检修车间电仪工段电机修理班长工作标准

设备主管岗位职责机修工、电工一、主要职责:1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作,按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修;做好日常设备检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议,并按计划实施保养工作;4、根据库存情况提交备品备件申购表,负责备件之验收与急购备件之提交;5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作;6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低备件消耗;7、根据设备的使用,协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。

8、完成上级委派的其他之任务。

二、工作标准1、做出车间设备日常检查巡视记录表,对车间设备进行日常巡视,带领维修工进行月检修,对巡视发现问题进行应急处理,使生产顺利进行。

2、制定设备保养记录表,对设备进行每日、每周、每月的检查,使设备保养全部到位。

3、负责主持维修工的学习讨论会,以提高每个维修工的技术水平,在应急维修中能单独处理问题。

5、对设备操作人员进行定期安全培训,设备保养培训,以降低设备的损耗率。

机电设备维修职责一、主要职责:1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作,及时发现问题,处理隐患;服从领班的领导,保证设备的完好和及时维修、正常运行。

抢修设备要及时到位,尽量缩短维修时间。

2、科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。

3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施,上交机修班长核实。

4、每天密切注意设备的运行情况,做好设备的运行记录及保养记录。

5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划,确保关键备件的库存6、设备发生故障后服从主管班长的调动,积极进行抢修,紧急故障未处理完毕,人手紧缺时不得下班。

二、工作标准1、在自己负责的区域内,设备出现问题,能单独解决,并尽量缩短时间。

2、在设备进行月检修时,检修要仔细,设备的每个部件磨损情况及磨损原因,设备配件更换情况,配件库存情况要详细填写在记录表上,并当天交由当班班长。

检修班长岗位工作职责一、工作内容：1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。

2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。

3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。

2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。

检修后要清理工作现场。

3、做好设备检修和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。

4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。

7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。

8、遵守劳动纪律。

不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。

二、工作要求：1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。

2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作：1）、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。

2）、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。

3）、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。

4）、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。

5）、检查设备是否有松动现象。

6）、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。

7）、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。

8）、检查设备是否振动和发热。

3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。

4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。

5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。

6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。

机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。

7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。

8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。

9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。

10、搞好环境卫生和设备卫生。

做到文明生产、安全生产。

三、工作职责：1、对设备的完好率和开机率负责。

电厂检修班长岗位职责电厂检修班长是电力公司的重要职位之一，负责组织和协调电厂设备的日常检修工作。

本文旨在详细介绍电厂检修班长的工作职责和要求。

一、岗位职责1. 组织检修计划：电厂检修班长负责制定、协调和执行电厂设备的日常检修计划。

他们需要分析设备的运行状况，合理安排检修时间，并确保计划的顺利进行。

2. 管理检修团队：电厂检修班长需要担任团队组织者和领导者的角色，负责指导和管理检修团队的日常工作。

他们需要确保团队成员的工作安全和高效，并能够处理团队内部的问题和纠纷。

3. 协调相关部门：作为电厂检修班长，他们需要与其他部门（如设备维护部门、供应部门等）保持密切的沟通和协调，确保检修工作的顺利进行。

他们需要及时反馈设备故障情况，并提出解决方案。

4. 执行检修工作：电厂检修班长需要亲自参与检修工作，确保工作的质量和效率。

他们需要带领团队成员进行设备维修、更换零部件等工作，并及时记录维修情况和处理结果。

5. 安全管理：电厂检修班长需要负责检修现场的安全管理工作。

他们需要确保团队成员遵守安全操作规程，使用个人防护装备，预防事故和职业病的发生。

6. 技术培训：作为电厂检修班长，他们需要负责组织和参与团队成员的技术培训和学习。

他们需要不断更新自己的专业知识，并将其传授给团队成员，提高整个团队的技术水平。

二、任职要求1. 专业知识：电厂检修班长需要具备电力工程或相关专业的知识背景，对电厂设备的原理和维修方法有深入的了解。

2. 技术能力：电厂检修班长需要具备较强的技术能力，包括设备维修、故障排除、零部件更换等方面的技能。

3. 组织协调能力：电厂检修班长需要具备良好的组织和协调能力，能够合理安排团队的工作和资源，并解决工作中的问题。

4. 沟通能力：电厂检修班长需要与不同的部门和团队成员进行沟通和协调，因此需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

5. 安全意识：电厂检修班长需要高度重视工作安全，能够建立和执行安全管理制度，确保团队成员的安全。

机电工班长工作标准机电工班长工作标准一、岗位背景机电工班长是机电工程部门的重要职位，主要负责领导和组织工人进行机电设备的安装、维修和保养工作。

机电工班长需要具备扎实的技术知识和良好的组织能力，以确保工作的高效进行。

二、工作职责1. 组织工人进行机电设备的安装、调试、维修和保养工作，确保设备的正常运行。

2. 负责制定和实施机电设备维保计划，对设备进行定期检查和维护，预防故障的发生。

3. 负责设备报废的审批工作，确保设备的更新换代。

4. 负责机电器材的采购工作，保证设备的供应和更新。

5. 建立机电设备档案，包括设备的维修记录、维护计划和使用手册等，以备查阅。

6. 负责工人的培训和考核，提升工人的技能水平，确保工人能够胜任岗位工作。

7. 监督和督促工人按照工作要求执行任务，并及时发现和处理问题。

8. 维护工作环境的安全和卫生，确保工人的生命安全和身体健康。

三、能力要求1. 具备扎实的机电设备维修和保养知识，熟悉机电设备的工作原理和结构。

2. 具备良好的组织和协调能力，能够合理安排工作进度和资源。

3. 具备较强的沟通和表达能力，能够与上级和下级有效地沟通和协调工作。

4. 具备较强的解决问题的能力，能够独立分析和解决设备故障和技术问题。

5. 具备较高的责任心和团队合作精神，能够带领工人共同完成工作任务。

6. 具备较好的抗压能力和应变能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态。

四、工作风格1. 严格要求工作纪律，确保工人按照规定和要求进行工作。

2. 注重细节和品质，对工作质量进行严格把关和监督。

3. 不断学习和提升自我，不断更新技术知识和管理能力。

4. 积极与团队合作，建立良好的工作氛围和团队合作关系。

5. 积极主动地与上级汇报工作进展和问题，寻求支持和帮助。

五、工作效果评估1. 设备故障率和故障修复时间的降低。

2. 设备的使用寿命的延长。

3. 工作任务的完成进度和工作质量的评估。

4. 对工人的培训和考核情况进行评估。

检修班班长岗位规范检修班班长岗位规范岗位职责1. 组织、安排检修工作检修班班长应根据工作计划和班组情况，合理安排检修工作，保证检修工作顺利进行。

在安排工作时，应注意工作区域的清洁卫生，设备的安全状态等问题。

2. 督促、指导班组员工检修班班长需要向班组员工传输技术、管理等信息，督促班组员工执行工作计划，并检查工作进度和质量。

班组员工存在工作技能缺陷时，及时提出改进意见和培训计划，提高工作质量。

3. 负责工作安全检修班班长需负责岗位安全，保证班组员工的生命安全和设备安全性。

在施工中要落实安全标准，设立安全区域和安全装备，并对员工做好安全教育和培训防范事故。

4. 协调与沟通检修班班长应负责调解班组员工之间的矛盾，与其他部门沟通协调工作，维护工作环境及人际关系良好。

在班组内外要与下级、上级、同事进行密切联系并保持良好的工作关系。

5. 给予奖惩措施检修班班长对班组员工的工作状况做出评估和奖惩措施。

对于表现优秀的员工，要及时给予表彰和奖励；对于工作不合格且有违纪行为的员工，要严肃批评并给予惩罚。

岗位要求1. 良好的性格检修班班长应有坚定的、积极的、负责任的性格，能够自主决策和承担责任。

沉着冷静的态度是必要的，并且能够与同事和部门保持友好的态度。

2. 具备相关技能检修班班长需要具备相关领域的技能，如设备的基础技术、电器安全标准、电气控制技能等。

此外，应熟悉检修工作流程，并掌握许多设备的特点及性能优劣。

3. 良好的管理能力检修班班长应具备良好的管理能力，包括组织安排能力、指导能力以及协调沟通能力。

特别是如何评估员工表现、识别团队的强项和弱点。

4. 较强的学习能力检修班班长应具备学习新技术的能力，随时掌握新技术或新设备的工作流程和操作方法，及时传递信息并指导员工使用。

5. 广泛的开放性检修班班长应具有广泛的开放性，提高工作方案的创新性和适应性，具备根据工作情况和环境需求制定和调整适当的方案的能力。

总之，检修班班长是一个非常重要的岗位，在工程维修和设备检修方面发挥着至关重要的作用。

机电维修班长的岗位职责一、计划和组织维修工作1.根据设备维修计划和生产需求，制定机电维修工作计划，并进行合理的优先级排序。

2.组织维修人员对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。

3.负责协调和安排机电维修人员的工作任务，保证维修工作按时完成。

二、指导和培训维修人员1.对新入职维修人员进行技能培训，包括机械、电气、液压、气动等方面的知识和技能。

2.指导维修人员进行设备故障排查和修复工作，在处理复杂故障时提供技术支持。

3.建立健全的维修人员培训体系，不断提升维修人员的专业能力和技术水平。

三、维护设备和设施1.监督设备的日常维护，包括润滑、清洁、检查等工作，确保设备始终处于良好的工作状态。

2.定期检查设备的运行情况，及时发现并解决设备故障，以避免生产中断。

3.负责设备的更新和升级工作，与设备供应商和厂家进行协调和沟通，确保设备能够按时更新升级。

四、分析和解决故障问题1.对设备故障进行分析和定位，找出故障的根本原因，并提出解决方案。

2.协调和指导维修人员进行故障修复工作，在解决故障的过程中提供技术支持。

3.建立故障数据库，记录和归纳常见故障及解决方案，以便以后查询和参考。

五、提升维修质量和效率1.对维修工作进行质量控制，确保维修结果符合要求，并能够满足生产需要。

2.优化维修流程和工作方法，提高维修工作的效率和效益。

3.建立维修记录和档案，对设备的维修历史进行归档和备份，以便未来参考和查询。

以上便是机电维修班长的岗位职责。

通过合理的计划和组织维修工作、指导和培训维修人员、维护设备和设施、分析和解决故障问题、提升维修质量和效率等方面的工作，机电维修班长能够确保设备的正常运行，提高维修工作效率和质量，为企业的生产和发展提供有力的支持。

电气检修综合专业班长技能和工作职责范文班长在电气检修综合专业中起着重要的作用，承担着安排、指导和监督班级工作的责任。

他不仅需要具备扎实的电气技术知识和丰富的检修经验，还需要具备良好的组织、协调和沟通能力。

下面是电气检修综合专业班长的技能和工作职责范文，详细介绍了他们的工作内容和要求。

一、技能要求1.电气技术知识：班长是电气检修专业的核心人才，需要具备扎实的电气知识，熟悉电气设备的工作原理和操作流程。

对电路、电器和电源的故障诊断和排除有丰富的经验，并能熟练运用电气工具和仪器。

2.团队管理能力：班长需要带领班级中的学生进行工作，因此需要具备良好的团队管理能力。

包括组织协调能力、决策能力、沟通能力和解决问题的能力。

能够有效地分配工作任务，合理安排工作时间，并对工作进度进行监督和控制。

3.安全意识：班长在工作中需要时刻保持高度的安全意识，确保工作场所的安全环境，防止发生意外事故。

对于电气设备的安全操作规程和安全防护措施要了如指掌，并能够及时处理各种突发情况。

4.学习能力：电气检修综合专业的知识和技术都在不断更新和发展，班长需要具备良好的学习能力，及时掌握新的技术和理论知识。

能够指导和帮助班级中的学生进行学习和实践训练，提升他们的专业水平。

5.沟通能力：班长需要与班级中的学生、教师和其他相关人员进行有效沟通。

能够清晰地表达自己的意见和要求，听取他人的意见和建议，并能够协调各方面的利益和关系。

二、工作职责1.组织和安排工作：班长需要制定班级的工作计划和学习计划，并与教师和学生进行沟通和协商。

根据教学计划和学生的学习情况，合理安排实践教学和实验室实训，确保学生能够顺利完成各项任务。

2.指导和辅导学生：班长需要对学生进行电气知识和实践技能的指导和辅导。

根据学生的学习情况和实践能力，制定相应的培训计划和训练方案。

及时解答学生的问题和困惑，帮助他们提高专业水平。

3.监督工作进展：班长需要监督和检查班级的工作进展，确保各项任务按时完成。

检修部检修班长工作标准1 主要职责负责本班组的生产组织和日常管理工作，完成安全生产任务；组织完成设备日常巡检、维护、消缺、检修工作，对发现的问题及时组织分析和处理；组织班组人员对缺陷和故障进行分析并制定解决方案和措施；负责设备检修计划和备品备件采购计划的初审，协助专业工程师组织检修备件的更换确认和质量验收；组织班组人员实施技术改造；组织班组建立和健全设备台帐、设备档案，完善设备管理信息系统。

强化班组的基础管理，完善管理机制，建立健全以岗位责任制为核心的班组管理制度，做到班组成员分工明确、职责清楚。

2 工作内容2.1 班组管理工作2.1.1 组织本班组所辖设备的日常巡检、维护消缺、检修工作，及时发现设备存在问题，分析原因并进行处理或制定预控措施并落实。

2.1.2 检修过程中认真组织落实检修文件包、检修规程、作业指导书，技术方案等技术文件。

2.1.3 认真执行本专业设备巡检标准、技术标准、作业标准、维护标准等技术标准，规范班组人员工作行为。

2.1.4 认真落实设备检修计划和方案，及早处理设备缺陷和故障。

2.1.5 对设备的维护、检修工作具有组织、指挥、协调、质量验收和考核权。

2.1.6 负责班组所辖设备的缺陷管理，跟踪消缺过程。

2.1.7 初步审查班组备品备件和材料计划，组织备品备件的验收。

并动态掌握备品备件的库存情况,向专工或专业主管提出备品备件的储备定额和优化建议。

2.1.8 负责班组的周、月缺陷分析，事故分析，检修总结。

向专业主管提出设备整改方案。

2.1.9 参与制订设备技术改造方案，提供有关信息或数据分析支持。

2.1.10 组织并参与检修质量验收工作，保障维护检修质量。

2.1.11 建立健全设备管理台帐，完善设备管理信息。

2.1.12 参与所辖设备异常、障碍和事故的分析总结，并确定改进措施，防止同类事故再次发生。

2.1.13 执行公司及部门安健环规程和反事故措施，避免事故发生。

2.2 技术监督管理工作2.2.1 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》以及公司安全生产的制度和规定，开展检查和整改落实工作。

机电检修班长工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要
求
职责、权限
1、是本班组安全生产第一责任人，负责搞好本班组安全生产管理。

2、责任组织实施作业规程和有关的技术措施。

3、有权对“三违”现象进行制止及建议处罚。

4、有权对不执行工作安排的班组成员停工，上交队部待岗。

5、有权对当班出勤人员按规定分配出勤工资分值。

6、有权拒绝违章指挥。

岗位要求
1、具有机电专业大专以上文化程度或同等工作经验。

2、班组长及其同专业初级以上技能等级证书，必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可持证上岗。

3、具有一定的机电设备现场安全生产组织管理经验，有处理安全生产突发事件的应急能力。

4、有相当的机电检修班组领班带班能力，有感召力和凝聚力。

工作内容和要求
1、负责详细安排好每天的作业计划，搞好安全生产和现场管理，搞好现场的质量标准化达标工作。

2、负责详细部署每项作业计划及每项作业计划中的重点工作环节，搞好设备的正常运转日常维护的安排管理指导监督工作。

3、负责搞好大型机电设备维护工作，及时处理解决设备运行维护中存在的问题，确保正常安全生产。

4、负责当班每个员工的人身安全，安排布置好当班的工作任务。

5、负责现场指挥安全生产，切实安排好每项作业中的工作细节。

6、按时完成上级领导交办一切工作任务。

检查与考核
由有关部室按岗位标准进行检查与考核。

维修班长任职资格及岗位职责维修班长是维修部门中的重要职位，承担着协调、管理和指导维修工作的责任。

维修班长需要具备一定的专业知识和管理能力，以确保维修工作的高效进行。

下面是维修班长的任职资格及岗位职责的详细介绍。

一、维修班长的任职资格1.技术能力：维修班长应具备一定的维修知识和技能，能够根据设备故障情况进行快速、准确的判断和处理，有解决常见设备故障的经验。

2.管理能力：维修班长应具备一定的管理能力，能够协调、组织和指导团队成员进行工作，制定并执行维修计划，处理工作中出现的问题和冲突。

3.沟通能力：维修班长需要与上级、同事和其他部门保持良好的沟通，及时反馈工作进展和问题，能够有效协调各方利益。

4.学习能力：由于技术的不断更新和发展，维修班长需要保持学习的态度，不断提升自己的专业水平和技能。

5.责任心：维修班长需要对自己负责的工作区域或设备负责，保证设备的正常运行和维修质量，确保团队目标的达成。

二、维修班长的岗位职责1.制定维修计划：根据设备维修需求和工作量，制定符合实际的维修计划，确定维修工作的优先级和安排。

2.组织维修工作：协调和安排维修人员进行工作，确保人力、物力和时间的合理利用，保证维修工作的顺利进行。

3.质量控制：对维修工作进行质量把控，确保维修质量符合相关标准和要求，修复设备的故障，预防故障再次发生。

4.设备检修：负责维修设备的检修工作，包括设备的巡检、保养、维护、故障诊断和排除，确保设备的正常运行。

5.故障分析：对设备故障进行分析和排查，确定故障原因并采取相应的措施进行维修，提出设备故障的改善方案。

6.团队管理：指导和培训维修人员，提升团队成员的技术水平和工作能力，制定团队规章制度，维护良好的工作氛围。

7.维修记录和报告：及时记录维修工作的情况和细节，整理汇总工作报告，向上级汇报工作进展和问题，并提出改进措施。

8.维修材料管理：负责维修材料的采购、入库和使用，确保维修材料的有效管理和合理使用。