车辆管理办法
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车辆使用管理办法第一章总则第一条为规范和管理单位车辆使用,提高车辆利用率,保障车辆安全,制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于单位内所有车辆的使用和管理。
第三条车辆使用必须遵守国家有关交通法规和单位的规章制度。
第四条各部门要按照单位的需求,合理安排车辆使用,严格控制车辆开支和费用。
第五条车辆的使用分为公务用车和私人用车两种情况,公务用车必须按照规定进行使用,私人用车需经单位审批方可进行使用。
第六条车辆的保养、维修、保险等费用由单位负责,车辆使用人员应按照规定进行车辆保养和维护工作。
第七条车辆的油耗、里程等相关信息必须按照规定进行统计和记录,定期向单位报告。
第八条车辆的使用责任由车辆使用人员承担,车辆使用人员需具备相关驾驶证件和驾驶经验。
第九条车辆使用过程中如发生交通事故或其他意外情况,应及时向单位汇报,并按照相关规定进行处理。
第十条车辆使用人员需加强安全意识,做好车辆日常维护和保养工作,确保车辆安全运行。
第二章车辆使用规定第十一条车辆使用需经单位相关部门审批,按照用车计划进行安排。
第十二条车辆使用人员需提前向单位申请使用车辆,申请内容包括车辆型号、用车时间、用车事由等。
第十三条车辆使用人员在用车前需进行车辆检查,确保车辆正常运行。
第十四条车辆使用人员需按照规定的路线和时间进行驾驶,不得私自改变。
第十五条车辆使用人员需遵守交通规则,确保安全驾驶,不得酒后驾车或违规驾驶。
第十六条车辆使用人员需爱护车辆,不得擅自改装或私自使用。
第十七条车辆使用人员需做好车辆加油、洗车等日常维护工作,确保车辆正常运行。
第十八条车辆使用人员需保持车辆内外清洁,不得在车内吸烟或乱丢垃圾。
第十九条车辆使用人员需按照规定归还车辆,不得擅自延长用车时间。
第二十条车辆使用人员需按照规定的标准归还车辆,保证车辆完好无损。
第三章车辆管理第二十一条单位应建立车辆管理制度,明确车辆使用和管理的责任和权限。
第二十二条单位应加强对车辆的日常管理,建立车辆档案,定期检查车辆的使用情况。
公务车辆及公务用车管理办法第一章总则第一条为加强公务车辆管理,提高公务用车效率,确保公务活动顺利进行,根据国家有关法律法规,结合本单位实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有公务车辆的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第三条公务车辆管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策要求。
(二)经济性原则:合理配置资源,节约使用。
(三)效率性原则:确保公务用车高效、便捷。
(四)安全性原则:保障行车安全,防止事故发生。
第二章车辆购置与登记第四条公务车辆购置应根据工作需要和预算安排,经过严格的审批程序。
第五条新购置的车辆必须进行登记,包括车辆基本信息、购置时间、使用部门等,并建立车辆档案。
第三章使用管理第六条公务车辆使用应严格执行审批制度,未经批准不得擅自使用。
第七条使用公务车辆应优先满足紧急公务、重要公务和集体公务的需要。
第八条驾驶员应持有相应的驾驶证件,并严格遵守交通法规。
第四章维护与保养第九条公务车辆应定期进行维护和保养,确保车辆处于良好状态。
第十条车辆维修应选择资质合格的维修单位,并建立维修记录。
第五章安全管理第十一条建立公务车辆安全管理制度,定期进行安全检查和驾驶员安全教育。
第十二条发生交通事故时,应立即采取措施保护现场,并及时报告相关部门。
第六章报废与处置第十三条公务车辆达到国家规定的报废标准时,应按规定办理报废手续。
第十四条报废车辆的处置应遵循公开、公平、公正的原则,不得私自处理。
第七章监督检查第十五条定期对公务车辆管理情况进行监督检查,发现问题及时整改。
第十六条对违反本办法的行为,视情节轻重给予相应处理。
第八章附则第十七条本办法自发布之日起施行,由本单位行政管理部门负责解释。
第十八条本办法如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。
2024年公务车辆使用管理办法第一章总则第一条为规范公务车辆的使用管理,科学高效地运用公务车辆资源,遵守财务纪律,提高公务人员的工作效率,特制定本办法。
第二章车辆管理责任第二条公务车辆的管理责任由所在机关的车辆管理部门负责。
第三条为落实公务车辆的使用责任,各机关应建立健全车辆使用管理制度,明确管理权限、管理流程和管理要求。
第四条部门负责人需组建专门的车辆管理小组,负责车辆的日常管理工作,包括但不限于车辆调度、维修保养、加油加气等。
第五条车辆管理部门负责公务车辆的配备情况,车辆购置、出售和调配工作,并定期进行车辆资产清查。
第三章车辆使用原则第六条公务车辆的使用应遵循公务需要、权限合理和节约用车的原则。
第七条公务车辆的使用应符合机关工作的需要,不能用于私人用途,严禁利用公务车辆参与营利性活动。
第八条公务车辆的使用权限应根据职务等级进行明确划分,不同权限的权限等级和使用范围应按需使用。
第九条公务车辆的使用时间应根据工作需要合理安排,避免浪费和耗损。
第十条公务车辆的使用应坚持节约用车原则,提倡合理、文明驾驶,遵守交通规则,杜绝浪费和滥用。
第四章车辆使用管理第十一条公务车辆的调度应通过电子调度系统进行,确保调度过程公开透明、合理合法。
第十二条公务车辆的维修保养应按照规定的周期和标准进行,确保车辆的正常运行和使用安全。
第十三条公务车辆的加油加气应到指定的加油站或加气站进行,确保质量可靠、数量准确。
第十四条公务车辆的保险应及时办理,确保车辆在保险期间内发生事故或损失时能得到赔偿。
第十五条公务车辆的年检应按照规定时间进行,确保车辆在合法有效的年检标志。
第十六条公务车辆的使用细则应制定明确,包括但不限于一车一档管理、公车私用的惩罚措施、公车改革等。
第五章监督与处罚第十七条对于违反本办法的行为,应依法依规进行处罚,严肃追究责任。
第十八条设置专门监督机构,按照规定对公务车辆的使用情况进行监督检查,发现问题及时处理。
第十九条对于违规使用公务车辆的人员,应根据情节轻重进行相应的纪律处分,并追究法律责任。
车辆管理实施办法9篇车辆管理实施办法 11.0目的为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应公司公务用车的需要。
2.0适用范围本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。
3.0职责3.1车管员职责3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。
3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规,模范遵守公司《车辆管理制度》,严于律己,以身作则,并组织具体实施和检查。
3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。
3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作,对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。
3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会,及时发现和消除安全隐患,健全驾驶员安全技术档案,交通事故及机损事故记录,车辆行驶里程记录及维修档案,及时填写各类报表。
3.1.6负责核实驾驶员报销费用,按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。
3.1.7负责调度车辆,安排驾驶员各项工作。
3.1.8完成领导交办的其他工作。
3.2车辆安全员职责3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作,协助处理公司交通安全事故及制定纠正和预防措施。
3.2.2贯彻执行交通管理部门和上级有关单位下达的车辆技术管理的方针、政策、规章制度,负责贯彻、传达交通管理部门及上级有关文件精神。
3.2.3每月组织驾驶员进行安全学习和职业道德教育,提高驾驶员安全意识和思想素质。
3.2.4负责建立健全车辆安全技术档案,完成公司车辆安全考核指标。
3.2.5负责组织对车辆进行不定期的安全检查,开展驾驶员安全培训,保持车辆性能良好,消除事故隐患。
3.2.6完成领导交办的其它工作。
3.3专职驾驶员职责3.3.1爱护车辆,遵守劳动纪律,服从调度,牢固树立安全行车的观念,严格遵守交通安全法规,提供文明、礼貌、安全行车服务。
3.3.2树立良好的职业道德和服务意识,自觉做到勤检查、勤保养,保持车容整洁,保持车况良好,发现故障要及时汇报和排除,不开带“病”车。
事业单位车辆管理办法一、背景介绍随着社会经济的快速发展,事业单位在各个领域发挥着重要的作用。
事业单位的运营活动中,对车辆的使用和管理显得尤为重要。
为了规范事业单位车辆的管理工作,提高车辆使用效率和安全性,制定一套科学合理的车辆管理办法势在必行。
二、管理目标1.提高车辆使用效率:合理规划车辆使用计划,确保车辆资源得到最大化利用。
2.加强车辆维护保养:建立健全车辆维护保养制度,保证车辆的良好状态,延长使用寿命。
3.加强车辆安全管理:制定严格的车辆使用规范,确保车辆安全行驶,减少事故发生。
4.提高车辆管理效能:采用现代化管理手段,提高车辆管理工作的效率和水平。
三、管理措施1. 车辆购置和报废•车辆购置:事业单位应根据实际需求,经过合理评估后进行购置。
采购程序应符合相关法律法规,严禁超标购置车辆。
•车辆报废:车辆达到报废标准或无法修复时,应及时报废,并按规定进行处置。
2. 车辆使用管理•车辆使用计划:事业单位应根据工作需要和车辆资源情况,合理制定车辆使用计划,并按计划进行使用。
•车辆调度管理:建立车辆调度中心,对车辆进行统一调度和管理,确保车辆的合理使用和运输效率。
•车辆使用登记:事业单位应建立车辆使用登记制度,记录车辆的使用情况,包括出车时间、里程、用途等内容。
•车辆驾驶员管理:车辆驾驶员应具备相应的驾驶资格,且符合相关要求。
事业单位应定期对驾驶员进行培训和考核,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
3. 车辆维护保养•车辆保养计划:建立车辆保养计划,按照规定的时间和里程进行定期保养,保证车辆的正常运行。
•车辆保养记录:每次保养应记录保养时间、项目和结果等信息,并保存相关记录。
•车辆维修管理:建立车辆维修制度,对车辆故障进行及时维修,确保车辆的安全和可靠性。
4. 车辆安全管理•车辆安全检查:定期对车辆进行安全检查,发现问题及时整改。
•事故处理和报告:车辆发生事故时,应及时处理现场,并按照规定向相关部门报告。
2024年机动车辆安全管理办法第一章总则第一条为了加强机动车辆的安全管理,保障道路交通安全,保护人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内的机动车辆及其驾驶员、车主、管理人员等相关人员。
第三条机动车辆安全管理应坚持以人为本,强调预防为主,科技支撑,全面推进智能化、信息化、网络化与安全保障的结合,形成多元化、协同化的管理体系。
第四条机动车辆安全管理应依法进行,加强各方责任,形成社会共治,促进交通运输便捷、安全和有序。
第五条运输主管部门应健全机动车辆安全管理的组织架构和工作机制,确保机动车辆安全管理工作的顺利开展。
第六条机动车辆安全管理应分类管理、综合治理,采取科学、合理、便捷的措施,提高管理的效能和便捷性。
第二章机动车辆使用和维护管理第七条机动车辆所有人应按照法律规定办理机动车辆登记和上路手续,并按时缴纳车辆购置税、车船使用税等相关税费。
第八条机动车辆的使用人员应具备相应的驾驶证,并遵守交通规则,确保驾驶安全。
第九条机动车辆所有人应定期进行车辆安全检测,确保车辆的性能符合规定标准。
第十条机动车辆的使用人员应定期对车辆进行维护保养,保证车辆的正常运行。
第十一条机动车辆所有人应定期对车辆进行保险,确保车辆在发生事故时能够及时得到赔偿。
第十二条机动车辆的制造和销售企业应加强产品质量管理,确保车辆的安全性能符合标准和要求。
第十三条机动车辆维修和保养企业应提供专业的技术服务,确保车辆的维修和保养质量。
第十四条机动车辆使用过程中发现车辆存在安全隐患应及时向相关部门报告,并采取措施进行整改。
第三章机动车辆交通违法和事故处理第十五条机动车辆交通违法行为应及时查处,依法予以处罚,并对违法行为进行记录和统计。
第十六条机动车辆交通事故应及时救援伤员,疏导交通,保护现场,并进行调查处理。
第十七条机动车辆交通事故责任应依法判定,确保事故责任人承担相应的法律责任。
公司车辆管理办法12篇公司车辆管理办法11、车辆的管理、调度1.1公司所有车辆由总经办负责管理。
1.2配送车辆由物流部调度,公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度,否则不予以批准。
1.3公务车由总经办进行调度,员工因公务出车,必须填写出车申请单,报部门领导和总经办负责人审批签字后,方可出车,同时,在出车申请单上真实地填写出车情况;1.4员工个人不得随意借用公司车辆,但员工有特殊原因,需要用车的,填写出车申请单,经批准后,方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。
1.5未经批准,任何人不得私自调用公司车辆。
私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担,公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分,情节严重的,予以开除。
2、车辆的安全2.1车辆需按规定进行维修和保养。
2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。
因违反上述法规和规定,所造成的损失由驾驶员负责全责。
2.3坚持定人定车制度,驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。
2.4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
2.5收车后,车辆必须停放在公司规定地点,不得异地停放或开回家停放(特殊情况经总经办批准)。
2.6坚持每周六安全检查工作。
2.7为保证车辆行驶的安全,对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。
3、车辆的维护及修理3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养,每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。
每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。
3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。
对于车辆出现的问题,鉴定是小问题,由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的,由配送主管填写《车辆报修单》,经行政人事部经理签字,每次预计超过500元的报总经理签字。
3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理,在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理,发现问题及时向配送主管汇报。
车辆管理制度办法第一章总则第一条为了规范车辆管理工作,提高车辆使用效率,保障车辆运行安全,保护车辆财产,根据国家有关法律法规,结合本单位实际,制定本车辆管理制度。
第二条本车辆管理制度适用于本单位所有机动车和非机动车的管理工作。
第三条车辆管理工作必须遵循“合理、安全、便捷、廉洁”的原则。
第四条本单位车辆管理工作的具体负责人为财务部门,具体责任由财务部门和行政管理部门分工负责。
第二章车辆使用管理第五条车辆使用人员必须是本单位职工,使用车辆前必须通过相关培训,了解车辆使用规定,并签署《车辆使用责任书》。
第六条车辆使用人员在使用车辆时,必须严格按照交通法规开车,并严禁酒后驾驶、超速行驶等违法行为。
第七条车辆使用人员在使用车辆时,必须按时按地点返回车辆,并将车辆妥善停放在指定停车场所。
第八条车辆使用人员需定期对车辆进行检查保养,发现问题及时报修。
第九条车辆使用人员如需外借车辆,需提前向财务部门申请,经批准后方可使用。
第十条车辆使用人员如需出差使用车辆,需提前报告相关信息并领取出差用车的文件。
第十一条车辆使用人员需将车辆安全带、灭火器等安全装备齐全,确保出行安全。
第十二条车辆使用人员需爱护车辆,保持车辆内外清洁整洁。
第十三条车辆使用人员应当妥善保管车辆相关证件,如行驶证、保险单、车辆钥匙等。
第三章车辆维修保养管理第十四条财务部门负责车辆的日常维修保养工作,对车辆进行定期检查,并做好维修保养记录。
第十五条财务部门需定期邀请专业维修人员对车辆进行全面的检查、维修和保养。
第十六条财务部门需建立完善的车辆维修保养档案,包括维修保养记录、费用清单等。
第十七条财务部门应根据车辆的使用情况和维修保养记录,及时对车辆进行更换、更新。
第十八条财务部门需定期对车辆进行安全检查,发现问题及时进行处理。
第十九条财务部门应及时对车辆进行年度检测,保障车辆合格通行。
第四章车辆保险管理第二十条财务部门负责车辆的保险工作,包括车辆的交强险、商业险等。
某集团有限公司车辆使用管理办法第一条总则1、为严格车辆管理,合理使用车辆,节约公司公务用车费用开支,最大限度地提高公务用车的使用效率,加强对公务用车的管理,以适应公司公务用车的需要,特制定本规定。
2、适用范围:本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。
3、车辆实行统一管理,公司本部所有车辆均由总经理办公室统一调度,各部门用车均须提前提出用车口头申请,经总经理办公室批准后,由总经理办公室出示《派车单》,并按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆出车。
4、公司小轿车驾驶员和车辆及车辆的维护、修理工作(包括货车的修理)统一由总经办负责管理,其车辆的调配和使用统一由总经理办公室负责。
5、小轿车原则上只供公司高级管理人员及外来重要客户或公司有关部门或人员办理重大、紧急业务时使用。
车辆使用原则上应按照先上级后下级、先急事后一般事,首先满足紧急工作任务、接待任务,后其它事务的原则安排。
对城区内路程较近、并非紧急、重大公务的,一律不予派车。
6、总经办安排用车应按照使用者重要性来安排优先级,派车必须首先考虑优先等级高的人员用车。
下级申请用车必须在确认优先等级排在其之前的人员无用车需求,方可出车。
7、车辆加油、修理、配件采购、洗车等,均实行统一招标定点,总经办牵头,企业规划发展部、财务审计部参加联合对其综合实力、技术服务质量、价格等因素进行考察,实行招标定点,并不定期对其进行考察、考核,择时更换定点。
第二条用车审批制度。
1、车辆(包括货车)调配及使用统一实行派车单制度。
各分公司及部门用车由分公司及部门负责人先向总经理办公室申请,说明用车事由、地点、时间,总经理办公室根据需要及事务的轻重缓急,统筹安排派车。
即每次出车前由总经理办公室出具《派车单》和定额油票,驾驶员凭批准后的《派车单》安排出车、报销差旅费。
2、特殊紧急情况下用车,总经理办公室可先行安排出车,返回公司后即按派车程序补办出车手续。
外单位、各分公司及其他情况用车,须经总经理或行政总监批准后方可安排。
车辆管理办法(精选17篇)车辆管理办法篇1为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定下列制度。
一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。
2、车辆严格实行下班入库制。
下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。
如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。
严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。
3、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。
外单位向我单位借车的,须经领导批准;4、车辆进行加油需经财务人员负责登记,领导签字;每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况,财务人员进行审核公布。
5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。
二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。
由用车人向领导提出申请,由领导统一进行安排、调度。
领导外出时,由办公室负责人安排调度。
车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则,统筹安排,未经领导批准,驾驶员不得擅自出车。
司机必须经领导通知方可出车,并按派车通知规定的时间、地点出车,不得擅自改变。
3.用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车途径地、目的地、出车时间等,并请用车人签字确认。
月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表,作为核销油料等费用的依据。
4.设立车辆调派运行公示栏,公布每日车辆运行安排情况,接受监督。
5、办公室各工作人员如需用车的,须至少提前一日向领导提出申请,报经领导同意后,由领导负责安排。
①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。
②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。
车辆的过桥过路费由用车人承担。
6、车辆出车返回后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度。
修订状态1.目的:规范公司车辆管理。
2.范围:适用于各公司公用车和专车。
3.术语:4.职责:4.1行政部负责本办法的制定、修改、监督和解释。
4.2行政部后勤科负责代表公司监督和执行本办法。
4.3各部门的主管代表本单位和本部门执行本办法。
4.4公司内所有员工负责本办法的实施。
5.流程图6内容6.1车辆管理6.1.1 所有车辆归口由行政部后后勤科统一管理:保管车辆相关证件及保险资料,并负责一切相关手续的办理和费用的缴纳;6.1.2公司车辆限专职驾驶员驾驶,其他员工一律不准驾驶公司车辆,若由他人驾驶时,须由副总经理以上管理人员批准后方可;6.1.3公司车辆主要用于公司业务所需,原则上不应予私事借用公司车辆,若员工私事借用或外借车辆必须由总经理批准。
6.1.4 公司车辆均由管理单位指定驾驶员为其责任保管人,车辆因保管、使用不当导致车辆损坏,其修复、损失的费用根据情节轻重,由保管人自行承担。
6.2用车申请6.2.1 由于公司车辆资源有限,在派车时原则上按下列事项予以优先考虑,公司重要宾客→公司处理紧急事务人员→经理级以上人员→其他人员;6.2.2 各部门需要使用车辆时,应事先填写“车辆申请”,经部门经理以上核准后,管理部根据车辆申请进行调派,并填写“派车单”,车辆出厂时必须将“派车单”第二联交于保安;6.2.3 市区用车调度:1 )用车部门必须在早上9:00之前办理好“车辆申请”交于管理部,无特殊情况逾时不予调派;2 )除有重要的客人来访,如要求当天临时立刻派车的,须经部门经理、主管副总签批同意后,行政科才予以临时调派,在非特殊情况下,车辆调度管理人员将有权不接单;3 )乘车人员较多且地点分布不均,无法一一送到指定地点,驾驶员可根据随车人员情况(办事的重要性及紧急性、所带物品的轻重、乘公交车方便性等)请其就近下车;6.2.4 外地用车调度:1 )由于公司业务需要,用车部门必须提前一天填写‘车辆申请’交后勤科;2 )“派车单”必须经部门经理、主管副总审批同意;3)原则上4人以上方可申请派车,特殊情况必须由主管副总审批同意;4)对于出差回来人员,除非刚好有车前往,原则上须总助级以上才可申请接送(特殊情况除外);5 )用车部门在申请派车时必须准确填写用车时间,用车详细地点以及具体随车人数和随车人员名单;如是接送客人,则须提供客人的航班号、到达、起飞的时间、联系方式、人数、行李的多少及对接送的车辆是否有特殊要求等信息,以方便派车。
6.2.5物流发货用车调度:1)所有与物流发货用车申请均由生管部,仓库科来调配;2)仓库科根据订单交期,提前一天填写“派车单”,经部门经理批准后交到行政科,由行政科统一派车。
6.3用车费用承担6.3.1 驾驶员每日每次出车应如实在“派车单”上填写车辆行驶里程数、停车费过路费、出车误餐补贴等事项,作为车辆出车费用审核划分的依据,车辆调度员将不定期进行核查;6.3.2 用车期间所涉及的过路过桥费用、司机误餐费及住宿过夜所产生的费用均由用车申请部门承担报销;6.3.3 驾驶员在接送客人期间,必须严格遵守交通法规,不超速、不闯红灯,但若因要求赶时间而出现交通违规及罚款事宜,此罚款费用将由用车申请部门承担,故请给予充足的出车时间,确保行车安全。
6.4驾驶员要要求6.4.1 驾驶员职责:1)驾驶员须服从上级领导的工作安排,认真完成上级下达的各项工作指派,及时、准确、圆满地完成出车任务;2)驾驶员应严格遵守公司的各项规章制度和交通法规,听从交通管理人员的指挥,按道路交通规范的要求行驶;3)驾驶员在上班期间(包括加班)严禁喝酒,所有乘车人员严禁在车内吸烟;4)驾驶员必须凭“派车单”出车,并按“派车单”上所列事项认真填写,以便于费用结算;5)驾驶员严禁谈论涉及公司业务、管理、技术等话题。
6.4.2 驾驶员修养:1)驾驶员应按公司规定穿着整齐,衣扣齐全,发型梳理整齐,胡须刮净,修整指甲,身体及口腔无异味;2)驾驶员待人接物要诚恳,与客人交谈注意礼貌用语;3)出车接/送宾客时,驾驶员应主动帮助提拿物品、搬运行李、开关车门等服务;4)宾客要求驾驶员等候时,要耐心等候,不得离开车辆;如宾客要求停车地点为禁停地段,驾驶员应耐心向宾客解释,请求谅解。
6.5车辆日常点检与保养6.5.1后勤科主管依据车辆性质需对车辆及驾驶员进行责任分工,并记录于“车辆责任分工表”内。
6.5.2 驾驶员每日出车前需对车辆进行日常点检,项目如为:(1)水箱、 (2)机油、(3)仪表、(4)刹车、(5)雨刮器、(6)喇叭、(7)灯光、(8)方向盘、(9)轮胎、(10)空调、(11)发动机、(12)内外清洁等;当日用车完毕再对车辆进行基本检查(车灯、轮胎、外观等),无异常情况将车停放在指定停车地点,并记录于“车辆点检表”,每天由车队长确认;6.5.3 驾驶员需对车辆进行一级保养,随时保持车辆清洁,维持以下车容标准:1)全车外表完整无损,无浮尘、无油污、无泥水痕迹;2)车内严禁吸烟,清洁干净,不得贴任何宣传广告,除随车工具及清洁用品外,不得放置任何杂物;3)引擎无浮尘、油污;6.5.4 公司所有的车辆均由指派人员负责二/三级保养:1)二级保养:凡行驶6000公里左右之车辆由各车辆责任人填写“车辆维修保养申请单”提出申请,经行政科长确认,送公司指定汽修厂实施保养及其他维修项目,一次性维修(正常保养除外)超过1000元以上的须经主管副总批准;2)三级保养:由车辆调度员按计划送公司指定的汽修厂实施检修,办理车辆的年检和二级维护。
6.6维修申请6.6.1 专职驾驶员和专车人员于每日实施车辆日常检查及行驶过程中发现故障或损坏等现象,如需要维修时,必须事先填写“车辆维修保养申请单”经批准后到指定的维修点方能进行维修,临时应急维修须先电话报告车辆调度员说明原由后再进行维修,回公司后再补填“车辆维修保养申请单”,作为报销依据。
6.7维修管理6.7.1 车辆调度员应将每次车辆修理项目及金额记录于“车辆维修档案卡”,建立完整的车辆维修档案;6.7.2 车辆维修保养实行价格、质量和服务竞标,选择信誉度良好的维修厂商。
6.8车辆肇事6.8.1 肇事所指范围:1)汽车(机车)相撞或与其他车辆相撞,导致双方或一方有损害伤亡者;2)汽车(机车)行驶失慎倾倒,及他人故意置障碍物于路中,因撞击或倾翻,导致人或车辆有伤亡的损害者;3)汽车(机车)撞及人畜、路旁建筑物及其他物品,导致有损害伤亡者;4)汽车(机车)行驶遭受意外的事变,如公路、桥梁、涵洞、隧道突然崩蹦,损坏致人或车有伤亡的损害者;6.8.2 肇事处理办法:1)出车发生车辆事故,事态轻微者,得由驾驶员同随车人员就地酌情处理;事态严重者,应在发生当时,立即报告公司并通知公安机关及保险公司前往处理;车辆调度员接肇事通知后,应立即报告部门经理,并迅速往肇事地点会同保险公司及交警查勘处理;2)交通事故发生后,肇事者不得知情不报或隐瞒事实真相,如被查实,一切后果自负。
车辆事故不论轻重,驾驶员均应在次日写出“车辆肇事报告”,详细说明事故地点、时间、事故原因、损害情形,以及对方牌照、驾驶员、损害等情形,报告给管理部门主管。
6.9肇事后处罚6.9.1 处罚标准详见:5.附加信息“肇事事故处罚标准”;6.9.2 专职驾驶员交通肇事:1)一年内发生特大或重大事故主要以上责任者,除给予规定处罚外,另须承担全部过失责任,并予辞退,其它事故根据情节轻重给予相应经济处罚;2)事故、责任主次大小及当时情况给予警告、罚款、降薪或辞退处理;3)降薪后,安全行车时间累计一年的,再根据本人一年来的工作表现,给予重新考虑调整薪资;4)将车交于他人驾驶或私自出车造成交通事故,其费用由驾驶员和肇事者全部承担,驾驶员给予辞退;5)酒后驾驶,造成交通事故一切损失均由个人承担,并予以立即解雇。
6)对行为恶劣、态度蛮横、情节特别严重的,除按6.9.2 1)处罚外,公司将报请政府职能部门追咎其刑事、行政、法律责任;6.9.2.7 由于交通违章,或其它事故原因造成扣证影响工作者,均按事假处理;6.9.2.8 肇事后经法院判决徒刑者,自判决之日起予以解雇。
6.9.3 非专职驾驶员交通肇事:6.9.3.1 副总级别人员以上(包括副总):1)因本人出车肇事者按以上6.9.2 4)及5.附加信息:肇事事故处罚标准进行处理;2)因车借于他人或本人酒后驾驶肇事者一切损失均由个人承担;6.9.3.2 部门经理级别以下(包括部门经理):1 )未经其主管副总(或管理部门主管)允许,擅自驾驶车辆,无交通事故发生者,第一次给予扣罚当月全薪50%并记过一次,第二次予以开除处分;有交通事故发生者,所有损失由个人承担90%责任,并予以开除处分;而使用车辆的人员,承担10%的连带责任,并予以通报批评或警告;2 )取得其主管副总(或管理部经理)允许,出车肇事者,一切损失由个人承担90%责任,同意其开车主管承担10%的连带责任;因公出车肇事者,依照5.附加信息:肇事事故处罚标准处理;6.9.4 凡无证驾驶、酒后驾驶肇事者一切损失均由个人承担,并予以开除;6.9.5 公司客户用车发生的车辆损坏或车辆事故所产生的费用由公司与客户协商承担。
6.10奖罚措施6.10.1 车辆保养每年实行审核,如一年内安全行车无事故,对驾驶员实行奖励,奖金为800元,反之,将按实际情况进行罚款;6.10.2 由于驾驶员业务能力问题或其它原因,造成车辆损坏一次性金额超过二万元(含二万),管理部门有权做出辞退处理。
7.图例/表例/事例:无。
8.附加信息:肇事事故处罚标准无10.附件:10.1 派车单10.2 车辆责任分工表10.3 车辆点检表10.4 车辆维修保养申请单10.5 车辆维修档案卡10.6 车辆綮事报告10.7物品放行单。