11供电所运行维护班班长岗位职责工作标准

供电班班长岗位责任制范文一、岗位背景供电班班长是供电部门中的核心岗位，负责安排并指导班组成员进行供电设备的维护、运行和抢修工作，确保供电系统的安全性和可靠性。

二、岗位职责1. 负责制定供电班的工作计划和日常工作安排，合理调配人力资源，确保各项工作按照计划进行。

2. 负责组织并指导班组成员进行供电设备的巡检、保养、维修和抢修工作，确保设备正常运行。

3. 负责建立和完善供电设备档案，做好设备的记录和统计工作，及时报告设备故障和异常情况。

4. 负责组织应急抢修工作，及时处理各类供电设备故障，确保供电系统的正常运行。

5. 负责制定并组织实施安全、环保和能耗管理制度，确保供电设备的安全、环保和节能达标。

6. 负责组织班组成员的培训和考核工作，提高员工的专业技能和工作素质。

7. 负责协调各部门之间的工作关系，配合其他部门完成工作任务。

8. 负责向上级领导报告工作进展情况，及时解决工作中的问题和困难。

9. 负责领导和管理班组成员，激发团队的工作积极性和创造性，塑造优秀的班组文化。

三、岗位要求1. 具有相关专业学历，如电气工程、供电工程等，具备一定的电气知识和供电系统运行管理经验。

2. 具备较好的组织和协调能力，能够合理调配资源，安排工作，并有效解决问题。

3. 具备较强的技术和操作能力，能够熟练操作供电设备，进行设备的巡检、保养、维修和抢修工作。

4. 具备较好的沟通和表达能力，能够与上下级、同事和客户进行良好的沟通和协调。

5. 具备较强的责任心和执行力，能够承担起班组工作的重任，认真履行岗位职责。

6. 具备团队合作意识和领导能力，能够带领班组成员积极配合，共同完成工作任务。

7. 具备较好的应急处理能力，能够在紧急情况下迅速反应并采取有效措施，保障供电系统的正常运行。

8. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保守秘密，遵守相关规章制度。

四、岗位绩效评估1. 工作计划执行情况评估：评估供电班班长是否按照计划完成工作任务，工作进展是否符合预期。

电气维修班班长职责
1、根据厂部、车间的生产任务结合班组的实际情况，精心
组织，合理安排，加强对生产各个环节的调度，及时解
决出现的各种问题，确保生产设备正常运行及维修工作
的正常进行。

2、努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。

3、开展职工思想工作，带领全班员工齐心协力做好工作。

4、执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、
场地等生产准备和调度工作。

严格按照技术和工艺标准
搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经
济技术指标。

5、建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员
的行为规范和准则
6、组织好班组员工的技术业务学习，在班组中实行民主管
理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新
活动。

7、负责电工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备
件材料计划。

8、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排
检修工工作，并将处理结果反馈专业工程师和车间。

运维班岗位职责（一）班长岗位1.负责运维班全面工作。

认真贯彻执行国家有关电力方面的方针、政策、法律、法规和上级制定的各项标准、制度和规定。

2.负责组织员工做好10千伏线路、设备和装置的巡视检查、运行维护、缺陷消除、故障抢修等工作，确保配网安全可靠运行，杜绝各类人为责任事故发生。

3.负责组织员工做好10千伏线路、设备的周期试验和检修、线路保护装置、配网自动化终端设备的安装及安全运行，并监督实施。

4.负责组织落实“两措”计划，召开安全分析会，开展事故预想、反事故演练活动，严格执行各项预案。

落实安全生产责任制，定期组织安全检查，制定和落实事故防范措施，做好配网缺陷管理、电力事故分析、处理等工作。

5.负责各项预案的制定（修订），检查各运维组预案执行情况，督促定期演练，组织事故处理及救灾抢险工作。

6.负责供电服务车辆和驾驶人员的安全管理和安全教育。

7.负责对全班员工进行业务技能、安全规程、职业道德的培训，提高人员素质。

8.完成上级下达的各项经济技术指标和其它工作。

（二）运维组长岗位1.负责运维组全面工作。

组织落实工作计划，夯实基础管理，圆满完成上级下达的各项生产和安全、经济技术指标。

2.负责落实安全生产责任制，严格执行“两票”、“三制”，定期组织对线路设备进行安全检查，制定和落实防范事故措施，保证配电网安全、可靠、经济供电。

3.负责安全运行分析，对供电区域内10千伏线路、设备以及配网自动化终端设备安全运行情况进行分析，提出改进措施。

4.负责运维组 24 小时电力故障抢修值班，并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。

5.负责运维组的业务技术、安全规程、事故演练培训。

6.负责落实保电及事故抢修的现场安全工作。

7.负责依法保护供电区域内的电力设施,做好交通、防火、防盗等安全工作。

8.完成班长交办的其它工作。

（三）运行及安全管理岗位1.认真贯彻执行国家有关电力方面的方针、政策、法律、法规和上级制定的各项标准、制度和规定。

供电班班长岗位责任制范文第一章岗位背景和职责一、岗位背景供电班是供电系统中的重要一环，负责供电设备的调试、巡检、维护、故障排除等工作。

而供电班班长是供电班的核心管理者，负责管理和组织供电班成员的工作，保证供电设备的正常运行，为供电系统提供可靠的电力支持。

二、岗位职责作为供电班班长，需要具备以下职责：1. 组织管理：负责制定供电班的工作计划和组织安排，协调班内成员的工作，保证供电班的正常运转。

2. 工作安排：负责安排供电设备的日常巡检、维护和故障排除工作，确定工作的优先级和时间节点，确保工作按时完成。

3. 人员培训：负责新员工的培训和带教工作，提升班组成员的专业技能和工作水平。

4. 设备管理：负责供电设备的台账管理，维护设备的完好性，及时进行维修和更换。

5. 安全管理：负责落实应急预案和安全制度，指导班组成员遵守安全操作规程，加强安全意识和防范意识，确保供电设备的安全运行。

6. 故障处理：负责设备故障的定位和排除工作，及时修复故障，保证供电设备的正常运行。

7. 技术改进：积极参与供电系统的技术改进工作，提出设备优化和维护建议，提高供电系统的运行效率和可靠性。

8. 绩效考核：负责对班组成员的工作进行绩效考核，评定绩效目标和完成情况，并及时反馈。

第二章岗位特征和要求一、岗位特征供电班班长是供电班的核心管理者，需要具备以下特征：1. 专业知识：具备供电设备的专业知识和技能，熟悉供电系统的工作流程和操作规程。

2. 组织能力：能够有效组织和管理供电班成员的工作，合理安排工作任务，提高工作效率。

3. 沟通能力：能够与上级、同事和下属进行良好的沟通和协调，解决工作中的问题和冲突。

4. 抗压能力：能够承受工作压力，应对突发事件和紧急情况，保证供电系统的正常运行。

二、岗位要求作为供电班班长，需要具备以下要求：1. 学历要求：本科及以上学历，电力工程或相关专业优先。

2. 工作经验：具备3年以上供电设备运维管理经验，其中1年以上为班组负责人。

供电班班长岗位责任制模版作为供电班班长，你的岗位职责非常重要，你需要确保供电系统的正常运行并保障安全。

下面是一个供电班班长岗位责任制的模板，帮助你了解你的职责和责任。

一、岗位背景供电班班长是供电系统重要的管理岗位，负责负责供电设备的运行、维护和安全。

岗位要求具备一定的电气知识和管理能力，能够协调各部门间的沟通和配合，确保供电系统的正常运行。

二、岗位职责1.负责供电设备的日常运行和维护，包括发掘问题、及时处理故障以及预防性维护等工作，确保供电系统的可靠性和稳定性；2.负责供电系统的安全管理，对供电设备进行定期巡检，发现安全隐患及时整改，并制定安全制度和操作规程，确保供电作业人员的安全；3.负责供电设备的维修计划和维修工作的安排，确保维修工作按时完成，不影响供电系统的正常运行；4.负责制定供电设备的运行管理制度，包括工作流程、操作规范等，提高供电班的管理水平和工作效率；5.负责供电设备的备件管理，包括备件的采购、储存和使用，确保备件的有效管理和及时支持工作需求；6.负责供电设备的技术交流和培训工作，提高供电人员的专业技能和安全意识，确保工作的顺利开展；7.负责与其他部门的沟通和协调，协调解决供电系统运行中的问题和矛盾，确保供电系统各项工作的顺利进行。

三、岗位要求1.具备电气相关专业知识，熟悉供电系统的工作原理和设备运行特点；2.具备一定的管理能力，能够组织协调供电人员的工作，制定合理的工作计划和安排；3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协调，解决问题；4.具备责任心和安全意识，能够切实保障供电设备的安全运行，确保供电人员的安全；5.具备抗压能力和解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速应对并解决问题；6.具备团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成工作任务。

四、工作绩效评估指标1.供电设备的正常运行率和可靠性指标，包括故障次数、停电时间和恢复时间等方面的数据；2.安全管理指标，包括安全事故的发生率和安全整改情况等方面的数据；3.工作计划的完成情况，包括维修计划、巡检计划和操作规程等方面的执行情况；4.备件管理指标，包括备件使用率、库存周转率和备件的使用情况等方面的数据；5.与其他部门的协调和沟通情况，包括问题解决的时效和解决结果等方面的评估。

供电班班长岗位责任制作为供电班班长，岗位责任制是对你职责和义务的明确规定，旨在确保你能够有效地履行工作职责，推动供电班的工作顺利进行。

下面是供电班班长岗位责任制的内容，希望对你有所帮助。

一、工作职责1. 负责组织和协调供电班的日常工作，并确保供电设备安全、可靠、高效运行。

2. 严格执行公司的供电管理制度和各项规章制度，确保供电班的工作符合相关法律法规和标准要求。

3. 组织制定供电班的工作计划和年度预算，确保供电班的工作目标的实现。

4. 组织和指导供电班的值班、巡检、维护、抢修工作，及时解决供电设备故障，确保供电设备的安全运行。

5. 负责对供电班人员进行管理和培训，提高员工的工作技能和综合素质，确保员工的工作质量达到要求。

6. 协助上级领导做好供电设备的改造和升级工作，提出合理化建议，改进供电设备的运行情况。

7. 做好与其他部门的协调工作，解决各项工作中的问题和争议，确保供电班与其他部门的工作协调一致。

8. 组织和参与供电设备的检修、大修等任务，制定维护保养计划，并跟踪追踪工作进展。

9. 定期向上级领导报告供电班的工作情况和工作进展，积极参与会议和研讨，提出改进意见和措施。

10. 督促每位供电班成员遵守工作纪律，确保工作场所的整洁有序，消除各种安全隐患。

二、任职资格1. 具备较强的组织和协调能力，能够合理安排供电班的工作任务，高效推动工作进展。

2. 具备较强的技术能力和专业知识，熟悉供电设备的运行原理和维护方法，能够解决各类故障。

3. 具备良好的沟通能力和团队协作意识，能够与供电班成员和其他部门有效地沟通和合作。

4. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在工作压力下保持良好的工作状态，积极应对各种挑战。

5. 具备良好的学习能力和创新能力，关注行业动态，不断学习和提升自己的专业知识和能力。

三、工作绩效考核1. 完成年度工作目标和任务，按时完成各项工作计划和绩效考核指标。

2. 具备良好的工作态度和团队合作精神，能够有效地协调和解决工作中的问题和争议。

供电班班长岗位责任制模板一、前言为了规范和有效管理供电班班长的工作，提高工作效率和质量，订立本供电班班长岗位责任制模板，以明确班长的工作职责和权责，加强班长的工作纪律和责任意识。

二、岗位职责供电班班长是供电部门的紧要骨干，负责协调和管理班组的工作，并与其他部门保持良好的沟通和协作。

供电班班长的具体职责如下：1.组织协调工作：负责组织、协调和布置班构成员的工作任务，确保供电工作有序进行；参加布置和调度人员、设备和物资，保证工作的正常运行；2.生产管理：负责订立和实施生产计划、工作方案和安全措施，并监督执行情况；跟踪项目进展，确保项目定时完成，并保证质量符合相关标准；3.人员管理：负责班组人员的管理和培训，引导和帮助新员工适应工作环境，提高工作技能；定期评估员工绩效，供应及时反馈和建议；4.安全管理：确保供电工作符合安全要求，订立并组织实施安全培训、演练和应急预案等工作；负责事故调查和处理，提出改进建议，防备仿佛事故的再次发生；5.搭配协作：与其他部门保持良好的沟通和协作，解决工作中的问题和矛盾，确保供电工作与其他相关工作的衔接和搭配；6.质量管理：负责监督和检查供电工作的质量，建立和完善质量管理体系，订立质量掌控措施，并组织实施；及时处理质量问题，提出改进措施。

三、工作要求供电班班长在履行职责的过程中，应满足以下工作要求：1.严格遵守公司的各项规章制度和安全操作规程，保证安全生产；2.具备肯定的技术知识和管理本领，能够组织和引导班构成员的工作；3.具备良好的沟通本领和协调本领，能够与其他部门进行有效的沟通和协作；4.具备较强的分析和解决问题的本领，能够独立处理工作中遇到的各种问题；5.具备较强的责任心和事业心，能够乐观自动地履行工作职责；6.具备良好的团队合作精神，能够率领班构成员共同完成工作目标；7.具备较强的学习本领和适应本领，能够不绝提升自身的专业素养和工作本领。

四、考核评估为了监督和评估班长的工作绩效，订立以下考核评估体系：1.绩效考核：依照公司的绩效考核制度，定期对供电班班上进行评估，评估内容包含工作完成情况、工作质量、团队合作等方面；2.业绩评估：评估供电班班长在岗期间的工作业绩，包含项目进展情况、质量掌控、安全情况等方面；3.反馈与奖惩：依据评估结果，及时对供电班班上进行反馈，提出称赞和嘉奖，或者提出改进建议和惩罚措施，以提高班长的工作动力和责任意识。

线路运行检修班班长的安全职责范本一、引言在线路运行检修班工作中，班长作为整个工作班组的负责人，具有重要的安全职责。

班长在工作中要紧密关注并掌握运行安全有关规定和要求，全面贯彻执行各项安全措施，严格管理班组人员，确保线路运行检修工作的安全、高效完成。

本文将探讨线路运行检修班班长的安全职责范本。

二、职责一：保证工作人员的安全1. 确保人员配备：班长应根据工作任务的要求，合理配置工作人员，并确保人员具备相应的技能和资质。

班长要及时安排人员进行必要的培训，提高其安全意识和执行能力。

2. 制定安全措施：班长要根据作业环境、作业内容和作业特点，制定相应的安全措施和工作流程，并组织人员按照规定进行操作。

3. 安全教育培训：班长要定期组织安全教育培训，传达相关安全知识和注意事项，提高全体人员的安全意识和应急反应能力。

4. 现场安全监督：班长要加强对工作现场的安全监督，确保人员严格按照安全规定操作，遵循安全程序，有效预防和控制各类安全风险，确保工作人员的身体健康和生命安全。

5. 安全交底记录：班长要及时做好安全交底记录，详细记录员工的安全培训情况和安全措施执行情况，保留相关资料备查。

三、职责二：确保设备和工器具的安全1. 设备维护保养：班长要制定设备维护保养计划，落实相关责任人，并按期组织设备的维护保养工作。

班长还要组织人员开展设备自检，及时发现和排除潜在安全隐患。

2. 工器具管理：班长要定期检查和统计工器具的使用情况，确保工器具的数量和质量，确保工作人员的操作安全。

对于存在问题的工器具，班长要及时处理或更换。

3. 严禁乱用设备和工器具：班长要坚决杜绝工作人员在作业过程中乱用设备和工器具的现象，特别是禁止私自改装和私自拆卸设备和工器具。

班长要加强对人员的管理，严防安全事故的发生。

四、职责三：推动安全改进和创新1. 安全检查和评估：班长要定期开展安全检查和评估工作，发现和及时纠正安全隐患，提出相应的改进意见和措施，不断完善安全管理制度。

电气维修队队长岗位规范1 主要职责1．1认真做好全班职工的思想政治工作，关心本班职工的思想，工作和生活。

1．2组织全班职工学习政治、法规和本局有关规章制度，使全班坚持四项基本原则，坚持改革开放积极工作，遵纪守法的团结集体。

1．3经常对班组人员进行质量教育，使每个团队成员都能自觉控制质量。

1．4认真执行各项质量管理制度和技术规定，制定班组质量保证措施。

1．5搞好质量、管理工作，教育全班职工树立“质量第一”的思想。

确保机械维修符合质量要求。

1．6带头督促班组成员按照安全质量交底和操作规程进行施工，负责把好班组工作质量关。

1．7组织班组做好现场值班工作，确保施工生产顺利进行。

1．8组织团队采用新技术、新工艺、不断提高班组工作质量。

1．9准确填写各类原始记录、安全活动记录和信息反馈。

2 资格2．1．2热爱中国共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放。

2．1．2热爱集体，热爱你的工作，遵纪守法，有开拓精神，责任心强。

2．1．3关心本班职工生活，热心为职工服务，勇于批评和自我批评，能团结本班职工，有一定的群众基础。

2．2技能条件2．2．1熟悉本工种各种施工机械设备的结构、原理、性能以及安装，拆卸与修理的规程、规范质量要求。

2．2．2能解决机械安装、拆卸和维修中的技术问题。

2．2．3能够按照安全技术操作规程操作，具有钳工、电工等相关工作的基本操作技能。

2．3组织管理能力2．3．1有较强的人际交往能力，了解本班人员情况，能够根据每个人的专业分工组织生产，调动全班职工的劳动积极性。

2．4条件2．4．1身体健康，能够适应本岗位的工作条件，能胜任本职工作。

2．5教育和工作经验2．5．1受过高中教育或在该职位工作一年以上。

2．5．2通过了队长的在职培训和考核。

2．5．3从事此类工作两年以上。

供电所运行维护班班长岗位职责、工作标准一、范围本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。

本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。

二、岗位职责1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。

2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作，并做好检查试验记录。

3、严格按周期巡视营业区配电室（箱）、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。

4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查，包括配变接地电阻，负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等，并认真做好记录，对不符合要求的及时组织整改。

5、负责供电区域内电力设备的评级工作，并提出线路设备的大修、改造方案，提高线路设备的完好水平，完成供电可靠率指标。

6、负责24小时电力故障抢修值班，做好记录，并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。

7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。

8、组织召开安全生产例会，认真开展安全分析和安全活动。

搞好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作，对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。

9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。

10、根据设备状况编制备品备件计划。

定期对备品备件进行检查、补充，确保运行消缺和事故抢修的需要。

11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。

12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料，及时收集归档，按期准确填报安全、生产等有关报表。

13、完成上级交办的其他工作。

三、工作标准1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度，严格执行“两票”，两票合格率达100%，保证完成年度安全生产目标。

2、根据季节性用电特点，每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。

定期开展安全用电大检查活动，及时发现和消除安全用电的隐患，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。

供电部维修班长岗位责任制及考核细则岗位责任制一、岗位职责：供电部维修班长是该部门的中层管理人员，主要负责日常维修工作的计划编排、组织管理、质量把控和现场协调等工作。

二、主要工作内容：1.日常工作计划的制定与执行：根据公司的要求，确定维修工作的计划，并通过制定详细的工作流程图以确保整个维修项目的顺利进行。

2.维修人员队伍的管理：招募、培训、考核维修人员，提高人员的维修技术水平，并且管理维修人员入职以及离职等相关事宜。

3.现场工作的组织协调：负责现场的维修指导、现场调度和现场质量监管，同时保证现场安全。

4.质量的控制和监督：按照公司的要求和标准执行维修项目的质量把控，确保维修工作的质量符合相关标准。

三、岗位要求：1.必须有大学本科以上学历，且具备从事供电维修工作的专业技能。

2.具备较强的组织能力、协调能力和沟通能力。

3.严格遵守公司的相关规章制度，具备良好的职业操守。

4.具备团队管理经验，并熟悉企业管理知识。

考核细则一、日常考核：1.维修工作计划的制定是否合理，并且是否顺利的执行。

2.维修人员的培训学习情况、考核结果及维修经验的积累情况。

3.维修质量的情况，包括维修工作的时效和维修质量是否达到公司要求。

4.现场协调工作是否顺利，是否保证了现场工作的安全。

二、年终考核：1.维修项目的总质量考核，根据公司质量评估指标进行评估。

2.公司规章制度的管理及执行情况，是否存在违规行为。

3.管理团队的组织能力、协调能力、团队建设及企业文化的创建。

4.管理经验的积累，包括团队管理、经济管理等方面的表现。

以上是对供电部维修班长岗位责任制及考核细则的详细介绍。

供电班班长岗位责任制1. 简介供电班班长岗位责任制是指在供电班中设立班长职位，并明确班长的权责，以提高供电班的管理效能和工作质量。

2. 班长的职责和权力作为供电班的班长，需要承担以下职责和行使相应的权力：2.1 组织协调工作班长需要组织协调供电班的各项工作，包括人员调配、任务分配、工作安排等，确保工作的顺利进行。

2.2 监督检查工作班长有权对供电班的工作进行监督和检查，确保工作符合要求并达到预期目标。

在发现问题或存在不足时，班长需要及时采取措施进行改进。

2.3 培训和指导成员班长需要对供电班成员进行培训和指导，提升成员的工作能力和技术水平。

班长要有耐心和智慧，帮助成员解决工作中遇到的问题，并提供必要的支持和帮助。

2.4 负责安全管理班长需要负责供电班的安全管理工作，包括制定安全工作方案、进行安全检查和隐患排查、组织安全培训等，确保供电班的安全生产。

2.5 汇报和反馈工作班长需要向上级汇报供电班的工作情况和成果，以及存在的问题和困难，并根据上级的要求提供相应的数据和报告。

3. 班长的责任和要求作为供电班班长，需要承担以下责任和满足相应的要求：3.1 工作结果责任班长需要对供电班的工作结果负责，包括项目进度、工作质量和安全等方面的结果。

在工作出现问题或质量不符合要求时，班长需要及时采取措施进行纠正和改进。

3.2 团队建设责任班长需要积极参与团队建设工作，包括培养和激励团队成员，营造良好的工作氛围，促进团队协作和合作，提高整个供电班的工作效能和凝聚力。

3.3 专业知识责任班长需要具备专业的供电知识和技能，了解供电工作的相关法律法规和标准，不断学习和更新知识，提升自己的专业素养，以更好地指导和带领供电班成员进行工作。

3.4 职业操守责任班长应具备良好的职业操守，遵守公司的规章制度和岗位职责，保守公司的商业秘密和客户信息，严守职业道德，在工作中做到诚实、守信、廉洁，以树立良好的职业形象。

4. 班长的考核和激励为了激励班长履行岗位责任，可以采取以下考核和激励措施：4.1 考核指标制定根据供电班的实际工作情况，制定相应的考核指标，包括工作结果、团队建设、专业知识和职业操守等方面的综合评估。

供电班班长岗位责任制模版一、责任范围第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。

第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部各项规章制度，同时让本班人员熟悉企业各项制度。

第3条对本班工作区域范围内的人员安全和设备安全负全部责任。

第4条全面负责110KV变电站、10KV变电所、10KV东区变电所、井下变电所的运行工作。

第5条组织指导，检查、督促本班组各种原始记录的填写，做好班组建设。

第6条负责本班劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。

第7条主持召开班前、班后会、工作总结会，随时掌握矿区供电负荷情况并对负荷变化做出分析。

第8条带好头干好活，切实起到排头兵的作用。

第9条搞好文明生产，关心职工思想、工作和生活。

第10条积极主动完成领导交办的各项工作任务。

二、考核标准第11条有下列行为之-的，给予供电班长____元以上____元以下的罚款：(一)未将供电隐患排查治理情况如实记录，未向从业人员通报的。

(二)未按照规定参与事故应急救援预案和参与演练的。

(三)特种作业人员未持证上岗的。

(四)领导安排的工作不及时汇报的。

(五)对在岗人员上岗期间不当行为进行隐瞒的。

(六)未按要求落实矿关于供电隐患排查规定的。

(七)未按规定召开班前班后会及工作总结会。

(八)未填写原始工作记录，记录不规范。

(九)有“四违”现象的。

(十)相关人员操作过程中未穿戴劳动防护用品，安全工器具不按期申请检验的。

(十一)上级及矿有关工作指示要求、规范、规程、措施不落实。

(十二)未按要求组织、参与业务学习和培训工作。

(十三)指挥失误导致他人受伤害或损失的。

(十四)在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，故意弄虚作假、隐瞒真相的。

第12条对于其它负直接责任、相应责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚。

供电所班长岗位作业说明书一、岗位职责作为供电所的班长，您将承担以下岗位职责：1. 组织和安排日常工作：您应当负责组织和安排本班次的工作，包括检查和记录设备状态、安排维修和保养工作等。

例子：每天早上，您应当检查发电机的运行情况，并记录下任何异常。

根据记录，您可以安排维修人员前去处理问题，以确保设备的正常运行。

2. 确保电力供应的稳定性：您需要确保电力供应的稳定性，及时处理发生的故障，并作出决策来保障供电的连续性。

例子：当供电所接收到报警信息时，您应该立即采取行动，前往故障点进行检查，并与维修人员协调处理故障。

如果故障无法及时修复，您需要制定备用供电计划，以确保用户能够正常使用电力。

3. 班次交接和记录：您需要认真记录本班次的工作情况，并与其他班次的班长进行交接，确保信息的流转和沟通。

例子：在班次交接时，您应当向接班人详细介绍本班次的工作情况，包括发生的故障、已经修复的问题，以及需要进一步处理的事项。

这样可以保障信息的连续性，避免问题的重复发生。

4. 班组成员管理：作为班长，您需要与班组成员密切合作，激励他们的工作积极性，解决工作中遇到的问题，并及时反馈建议和意见。

例子：当一个班组成员遇到工作上的问题时，您应当提供帮助和解决方案。

同时，在工作顺利完成时，您应当表扬和鼓励班组成员，激励他们的积极性。

二、岗位要求作为供电所班长，您需要具备以下岗位要求：1. 专业知识和经验：您需要具备电力系统运行和维护的专业知识，了解供电设备的构造和原理，并具备一定的实践经验。

例子：您需要了解电力系统的基本原理，如发电机的工作原理、变压器的运行机制等。

同时，您还需要熟悉各种设备的操作和维修方法。

2. 沟通和协调能力：作为班长，您需要与其他职员、管理者和维修人员保持密切的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的协调。

例子：当一个设备出现故障时，您需要及时向维修人员提供信息，并协调他们的工作。

在与其他管理人员和职员进行沟通时，您需要明确表达并传递相关信息。

供电部维修班长岗位责任制及考核细则一、岗位职责供电部维修班长是指在供电部门内，负责维护电力设施的一个重要职位。

具体职责如下：1.协调、安排及监督团队成员的工作。

2.负责设备的日常检修及维护工作。

3.确保设备运行正常，减少故障发生及影响电网稳定性的事件。

4.按照公司要求对设备进行定期维护保养。

5.及时处理设备故障，并对故障进行标记。

二、岗位要求1.具备相关领域的技能及专业知识，如电力、电子等。

2.具备团队合作及协调能力，能够带领团队协同工作。

3.具有良好的文字表达能力，能够清晰明确地传达工作意图。

4.具备较高的工作责任心及紧急情况的处理能力。

5.具备较高的安全意识和环境保护意识。

三、考核细则1.工作效率1.1. 工作态度及行为规范1.1.1. 对下属团队成员及客户态度良好，尊重他人，有礼貌。

1.1.2. 着装整洁，行为规范，不吸烟、不喝酒、不迟到早退。

1.1.3. 工作场所整洁有序，日常维护管理规范。

1.2. 工作质量1.2.1. 保证设备安全、运行正常，确保日常的安全生产。

1.2.2. 按照公司要求定期对设备进行维护保养。

1.2.3. 保证设备维修及故障处理的及时性。

2.团队协作2.1. 带领团队完成订定的任务和计划。

2.2. 及时处理和解决团队成员发生的技术性和团队协作问题。

2.3. 对团队成员进行激励、奖励，提高团队整体协作能力。

3.专业素质3.1. 学习能力及技能储备3.1.1. 保持对行业前沿技术及相关法律法规的了解及学习。

3.1.2. 熟练应用领域技术工具，数据分析及解决问题的能力。

3.2. 事故处理能力3.2.1. 紧急情况下可以在短时间内对设备故障及时处理，保证安全并迅速复原设备。

3.2.2. 承担事故处理责任，参与做好事故处理工作，确保公司财产和生产安全。

四、总结供电部维修班长岗位职责及要求十分明确。

他们需要具备专业素质及团队协作能力，秉持高度的工作责任心及安全意识。

同时，对于岗位的考核标准，也需重视工作效率、团队协作及专业素质方面的评估。

电力运行维护班长岗位职责（共4篇）第1篇：运行班长岗位职责运行班长（一）岗位职责1、负责锅炉及附属设备运行、检修工作等工作。

2、负责锅炉及附属设备安全、经济运行的责任人。

3.在工作中严格执行运行规程，保证设备的安全经济运行。

4.应掌握设备检修技术，对简单设备缺陷应有能力进行处理。

5.掌握事故处理方法，发生事故时能够果断正确的进行处理。

6.值班期间做好各种记录。

7.熟悉锅炉及附属设备的构造、性能和设备管道的分布，熟悉操作规程及保养知识。

8.完成领导交办的各项工作。

（二）任职要求1.学历：专科以上。

2.工作经验：从事相关专业工作3年以上。

3.能力：有较强的执行意识及组织能力。

第2篇：运行班长岗位职责运行班长岗位职责1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。

3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。

7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。

在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

电气分场第3篇：运行班长岗位职责运行班长岗位职责1.服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。

2023年供电班班长岗位责任制岗位责任制是一种管理方式，通过为每个岗位明确的责任和职责，来提高工作效率和组织运作的效果。

在2023年供电班的班长岗位中，岗位责任制可以起到指导和规范班长工作的作用，提高班长的工作质量和效率。

以下是2023年供电班班长岗位责任制的具体内容，共计2000字。

岗位名称：供电班班长一、岗位背景和职责1. 岗位背景供电班班长是供电系统中负责班组工作的管理人员，承担着指导下属工作、协调资源、管理团队等多项重要职责。

2. 主要职责（1）负责班组日常工作的安排和管理，确保工作计划的顺利实施；（2）协调各岗位之间的协作和沟通，保证工作的协调一致性；（3）负责下属员工的培训和绩效评估，提高员工的工作能力；（4）及时反馈上级领导工作情况，提出改进建议；（5）负责处理突发事件和工作中的问题，保证供电设备的正常运行；（6）组织班组成员参加各类培训和学习，提高专业素养。

二、工作目标和绩效评估1. 工作目标（1）保证供电设备的稳定运行，确保供电可靠性；（2）提高供电班的工作效率和工作质量；（3）加强下属员工的培训和管理，提高员工的工作能力；（4）及时报告上级领导工作情况，提出改进建议。

2. 绩效评估绩效评估将根据班长的工作目标完成情况、下属员工绩效等内容进行评估，评定优秀、合格和不合格等级，并与岗位薪酬挂钩。

三、工作职责和工作流程1. 工作职责（1）负责组织和安排班组成员的工作任务，确保工作计划的顺利实施；（2）组织和协调各岗位之间的工作，保证工作的协调一致性；（3）负责下属员工的培训和管理，提高员工的工作能力；（4）及时反馈上级领导工作情况，提出改进建议；（5）负责处理突发事件和工作中的问题，保证供电设备的正常运行；（6）组织班组成员参加各类培训和学习，提高专业素养。

2. 工作流程（1）每天早晨，班长与班组成员汇报工作进展，并安排当天工作任务；（2）根据工作计划，班长组织班组成员进行工作，并进行必要的协调；（3）根据班组工作情况，班长及时进行工作总结和分析，并反馈上级领导；（4）组织班组成员参加各类培训和学习，提高专业素养；（5）及时处理突发事件和工作中的问题，确保供电设备的正常运行。

电力班长岗位职责及履责记录
电力班长岗位职责及履责记录
1.职责范围作为电力班长，负责对所管辖的电力设备进行
管理和维护，确保设备在正常运转状态下，满足企业生产需求。

具体职责如下：1) 制定电力设备维护计划，及时检修设备，
保证设备可靠性和安全性。

2) 监督设备运行状态，及时排除
设备故障，确保电力供应不中断，避免对生产造成影响。

3)
保证电力设备的安全性，落实安全生产措施，预防电气事故的发生。

4) 指导和管理下属员工，提高团队工作效率和实施质量。

5) 编制资产清单，做好设备维修及保养记录。

2.合法合规作为企业负责人，电力班长必须遵守相关法律
法规，确保电力设备的使用符合国家标准和规定。

对于设备运营过程中可能存在的安全风险，必须从源头上进行预防和控制。

3.公正公平在工作中，电力班长应全面公开信息，确保工
作透明度。

处理工作中出现的问题时要遵循公平公正原则，不偏袒个人或团体，不对任何人恶意歧视或迁怒。

4.切实可行在制定电力设备维护计划和安全保障方案时，
电力班长必须考虑企业生产和经济利益，并制定切实可行的方案。

在制定目标时必须将实际情况作为前提条件，根据所掌握的知识和能力，合理制定工作计划。

5.持续改进作为企业负责人，电力班长必须不断完善知识和技能，并保持敬业精神。

在工作中必须积极参与企业制定和实施各项管理政策，不断提高自己的综合素质和工作质量，以提高企业的竞争力和市场形象。

同时，还要注重团队建设和员工培训，促进团队协作和共同进步。

编号：FS-QG-41577供电所线路维护班班长岗位职责
Power Duty Line Maintenance Team Leader Post Duty Model
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。

4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检
查，搞好劳动保护和安全工器具管理。

6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。

7.协助所长组织季节性安全检
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

供电所营业班班长岗位职责、工作标准一、范围本标准规定了供电所营业班班长的岗位职责、工作标准。

本标准适应于供电所营业班班长的工作。

二、岗位职责在供电所所长的领导下，积极完成以下工作：1、负责营业厅规范化管理工作。

2、负责营业区业扩报装、计量、用电检查管理，开展各类营业普查和用电稽查活动。

3、负责营业区计量总表的抄表工作。

4、负责营业区高、低压用户的电费回收等工作。

5、负责营业区有关便民服务、用电常识宣传。

6、负责受理营业区客户有关供电需求和服务质量的来信、来访按规定上报相关专职并做好客户答复工作。

7、负责建立、完善营业区客户档案资料和相应的工作台帐，做好动态管理。

8、负责营业区客户停电预告通知。

9、负责相关报表的编制、上报工作。

10、完成上级交办的其他工作。

三、工作标准1、做好营业厅规范化管理工作，达到标准化管理要求。

2、认真做好营业区内业扩新装、增容、变更、临时用电等业务受理，在受理用电申请、验收合格并办理相关手续后，居民客户3个工作日内送电，非居民客户在5个工作日内送电。

3、对新增客户，在送电前，应签订《供用电合同》，明确供用电双方的责任、权利、义务、产权分界、计量方式和电费结算方式等。

4、每月组织一次用电营业普查，凡发现违约用电和偷窃电行为的要依法处理。

每月对电能计量装置进行检查，发现异常及时向供电所负责人汇报。

5、严格执行国家收费标准收取各项业务费、电费违约金等，不得缓收、少收、多收，收取各项业务费按时录入营销系统，并及时打印票据。

6、认真做好营业区内计量总表的抄表工作，并对抄表数据进行审核，发现异常要现场核对，并对故障表及时处理，抄表正确率要达到100%。

7、认真做好营业区内高、低压用户的电费回收等工作。

保证发行电费实现月结月清，年底结零，电费差错率≤0.05%，无电费重大差错（≤1万kWh；≤1千元）。

8、认真做好高低压客户用电营业资料的收集、整理、保管、归档工作，做到档案资料完整齐全、准确无误，存放整齐有序，达到规范化建设标准。