营造团结、高效的氛围。
谋事在众议，成事在落实，落实是一切工作的落脚点，其本质是责任心，落实出自忠诚也体现敬业精神，具有忠诚和敬业精神的职工往往会识大体顾大局，站在公司利益的角度去思考，把公司利益放在首位，个人利益服从公司利益；落实的关键是行动，心动不如行动，行动不如主动，借口是落实的天敌，克服等待思想，要用双脚跨越落实的绊脚石，在落实中没有小事，忽视细节会铸成大错，细节决定成败，把简单的事做到极致就是成功，把平凡的事做好就是不平凡。
落实要靠集体的力量，发挥集体的智慧和团队意识，发挥主观能动作用，克服困难，遵守纪律，只有发挥团队的力量，保证战斗力，形成有效沟通、上下畅通。
树立节约意识，落实也要注重成本，坚持低成本、高效益，实现利益最大化。
一年来，我积极配合上级党组织做好公司党务工作，引导党员和全体员工，加强党员的党性、党风、党纪教育，提高对新形势下的社会主义市场经济的各种变化的正确性认识能力。
组织职工学习党的路线、方针和政策，组织职工参加法律、法规和形势教育活动。
通过多种形式学习培训提升全体员工分析市场、适应市场的能力。
紧紧围绕公司的发展目标，树立“以顾客为中心，视质量为生命”的意识，把品牌、信誉作为企业的发展方向，加强内部管理，牢牢树立艰苦奋斗、自觉奉献的精神，让企业文化渗透到每个员工的思想里。
充分发挥党支部的作用。
带头开展“党员亮身份、公开践承诺”主题实践活动，宣传党、歌颂党，加强组织建设，发展新党员，使要求进步的年轻人随时随处都可以加入到党的队伍中来，使大家围绕在公司和组织周围，增强企业的凝聚力、向心力。
一年来，工会组织按政府要求与公司行政办签订工资集体协商、集体劳动合同，开展了“和谐家庭”、“工人先锋号”、“双学双爱”、“金牌工人”评选活动。
工会是职工之家，是公司联系职工的桥梁和纽带，一方面向公司领导提出合理化建议，使企业的各项制度合理化、合法化、程序化，及时调处各种矛盾纠纷，使企业在稳定中求发展，沿着有序和谐的方向前进；一方面，时刻考虑着职工的利益，把职工所想、所需、所急的事作为自己的事，放在工作的第一位，搞好职工的福利，把公司的决策及公司对职工的关心上传下达，做职工的第一知情人、贴心人，增强企业的凝聚力、战斗力；坚持组织家访，与职工交心谈心，凡职工及家属有病、丧事，均坚持给予慰问，凡职工结婚，均到场祝贺，建立困难职工档案，定期组织慰问，把党的关怀送到职工，充分体现组织上的关心，把公司员工的思想，建议下传上达，增强领导决策的可行性、正确性。
积极组织职工开展各项喜闻乐见、有益于身心健康的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活，陶冶职工情操，增进团结友谊。
公司党组织要切实维护和保障党员权利，发扬党内民主，努力实现党员对党内事务的广泛参与，有效管理和切实监督，增强党组织的凝聚力。
重视党员的合理愿望和要求，确立党组织为党员服务，党组织和党员为群众服务的观念，切实解决党员的实际困难，调动党员的积极性；在党员教育上，要处理好日常教育与集中教育的关系，克服和解决日常教育多，集中教育少的问题，在党支部开展活动质量上，要克服重形式、轻效果、重数量、轻质量，使党支部的活动紧贴企业实际。
积极发展新党员，吸收新鲜血液。
公司工会要不断加强和完善工会组织建设，确保工会工作计划性和延续性，继续强化职工培训，提高职工技术技能水平，充分发挥工会作用，维护职工合法权益，关心关怀职工为职工排怀解难，办好事实事，丰富职工文化生活，陶冶职工思想情操，增强职工的集体荣誉感和凝聚力，积极推行企业民主管理工作，坚持不定期向领导汇报工作多沟通，取得领导支持，针对职工群众关心的热点、难点问题及时研究解决，做好职工思想、行为的诱导，引导工作，密切干群关系，营造和谐，大力开展合理化建议活动，增强职工参与意识。
以人为本着力提高职工队伍整体素质。
总之，党、政、工、青、妇要齐抓共管，树立人才是企业第一资本的理念，加强职工队伍建设，做好职工思想政治工作，注重和提倡心本管理，让职工主动关心公司的改革发展，要围绕生全厂职工大会讲话稿篇三：员工大会发言稿各位老师、各位员工：大家早上好！今天是XX有限公司的全体职工大会。
在此，我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位员工致以衷心的感谢和崇高的敬意。
XX年对于XX有限公司来说是一个承前启后的一年。
这一年，XX有限公司自加压力寻突破，寻求策略求提升。
为此，我们做出了一个非常重要的决定，那就是提升公司的管理水平，促进公司整体效益和产品品质的提升。
目前，公司发展进入一个瓶颈期，机遇和挑战并存。
如能在短期内加以突破，公司发展将迎来新的曙光。
为了公司有更好的发展，我们不得不自省自己的不足。
目前，我们公司主要存在以下几个问题。
1、管理水平有待提升管理水平的好坏直接决定着员工的素质，企业的发展，效益的提升。
目前，公司在管理老师的帮助下，有了一套较为合理的管理思路。
但管理工作的落实，必须依靠每个中层的通力合作，离不开我们员工对公司的支持。
目前，我们的管理有了一定改变，但是力度还非常不够。
很多日常基础工作都没抓好，反复要求的工作指令都没有很好执行下去。
其它建设性的工作更没有很好开展。
我们的管理要更全身心投入，坚决执行公司的要求和理念，扎实地将每一个决议执行到位！希望管理层带动我们的员工一起，以研究的心态对待工作，不要机械性去完成任务，更多地去发现和分析问题，如：怎样才能方便我们的员工工作？比如生产中可以制作一些工装设施，保证员工工作效率和便捷。
