滞销品分类及处理办法

滞销商品处置规范1. 引言本文档旨在制定滞销商品的处置规范，以便为公司提供一个清晰的指南，以处理滞销商品的情况。

滞销商品是指在一定期限内未能出售出去的产品。

对于这些滞销商品，公司需要采取适当的措施，以减少库存损失并最大限度地回收价值。

2. 滞销商品的分类滞销商品可分为以下几类：- 过季商品：与当前季节不相配的产品。

- 技术过时商品：由于技术进步，产品已过时并不受市场需求。

- 损坏商品：在仓储或运输过程中损坏的产品。

- 过量库存商品：由于供应链管理问题，库存数量超过市场需求的产品。

3. 滞销商品处置策略为了有效处置滞销商品，公司应考虑以下策略：3.1 促销活动公司可以定期举办促销活动，提供折扣、套餐优惠或其他激励措施，以吸引消费者购买滞销商品。

促销活动的宣传应充分，以确保最大限度地提高顾客的知晓度和购买欲望。

3.2 渠道合作与其他渠道合作可以帮助公司扩大销售渠道并达到更多潜在顾客。

公司可以与线上电商平台、连锁超市或其他零售商合作，将滞销商品放置于其销售渠道中，提高销售机会。

3.3 捐赠或慈善活动对于无法销售的滞销商品，公司可以考虑捐赠给慈善机构或慈善活动。

这不仅可以提高公司的品牌形象，还可以回馈社会并为有需要的人提供帮助。

3.4 降低售价如果促销活动和渠道合作未能有效增加销售量，公司可以考虑适度降低滞销商品的售价，以吸引更多消费者的购买兴趣。

4. 处置过程无论采取何种处置策略，公司都需要建立一个明确的处置过程。

该过程应包括以下步骤：1. 评估滞销商品的种类、数量和价值。

2. 制定具体的处置方案，包括选择适当的策略和行动计划。

3. 负责人员的指派和责任分配。

4. 实施处置方案，确保按计划和流程进行。

5. 监督和评估处置效果，收集相关数据以便后续的分析和改进。

5. 风险和合规注意事项在滞销商品的处置过程中，公司需要注意以下风险和合规问题：- 促销活动可能对公司利润造成影响，应慎重考虑折扣力度和预期回报。

滞销品处理方案滞销品是指某种商品在市场中无法快速销售出去，造成库存积压的现象。

滞销品处理是企业在面对滞销商品时需要解决的问题之一，下面将介绍一些常见的滞销品处理方案。

1. 增加营销力度滞销品处理的一种常见方式是通过增加营销力度来提高销售。

可以通过以下几种方式来增加营销力度：- 降价促销：可以通过降低产品价格来吸引更多消费者购买。

降价促销可以在广告、宣传活动、线上线下促销活动等渠道中进行。

- 扩大宣传：可以通过广告、媒体报道、社交媒体等方式宣传产品，增加产品的曝光度，吸引更多的消费者知道和购买产品。

- 提供优惠政策：例如提供购买滞销品的特殊优惠政策，如赠品、积分、折扣券等，通过提供优惠政策来吸引消费者购买。

- 引导消费：可以通过引导消费者更好地使用滞销品，提供使用指南、教程等方式来吸引消费者购买产品。

2. 寻找新的销售渠道寻找新的销售渠道也是滞销品处理的一种常用方法，可以尝试以下几种途径：- 线上销售平台：可以将滞销品上架到电商平台，如淘宝、京东、拼多多等，通过线上渠道来销售产品。

- 批发渠道：可以寻找一些批发商或分销商，将滞销品批量销售给他们，由他们负责销售给终端客户。

- 海外市场：可以将滞销品出口到海外市场，通过开拓海外市场来缓解滞销品的问题。

- 共享经济平台：可以尝试将滞销品放到共享经济平台上，如共享办公空间、共享汽车等，通过共享经济平台来增加产品的使用率和销售量。

3. 改进产品有时，滞销品可能由于产品的缺点导致销售不畅。

改进产品，提升产品的质量和市场竞争力，是解决滞销品问题的长久之道。

可以通过以下几个方面来改进产品：- 产品设计：提升产品的外观设计和功能，使产品更符合消费者的需求和喜好。

- 质量控制：优化产品的制造工艺和质量控制流程，提升产品的质量稳定性和可靠性。

- 增加附加值：增加产品的附加值，提供更多的服务或功能，使产品更具吸引力。

- 增加产品线：考虑将滞销品进行改进和升级，推出新的产品线，以满足不同消费者的需求。

重庆市礼仪之邦电子商务有限公司文件
重礼发[2012]第**号
签发人：
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滞销品分类处理办法
一、滞销品的判定标准：
半年内库存周转率达不到50%，或者半年内出库数量不足所属品类平均出库量的35%。

库存周转率=出库数量／期初货存*100%
二、滞销品的分类标准：
1.红色滞销品：滞销程度很严重，库存周转率达不到20%的，或者半年内出库数量不足所属品类平均出库量的15%，或者超过正常使用时限1/2的日化品、食品等
2.橙色滞销品：滞销程度较严重，库存周转率达不到35%的，或者半年内出库数量不足所属品类平均出库量的25%，或者超过正常使用时限1/3的日化品、食品等。

3.黄色滞销品：滞销程度一般，库存周转率达不到50%的，或者半年内出库数量不足所属品类平均出库量的35%，或者超过正常使用时限1/4的日化品、食品等。

三、滞销品的处理办法：
1.红色滞销品：
1)Li63价降低至按照定价标准核定的原Li63价的5-6折
2)可直接进入换礼城并作为重点推荐
3)零售商场作为促销产品
2.橙色滞销品：
1)Li63价降低至按照定价标准核定的原Li63价的6-7折
2)进入换礼城并作为重点推荐
3.黄色滞销品：
1)Li63价降低至按照定价标准核定的原Li63价的7-8折
2)进入换礼城，并推荐作为销库存方案入册
重庆市礼仪之邦电子商务有限公司
二○一二年一月六日主题词：
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报送：董事长总经理
共打印*份。

滞销品处理方案滞销品是指销售收入与采购成本比值极低的产品，即成本高、售价低的产品，包括过季、残次和质量不好的商品。

这些产品对企业经营和财务都有很大的影响，因此需要采取措施进行处理。

一、制定滞销品处理方案的必要性1. 释放库存资金。

滞销品的存在会占用企业的库存资金，导致企业资金运转不畅。

制定滞销品处理方案有利于释放滞销品占用的库存资金，提高企业的资金利用率。

2. 保护品牌形象。

滞销品不仅会对企业经济造成损失，还会对企业的品牌形象造成负面影响，因此需要及时处理。

3. 减少仓储成本。

滞销品存放时间过长将增加仓储成本，制定滞销品处理方案有助于减少相关成本。

4. 促进销售。

通过制定滞销品处理方案，可以将滞销品变废为宝，促进销售，增加企业盈利。

二、滞销品处理方案1. 促销销售。

促销是处理滞销品的常用方法。

可以通过打折、赠品、组合销售等方式促进产品销售。

此外，可考虑扩大销售渠道，采用线上销售等方式拓展销售渠道。

2. 转售处理。

将滞销品以成本价或低于成本价的价格转售给其他的销售商，通过转售处理可以回收部分成本，为企业减少经济压力。

3. 退货处理。

对于过季、残次和质量不好的商品，可以考虑退货处理。

通过与供应商协商，退回滞销品，并以折后成本价退货，从而减少滞销品对企业的损失。

4. 捐赠处理。

如果滞销品无法销售或者无法取得成本，可以考虑将滞销品进行捐赠处理。

通过捐赠处理可以帮助企业树立良好的社会形象，并且可以获得一定的税收优惠。

5. 减少采购。

对于滞销率高的商品，可以考虑减少采购数量或暂停采购。

通过减少采购可以避免滞销品继续堆积，减少企业的成本压力。

6. 回收再利用。

对于一些残次品或不合格品，可以考虑对其进行处理，使其能够回收利用。

比如通过再加工重新变成其他产品等。

三、滞销品处理方案的实施1. 评估滞销品的情况。

首先需要对滞销品进行全面、系统的评估，包括滞销品数量、种类、价值等。

2. 制定滞销品处理计划。

通过评估，确定哪些滞销品需要采取怎样的处理方式。

超市经营滞销商品、食品淘汰制度1. 滞销标准与分类1.1 滞销定义：明确定义滞销的商品、食品，以便及时识别和处理。

1.2 滞销分类：将滞销商品、食品按照不同的情况进行分类，如过期、质量问题等。

1.3 滞销标准制定：制定明确的滞销标准，以便员工能够准确判断商品、食品的滞销情况。

2. 滞销监测与报警2.1 滞销监测程序：建立滞销商品、食品的监测程序，定期进行检查。

2.2 滞销报警系统：引入报警系统，及时发现滞销商品、食品并采取相应措施。

2.3 滞销数据分析：对滞销数据进行分析，找出滞销的原因和规律。

3. 处理流程规范3.1 滞销处理流程：制定滞销商品、食品的处理流程，明确责任人和操作步骤。

3.2 滞销报废程序：对于不再适用的商品、食品，建立报废程序，确保安全处理。

3.3 滞销捐赠政策：制定滞销商品、食品捐赠的政策，有关单位可进行善意接收。

4. 滞销记录与报告4.1 滞销记录：记录每一批滞销商品、食品的详细信息，包括数量、种类、原因等。

4.2 滞销报告生成：定期生成滞销商品、食品的报告，分析原因并提出改进意见。

4.3 报告审核：由相关部门负责人审核滞销报告，确保信息的准确性。

5. 员工培训5.1 滞销知识培训：对员工进行滞销知识培训，提高其对滞销情况的识别能力。

5.2 操作规程宣导：宣导员工按照滞销处理规程操作，确保流程的规范性。

5.3 应急处理培训：对员工进行滞销商品、食品应急处理培训，提高应对能力。

6. 定期评估与改进6.1 滞销评估制度：建立滞销商品、食品的定期评估制度，评估处理效果。

6.2 改进机制：根据滞销评估结果，及时调整处理流程和政策，实现不断改进。

6.3 用户反馈收集：收集用户对滞销处理的反馈，用于改进制度和流程。

滞销品处理方案滞销品是指企业生产出来，但难以销售的产品，对企业带来严重的经济损失。

为应对市场风险，每个企业都需要关注滞销品、采取有效的处理方案，尽快化解滞销品的风险。

一、分类处理1.赠品附加对于一些不容易销售的产品，可以通过赠品的方式吸引消费者。

例如，购买某一特定产品，就可以获得一些附加的赠品或者优惠券，促使消费者购买欲望的提升。

这种方式既能够促销，同时也能够降低存货库存的风险。

2.建立拍卖网站建立专门的拍卖网站，通过线上的方式将滞销品进行拍卖。

在拍卖会当天，设定一些较有吸引力的价格，在得到买家合理报价后即时交易。

这样既可以促进旧产品的处理，也可以降低企业的损失，对于一些特别的产品来说，这样的方式通常可以卖出比原来更高的价格。

3.产品交换一些特别的产品，可以选择到外部寻求交换的机会，如果别的供应商有类似的需求，就可以进行产品的交换处理。

这样可以解决商业危机，并且可以通过交换提高产品的利用率。

4.转换为配件部分滞销品可以通过转换成配件或者附件的方式，来增强其他主要产品的价值，通过提高与其他产品的关联度，增强滞销品的销售。

5.高峰期特定的销售对于一些特别的产品，在特定的时间段，可以加购一些优惠套餐，这种方式可以增强购买的决策，从而增加销售量。

例如，为某个节日生产相关的商品，就可以应节销售。

二、销售渠道调整1.开拓线下销售渠道当一个产品在电商平台上难以销售时，可以考虑将其调整到线下销售渠道，如商场、实体店等等。

通过与实体店等渠道进一步拓展销售增长点，提高商业竞争地位，从而增加销售量。

2.加强线上销售渠道通过拉上线上销售渠道来扩大市场影响力。

随着当今科技的不断发展，多数消费者愿意在电脑前购买他们需要的产品，随之而来的是，对于网上商城的需求也越来越多。

因此，企业可以考虑优化电商平台，加强电商利用率来促进品牌增值。

3.互联网营销当一些产品很难在传统市场上销售时，可以看看它是否能够在互联网上实现销售。

通过营销技巧，增加口碑曝光率，增强产品价值，让更多人了解产品，从而达到提升宣传效果的目的。

滞销品处理方案滞销品是指市场需求低、销售业绩不佳或长时间无法销售出去的产品。

对于滞销品的处理方案，可以考虑以下几个方面：1. 降价促销：通过降低产品价格，吸引消费者购买，为滞销品创造销售机会。

降价促销可以通过打折、搭配销售、赠品等方式进行，有效提升销售量。

2. 渠道拓展：通过寻找新的渠道，扩大销售范围，增加滞销品的曝光度和销售机会。

例如与电商平台合作、寻找代理商或经销商等。

3. 改进产品：对滞销品进行重新设计、包装或改进，提升产品的价值和吸引力。

可以从产品功能、外观、包装等方面入手，使产品更符合消费者需求。

4. 促销活动：开展各种促销活动，增加消费者对滞销品的购买欲望。

可以组织限时抢购、促销打折、赠送礼品等，提高产品的吸引力。

5. 捆绑销售：将滞销品与畅销品进行捆绑销售，提高滞销品的销售机会。

通过搭配销售，将滞销品作为附加购买品来销售。

6. 仓储处理：对于长时间滞销、库存积压严重的产品，可以考虑进行仓储处理。

可以降低价格出售给二级市场、清仓处理或回收利用等。

7. 赠送和慈善捐赠：对于滞销品无法销售出去的情况，可以考虑将其作为礼品赠送给合作伙伴、员工或进行慈善捐赠。

通过赠送和慈善捐赠，提升企业的形象和品牌价值。

8. 产品改良：对滞销品进行改良，增加产品的功能、品质或使用体验，提升产品的竞争力。

9. 回收再利用：对于无法销售出去的滞销品，可以考虑进行产品回收再利用。

例如对于电子产品、家电等进行拆解回收，将其中的有用部分加以利用。

10. 研发新产品：通过对滞销品的市场调研和分析，对产品进行改进和创新，开发出符合市场需求的新产品。

综上所述，滞销品的处理方案需要根据具体情况进行综合考虑，可以结合以上几种方案，寻找适合的处理方式，以解决滞销品问题。

壹、目的：及时处理滞销商品，激活每一个商品，以发挥坪效。

贰、适用范围：各分店。

叁、滞销商品定义：滞销1商品: 商品状态为"1、2、3、5、7"，日均销量大于0，食品连续20天（含）以上，非食品连续30天（含）以上销售量均为0之商品。

滞销2商品：商品状态为"1、2、3、5、7"的CD、磁带、书籍、化妆品彩妆连续60天（含）以上销售量均为0之商品。

肆、滞销商品处理流程：滞销商品↓确定电脑库存量正确↓OK NO检查是否陈列－－－－－－－－－-->陈列↓YES NO商品货架是否清洁－－－－－－－-->清洁↓YES NO检讨陈列方式及位置－－－－－－-->调整↓YES不佳检讨商品卖相与包装－－－－－－-->改良或放弃↓YES NO商品价格具竞争力否－－－－－－-->协调采购调降价↓YES YES同类型商品是否太多－－－－－－-->减少↓NO建议改状态或出清一、每周一、四课长定期阅读S809滞销商品明细报表，注明滞销商品产生的原因，用蓝色或黑色笔在报表右侧对应商品最后一栏旁注明产生原因及处理方法，并在报表的右下方签上姓名、日期（例如：王平11/20）。

二、安排课员盘点，如盘点后确有破包、坏机或虚库存商品则处理如下：（一）退货或换货。

（二）折扣出清。

（三）库存调整（含报废）。

三、对非破包、坏机或虚库存之滞销1商品，课长做以下处理：（一）检查是否陈列，若未陈列立即陈列。

（二）陈列位置不佳的，调整商品陈列位置。

（三）商品卖相与包装不良的，进行整理改善。

（四）商品价格没有竞争力的，进行市调，协调采购改价。

四、经以上处理仍为滞销商品的，建议采购改状态。

从滞销开始到改状态应在四周内完成。

五、滞销2商品只须检查是否出样即可，但文化用品课的滞销2商品如有污损的可做退货或折扣处理。

六、商品由状态"6"转状态"1"，状态"1"的滞销天数不在滞销商品的滞销天数内，但已在S809报表中反应的品项不做处理；因商品组合需要的滞销商品不做处理，只需检查是否出样。