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5.1 综合布线系统工程施工 的依据和文件
国内大多数的综合布线系统工程均采用国外 厂商所提供的产品,因此工程的设计及其安装绝 大部分都是由国外厂商或代理商直接组织实施, 由于产品的技术特点或产品结构上存在着在区别, 施工过程中我们发现具体设计和施工以及与房屋 建筑的互相融合方面存在一些问题,为此我国主 管建设部门联合其他相关单位组织编制和批准发 布了一批有关综合布线系统工程设计和施工的规 范,为我国智能化建设和智能化小区的综合布线 系统工程提供重要的依据和法规。
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2.总结材料主要有: (1)开工报告; (2)布线工程图; (3)施工过程报告; (4)测试报告; (5)使用报告; (6)工程验收所需的验收报告。
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5.3 综合布线系统工程施工准备
施工前的准备工作主要包括技术准备、施工前的环境检查、施工前的设备器材 及施工工具检查、施工组织准备等环节。
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表5-4 技术交底参考表格
施工技术交底 年月 日
工程名称
内 容:
工程项目
项目技术负责人:
施工组:
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(4)编制施工方案。 (5)编制工程预算。 2. 人力资源准备 (1)组织机构设置
工程组织机构组成图 (2项)目职经责理分工
技术主管 施工主管 财务主管 质量安全主管 施工组
4.对工程单位新增加的点要及时在施工图中 反映出来。
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5.对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收,确保工 程质量。
6.制订工程进度表。 在制订工程进度表时,要留有余地,还要考虑其他工程 施工时可能对本工程带来的影响,避免出现不能按时完工、 交工的问题。 因此,建议使用管理指派任务表、工程施工进度表,见 表5-2、表5-3。