修改版创业计划书模板及评审标准
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创业计划书模板范文完整版一、项目背景随着经济的不断发展和市场竞争的加剧,创业已经成为了许多人选择的方式之一。
而在创业之前,一份完整的创业计划书是必不可少的。
本文档将为您提供一份完整的创业计划书模板范文,帮助您更好地规划和实施您的创业计划。
二、市场分析在进行创业之前,首先需要对市场进行充分的分析。
通过对市场的调查和研究,我们发现了一个巨大的商机。
随着人们生活水平的提高,健康饮食已经成为了现代人们的追求。
因此,我们决定开设一家健康食品店,为人们提供健康、美味的食品。
三、产品定位我们的健康食品店将主要提供有机蔬菜、水果、有机肉类和健康饮品等产品。
我们将严格把控产品的质量,确保产品的新鲜和健康。
同时,我们还将提供一些健康饮食的知识和建议,帮助顾客更好地了解健康饮食的重要性。
四、营销策略为了更好地推广我们的健康食品店,我们将采取多种营销策略。
首先,我们将通过社交媒体平台进行宣传,吸引更多的顾客关注我们的店铺。
其次,我们还将举办一些健康饮食讲座和活动,吸引更多的顾客前来了解和购买我们的产品。
此外,我们还将与一些健身俱乐部和健康机构合作,共同推广健康饮食的理念。
五、经营管理在经营管理方面,我们将注重团队建设和人才培养。
我们将招聘一支专业的营养师团队,为顾客提供专业的健康饮食建议。
同时,我们还将加强员工的培训,提高他们的服务意识和专业水平。
此外,我们还将引入先进的管理系统,提高店铺的运营效率。
六、风险分析在创业过程中,难免会遇到各种风险和挑战。
我们将积极应对各种风险,采取有效的措施进行应对。
同时,我们还将不断学习和改进,提高自身的应变能力和抗风险能力。
七、财务规划在财务规划方面,我们将严格控制成本,提高经营效益。
同时,我们还将积极寻求合作伙伴和投资机会,为店铺的发展提供更多的资金支持。
八、总结通过以上的创业计划书模板范文,相信您已经对创业计划书有了更清晰的认识。
创业之路充满了挑战和机遇,希望您能充分准备,迎接创业的挑战,实现自己的创业梦想。
大学生创新创业项目计划书模板范文完整版一、项目概述本项目旨在提供一个创新的平台,为大学生提供机会和资源,培养他们的创新创业精神和能力。
通过专业的指导和支持,帮助他们将创意转化为具有商业价值的项目,并推动这些项目的发展和实施。
项目名称:大学生创息平台项目组织:大学生创新创业协会二、项目目标1.培养大学生的创新意识和创业精神。
2.提供创新创业项目的培训和指导,帮助学生转化创意为商业项目。
3.为学生提供创新创业的资源和支持。
4.推动大学生创新创业项目的发展和实施。
三、项目计划1. 招募项目组成员在大学校园内广泛宣传本项目的招募信息,并面向所有对创新创业感兴趣的大学生开放报名。
组织选拔流程,筛选出合适的学生组成项目团队。
2. 制定项目计划项目团队成立后,组织团队成员集体讨论并制定项目计划,确立项目的目标、任务和时间表。
项目计划应包括项目的具体内容、预期成果和实施阶段。
3. 提供培训和指导组织相关的专业人员进行培训,包括市场调研、商业模式设计、创意开发、项目管理等方面的知识。
同时,安排导师指导项目团队的工作,提供实践经验和专业指导。
4. 创新创业资源支持与校内外企业、创业孵化器等机构建立合作关系,为项目团队提供资源支持,包括场地、资金、技术支持等。
同时,积极争取政府和社会的支持,为项目团队提供更多的资源和机会。
5. 项目成果展示与推广组织项目成果展示活动,向校内外社会各界展示项目成果,吸引更多的人参与到创新创业中来。
同时,通过网络平台和媒体宣传,扩大项目的影响力和知名度。
6. 项目评估与改进定期对项目进行评估,了解项目的进展和成果,并根据评估结果及时进行改进和调整。
通过总结和分享经验,提高项目的质量和效益。
四、项目预算项目预算主要包括人力资源、培训费用、场地租赁、宣传推广、项目实施等方面的开支。
具体预算金额需根据实际情况进行评估和调整。
五、项目风险与对策1.人力资源风险:可能存在团队成员离职或能力不足的情况。
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一)产品、服务介绍(二)核心竞争力或技术优势(三)产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一)目标市场分析(二)客户行为分析(三)营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)服务质量控制财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。
包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是:根据企业生存环境分析,判断企业的经营和市场方向;进而通过对企业的产品分析,说明广告产品自身所具备的特点和优点;再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向;据此进一步确定诉求点。
如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素,然后说明各个因素的影响和重要(1)企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策?2)市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告?3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品?(2)市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系?(3)市场概况1)市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势?2)市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何?3)市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4)行业的市场运行模式(4)营销环境分析总结1)机会与威胁2)优势与劣势3)重点问题总结(1)消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性(2)消费者分析与目标市场描述1)确认市场细分2)主要细分市场3)次要细分市场4)细分市场特征(地理、人口统计、消费心态、行为等?)(3)现有消费者分析1)现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2)现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3)现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求?(4)潜在消费分析1)潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2)潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何(5)消费者分析的总结1)现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2)潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3)目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求?(6)对企业以往的定位策略的分析与评价1)企业以往的产品定位2)定位的效果3)对以往定位的评价(7)新产品的定位策略1)从消费者需求的角度2)从产品竞争的角度3)从营销效果的角度(8)对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势?(9)提出品牌价值主张(10)各目标市场的营销组合概述1)目标市场选择的依据2)目标市场选择的策略(1)、产品特征分析1)产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2)产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3)产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4)产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5)生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6)产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7)与同类产品的比较在性能上有何优势,有何不足在质量上有何优势,有何不足在价格上有何优势,有何不足在材质上有何优势,有何不足在工艺上有何优势,有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足(2)产品生命周期分析1)产品生命周期的主要标志2)产品处于什么样的生命周期3)企业对产品生命周期的认知(3)产品的品牌形象分析1)企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2)消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题(4)产品的诉求点分析1)产品的卖点2)产品的诉求点3)消费者与产品诉求点的契合?(5)产品分析的总结1)产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立:在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人:JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2:创业大赛计划书模板通用版3、篇章3:创业大赛计划书文档实用版4、篇章4:创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要的了解到技能知识,有的创业经历,这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。
请全院同学踊跃参与,具体实施方案:一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。
客源数量充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
创业计划书模板范文(完整版) 创业计划书1. 项目背景- 说明创业项目的背景以及选定该项目的原因- 介绍市场背景和需求,以及该项目在市场中的定位2. 项目概述- 描述创业项目的主要业务内容和特点- 介绍产品或服务的优势和创新点- 提供市场调研结果和竞争分析3. 组织架构和人员安排- 说明创业项目的组织架构,包括核心团队和人员配置- 介绍创始人的背景和经验- 列出各个职位的职责和要求4. 市场营销计划- 制定营销策略和推广计划- 描述目标市场和目标客户群体- 说明市场推广途径和预计收益5. 财务计划- 提供详细的财务预测和预算- 包括项目启动资金、运营成本、预计销售收入和盈利能力- 说明投资回报率和经营现金流量6. 风险分析和风险管理- 分析可能面临的风险和挑战- 制定相应的风险管理计划和措施- 说明处理风险所需要的资源和应急措施7. 项目实施计划- 制定项目的时间表和里程碑- 说明项目实施的关键步骤和资源需求- 定义项目的监控和评估指标8. 创业团队及其分工- 介绍团队成员的背景和分工- 说明团队成员的专业能力和经验- 说明团队成员的角色和责任9. 融资计划- 说明项目的资金需求和融资计划- 描述项目的盈利能力和回报潜力- 提供投资者可以参考的财务数据和预测10. 附录- 包括相关的市场调研报告、财务数据、业务计划书等补充材料以上是一个完整的创业计划书模板范文,具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
创业计划书在创业过程中具有指导和执行的作用,是一个详细而全面的规划文档,帮助创业者了解市场需求、制定商业策略、管理团队,并为融资提供依据。
创业计划书word模板范文完整版背景介绍创业计划书是创业者向投资人或合作伙伴呈现的一份详细计划书,用于说明创业项目的商业价值、市场需求、竞争优势等关键信息。
本文档提供了创业计划书的word模板范文,旨在帮助创业者更好地撰写创业计划书,从而提升其成功的几率。
一、项目概述项目名称:XXX 创业者姓名:XXX 项目所属领域:XXX1.1 项目背景简要描述项目的背景和现状,引起投资人或合作伙伴的关注。
说明为什么选择该项目创业,以及项目所面临的机遇和挑战。
1.2 项目目标明确项目的目标和愿景,针对性地提出具体可量化的目标,包括市场占有率、收入增长、用户数量等指标。
1.3 项目优势突出项目的核心竞争力和差异化优势,包括技术创新、专利保护、团队经验等方面。
1.4 市场分析分析所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等关键信息,说明项目在市场中的定位和竞争优势。
二、商业模式2.1 产品或服务描述详细描述项目所提供的产品或服务,包括功能特点、用户受益等方面,突出与竞争对手的差异化。
2.2 盈利模式说明项目的盈利方式和收入来源,包括销售收入、订阅收入、广告收入等,分析其可持续性和增长潜力。
2.3 用户群体描述项目的目标用户群体,包括用户特征、需求痛点等,以及如何吸引和留住用户。
三、运营与市场推广3.1 运营策略详细说明项目的运营策略,包括用户获取、产品运营、客户服务等方面。
同时,阐述运营策略的可行性和效果预期。
3.2 市场推广策略阐述项目的市场推广策略,包括渠道选择、品牌建设、用户营销等方面,提出目标市场份额和推广效果预期。
3.3 资金需求说明项目的资金需求和用途,包括初期投入、后期运营等方面。
同时,提供筹资计划和资金回报预期。
四、团队与资源4.1 创业团队详细介绍创业团队的核心成员,包括创始人、关键职位等。
强调团队成员的背景、经验和能力,以及团队合作的优势。
4.2 合作伙伴描述与项目合作的关键合作伙伴,包括供应商、渠道商、合作机构等,强调合作伙伴的价值和对项目的支持。
创业计划书模板与评审标准一、引言随着经济快速发展,以及市场竞争不断加剧,创业已经成为许多人的选择。
然而,一个好的创业计划书对于创业的成功至关重要。
本文将介绍创业计划书的模板和评审标准。
二、创业计划书模板2.1 第一页第一页是创业计划书的重要入口,它包括以下内容:•公司名称•创始人姓名•公司标语或口号•公司联系方式•创业计划书日期2.2 公司介绍公司介绍是创业计划书中最重要的一部分,它应包括以下内容:•公司使命和愿景•公司背景和历史•公司业务领域和重点•公司优势和特色•公司未来发展计划2.3 市场分析市场分析对于成功的创业计划书至关重要。
如何证明市场需要你的产品或服务?以下是市场分析中需要包括的内容:•目标市场分析•竞争对手分析•市场规模和增长趋势分析•潜在客户分析•市场营销策略2.4 营销策略年轻创业者通常会把整个创业计划书全部放在市场分析和营销策略上。
然而,它们只是创业计划书的一部分。
营销策略应该包括以下内容:•产品和服务的定位•客户购买与使用的流程•客户群体•宣传和销售力度2.5 组织架构组织架构主要是讲述公司内部管理结构,以下是组织架构应该包括的内容:•公司的法律形式,如有限责任公司等•公司结构和管理层次•招聘和培训计划•领导人员简介2.6 财务预测财务预测是创业计划书中最重要的一部分之一。
财务预测通常包括以下内容:•创业损益表•资产负债表•现金流量预测表•3-5年财务计划三、创业计划书评审标准创业计划书评审标准是创业计划书评审的基础。
以下是创业计划书评审的基本标准:3.1 创业计划书内容评审•你的创业计划书是否包含了必要的内容?•你的可行性分析是否说服力十足?•你的市场分析是否准确无误?•你的营销策略是否创新独特?•你的组织架构是否合理可行?•你的财务预测是否可行?3.2 创业计划书展现形式评审•你的排版是否清晰明了?•你的文档是否美观大方?•你的逻辑是否严谨?总之,一个好的创业计划书应该包含上述所有内容,并符合评审标准。
创业计划书模板(通用13篇)创业计划书模板(通用13篇)在现在的社会生活中,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是小编收集整理的创业计划书模板,欢迎阅读与收藏。
创业计划书篇1一、项目战略(一)创业环境在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。
(二)自身的优劣势1、优势:(1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。
也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。
我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。
同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。
(5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。
每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。
因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。
2、劣势:(1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。
此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。
(2)综合素质较弱。
首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。
虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。
二、市场分析(一)咖啡行业现状分析咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。
创业计划书模板范文创业计划书模板范文【一】一、目标概述使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
2.本餐厅推出烧烤冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
4.餐厅在适当的时候还将推出送外的服务,根据不同情况采取相应得做法。
如:若有三份以上餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等3. 运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。
(大约估计为70000)4.剩余40000作为餐厅本金,预防各种突发状况。
2.预计损益表(主营业务收入)据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润1000元。
由此可计算出投资回收期约为三个月。
创业计划书模板范文【三】项目名称:鱼、鸭、鸡立体混合养殖项目地点:xxx村项目总投资:10万元一、项目建设背景在盂县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在上社镇党委和政府的正确领导和悉心指导下,充分发挥自身的专业优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建鱼、鸭、鸡立体混合养殖中心。
二、项目经济及社会必要性评价秋林村是个传统的农业村,富余劳动力较多。
由于种植业收益率低及小港村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何在农村经济结构战略性调整和农村产业结构调整的重要时期,破解这一瓶颈,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。
秋林村群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。
创业计划书模板及评审标准
一、创业计划书模板
第一部分:封面设计
封面页
把你的产品的理念图案放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容:
创业计划书
公司名称
公司性质
公司地址
邮编
公司负责人姓名
职务
电话(传真)
E-mail
公司主页
填写说明:
1.此文本仅是一个模板格式,不是唯一的;
2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;
3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文体中不得出现这类内
容。
第二部分:目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
执行总结
公司概述
产品与服务
市场分析
竞争分析
风险分析
营销战略
财务分析
创业团队管理
附录
第三部分:创业设计的具体内容
一、执行总结
一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要,字数一般500字左右,包括以下方面:
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
二、公司概述
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司经营理念
指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。
描述你们所追求的荣誉和目标。
描述各有关团体和人士如何受益。
D、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX地
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX投资。
回答为什么需要这笔投资。
建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需要。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。