厨房管理工作心得体会
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千里之行,始于足下。
厨房实习工作心得体会-工作心得体会厨房实习工作心得体会-工作心得体会作为一名厨房实习生,我有幸在这个行业中学习和锻炼了一段时间。
在这段时间里,我不仅学到了很多专业知识和技能,也有一些深刻的体会和收获。
下面是我在厨房实习期间的一些心得体会。
首先,工作效率至关重要。
在厨房工作,时间就是金钱,尤其是在高峰期。
每一分钟都要被充分利用,没有多余的时间浪费。
因此,我时刻保持高度的工作效率,努力将自己的工作安排得井井有条。
我学会了如何做好时间管理,合理规划每个任务的时间,确保按时完成。
同时,我也学会了善于思考和总结经验,找到做事的最佳方式和方法,提高自己的工作效率。
其次,团队合作是成功的关键。
在厨房这个集体工作的环境中,团队合作是至关重要的。
每个人都扮演着不同的角色,共同为一个目标努力。
在实习期间,我深刻地体会到了团队合作的重要性。
只有大家相互协作、相互支持,才能做好每一个工作环节。
我学会了主动与他人沟通、协调工作,和大家一起共同克服困难,取得优异的成绩。
另外,细心和耐心是做好厨房工作的基础。
在厨房工作,每一个环节都需要仔细且耐心地完成。
细心是防止出现错误和失误的基本要求,只有做到细致入微,才能保证菜品的质量和口感。
耐心是在工作过程中面对各种挑战和困难时必备的品质,只有保持耐心和冷静,才能保证工作的顺利进行。
在实习期间,我通过不断努力,培养了自己的细心和耐心,从而能够更好地应对各种工作和挑战。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
同时,卫生和安全意识是做好厨房工作的基本要求。
在厨房工作中,卫生和安全是最重要的,关系到食品的安全和健康。
因此,我时刻保持高度的卫生意识,做到手洁、环境整洁、食品安全。
我严格遵守操作规程,采取卫生措施,确保菜品的质量和卫生安全。
安全意识更是我工作的基本准则,无论是在使用刀具时还是在处理高温食品时,都始终保持高度警惕,注重自身和他人的安全。
最后,不断学习和积累经验是提高自己的关键。
厨房管理心得体会精选多篇篇一:最大的感受就是:累。
虽然实习之前就已经做好了心理准备,但现实情况比想象的累得多。
只有到了酒店厨房,才真正体会到这里才是真正的战场,当然,也只有在厨房里,我们所学的理论知识才能得到应用和发挥,实践技能才能得到进一步的锻炼和提升。
现在在酒店里实习,我主要负责打荷。
每天打卡上班、下班,穿着工作服在厨房里忙碌着,遇到有婚宴酒席的时候甚至忙得连坐下来休息的时间都没有。
晚上下班回到宿舍,脚酸得都不想动了,只好打盆热水泡泡脚,缓解一下疲劳。
虽然累,但这样的实习生活却非常充实,也学到了更多的东西。
可能很多人都会认为女生不适合厨房工作,其实也不尽然。
有些酒店后厨管理人员在招聘厨师时,也会倾向于女性,这主要缘于女性天生细腻,做事更加细心、认真,比如摆盘之类的活有时候就做得比男性还更出色。
我想,当初招聘人员选择我也有这方面的原因吧。
记得当初选择到学校里学习烹饪技能的时候,除了哥哥,家里其他人和朋友们都不是非常地支持,因为他们认为学厨师直接到酒店厨房里去学也是一样的,何必花钱到学校里学呢。
但是我却不这么认为。
庆幸的是,还好有哥哥的支持,最终能够顺利来学校学习。
我很清楚地记得我们烹饪班张老师说过的一句话,大概意思就是说:直接到酒店厨房里当学徒,你接触的圈子可能很小,而如果你从学校里接受系统的学习和培训后再到酒店里去,你的圈子就可能比别人大得多。
这句话对我影响很深,也让我坚信当初决定先到学校里学习的选择是对的。
虽然我不知道自己是否会往厨师这行业发展,但目前我会继续坚持下去。
篇二:时间如流水,稍纵即逝,实习已经有一年了,在这一年里我从一名学生成功转变为一名社会这个大家庭里一份子。
在实习这段日子里,我无论在工作方面还是在生活方面都学到了很多东西,这些东西在书本中是找不到的。
尤其是我的师傅我非常感谢他,是他把我培养出来的,不仅教我技术还教我做人的道理。
让我从一个小小的学员转变为面点工,我受到了领导的重视。
厨房工作日志心得体会厨房工作日志心得体会作为一个厨房工作人员,每天都在这个繁忙的环境中忙碌着。
回顾自己在这个岗位上的日常工作,我深深体会到了厨房工作的辛苦与重要性。
在这里,我不仅学到了专业的烹饪技能,还体验到了团队合作的重要性和厨房工作的艰辛。
以下是我从厨房工作中得到的一些心得体会。
首先,厨房工作是一项需要高度专业能力和细致耐心的工作。
只有掌握了基本的烹饪技巧和食物处理技能,才能够顺利地完成各类菜品的准备和烹饪工作。
同时,良好的卫生意识也是每个厨房工作人员必备的品质之一。
食品安全是厨房工作的首要任务,任何一丝一毫的疏忽都可能导致不可挽回的后果。
因此,每个厨房工作人员都必须时刻保持高度的警惕和严谨的工作态度。
其次,厨房工作需要团队合作精神。
在一个繁忙的厨房中,每个人都有自己的工作职责和任务,但只有团队的协作才能够使餐厅运营得更加顺利。
在厨房中,我学会了与厨师长和其他同事之间进行有效地沟通和协作,分工合作,以确保菜品的质量和时效性。
每个环节都需要各个岗位之间的无缝衔接,只有团队的默契和配合,才能够让整个厨房运转如轮。
此外,厨房工作的辛苦也使我体会到了劳动的重要性和价值。
每天在火热的厨房中工作,长时间的站立和热气腾腾的环境让人无法有过多的闲暇和休息时间。
但正是因为这份劳动,才能让每一份菜品充满味道,给顾客带来美味和愉悦。
我的努力和付出可以让顾客满意,这样的成就感让我觉得一切都是值得的。
通过这段时间的厨房工作,我还体验到了厨师们的智慧和创造力。
在每天的工作中,我看到了他们对食材的精准判断,对菜品的独特设计和调配,以及对味道的不断追求。
厨师们总是能将一些看似普通的食材制作成独特美味的佳肴,他们用自己的智慧和创造力将一道道菜品打造成为艺术品。
这激发了我对烹饪的兴趣和热爱,也让我对厨房工作充满了认同感。
最后,从厨房工作中我也学会了耐心与毅力。
在繁忙的厨房中,遇到各种突发状况和困难是常有的事,但对待这些问题,我学会了冷静处理和灵活应对。
厨房6常培训心得厨房6常培训心得第二篇、厨房六常管理厨房6常培训心得厨房六常管理餐饮六常管理法是传统的“5s”管理与实际相结合的一种现场管理方法,它通过对酒店人、机、料、法、环等实施“六常”(即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育)管理,培养人们良好的工作习惯,从而生产出高品质的产品和实现高品质的服务,杜绝或减少浪费,提高生产力,提升企业形象及竞争力。
1.常分类:明确区分需要和不需要的物品;不需要的物品及时处理掉;2.常整理:需要的物品降到最低用量,并按规定定位、定量摆放整齐,明确标示;4.常清洁:经常清扫,保持整洁;5.常维护:对分类、整理、清洁的成果予以维护、保持;5.常规范:对人的行为进行规范;6.常教育:通过批评教育让员工养成良好的习惯。
一、六常管理实施的必要性具体来说,酒店实行六常管理法具有以下几个优越性:1.降低成本。
通过执行物料先进先出,设置物料库存标准和控制量的方法,使库存保证不超过1-1.5天的量。
大大减少由于一时找不到物品而重复采购的成本浪费,从而降低了总库存量,减少物资积压,增加了流动资金,提高了资金周转率。
2.提高工作效率。
将长期不用的物品或清除或归仓,将有用的物品按使用量的大小,分高、中、低分别分类存放,经常使用的放在最容易拿到的地方。
同时有标签、有存量、“有名有家”,使员工在井然有序的货架上,保证需要的东西在30秒内找到。
大大节约了时间成本,提高了工作效率。
在设备上标明操作规程和用视觉、颜色管理,维持了透明度,即使该岗位员工离开,临时换他人也能准确操作,管理者和员工都相对轻松了许多。
3.提高卫生程度。
通过对所有范围卫生责任划分,从而对包括厨房天花板、出风口、隔油槽、油烟罩等彻底清理,使各处都井井有条,光洁明亮,给客人以信任感。
4.改善人际关系。
每一个岗位、区域都有专人负责,并将负责人的名字和照片贴在相应处,避免了责任不清、互相推诿情况发生。
且通过不断鼓励,增加员工荣誉感与上进心,即使主管与经理不在,员工也知道该怎样做和自己要负的责任,坚持每天下班前五分钟六常。
厨房工作心得体会5篇厨房工作心得体会1忙忙碌碌的一学期即将过去,我作为一名厨房的工作人员,为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:一、认认真真做事,老老实实做人厨房工作看起来是一项简单的工作,特别是像我这样在厨房打杂的人员,好像就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的安全和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都十分的投入。
不管刚开学时天气多么寒冷,学期结束时天气多么炎热,我总是自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。
也许,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼儿园领导相信我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,认认真真干好自己的工作,让家长们满意,让领导放心!二、勤勤恳恳不计得失大家都知道,厨房的工作不像当老师,需要很高的文化,需要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和认真,我认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。
我想,我的文化程度虽然不高,但我的力气还是有的,因此在工作中,我从不挑三拣四,不但服从组长的安排,还主动为组长排忧解难,平时与同事们在一起也总是将重活留给自己干,把方便尽量留给他人。
本期我因为生病耽误了一个星期,我生怕给大家添了麻烦,当病情刚有好转我就回到了工作岗位,不顾自己的身体还在恢复中,全身心地投入了工作。
我常常觉得:人的力气不像别的东西用了就没有了,只要勤劳力气就会用之不尽,因此在幼儿园不管遇到谁有需要帮忙的地方,只要我能做到我就不会拒绝,我想,幼儿园的事情就是我的事情,不管谁做都是为了集体。
三、找窍门使巧劲在幼儿园工作已有几个年头了,虽然我的工作都是力气活,但并不是没有规律可循。
我常常在琢磨,怎样使重复的环节少一些,怎样把事情做得又多又快又好,既节省时间提高效率,又保证工作质量。
厨房实习心得体会在这次厨房实习中,我深深感受到了厨房工作的辛苦与快乐。
通过实习,我不仅学习到了丰富的厨艺技巧,还锻炼了自己的团队合作和应变能力。
以下是我在实习中的体会和经验分享:一、烹饪技巧的学习烹饪是厨房工作的核心,通过实习,我学习到了很多烹饪技巧。
比如火候的掌握,不同菜品需要不同的火候来保持其独特的口感和风味。
此外,对于食材的处理和切割也是至关重要的,只有掌握了正确的切割技巧,才能保证菜品的美观和口感。
在实习中,我不断向师傅请教,并通过亲自操作和实践来提升自己的烹饪技巧。
二、团队合作的重要性在厨房工作中,团队合作是至关重要的。
一个人的力量是有限的,而团队协作可以让工作变得更加高效和顺利。
每个人在团队中都扮演着不同的角色,我们需要相互协作,配合默契地完成各自的任务。
在实习中,我学会了与其他厨师和服务员进行有效的沟通和合作,共同完成工作,并且应对各种突发情况。
三、面对压力的应变能力厨房工作是高强度的,常常需要在有限的时间内完成大量的菜品制作。
在这样的环境下,面对压力,保持冷静和应变能力是必不可少的。
学习如何管理自己的时间,熟练地掌握各种烹饪步骤,并有效地组织和安排自己的工作,都是应对压力的有效方法。
实习中,我不断挑战自己,努力提高自己的工作效率和应对能力。
四、卫生与安全意识在厨房工作中,卫生和安全是最重要的考虑因素之一。
保持良好的卫生习惯,正确使用和保养各种厨房设备,防止事故发生,是我们每个厨师应该时刻铭记的。
实习中,我严格按照规定的操作流程来处理食材和清洁厨房设备,不仅保证了食品的安全和卫生,还提高了自己的工作效率。
五、对食物的热爱与尊重作为厨师,对食物的热爱和尊重是我们最基本的职业素养。
食物是人们生活中的必需品,我们的工作就是为人们提供美味的食物。
在实习中,我学会了更加珍惜和尊重食物,不浪费食材,注重每一道菜品的制作细节,追求味道和质量的完美。
通过这次厨房实习,我不仅获得了丰富的厨艺技巧和经验,还提高了自己的团队合作和应变能力。
事业单位灶房保管工作总结作为一名事业单位灶房保管工作人员,我深知自己肩负着保障食品安全和营养健康的重要责任。
在过去的一年里,我积极履行职责,不断提高自身素质,努力为单位食堂的食品安全和卫生做出了积极的贡献。
在此,我对过去一年的工作进行总结,希望能够在总结中找到工作中的不足之处,为今后的工作提供更好的参考。
首先,我在工作中始终严格遵守食品安全和卫生管理制度,确保灶房内的食品质量安全。
在食材采购过程中,我始终严格把关,保证食材的新鲜和质量;在食品加工过程中,我严格按照操作规程进行操作,严禁交叉污染和食品变质;在食品保存和储存过程中,我严格控制温度和湿度,确保食品不受污染和变质。
同时,我还积极参与食品安全培训,不断提高自己的食品安全意识和操作技能,为单位食堂的食品安全提供了有力保障。
其次,我在灶房卫生管理方面也做出了积极的努力。
我每天都对灶房进行全面的清洁和消毒,保持灶房内部的整洁和卫生;我还积极参与灶房内部的卫生检查,及时发现问题并进行整改;我还定期进行灶具和设备的维护保养,确保设备的正常运转。
通过这些工作,我为单位食堂的卫生安全提供了有力支持。
然而,在工作中我也发现了一些不足之处,比如在食品安全管理方面,我在食材采购和食品加工过程中的记录不够完善,没有留下足够的操作痕迹;在卫生管理方面,我在灶房内部的卫生检查和整改工作中存在一些疏漏。
针对这些问题,我会进一步加强自身的学习和提高,不断完善自己的工作技能,为单位食堂的食品安全和卫生管理提供更好的保障。
总的来说,过去一年是我在事业单位灶房保管工作岗位上不断成长和进步的一年。
我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力,为单位食堂的食品安全和卫生健康做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,我能够更好地发挥自己的专业优势,为单位的发展和食堂的管理提供更好的支持。
厨房工作心得体会在厨房工作的这段时间,我学到了很多宝贵的经验和体会。
以下是我从厨房工作中所得到的一些心得体会。
首先,我明白了厨房工作是需要团队合作的。
一个人的力量是有限的,在厨房中,每一个岗位的工作都是相互关联的。
只有大家紧密配合,才能保证菜品的质量和服务效率。
厨房工作需要相互支持和相互帮助,我学会了如何与他人协作,如何在紧张的情况下保持冷静和沟通。
其次,我也认识到了在厨房工作中的细节至关重要。
做一顿好的饭菜不仅仅是烹饪技术的问题,更多的是注重细节。
比如,食材的选取、切割、加工等都需要仔细处理。
在烹饪过程中,火候的把握、时间的掌控也是细节的一部分。
只有将每一个环节做到完美,才能最终让客人满意。
再次,我对食品安全和卫生有了更深刻的认识。
在厨房中,食品安全和卫生是最基本的要求。
每一个工作人员都要严格遵守操作规范,将卫生意识贯穿于工作的每一个环节。
在食材的储存、现场的整洁、烹饪工具的清洗等方面都要注重细节和维护食品安全。
只有做到这点,才能保证客人的健康和安全,也才能赢得客人的信任。
此外,我还明白了耐心与细致对于厨房工作的重要性。
在厨房工作中,很多工作都是需要耐心和细致完成的,比如烹饪汤底需要长时间的炖煮,切割食材需要精确和纰漏。
这些工作虽然看似繁琐,但是任何细节的疏忽都可能影响整个菜品的口感和品质。
我学会了在工作中保持细致和耐心,不急于求成,注重每一个步骤的细节。
最后,我深刻体会到了良好的时间管理对于厨房工作的重要性。
在厨房工作中,时间是非常宝贵的资源。
如果不能合理安排时间,工作就会出现延误和混乱。
我学会了如何计划并提前准备食材,如何合理安排烹饪的流程和时间,以最大程度地提高工作效率。
总的来说,在厨房工作的这段时间里,我学到了很多宝贵的经验和体会。
这些心得不仅对于我的职业发展有很大帮助,同时也让我对于餐饮行业有了更深刻的认识和理解。
我将会将这些心得牢记在心,并在以后的工作中不断提高和实践。
自从进入厨房工作以来,我深刻体会到了厨房工作的辛苦与快乐。
在这段时间里,我学到了很多,也感受到了很多。
以下是我对厨房工作的几点心得体会。
一、团结协作的重要性厨房是一个团队合作的场所,每个人都要为整个团队的目标而努力。
在厨房里,厨师、服务员、洗菜工等各个岗位的员工需要紧密配合,才能保证餐厅的正常运营。
我深刻体会到,只有团结协作,才能发挥出团队的最大潜力。
在这个过程中,我学会了如何与同事沟通交流,如何相互帮助,共同完成工作任务。
二、严谨细致的工作态度厨房工作涉及到食品安全和顾客的用餐体验,因此,严谨细致的工作态度至关重要。
在厨房里,每一个环节都需要我们认真对待,从食材的选择到菜品的制作,再到上菜服务,每一个细节都马虎不得。
我在工作中逐渐养成了严谨细致的习惯,这不仅提高了我的工作效率,也保证了菜品的品质。
三、耐心与细心厨房工作是一项体力劳动,需要我们具备足够的耐心和细心。
在忙碌的厨房里,我们经常会遇到各种突发状况,如菜品短缺、设备故障等。
在这种情况下,我们需要保持冷静,耐心地解决问题。
同时,在制作菜品的过程中,我们要细心观察食材的变化,确保菜品口感和美观。
四、创新意识厨房工作不仅仅是重复性的劳动,更需要我们具备创新意识。
在保证菜品品质的前提下,我们可以尝试创新菜品,为顾客提供更多样化的选择。
在创新过程中,我们要善于借鉴其他餐厅的菜品,结合自身特色,不断改进和创新。
五、安全意识厨房工作存在着一定的安全隐患,如刀具、燃气、高温等。
因此,我们要时刻保持安全意识,遵守操作规程,确保自己和他人的安全。
在厨房里,我学会了正确使用刀具、燃气等设备,提高了自己的安全防范能力。
六、服务意识厨房工作虽然辛苦,但我们的最终目的是为顾客提供美味的菜品。
因此,我们要具备良好的服务意识,站在顾客的角度思考问题,尽量满足他们的需求。
在服务过程中,我们要保持微笑,热情周到,让顾客感受到家的温馨。
总之,厨房工作让我收获颇丰。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为餐厅的发展贡献自己的力量。
厨房工作个人心得体会(总9页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--厨房工作个人心得体会这是一篇由网络搜集整理的关于厨房工作个人心得体会大全的文档,希望对你能有帮助。
厨房工作个人心得体会为了提高自己的实践能力、交际能力、思考能力以及为了使自己的寒假过得有意义,也想通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,自己的能力能否被社会所承认。
想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。
以前也想过,学我们工科专业的,最起码应该找门当户对的实践,但是专门机构统计的现在的毕业生出来后只有极少的一部分会做与自己专业相符的工作,再加上多一份经历,便有多一份收获。
因而,在工作的过程中,我都在不断的提醒自己,不断的对自己要求,把手上的活,当做是自己的本职工作,因此,在征得父母的同意之后,我参加并且通过了肯德基的面试。
相信大家都吃过肯德基,不过在肯德基工作过的人不是很多。
刚进肯德基的第一天,我以为这是一项很容易的工作,服务员们点点餐,收收盘子,做做清洁。
可是等我接触到这些工作的时候,才真正知道这一切是多么的不容易啊。
俗话说:“台上一分钟,台下十年功。
”我们只看到收银员流畅的点餐速度,却不知道这一项简单的工作她们要付出多少。
在肯德基上班首先要记住很多的东西,比如:产品的价格、产品的包装等等。
就算是记住了这些东西还是远远不够的,因为收银不是在学校做考卷,死记硬背不能解决实际问题。
培训完后,第一次上柜台我收银完成的疙瘩、生硬,还总是漏掉步骤,不是没有建议性销售,就是没有重复点餐,一次,我为一位顾客购买餐点时又忘了建议性销售,经理在一旁提醒:“你的建议性销售呢”一下荒了手脚的我就随口补充性的向那位顾客建议了一份套餐。
结果人家自然是不要的。
顾客走了以后,经理对我说:“顾客已经买了这么多东西,你再建议他买套餐,你觉得会成功吗这样的建议性销售不是等于没有吗像刚刚这种情况你可以建议蛋塔、玉米色拉之类的甜点、配餐。
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篇一:厨房管理的想法与建议
厨房管理的想法与建议
企业的效益来源于科学的管理,而厨政管理更是酒店管理的重头戏,作为一名长期奋战在一线的厨师和基层管理人员,在这些年里对厨政管理积累了一些经验,特别是近几年通过交流、借鉴,逐渐形成了一套自己的管理模式。
今天,我把一些看法提出来供参考,恐有班门弄斧之嫌,其旨在抛砖引玉,请予以指正。
一、合理设计和安排人力资源
根据各位员工特长,合理安排,人尽其才,责任到人,最大限度地发挥团队精神和个人的潜能,为企业谋取最大利益。
企业的竞争是人才的竞争,人是企业最宝贵的资源,对人的管理是管理的根本内容。
在厨师队伍中挑选骨干力量,
把权力下放,同时赋予相应的职责,给他们委以重任往往会起到事半功倍的效果,具体操作如下:
1、酒店设行政总厨一名,对总经理负责;厨师长一名,对行政总厨负责,负责后厨日常事务,生产安排,人员调配技术指导、考核评估等。
2,案板部主管一名,副主管一名,分别由头砧和二砧担任,负责成本核算,计划开单,冰库管理,安排餐前备料,宴会菜单策划、原料涨发等。
3、炉灶部主管一名,副主管一名,负责指导开餐前炉台上的各项准备工作等。
4、打荷领班一名有炉灶主管领导,负责指挥打荷人员,协助厨师菜肴制作,安排上菜秩序等。
5、洗杂部领班一名有案板部主管领导,负责安排洗菜先后,净菜摆放有序,协调盘碗冲洗,定期消毒等事务。
二、建立出品质量监控制度
企业的竞争是人力资源的竞争,更是企业制度的竞争。
我们依靠完善的制度,而不仅仅靠人的眼睛管理厨房是酒店兴旺的基础,操作如下:
1、所有菜点,实行量化标准。
即测算菜谱上所列菜点的标准配份,味型特点、色面、烹调所须时间等。
2、工作程序化。
所有上一道工序对下一道工序负责,从粗加工到细加工一环扣一环。
3、当菜品出现退单、投诉等质量问题时,实行严格的责任处罚。
三、建立新品研发制度
经常性的推陈出新是经营上的需要,也能促进厨师技术不断提高,为企业增加魅力。
1、点单率较高的菜点,要巩固,保持和不断提高,使之成为看家品牌。
2、每周不定期抽查菜品质量,发现不足,及时改进,对抽查优秀者予以书面表扬,以资鼓励。
3、由厨师长组织骨干力量,定期研发,推出新菜。
原则上每半月一次。
4、试制新菜原则上首先以书面形式报厨师长同意,并注明菜名,烹调时间、味型、成本,然后由厨师长统一安排试制,并经经理办公会品尝,提出改进意见再决定是否推出。
目的是有的放矢,不致于使菜谱上相同味型的菜过滥,降低整体效果。
5、定期派出厨师到别的餐饮企业对口交流,积极引进新菜,又不增加很多成本。
6、对创新品牌菜点的厨师予以重奖,并书面或通报表扬,对于创出较好新菜的厨师,视点单率予以奖励,对于3个月以上无新菜推出者予以通报并且基本工资下浮一定比例。
四、建立成本控制制度
餐饮企业的利润既来自于销售,更来自于采购乃至所有环节的有效成本控制。
由于产品价格不能随意调价,那么成本控制得好不好就直接影响到酒店的效益,浪费的每一分钱都可以看作是纯利润,运营成本居高不下将导致酒店竞争力下降,所以建立有效的成本控制体系将是企业盈利的有力保障。
1、采购和验收环节的管理。
采购和验收环节历来是餐饮行业内部腐败的重灾区,也是成本控制的重要源头,这套几个部分相互制约、相互监督的专业采购体系,有望解决这一困扰企业的老大难问题。
2、财务部管价格、厨房管质量、采购管渠道、仓库存管验收数量,形成环环相扣。
相互监督的制度。
另外,每年度实行供应商公开招标,把进货价格控制到最低限度。
3、加强贮藏管理。
案板部副主管每天收市后把冰箱库存情况填写报表送厨师长,仓库每半月盘点一次,不积压、不浪费。
4、提高拆卸率,物尽其用。
5、严格控制领料。
6、节约调味和燃料,严禁人走炉子空转;水火不关,试行每月水、电、燃料、干货定量(根据营业粗略测算标准)。
7、鲜活原材料保管,要责任到人。
每天填写采购、验收、库存,点单数的日报表,可精确
反映原料使用情况,发现一项成本增加可以及时纠正。
对于腐败变质原材料必须经厨师长同意方可处理,并填写报损单。
成本控制管理的基本制度:
(1)、采购制度
(2)、验收制度
(3)、食品成本日报表、月盘点制度
(4)、损耗责任、报损制度
五、建立例会制度:
1、员工例会上每天上班时员工点名,由厨师长介绍前
一天情况,安排当天重点事项。
2、鼓励员工士气,解决遗留问题。
六、厨房协调
1、与前厅部的联系、协调
2、与采购部仓库的联系、协调
七、建立激励制度
企业利润的最大化(也即顾客的满意度)绝大部分要通
过员工来实现和实施。
建立有效的激励制度,增强员工的归属感;是厨政管理的重要手段。
1、环境气氛激励:营造良好融洽环境气氛,充分体现
积极向上、竞争上岗,按劳计酬、按贡献计酬的原则。
2、目标理想激励:根据酒店经营状况,设计一定的工作目标,再按部门,岗位细分到每个员工,当完成既定目标给予一定奖励。
3、荣誉的奖励:工作突出的员工,骨干,应给予一定的荣誉,树立榜样。
4、感情激励
5、惩罚激励:
以上制度通过奖罚条例来实现。
八、建立食品卫生管理制度
食品卫生是职业道德的侧面反映,应高度重视。
1、按岗位划分卫生责任区,责任到人,卫生包干。
2、卫生状况纳入员工日常考核评估,实行扣分制。
3、食品卫生控制
(1)食品生产过程的卫生控制,严防食物中毒事件发生
(2)个人的卫生习惯按岗位责任制规范
以上通过奖惩条例实现。
九、拟建立末位淘汰制使每位员工有危机感
为了保持企业活力,提倡竞争,对于日常考核评估扣分累积达到一定标准的员工予以通报批评,适当的经济处罚,严重的予以辞退。
但末位淘汰制是一把双刃剑,如何实行需要慎重,必须在企业人才储备较好时才能使用。
以大部分员工可承受的压力为度。
否则,当心理压力超过员工承受能力
时,也可引发大量员工跳槽。
十、考勤与劳动纪律管理:
考勤与劳动纪律关系到每个员工对待工作的态度,以及企业和员工的自身形像,有必要制度化,通过奖罚条例来实现。
十一、厨房安全管理(劳动安全)
1、新员工必须先培训后上岗
2、厨房设备,操作规范化,严防各种工伤事故出现。
3、严防火灾
十二、所有制度,关键在于具体落实,可以通过员工奖罚条例来具体实现,做到有理有据,有尺度。
最终使企业稳健成长,立于市场不败之地。
以上管理模式大部分已经经过本人实践效果十分显著望领导给予意见和建议!
篇二:厨政管理培训心得体会
厨政管理培训心得体会
我于8月9日至8月14日有幸参加了为期一周的全国餐饮业厨政管理黄埔第一期培训管理,作为一名资力尚浅的厨房基层管理人员,我非常感谢饭店和餐饮部给我这次外出学习的机会,因此,在整个过程,我当成一种工作使命,如饥似渴的吸收专业知识和管理理念,通过培训让我对自己的工作有了一个全新的认识,能站到更高的角度去看待工作的
价值,此次培训汇集了来自全国各地的餐饮管理人员,共176人,分为22个班,采用了军事化封闭式管理,生活作息时间完全按照军人的标准来要求我们,让我深刻体会了一切行动听指挥,服从命令的严明纪律,尤其是内务整理中的叠军被让我费尽全力和时间,不过也因此得到全班第一的成绩,并在课前大会上得到了表扬,让全体学员听到了河北世纪大饭店这响亮的名字,接下来的时间里我们分别学习了“厨德教育”“营养配餐”“有效沟通技巧”,“领导力与执行力”“厨政管理成本控制与菜品创新”“五常知识管理”等板块内容,现分别总结如下:
一、厨德教育。
我认为作一个优秀德厨房管理者,首先具备德是厨德,大家都要怀着一颗感恩的心去工作,再就是以身作则,严己待人,不以权压人,不以钱压人,自己的背影最是员工学习德榜样,与同行交流要大方大度,只有真心付出,才能得到真诚回报;名菜名店的实例说明了厨师行业向东西合壁,南北交融方向发展,这是一个大趋势,八大菜系将
谱慢慢的淡化逐步交融成为了一个范围具有中国特色
的菜系。
二、礼仪。
吴春凤老师给我们讲了礼仪的重要性,不只是服务人员我们厨师也要具备良好的行为规范和礼仪礼节,人无礼无以。