月人力资源管理师二级试题.doc

人力资源管理师二级考试题1、爱岗敬业的具体要求是(ABC)A.树立职业理想B.强化职业责任C.提高职业技能D.抓住择业机遇2、坚持办事公道，必须做到(AD)A.坚持真理B.自我牺牲C.舍己为人D.光明磊落3、在企业生产经营活动中，员工之间团结互助的要求包括(BCD)A.讲究合作，避免竞争B.平等交流，平等对话C.既合作，又竞争，竞争与合作相统一D.互相学习，共同提高4、关于诚实守信的说法，你认为正确的是(ABC)A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信是企业的无形资产C.诚实守信是为人之本D.奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足5、创新对企事业和个人发展的作用表现在(ABC)A.是企事业持续、健康发展的巨大动力B.是企事业竞争取胜的重要手段C.是个人事业获得成功的关键因素D.是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、职业纪律具有的特点是(AB)A.明确的规定性B.一定的强制性C.一定的弹性D.一定的自我约束性7、无论你从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的(ACD)的约束A. 岗位责任B.家庭美德C.规章制度D.职业道德8、关于勤劳节俭的正确说法是(CD)A.消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B.勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神C.勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D.勤劳节俭有利于可持续发展9、下列说法中，符合：语言规范“具体要求的是(BD)A.多说俏皮话B.用尊称，不用忌语C.语速要快，节省客人时间D.不乱幽默，以免客人误解10、职业道德主要通过(ABC)的关系，增强企业的凝聚力A.协调企业职工间B.调节领导与职工C.协调职工与企业D.调节企业与市场11、强化职业责任是(D)职业道德规范的具体要求。

A.团结协作B.诚实守信C.勤劳节俭D.爱岗敬业12、党的十六大报告指出，认真贯彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以(C)为重点。

二级人力资源师试题及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 实现组织战略目标答案：D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。

A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训D. 财务预算答案：D3. 员工关系管理中，以下哪项不是处理劳动争议的方法？（）。

A. 调解B. 仲裁C. 诉讼D. 强制执行答案：D4. 以下哪种培训方法属于在职培训？（）。

A. 远程教育B. 函授教育C. 工作轮换D. 网络课程答案：C5. 绩效管理的最终目的是（）。

A. 评估员工表现B. 激励员工C. 提高组织绩效D. 制定薪酬政策答案：C二、多项选择题1. 人力资源的六大模块包括（）。

A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理F. 人力资源规划答案：ABCDEF2. 以下哪些因素会影响员工的满意度？（）。

A. 工作环境B. 薪酬水平C. 工作内容D. 职业发展机会E. 同事关系F. 企业文化答案：ABCDEF3. 以下哪些属于员工激励的方法？（）。

A. 物质奖励B. 精神激励C. 晋升机会D. 培训机会E. 工作环境改善F. 工作自主权答案：ABCDEF三、简答题1. 简述人力资源规划的重要性。

答：人力资源规划对于组织至关重要，它确保组织拥有适当的人才来满足当前和未来的业务需求。

它有助于预测人员需求，制定招聘和培训计划，以及优化人力资源配置，从而提高组织效率和竞争力。

2. 描述绩效管理的流程。

答：绩效管理流程通常包括以下几个步骤：设定绩效目标、持续的绩效沟通、中期和年终绩效评估、绩效反馈、绩效改进计划制定以及绩效结果的应用。

四、案例分析题案例：某公司近期进行了一次大规模的组织结构调整，导致部分员工情绪不稳定，工作积极性下降。

作为人力资源部门，你将如何采取措施应对这一情况？答：面对组织结构调整带来的员工情绪问题，人力资源部门可以采取以下措施：首先，及时与员工沟通，解释结构调整的原因和目标，减少员工的不确定性和焦虑；其次，提供心理辅导和职业规划服务，帮助员工适应变化；再次，制定公平的补偿和支持政策，确保员工利益不受损害；最后，加强团队建设，提升员工之间的凝聚力和归属感。

2017年11月人力资源管理师二级真题及答案理论知识注意事项：1．考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处;2．本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分,1～25小题,为职业道德试题；第二部分,26～125小题,为理论知识试题;1~25题职业道德部分略一、单项选择题26-85题,每题1分,共60分;第小题只有一个最恰当的答案;请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑26、在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是 ;A、利润最大化B、效率最大化C、效用最大化D、差额最大化答案：C27、劳动力市场的客体是 ;A、社会劳动力资源B、劳动者的劳动力C、劳动力的所有者D、使用劳动者的企业答案：B28、劳动法的基本原则直接决定了的性质;A、劳动法律B、劳动法律制度C、劳动法律事件D、劳动法律关系答案：B29、在国家的法律体系中具有最高法律效力;A、劳动法律B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章答案：B30、企业战略的实质是实现外部环境、和战略目标三者之前的动态平衡;A、企业实力B、管理水平C、经营环境D、市场环境答案：A31、在正常情况下,组织开发的重点是组织的 ;A、协作能力B、创新能力C、竞争能力D、发展能力答案：A32、不属于静态的组织设计理论的研究内容;A、管理行为规范B、组织的权、责结构C、组织信息控制D、部门划分的形式和结构答案：C33、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括 ;A、企业内部的价格体系不容易完全理顺B、企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂答案：B34、是以成果为中心设计的部门结构模式;A、直线职能制C、多维立体组织B、网络组织D、事业部制答案：D35、在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含 ;A、管理业务流程图B、组织战略图C、工作岗位说明书D、组织体系图答案：B36、一般来说,企业人员晋升计划的内容不包括 ;A、晋升条件B、晋升比率C、晋升时间D、晋升路径答案：D37、以下关于人力资源预测的表述,不正确的是 ;A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B、动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C、静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D、企业战略的设定必须以人力资源预测为基础答案：D38、以下关于德尔菲法的表述,不正确的是 ;A、是一种定性预测方法B、可用来预测部门人力资源需求C、适合于对人力需求的长期预测D、可用于人力供给的中期长期预测答案：D39、是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要变量,来预测公司的员工需求;A、计算机模型法B、马尔可夫分析法C、定员定额分析法D、经济计量模型法答案：D40、定员定额分析法不包括 ;A、结构定员法B、比例定员法C、效率定员法D、劳动定额分析法答案：A41、具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点;A、选拔性测评B、考核性测评C、开发性测评D、诊断性测评答案：A42、在素质测评标准体系的设计中, 结构是将需要测评的员工素质要素进行分解,并列出相应的项目;A、平面B、立体C、横向D、纵向答案：C43、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是性标准;A、效标参照B、能力考核C、常模参照D、素质考核答案：A44、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是 ;A、均值B、中位数C、方差D、标准差答案：D45、在面试的 ,面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好的氛围;A、关系建立阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段答案：A46、在面试的 ,面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息;A、关系建立阶段C、准备阶段B、导入阶段D、确认阶段答案：D47、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于 ;A、压力性问题B、知识性问题C、行为性问题D、经验性问题答案：C48、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括 ;A、决策人员的来源广泛B、面试决策的主观性高C、决策人员不是唯一的D、运用了运筹学的原理答案：B49、不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔;A、人力资源主管B、技术研发人员C、销售部门经理D、公关部门经理答案：B50、企业在制定培训规划时,必须达到的要求不包括 ;A、系统性B、标准化C、先进性D、有效性答案：C51、在制定培训规划时,培训需求分析的内容不包括 ;A、企业战略分析B、企业组织分析C、企业资源分析D、企业人员分析答案：C52、不属于培训课程内容选择的基本要求;A、价值性B、相关性C、有效性D、普遍性答案：D53、培训的印刷材料中,工作任务表的作用不包括 ;A、强调课程重点B、提高学习效果C、关注信息反馈D、节约培训时间答案：D54、在选择确定培训评估对象时,新开发课程评估的侧重点不包括 ;A、培训需求B、课程设计C、受训人员D、应用效果答案：C55、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是 ;A、行为评估B、学习评估C、反应评估D、结果评估答案：B56、对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是 ;A、笔试法B、心得报告C、提问法D、行为观察答案：D57、培训成果评估的重要指标不包括 ;A、技能成果B、情感成果C、绩效成果D、学习成果答案：D58、培训效果的问卷调查评估法不适用于 ;A、了解学员偏爱的学习方法B、让学员清楚了解自己的差距和不足C、检查培训目标与工作任务的匹配度D、评价学员在工作中培训内容的应用情况答案：B59、以为基础的绩效指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小;A、实际投入B、工作行为C、实际产出D、工作方式答案：C60、的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法;A、关键事件法B、要素图示法C、个案研究法D、头脑风暴法答案：D61、绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查;正确的排序是 ;A、①③②④B、①②③④C、①②④③D、①④②③答案：C62、没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是 ;A、比率量表B、等距量表C、等级量表D、名称量表答案：B63、是测量水平最高的绩效考评量表;A、比率量表B、等距量表C、等级量表D、名称量表答案：A64、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是 ;A、定性化、结果化B、定性化、行为化C、定量化、结果化D、定量化、行为化答案：D65、提取关键绩效指标的方法不包括 ;A、问卷调查法B、目标分解法C、关键分析法D、标杆基准法答案：A66、不能纠正绩效考评中的晕轮误差;A、建立精确的考评标准体系B、建立完善的数据处理系统C、对考评者进行适当的培训D、建立严谨的工作记录制度答案：B67、进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括 ;A、沟通技巧B、反馈评价结果的方法C、考评实施技巧D、绩效考评指标的设计答案：D68、可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是 ;A、企业之间相互调查B、问卷调查C、委托中介机构调查D、访谈调查答案：C69、是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群;A、职系B、职组C、职门D、职等答案：B70、能比较准确地反映工作的质量和数量特征,有利于贯彻“同工同酬”A、岗位薪酬制C、技能薪酬制B、绩效薪酬制D、提成薪酬制答案：A71、工资不属于技能薪酬制的范畴;A、技术B、基础能力C、薪点D、策略能力答案：C72、影响企业工资水平的企业外部因素不包括 ;A、劳动力市场B、行业特征C、当地法律法规D、所处地域答案：B73、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为 ;A、平行团队B、交叉团队C、流程团队D、项目团队答案：C74、以为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益,不重视长期发展;A、绩效B、行为C、工作D、技能答案：A75、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的 ;A、外部竞争性B、合法性C、内部公平性D、经济性答案：C76、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的时,企业缴费可以从成本中列支;A、4%B、5%C、6%D、7%答案：A77、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括 ;A、社会劳动生产率B、企业经营状况C、劳动力市场价格D、人工成本水平答案：B78、集体工资协议签订后内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地县级以上劳动保障行政部门审查;A、10日B、15日C、20日D、30日答案：A79、劳动力市场价位信息的采集主要是通过取得的;A、经济普查B、问卷调查C、人口普查D、抽样调查答案：D80、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是 ;A、两次调查时间间隔为两年B、按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C、调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D、调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况答案：A81、在安全生产责任制中, 在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务;A、工人B、企业法定代表人C、总工程师D、分管安全卫生的负责人答案：A82、劳务派遣单位的注册资本不得少于 ;A、50万元B、100万元C、200万元D、300万元答案：C83、以下关于劳动争议的说法,正确的是 ;A、只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C、权利争议通常是因订立、变更劳动合同所引起的D、不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人答案：A84、以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是 ;A、调解委员会的调解是独立的程序B、企业劳动争议调解委员会是群众性组织C、劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D、调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生答案：C85、劳动争议仲裁实行一个裁级裁决制度;A、一次B、两次C、多次D、无限答案：A二、多项选择题86-125题,每小题1分,共40分;每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑;错选、少选、多选,均不得分86、基于经济周期变动的劳动参与假说包括 ;A、乐观性劳动力假说B、相对性劳动力假说C、悲观性劳动力假说D、绝对性劳动性假说E、附加性劳动力假说答案：CE87、有效解决技术性失业的办法有 ;A、强化职业培训B、引进先进技术C、普遍的实施职业技能开发D、鼓励技术创新E、推行积极劳动力市场政策答案：ACE88、以下关于劳动法的基本原则与调整劳动关系具体规定的说法,正确的有 ;A、前者的明确性高于后者B、前者的稳定性高于后者C、前者的明确性低于后者D、前者所覆盖事实状态小于后者E、前者所覆盖事实状态大于后者答案：BCE89、促进就业法律制度的内容包括 ;A、规范国家在促进就业方面的职责B、规范各级政府在促进就业的职能C、促进社会特定人口群体的就业措施D、对未成年人及其他人员的就业措施E、促进妇女,残疾和少数民族人员的就业措施答案：ABCE90、多维立体组织结构的管理组织机构系统包括 ;A、产品利润中心B、专业成本中心C、地区利润中心D、部门网络中心E、服务网络中心答案：ABC91、组织结构爆破式变革的具体表现有 ;A、新设一个部门B、两家企业合并C、企业组织结构的整合D、局部改变某个科室的职能E、从职能制结构改为事业部制结构答案：BE92、影响企业人力资源规划的人口环境因素有 ;A、人口的性别比例B、劳动力队伍的结构C、劳动力队伍的数量D、劳动力队伍的质量E、社会或本地区的人口规模答案：BCDE93、影响企业人力资源活动的法律因素有 ;A、户籍制度B、劳动力市场价位C、最低工资标准D、当地社会风俗E、政府有关的劳动就业制度答案：ACE94、狭义的人力资源规划其核心部分包括 ;A、人力资源费用的控制B、人力资源需求预测C、人力资源信息的收集D、人力资源供给预测E、人力资源供需综合平衡答案：BDE95、企业人力资源内部供给预测的方法包括 ;A、回忆分析模型B、人力资源信息库C、马尔科夫模型D、经济计量模型法E、管理人员接替模型答案：BCE96、员工素质测评标准表示的形式包括 ;A、评语短句式B、客观语句式C、方向指示式D、主观提问式E、设问提示式答案：ACE97、员工素质测评标准体系的横向结构包括 ;A、结构性要素B、行为环境要素C、时间性要素D、工作绩效要素E、空间性要素答案：ABD98、面试准备阶段的主要工作包括 ;A、制定面试指南B、准备面试问题C、确定评估方式D、培训面试考官E、统计面试结果答案：ABCD99、在进行行为描述面试时,考官应重点关注的关键要素有等多种类型;A、情境B、目标C、行动D、结果E、经验答案：ABCD100、无领导小组讨论法包括A、无情境性讨论B、不定角色的讨论C、情境性的讨论D、指定角色的讨论E、无主题讨论101、无领导小组讨论法的特点是A、具有人际互动效应B、讨论题目易于设计C、讨论过程生动真实D、被试难以掩饰自我E、易于进行客观评价答案：ACDE102、现代培训按其性质可以分为等层次的培训;A、经验培训B、知识培训C、技能培训D、观念培训E、思维培训答案：BCDE103、在培训课程设计文件中,内容大纲应包括 ;A、班级规模B、教学顺序和活动C、课件意图D、课程和绩效目标E、教学资源答案：BDE104、敏感性训练的目标一般包括 ;A、更新受训者的价值观念B、更好理解群体活动过程C、更好地洞悉自己的行为D、提高受训者的抗压能力E、通过群体活动培养判断和解决问题的能力答案：BCE105、培训前效果评估的内容包括 ;A、培训环境评估B、培训需求的整体评估C、培训计划可行性评估D、培训对象知识和工作态度评估E、培训对象工作成效及行为评估答案：BCDE106、在选择确定培训评估形式时,应主要以为依据;A、评估目的B、评估的实际需要C、评估对象D评估形式的特点E、评估人员答案：BD107、培训效果反应评估的具体方法有 ;B、问卷调查法C、提问法D、综合座谈法E、观察法答案：ABDE108、品质特征型的绩效考评指标包括 ;A、客户投诉率B、进取精神C、专业知识面D、听写能力E、商品销售量答案：BCD109、绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用是 ;A、有助于战略的落实和达成B、有助于改善组织的内部管理C、有助于指引员工行为朝正确方向转变D、有利于企业绩效管理制度健全与完善E、有利于促进企业核心竞争力不断增强答案：ABC110、绩效考评指标体系的设计方法包括 ;A、要素图示法B、经验总结法C、个案研究法D、对比分析法E、问卷调查法答案：ABCE111、战略导向的KPI体系的意义体现在 ;A、KPI体系具有战略导向的牵引作用B、KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标C、KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志D、KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制E、KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性答案：ACDE112、综合型绩效考评方法包括 ;A、合成考评法B、直接指标法C、日清日结法D、关键事件法E、图解式平价量表法答案：AE113、绩效考评结果过于苛刻,对组织和个体来说 ;A、有利于激发员工们的斗志B、容易增加工作压力C、容易造成紧张的组织气氛D、降低工作的满意度E、有利于调动员工的创造性答案：BCD114、在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括 ;A、新毕业学生的起薪点B、薪酬水平地区差异的控制C、员工异地调配时的薪酬处理D、被调查企业在加薪时的百分比E、公司的加班与工作轮班方面的薪酬政策答案：ABCDE115、员工薪酬满意度调查的内容包括 ;A、对薪酬水平的满意度B、对薪酬结构的满意度C、对薪酬差距的满意度D、对薪酬调整的满意度E、对精神激励的满意度答案：ABCD116、年薪制中基本薪酬的决定因素有A、市场工资水平B、员工平均薪酬水平C、企业经济效益D、员工绩效考评结果E、生产经营规模答案：ABCE117、企业薪酬制度设计的基本原则包括 ;A、互动性原则B、等级化原则C、竞争性原则D、经济性原则E、合法性原则答案：CDE118、薪酬标准档次的调整包括 ;A、“技变”晋档B、“学变”晋档C、“龄变”晋档D、“职变”变档E、“考核”变档答案：ABCE119、企业在制定薪酬计划时,需要预测的薪酬信息包括A、企业未来一年的工资增长率B、员工在未来一年增薪的额度C、员工在未来一年增薪的时间D、员工在未来一年增薪的调资类型E、当地劳动力供求状况与工资水平答案：ABCD120、不是劳务派遣现象的表述术语;A、人才租赁B、劳动派遣C、劳动租赁D、劳动力派遣E、劳动输出答案：CE121、工资指导线包括 ;A、高线B、预警线C、低线D、基准线E、下线答案：BDE122、劳动力市场工资指导价位按等多种标准反映平均水平;A、高位数B、年工资收入C、中位数D、月工资收入E、低位数答案：ACE123、劳动安全卫生保护费用包括 ;A、教育培训费B、人工成本费C、工伤保险费D、有毒有害作业场所定期检测费用E、劳动安全卫生保护设施建设费用答案：CDE124、是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则;A、安全第一B、奖惩分明C、以人为本D、预防为主E、防重于治答案：DE125、申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括 ;A、属于受诉调解委员会管辖B、符合申请调解的时效规定C、有明确的被申请人、具体的仲裁请求和理由D、属于国家有关劳动争议处理法规规定的劳动争议E、申请人必须是与本案有直接利害关系的单位与劳动者答案：CE专业能力一、简答题本题共3题,第1、2小题各15分,第3题16分,共46分一.简述员工培训规划设计的程序1明确培训规划的目的;企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点：1能够协调企业组织目标和职能目标,兼顾集体和个人利益;2注重时空上的结合,长期、中期、短期互补,岗前、在岗、脱岗协调;3具有超前性和预见性;4具有一定的量化基础;5有成本预算并提供必要的成本控制和费用节约方案;2获取培训规划的信息;进行培训规划设计时,应尽可能多获取各种有用的相关信息,具体包括企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、可以掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个年度各种突发事件,以及其他相关数据资料; 3培训规划的研讨与修正;1召开有关培训规划的专题会议;为提高培训规划的合理性、可行性,一般应召开论证会议,对培训规划所涉及各个方面的问题进行系统研讨和评价;参加论证会议的人员包括人力资源部培训主管、部门经理、学院代表、内部培训师等,以保证培训规划更为客观实际;2加强部门经理问沟通;在制定培训规划时,最常用的方法是与部门经理沟通;缺乏与部门经理的深入沟通,所提供的培训规划再好,往往会在实施过程中得不到部门经理的全力支持和协助;3领导做出科学决策;直接由领导针对企业、部门或员工的具体情况做出正确的决策;开展上述工作时会出现以下三种情况：①培训规划完全符合要求,不需要进行调整纠偏;②重度调整纠偏;在培训规划制定过程中遇到重大问题,如分析确认其不适合企业实际需求,或企业内外部环境发生改变,或培训资源不足以支持等,需对规划进行修改;③轻度调整纠偏;这种情况是发现原定规划中有些地方欠妥,如人员分工、课程编排次序、工作进度的协调、原邀请的培训师不合适或不能出席、培训的投入过多或过少、培训场地安排不合理、培训组织工作漏项等,出现这种问题时就要召开培训规划专题讨论会议,讨论解决的方法,并同时对培训规划的相应部分做出修改;4把握培训规划设计的关键点;企业员工培训规划的设计,应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性;1信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在、企业的价值观做出简洁、明确的概括;2远景是企业发展的宏伟蓝图;3任务是企业员工培训所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺;4目标是为了推动企业与员工共同发展,对全员综合素质的提高与职业技能的开发,以及职业生涯发展等长期、中期和短期目标所做出的正确定位;5策略是实现战略的具体措施和办法;在明确组织全面发展,员工综合素质全面提高的总目标和总任务的前提下,提出总体的行动方针、重要举措,以及实现的途径和方式方法;5撰写培训规划方案;1培训规划的编制就是要把培训目标具体化和可操作化,以便于编制中期培训规划时,根据既定培训目标,合理而具体地安排学制、课程、教师、教学方式、教材、考核、设施、场所等培训要素,从而为培训项目制定出切实可行的规划操作方案,努力使培训成果最大化;2培训规划方案的总报告应当包括：规划背景说明;规划概况说明;制定规划的工作过程说明;规划信息的陈述和分析;规划目的与预期成效：培训规划实施工作安排与建议等;3撰写培训规划书要用辩证的眼光来分析问题;要考虑到培训参与各主体可能存在的偏见;要考虑到培训规划的短期效果和长期影响;要制定正确的培训规划,需要结合企业的实际状况,如企业战略、企业规模、行业类型、业务特点及发展趋势、员工现有水平、企业文化、领导观念等;4最后,培训规划在没有向上级呈报或没有定论之前,一定要召开由培训项目小组和培训项目的管理者、实施者、项目顾问、培训学员的领导或下级等相关人员共同参加的评估会议,共同讨论培训规划的可行性,实施方案的合理性,培训评估的客观性,资源支持的充分性等,并真正发挥培训工作者在提升培训质量等方面的重要作用;二.采用要素图示法设计绩效考评指标体系的过程答：绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素;一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础;采用绩效要素图图示法时,首先应根据工作岗位分析所提供资料,将各个相关要素和指标一一列出,经过初选后排列在要素分析图的横坐标上,纵坐标为极为完全需要、较为需要和需要三个档次;然后,请专家和有关人员进行图上作业,在集中大多数人意见的基础上,优选出若干项指标,从而构成绩效考评指标体系;三.简述制定企业薪酬计划的过程制定薪酬计划的工作程序如下：1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平3.了解企业人力资源规划;4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑本部门人员变化情况由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总;7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整;8.将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批;二、综合题本题共3题,每小题18分,共54分1、某大型国有机械制造集团公司下设5个分公司、8个加工厂,以及研究所、试验基地等20个附属单位,现有员工800多人;随着技术装备水平显着提高,生产经营规模不断扩大,公司对人力资源的需求总量和结构都发生了根本性转变;近期,公司在人力资源管理方面相继出现了一些棘手问题：有3个加工厂反映因缺少一线生产人员影响了订单完成期限,2个地区公司出现销售人员辞职问题而影响市场开拓,研究所反映依靠现有科研人员已经无法完成集团公司交办的科研项目,集团总部的各职能部门也出现了频繁加班的情况;公司认为上述问题的出现,主要是因为人力资源管理缺乏计划性,公司应该编制各类人员计划,用以指导企业的人员招聘、配置、培训等工作;请根据本案例回答以下问题：1为满足公司人力资源管理的需要应当编制哪些人员计划10分。

2023年5月人力资源管理师（二级）理论试题及答案第一部分职业道德（第1～25题, 共25道题）一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题, 每题均有四个备选项, 其中单项选择题只有一种选项是对旳旳, 多选题有两个或两个以上选项是对旳旳。

◆请根据题意旳内容和规定答题, 并在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑。

◆错选、少选、多选, 则该题均不得分。

（一）单项选择题（第l～8题）l、下列说法中, 属于道德范围旳是（）。

（A）畸形与正常（B）偏私与公正（C）赢弱与强健（D）丑陋与漂飞2.所谓拜金主义, 其本质是（）。

（A）以“挣钱光荣”为人生信念（B）对金钱充斥虔诚与恭敬旳特殊情感（C）以金钱为人生目旳和以金钱为是非原则旳价值观（D）无节制消费旳生活方式3.作为职业活劫内在旳道德准则, “勤勉”旳本质规定是（）。

（A）早出晚归, 加班加点（B）自觉自愿, 忠诚敬业（C）不惧安危, 自我鼓励（D）以勤补拙, 笨鸟先飞4.有关职业化与新型劳动观, 对旳旳说法是（）。

（A）只有彻底颠覆老式劳动观, 职业化背景下旳新型劳动观才能得以确立（B）职业化强调员工理解职业对人生旳价值和意义, 这是新型劳动观旳重要内容（C）职业化虽然不是新型劳动观旳关键内容, 但这是实践新型劳动观旳重要渠道（D）职业化旳本质是职业行为规范化, 这一特性决定了新型努动观旳关键是等价互换5、有关“敬业”旳说法中, 对旳旳是（）。

（A）敬业度高旳员工比敬业度低旳员工旳工作效率高4～9倍（B）敬业度这一概念是著名学者马克斯•韦伯提出来旳（C）敬业状况取决于从业人员所从事旳职业状况, 不受所在企业旳影响（D）敬业是一种心理活动, 外在体现一般并不反应人们旳敬业程度6.“诚信”旳特性包括（）。

（A）通识性、智慧性、止损性、资质性（B）通达性、知识性、破损性、对等性（C）合适性、差异性、契约性、功利性（D）通识性、简约性、价值性、资源性7、根据《中国商业企业诚信公约》, 下列说法中对旳旳是（）。

11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业: 公司人力资源管理师等级: 国家职业资格二级第二某些理论知识(26～125题, 共100道题, 满分为100分)一、单项选取题(26～85题, 每题1分, 共60分。

每小题只有一种最恰当答案, 请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑)26..27..28..29.30..31.32..33..34..35..36.A 37.A 38.A 39.D 40.B 41.A 42.D 43.A 44.A 45.B46.C 47.B 48.A 49.B 50.C 51.D 52.D 53.B 54.C 55.D56.B 57.A 58.D 59.C 60.D 61.A 62.D 63.C 64.B 65.A66.B 67.D 68.A 69.C 70.A 71.C 72.D 73.A 74.D 75.D76.B 77.D 78.A 79.D 80.A 81.B 82.C 83.A 84.C 85.D二、多项选取题(86～125题, 每题1分, 共40分。

每题有各种答案对的, 请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。

错选、少选、多选, 均不得分)86.AB.87.BD.88.ABCD.89.B.90.BCD.9..AB.92.ABC.93.AC.94.ABCD.95.ACD.96.ABC.97.ABCD.98.B.99.AB.100.AC.101.A.102.ABCD.103.ABC.104.CD.105.C.106.AE 107.ADE 108.ACE 109.BDE 110.ABCDE 111.BD 112.BCE 113.ABCE 114.BCDE 115.ABCE 116.BDE 117.AB 118.ACE 119.ACDE 120.ABCD 121.AB 122.ABCDE 123.ACDE 124.BCD 125.ABCDE 11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师专业技能试卷原则答案和评分原则一、简答题(本题共3题, 第1小题10分, 第2小题12分, 第3小题16分, 共38分)1、评分原则:①调查、收集和整顿涉及公司战略决策和经营环境各种信息。

2008年5月份企业人力资源管理师（国家二级）考试真题2008年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级: 家职业资格二级卷册一：职业道徳理论知识注意事项：1、考牛应首先将口己的姓名，准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上。

并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处.2、考牛同时应将本页右丄角的科n代码填涂在答题卡右丄角的相应位置.3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题H的答案涂黑.如需改动，用橡皮擦干净后。

再选涂其它答案.所有答案均不得答在试卷上.5、考试结束吋，考牛务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员.6、考牛应按要求在答题卡上作答.如果不按标准要求进行填涂，则均屈作答无效.第一部分，1・25小题，为职业道德试题；第二部分，26-125小题，为理论知识试题.地区：姓名：准考证号；第一部份职业道德（第1〜25题，共25道题）职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其屮单项选择题只有一个选项是止确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

请根据题意的4、 《公民道德建设实施纲耍》所提出的职业道德的“五项要求”是（）（A ） （B ）（C ）（D ）爱国守法, 爱岗敬业, 遵纪守法, 热爱集体, 明礼诚信, 诚实守信, 文明礼貌, 以人为本, 团结友善，勤俭自强, 办事公道，服务群众, 崇尚科学，艰苦朴素, 守土有责，勤劳勇敢, 敬业奉献 奉献社会 服务人民 开拓创新内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选, 则该题均不得分。

（一）单项选择题（第1~8题）1、 下列关于职业道德的说法屮，正确的是（）。

（A ）社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求 （B ）职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的 （C ） 职业选择屈于个人权利的范畴，不屈于职业道德的范畴（D ） 职业道德与法律分屈不同领域，二者没有关联性2、 职业道德的规范功能是指（）（A ）岗位责任的总体规定效用 （B ）爱干什么，就干什么（C ）规劝作用 （D ）自律作用3、美国于1978年确立了一部规范政府官员的（）（A ）《荣誉法典》 （B ）《不当赠品及不当表示防止法》（C ）《从政职业法》（D ）《谢尔曼法》5、 关于“勤勉”的说法小，正确的是（）（A ） 无论内心是否愿意，只要在行为上努力工作就是勤勉（B ） 在被迫的状态下工作，也可以称Z 为勤勉（C ） 按照劳动契约工作，屈于勤勉的范畴（D ） 勤勉是从业人员自主和自愿的选择6、关于“职业化”的说法屮，正确的是（）（A ） 职业化具有一定合理性，但它会束缚人的发展（B ） 职业化是反对把劳动作为谋牛手段的一种劳动观（C ） 职业化是提高从业人员个人和企业竞争力的必由Z 路（D ） 职业化与全球职场语言和文化相抵触7、从业人员应该树立的正确理念是（）（A ） 劳动是一种交易，劳资双方应该遵循等价交换的原则（B ） 时间就是金钱，员工花了时间，就应该得到金钱回报（C ） 追踪世界前沿，不断更新观念、他识和技能（D）奉行拿来主义，对外国的东西要全面人胆地汲取8、著名豫剧表演艺术常香玉常说“戏比天大”，其意思是（）（A）演戏本身就是H的，为了演戏而演戏（B）观众爱看或者不爱看是次要的，完成演出任务是最重要（C）戏剧的表现内容丰富，能够纵贯历史和空间（D）必须认真对待承诺的演出，这是演员的天职（二）多项选择题（第9~16题）9、敬业的含义包括（）（A）恪尽职守（B）勤奋努力（C）享受工作（D）精益求精10、践行诚信规范，尊重事实的要求是（）（A）坚持原则，不为个人利害关系所左右（B）澄清事实，主持公道（C）主动担当，不自保推责（D）敢于说出一切事实真相11、下列做法屮，违背《屮华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）（A）使用与知名商品近似的名称、包装、装潢（B）抽奖式的有奖销售，最高奖的金额超过5000元（C）季节性降价（D）因转产、歇业降价销售商品12、下而做法屮，违背办事公道要求的是（）（A）某公司与员工约定不得兼职，员工张某偷偷兼职被公司处罚（B）某公司遵循男女平等原则，规定男女员工干同样的工作（C）某售票员发现自己的朋友在排队购票，于是允许其直接到前员购票（D）某饭店阻止了一个衣衫褴褛的人的用餐要求13、职业活动屮，纪律的主要特征是（）（A）社会性（B）强制性（C）普遍适用性（D）变动性14、符合国家《节能源管理暂行条例》要求的是（）（A）企业配备能源计量器具，加强能源计量管理（B）为保障冬季供热，自主扩大锅炉（C）土法炼焦（D）企业有关节能操作人员要有计划地接受节能培训15、践行规范“合作”的要求是（）。

企业人力资源管理师之二级人力资源管理师试卷附答案单选题（共20题）1. ( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.—线工作人员【答案】 B2. 某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。

A.25.5%B.50%C.75%D.90%【答案】 A3. 无领导小组讨论题目的设计流程包括：①向专家咨询；②编写初稿；③调查可用性；④试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改、完善。

排序正确的是()A.①⑤③②④⑥B.⑤②③①④⑥C.①⑤②③⑥④D.⑤③②①⑥④【答案】 B4. 依据是否以当事人的意志为转移，劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。

A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件【答案】 D5. 劳动力市场工资指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。

A.5%B.10%C.5%～10%D.10%～15%【答案】 C6. 关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（）。

A.薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 B7. ()不属于个人行为规范。

A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范【答案】 D8. 在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 C9. 在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。

A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 A10. 编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。

A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 A11. ()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。

人力资源管理师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的目的是（）A. 提高员工薪酬水平B. 提高员工工作积极性和主动性C. 增加公司的市场竞争力D. 降低员工离职率2. 以下哪项不是人力资源管理工作的职责？A. 招聘员工B. 员工培训C. 拆迁房屋D. 薪酬管理3. 选拔人才最重要的是（）A. 个人能力B. 语言能力C. 身高D. 性别4. 绩效考核是指（）A. 从业绩出发衡量个人工作成绩的过程B. 随机抽查员工绩效C. 只关注员工的工作量D. 只关注员工的工作质量5. 以下哪个不是员工激励方式？A. 绩效奖金B. 岗位轮岗C. 假期福利D. 惩罚制度6. 离职面谈的目的是（）A. 鼓励员工留下B. 了解员工原因C. 为员工庆祝D. 威胁员工7. 以下哪项不是企业员工职业发展的方式？A. 岗位晋升B. 培训成长C. 恐吓威胁D. 资格证书考试8. 人力资源规划的目的是（）A. 吸引员工B. 员工福利分配C. 调动人力资源D. 任人唯贤9. 以下哪项不是员工福利待遇？A. 五险一金B. 年终奖金C. 法定假期D. 加班费10. 人力资源管理师的素质应包括（）A. 沟通能力B. 技术能力C. 管理能力D. 所有选项二、简答题1. 请简要说明人力资源管理师的核心职责是什么。

2. 你认为员工激励在企业管理中的重要性是如何体现的？3. 什么是薪酬管理？它的工作原则是什么？4. 解释一下绩效考核的意义，以及如何建立合理的绩效考核制度。

5. 如何进行员工离职面谈？面谈的目的是什么？6. 人力资源规划对企业的发展有什么重要意义？列举几个实施人力资源规划的好处。

7. 简述一下企业员工职业发展的方式与策略。

8. 你认为企业组织结构对员工绩效有何影响？如何设计合理的组织结构来提高员工绩效？9. 福利待遇在员工激励中扮演着怎样的角色？列举几种常见的员工福利待遇。

10. 作为一名合格的人力资源管理师，你认为自己应该具备哪些素质和技能？请列举并简要说明其重要性。

全国2024年5月人力资源管理师二级考试试题2024年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册一：职业道德理论学问留意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷册包括职业道德和理论学问两部分：第一部分，1～25 小题，为职业道德试题；其次部分，26 ～125 小题，为理论学问试题。

4 、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动、用橡皮擦干净后，再选涂其它答案。

全部答案均不得答在试卷上。

5 、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员。

6 、考生应按要求在答题卡上作答。

假如不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

地区：姓名：准考证号：劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分职业道德（第1~25题,共25道题）一、职业道德基础理论与学问部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

请依据题意和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑错选、少选、多选，则该题均不得分。

（一）单项选择题（第1~8题）1、关于道德的说法，正确的是（）（A）道德是一种处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行业规范（B）道德是一种缺乏制约措施的志向化的行为规范（C）道德是一种关于做人的，但同时又缺乏共同标准的行为规范（D）道德是一种关于做事情的，同时又带有模糊的行为规范2、社会主义荣辱观的主要内容是（）（A）民主法治、公允正义、诚信友爱（B）立党为公，执政为民（C）牢记“两个务必”（D）“八荣八耻”3、某企业家说，“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产”。

“无形资产”的意思是（）（A）人是真正干工作的资源，人是无形资产（B）是某种无形的、说清晰的存在物（C）主要是企业精神和员工的职业道德（D）企业的规章制度4、关于“忠于企业”，理解正确的是（）（A）只在某个企业工作一辈子（B）一切听从企业上司的支配，绝不和企业上司三心二意（C）完成本职工作、不给企业出难题（D）一心一意为企业着想做事5、做生意“一诺千金”，其意思是说（）（A）言多必失（B）讲求诚信（C）少做许诺（D）语言要谦逊、中肯6、从业人员爱岗敬业的基本要求是（）（A）无私奉献（B）即使不喜爱某个工作，也得表现出喜爱的样子（C）干一行，爱一行，专一行（D）对得起良心，拿工资心安理得7、办事公道是指从业人员在处理关系时，要坚持（）（A）依据自己对事物的理解行事（B）依据道德规范、法律、政策和制度规定办事（C）依据折中的方式对待当事双方（D）依据同事们的共同愿望、要求办事8、关于节俭，正确的说法是（）（A）不是在任何时代都须要节俭（B）假如个人或企业的财力雄厚，那么就无需提倡节俭（C）节俭既是个人道德问题，也关系到企业的成败（D）节俭不是道德标准（二）多项选择题（第9~16题）9、企业文化的功能包括（）（A）自律功能（B）导向功能（C）整合功能（D）激励功能10、职业道德品质包括（）（A）职业志向（B）对财宝的孜孜追求（C）社会责任感（D）意志力11、从职业规范的意义上看，衣着不整的员工简洁给人留下（）的印象（A）工作很忙（B）对工作很投入（C）懒散（D）不仔细12、（）等说法，属于职业禁语。