职场解释系:搞清楚老板类型很重要
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学会应付各种类型的上司的技巧在职业生涯中,我们会遇到各种各样的上司,他们性格迥异、管理风格不同。
学会与不同类型的上司相处,并有效地应对他们的要求和期望,对于我们的职业发展至关重要。
下面,让我们一起来探讨一下应对各种类型上司的技巧。
一、独裁型上司独裁型上司通常喜欢独自做决策,不太愿意听取他人的意见。
与这类上司相处时,要注意以下几点:1、尊重他们的权威不要试图挑战他们的决策,即使你有不同的看法,也要以尊重的态度表达。
例如,你可以说:“领导,我理解您的决策,但我想从另一个角度提供一些参考信息,您看是否有价值。
”2、提供清晰简洁的信息在向他们汇报工作时,要直截了当,重点突出。
避免冗长和复杂的陈述,以免让他们感到不耐烦。
3、严格执行命令一旦他们下达了任务,要确保按时、高质量地完成,用实际行动证明你的能力和可靠性。
二、民主型上司民主型上司善于倾听员工的意见,鼓励团队成员参与决策。
与这类上司相处,可以这样做:1、积极主动地发表看法当他们征求意见时,要勇敢地表达自己的想法和建议,但要注意语言得体,有理有据。
2、参与团队讨论充分发挥自己的创造力和思维能力,为团队的发展贡献力量。
3、尊重他人的观点在团队讨论中,保持开放的心态,尊重不同的意见,共同寻求最佳解决方案。
三、温和型上司温和型上司通常比较友善、随和,注重员工的感受。
应对这类上司的技巧如下:1、保持良好的沟通及时与他们交流工作进展和遇到的问题,让他们了解你的工作情况。
2、主动寻求指导因为他们可能不会过于主动地给予指示,所以你要主动请教,明确工作方向。
3、展现出你的责任心以认真负责的态度完成工作,让他们放心地将任务交给你。
四、严厉型上司严厉型上司对工作要求极高,注重细节和效率。
面对这样的上司,你需要:1、注重细节在工作中做到一丝不苟,避免出现错误和疏漏。
2、提高工作效率合理安排时间,按时甚至提前完成任务。
3、虚心接受批评当受到批评时,不要急于辩解,先诚恳地接受,然后反思并改进自己的工作。
与12种类型老板的默契相处之道职场励志传统型老板:这种老板喜欢坚持原则,喜欢看报告,不喜欢冒险。
如何和他相处:什么事情都遵守原则,不要忽视给他们的报告,不要鼓动他去冒险。
这类老板一般都满足于现状,希望通过循规蹈矩来保持现状。
自人类有史以来冒险就是一种获得进化的特质,通过冒险人可以获得更多的食物或者更大的空间。
而不愿意冒险的老板说明了他没有太大的野心。
所以,你也不要总表现得野心勃勃,这样会让他感到威胁。
随和型老板:这种老板对结果更看重,而不太看重过程。
如果事情一切运转良好,他们是不太关心细节的。
如何和他们相处:别拿太多的细节打扰他们,只要努力达到他们想要的结果就好。
他们的优点是:不会对你进行细节控制。
他们的缺点是:也不太在过程中给你指导,甚至他自己都意识不到细节的一些问题。
这个时候,你要预测到执行步骤中可能出现的细节问题,并且让他知道你在处理细节上的长处。
顾问型老板:他喜欢叫上你做一切的决定,保证你的参与感。
如何和他相处:他不喜欢神神秘秘的人,他喜欢开放的、和他一样有民主开放态度的人。
他的优点是:足够民主。
他的缺点是:由于习惯了集体决策,可能缺乏个人的主张和果断自主的决策能力,容易受到别人的影响。
非顾问型老板:这种老板非常保守,他从来不会给你透露多余的信息,直到他觉得你应该知道的时候。
经常,他们的判断是正确的,但是很多时候你需要更多的信息才能很好地完成工作。
如何和他相处:别去向他索取你不需要的资料。
如果你想管他要什么资料,必须和他解释为什么,才能得到。
他的缺点是:非常保守,也不是非常体恤下属。
他的优点是:相当稳重,不会因为行为不当引起管理上的混乱。
细节控制型老板:他在很多时刻需要监控你,他需要知道你做事情的每个细节和你为什么这么做。
如何和他相处:不断向他报告,告诉他一切你的工作细节,这才能让他信任你。
控制狂都真心地认为,他的所作所为是在帮助人们,心中总有“我是为你好啊!”的念头。
而且。
他总觉得某些工作除了他自己之外,一定没有人做得来。
一、了解上司的类型和应对的方法暴躁型:这类上司经常为一点小事发脾气,性格急躁。
遇到这类上司你要仔细留意一下,他发脾气是否有一定的规律;是否你所做的工作总是令他不满意;是否他容易将个人情绪带进办公室。
如果确实是因为你的工作做得不够好,那么,你不要推卸责任或试图解释,你最好的方法就是冷静地对他说,你立即去调查这件事或以后会注意,然后立即离开他。
优柔寡断型:你的上司总是朝令夕改,令你措手不及,你最好遵照他的意思,先做好计划书是一个明智的做法。
如果你的上司总是这样,那么你就该做出反应了,你可以拿出照他的意思做好的计划书给他看,并告诉他为了这份计划书,你付出了很多劳动。
这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。
其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。
摆款型:此类上司自恃清高,喜欢摆架子,而且心胸狭窄。
与这类上司相处,能容忍就尽量容忍,只要不违背自己的良心,他摆款时你最好干好自己的工作,偶尔附和他几句也无伤大雅。
工作狂型:此类上司认为不断工作的人才懂得更好的生活,因此他非常欣赏的、努力工作的下属的任务量会很大,要改善这种状况,你可以先物色一个适合这项工作的人,然后在适当的时候向老板推荐此人,你应耐心地向他解释,增加一个人会使任务完成得更加出色。
这类上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望下属也都和他(她)一样,变成“工作狂”。
面对这样的老总,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作,并取得成就的,这样反而还可以得到他的赏识。
管家婆型:这类上司事无巨细,什么都管。
表面上他似乎相当开朗,鼓励人尽其才,实际上他只是将他下属当工具,他的意见就是命令,你很难获得成就感。
你最好的方法就是主动向他汇报工作情况,让他对你们的工作进展了如指掌,这样他的心情自然就舒畅多了。
职场策略学会读懂老板在职场中,与老板的关系是至关重要的,老板的意见和喜好往往决定了一个员工的晋升和发展。
因此,学会读懂老板,把握住老板的需求和期望,对于职场成功至关重要。
下面将介绍一些帮助你读懂老板的职场策略。
首先,要善于观察和倾听。
在工作中,经常关注老板的言行举止,观察他/她对不同员工的态度和处理方式。
通过观察,可以看出老板对不同事情的关注点和重视程度。
此外,要善于倾听老板的意见和建议。
老板通常会对员工的工作进行评价和指导,他们的意见可以帮助你更好地了解他们的期望。
其次,要了解老板的价值观和优先级。
不同的老板有不同的价值取向和工作重点,了解并尊重老板的这些特点是非常重要的。
有些老板更看重细节,有些则更注重结果。
一旦你了解了老板的偏好,就可以更好地调整自己的工作方式和行为,使自己的工作更符合老板的期望。
第三,要注重与老板的沟通。
与老板保持良好的沟通是读懂老板的关键。
可以定期与老板进行工作汇报,分享自己的进展和困惑。
通过与老板的沟通,可以更好地了解老板的期望,并及时做出调整。
此外,要注重倾听老板的意见和建议,在沟通中表达自己的想法和观点,与老板进行互动和交流。
第四,要主动解决问题和提供解决方案。
老板通常希望下属能够主动解决问题,并提供切实可行的解决方案。
因此,当遇到问题和挑战时,要积极主动地寻找解决办法,并把解决方案及时反馈给老板。
这样不仅展示了你的才能和责任心,也表明你是一个有解决问题能力的员工。
最后,要建立良好的工作关系。
与老板保持良好的工作关系是读懂老板的关键。
尽量与老板建立良好的合作关系,了解他们的喜好和利益。
可以适时地关心和帮助老板,使自己成为老板信任和重视的员工。
此外,要与同事建立积极的关系,加强协作和团队精神,这样可以更好地配合和支持老板。
总之,学会读懂老板是职场成功的关键之一、通过观察和倾听,了解老板的价值观和优先级,注重与老板的沟通,主动解决问题和提供解决方案,建立良好的工作关系,都可以帮助你更好地了解老板的需求和期望。
教你察言观色看上司
1、豪爽外向型
这种上司是比较好相处的人,他欣赏办事细致,工作能力强的人,同时他对一些细小的细节并不看重,表面形式的东西也不会博得他的好感,所以只要不在背后搞些小动作,或者当众顶撞他,应该就不会有问题。
2、冷静谨慎型
这种上司喜欢详细的记录报告,内容详尽,目标明确,条理清晰的工作计划,一丝不苟的工作态度和大方得体,干净整洁的外表,所以要和这样的上司有好的关系一定要时刻注意自己的仪容和亲切
的微笑,这样做一定会博得他对你的好感。
3、懦弱妥协型
这样的上司没有什么主见,虽然可能很容易接受你的意见,但是因为不够坚持,所以也很容易被别人的意见影响,要和他处理好关系,除了要坚持自己的观点以外还要时刻给他你的意见,让他和你
在同一战线上。
4、吹毛求疵型
这样的人比较难缠,一般来说,他会比较神经兮兮的对待工作,充分发挥他“鸡蛋里面挑骨头”的本事,把你的工作挑的一无是处,不过也不用担心太多,这不过是个人习惯,只要冷静对待,把他说的有道理的地方改正,无理的要求就尽量拖延时间,久而久之,他自然也不会再和你计较那些细枝末节了。
职场贴士:谈话偶尔会陷于沈默,为了化解冷场的情况,你脑中浮现的念头,不可随意脱口而出。
务必叁思而后言。
职场萌新快来看,搞清楚自己的领导是谁很重要!一个听友问我们,职场里的老员工经常推活儿给他干该怎么办?其实职场里老员工推活一般分三种情况,一种是在培养你;一种是要你接替他的活儿;最后一种就是让你背黑锅。
港剧“是咁,法官大人”的一个小故事就是典型的背黑锅事件。
一个年轻的女律师替老律师上庭,却被法庭给制裁了。
因为老律师没准备好材料,并且他知道自己去的话就会被律协投诉,从而可能会受到处罚,于是他就让年轻律师去背这个黑锅。
其实职场里大部分会出现第三种情况,第一、二种情况也有,分辨办法很简单,判定被托付的事情对你有没有好处?对他的好处是不是大过于你?这个世界上没有无缘无故的爱,但也没有无缘无故的恨。
我们一定要从动机的角度去看问题,否则是看不懂的。
在职场当中要像侦探一样的去分析形势,而不是血气上涌、意气用事。
那么就很明白了,大部分的情况下,老员工给你派活儿就是在利用你。
还有个简单的判定方法,对于非上司的老员工委托的事情可做可不做,就算你们平时关系好,对方也挺照顾你,选择权都在自己。
但是一切要以直属上司委派的任务为主,其他任务为辅,甚至拒绝,做好自己的本分即可。
如果有一个比较讨厌的老员工依旧派活儿给你,一定不能答应,因为只要干了,他以后就都会来找你。
但是可以先客气地口头答应,然后以领导已经交代任务为由,拖延他的任务,多次之后,他就不会来找你了。
因为他知道你是一个有原则的人,不是不干而是没有时间。
这个方法大家可以适用一下。
早年我坐班车去上班,有一个老员工喜欢叫我给他带早饭,带了一两次后,很多人都让我顺带带早饭,或许他们还会夸你人不错,夸你那个站点的早餐也不错等,其实每个站点都有好吃的早饭,为何偏偏让你带早餐?在职场里,不要觉得这是件受人欢迎的事儿,反而会因为低价值的事儿干多了,给他人留下一种你只会干低价值事情的刻板印象。
对于新入职场的人,为了获取好人缘的话,是可以这么干,但是千万不能干久了。
可以让新的人替代你,或者干脆撂挑子不干,这显得吃相太难看。
与各类性格上司相处的技巧在职场中,与不同性格的上司相处是常有的事情。
有些上司可能性格开朗,善于沟通,有些则可能比较内向、严谨。
与不同性格的上司相处需要采用不同的策略和技巧。
在本文中,我将给出与各类性格上司相处的一些实用技巧。
1.开朗型上司开朗型上司通常性格外向,喜欢与人交流,在团队中能够带来轻松愉快的工作氛围。
与开朗型上司相处时,你可以:-积极主动地与他们互动,展示自己的工作进展和成果。
-与他们保持良好的沟通,分享你的想法和建议。
-学会放松自己,以积极的态度应对工作中的挑战和压力。
-在工作中表现出自己的乐观和积极态度。
2.内向型上司内向型上司通常沉默寡言,不善于表达自己的情感和想法。
与内向型上司相处时,你可以:-给予他们更多的时间和空间来表达自己的想法。
-经常与他们进行沟通,了解他们的工作期望和要求。
-尽量避免对他们施加压力或过于激动,保持冷静和理性。
-在工作中尽量给予他们支持和鼓励,帮助他们克服困难。
3.严谨型上司严谨型上司通常要求严格,追求完美,喜欢单纯且有条理的工作方式。
与严谨型上司相处时,你可以:-学会细致入微,注意细节,确保工作符合他们的要求。
-提前做好准备,准确地回答他们的问题和提出解决方案。
-尊重他们的工作习惯和工作流程,与他们保持良好的合作关系。
-灵活调整自己的工作方式,以适应他们的要求和期望。
4.挑剔型上司挑剔型上司通常要求很高,追求完美,在工作中总是找问题并提出改进意见。
与挑剔型上司相处时,你可以:-对待挑剔型上司的指正和批评心态要正确,将其视为帮助你成长的机会。
-对自己的工作要求严格,注重细节,做到尽善尽美。
-学会快速反应和解决问题,尽量减少做出错误的机会。
-不要争论或辩解,而是虚心接受他们的建议,展示自己的改进能力。
5.支持型上司支持型上司通常能够为员工提供资源和支持,关注员工的发展和福利。
与支持型上司相处时,你可以:-与他们保持良好的沟通,分享你的工作需求和目标。
-寻求他们的建议和意见,展示对提高工作质量的追求。
如何更好地理解你的老板在职场中,与老板的关系至关重要,老板不仅仅是我们的领导,更是我们的导师、朋友和学习对象。
如何更好地理解老板,更好地与老板相处,对我们的职业生涯发展至关重要。
本文将从四个方面探讨如何更好地理解你的老板。
一、了解老板的管理风格要更好地理解老板,首先要了解老板的管理风格。
老板的管理风格不同,对于员工的要求也不同,因此在工作中要根据老板的管理风格来做事。
有些老板注重员工的工作结果,有些老板注重员工的工作流程,还有些老板则注重员工的工作习惯。
要想更好地理解老板,就要了解老板的管理风格,做到心中有数,这样才能更好地完成老板交代的工作。
二、了解老板的目标和期望老板是总负责人,他们对公司的目标和发展方向非常清晰,他们会把这些目标和期望传达给员工。
作为员工,我们要做的就是更好地理解老板的目标和期望,做到心中有数,这样才能更好地完成老板交代的工作。
了解老板的目标和期望,可以从老板的工作态度、言语表达和员工反馈等方面入手,做到心中有数,更好地理解老板。
三、了解老板的性格和喜好要更好地理解老板,就要了解老板的性格和喜好。
老板是一个具有人性的人,他们有自己的性格和喜好。
有些老板喜欢自由开放的工作环境,有些老板喜欢规矩严格的工作方式,还有些老板喜欢与员工交流沟通。
要想更好地理解老板,就要了解老板的性格和喜好,做到心领神会,做到事半功倍。
四、了解老板的处事方式老板在职场上是一位非常有经验的人,他们的处事方式也非常值得我们去学习。
了解老板的处事方式,可以帮助我们更好地处理工作上的问题,做到事半功倍。
要想了解老板的处事方式,可以通过观察老板的言行举止、与老板的交流沟通等方式入手,做到心领神会。
总结起来,如果想要更好地理解老板,就要了解老板的管理风格、目标和期望、性格和喜好,以及老板的处事方式。
只有做到心中有数,才能更好地完成老板交代的工作。
与老板的相处不仅是工作关系,更是一种情感关系,我们需要在工作中不断地积累、沉淀和成长。
在职场中如何选择老板在职场中选择一个好的老板对于职业发展至关重要。
一个好的老板不仅能够提供好的工作环境和发展机会,还能够给予员工支持和指导。
因此,选择一个合适的老板是一个决策的过程,需要综合考虑多个因素。
首先,了解老板的背景和经验是非常重要的。
一个经验丰富并在相关领域有出色表现的老板通常会更有能力带领团队并提供指导。
在选择老板时,可以通过查看他们的简历和个人背景,了解他们的专业背景、工作经验以及在过去的职位上的表现。
此外,与老板过去或现任员工交流,了解他们的工作方式和领导风格也是有益的。
其次,考虑老板的领导风格和价值观。
每个人都有不同的领导风格和价值观,这些因素会直接影响到员工的工作体验和发展机会。
一个好的老板应该是开明、公平和包容的,并且能够激励和赞赏员工。
与此同时,一个好的老板还应该具备良好的人际沟通能力和解决问题的能力,以便有效地管理团队和解决冲突。
在选择老板时,可以通过与老板进行面试或观察他们和其他员工的互动,以了解他们的领导风格和价值观。
此外,职业发展机会也是选择老板时需要考虑的因素之一、一个好的老板应该能够帮助员工发展自己的职业生涯,并提供合适的培训和发展机会。
在选择老板时,可以询问关于团队的职业发展机会和晋升路径,了解是否有提供培训和发展计划的机会。
另外,可以尝试与老板进行职业规划和发展的沟通,以了解他们对员工的兴趣和支持程度。
此外,了解老板对工作生活平衡的看法也是重要的。
工作生活平衡对于员工的幸福感和工作效率非常重要。
一个好的老板应该给予员工足够的工作灵活性,并且理解员工在家庭和私人生活方面的需求。
在选择老板时,可以尝试询问关于工作时间、休假和家庭事宜等方面的问题,来了解他们对工作生活平衡的看法和政策。
最后,尝试与老板进行积极的沟通和互动是非常重要的。
在选择老板时,可以安排面试或职场交流,以便更好地了解他们的工作风格和个人特点。
在与老板进行接触和交流时,可以注意观察他们的反应和态度,以及他们对员工的关心和支持程度。
职场解释系:搞清楚老板类型很重要
在我参加过的数十场职业培训中,最重要的当属“领导与沟通类型”。
简单说来,领导力有四类:
主导型、
影响型、
稳定型、
细致型;
沟通类型也分四类:
分析型、
和蔼型、
表达型、
推进型。
举个例子:你现任老板是主导型-推进型,加上刚失恋或决意耍单儿,寄情工作,每天小鞭子抽着你干活。
而你呢,工作能力强,对公司有感情,家里买房正装修,老婆又刚怀上,不可能全部心思都在业务上。
这种情况下冲突就有可能产生。
想当年初中历史课本里有这么一句话:“大约在春秋末年,或更晚一些时候,在北方爆发了跖领导的起义。
”这篇过后,每逢改朝换代时的农民起义,历史教材的作者行文里都有一
股莫名的狂躁,当年我见识尚浅,不能理解。
很多年过去,我在偶然机会下把中学历史教科书和姚雪垠老师的作品《李自成》以及唐骏老师的作品《我的成功可以复制》有机联系到一起,归纳了中心思想后,恍然大悟:农民起义其实就是公司创业,成功与否和领导人是否得道密切相关。
历史教科书的作者其实都是财经评论员,以今看古,写作的时候确实很容易着急上火。
想明白这一点,我就开始了对创业鼻祖跖老师的研究,并读到我国古代著名企业管理大师庄周教授写的一段话,有分教:【跖之徒问于跖曰:“盗亦有道乎?”跖曰:“何适而无有道邪?夫妄意室中之藏,圣也;入先,勇也;出后,义也;知可否,智也;分均,仁也。
五者不备而能成大盗者,天下未之有也。
”】
解释系认为,庄周教授的这段话,表面上看是解释农民起义领袖的行为规范(Code of Conduct),实际上恰恰是精确地剖析了经营企业的老板之道(The Tao of Being a Boss)。
现在,让我们用当代管理学的语言来看跖老板和他下属的这段对话。
下属问跖老板:咱们开公司求财的,也要讲究“道”咩?
跖老板答:“怎么可能不讲究道呢?知道市场上有什么具体需求的存在并开发产品或服务予以满足,这是远见(Vision);先行进入该市场领域,这是勇气(Courage),确保我们公司有
先发优势(First Mover’s Advantages)。
此外,公司老板身先士卒,在新业务领域给下属先做好示范项目(Pilot Project),这更是勇敢(Brave);深度开拓市场获取最大利润后有序退出,这是负责任,更是仗义(Righteousness);知道这个全流程是否可行,这是智慧(Wisdom);恪守契约,把公司盈利在攸关方之间进行合理的分配,这是公正仁义(Justice)。
天底下从没听说过不具备这五项素质的创业者能把公司做大做强的。
”
跖老板说的这五项基本素质,与后世解释系主任在《不和谐老板的四个标签》一文里所讲正面典型和谐型老板的四大特质,即智慧、公正、坚毅、节制(Wisdom,Justice,Fortitude,Temperance)有两项重叠。
其余不重叠的,也并不冲突,合并起来,构成公司老板之道的全部条目,在全球范围内普遍适用。
有分教:
1. 富有智慧,才能有远见,发人所未见;
2. 勇气非凡,身先士卒,敢为天下先;
3. 公平公正,从不徇私舞弊,让下属甚至对手心悦诚服;
4. 坚韧不拔,认准了的事情,尽最大努力认真去做,绝不半途而废;
5. 张弛有度,进退有方,知道边界,绝不恣意妄为。
这个模型里如果还能再加一些条目,想来想去,我只想出了两条:
6. 信仰坚定,即无论“三观”到底是什么,有自己的信念
并用一生坚守;
7. 乐善好施–用苏珊娜·维嘉(Suzanne Vega)老师的唱词来说,就是“Get all that I deserve and give all that I can”。
至此,这个模型用大师的话来讲,就“圆满”了。
能做到的,领导力彰显无遗。
肯尼-罗杰斯老师早就说过:“Before you lead, learn how to follow。
”对老板之道的解析,是自己成为老板的必由之路。
从这个意义上说,无论你过去和现在跟的老板多么不和谐,只要你是有心人,都能学道悟道最终得道。
在我参加过的数十场职业培训中,最重要的当属“领导与沟通类型”。
简单说来,领导力有四类:
1. 主导型(Dominance),特点是强势强硬,为达到目标不惜强力改变参数;
2. 影响型(Influence),特点是善于引导,主要以对攸关方施加影响而达到目标;
3. 稳定型(Steadiness),特点是四平八稳,喜欢并善于在既定参数内达成目标;
4. 细致型(Conscientiousness),特点是注重细节,力图精确无误达成目标。
这个模型,英文缩写叫DiSC。
有心人可以搜索一下,有很多这方面的介绍。
沟通风格(Social Style)也主要分为四类,分别是:
1. 分析型(Analytical),特点是以数据说话,逻辑缜密;
2. 和蔼型(Amiable),特点是以人为本,能设身处地、换位思考;
3. 表达型(Expressive),特点是表达能力强,语言极富感染力,喜欢直说出自己的想法,甚至流露真实的感情;
4. 推进型(Driving),特点是更注重结果,辨清方向后雷厉风行,喜欢控制。
把两个模型合并使用,就有十六个排列组合(如果细分还可以更多),构成一张完整的老板类型图。
(德鲁申制图)
把两个模型合并使用,就有十六个排列组合(如果细分还可以更多),构成一张完整的老板类型图。
在职场上,你在公司内部任意时间段内迫切需要打好交道的人不会超过五个,绝大多数情况下这些人都是你的上级。
因此在短时间内知道他们的领导力和沟通类型,共事时就会少走弯路、避免或控
制冲突、提高表现分数。
举个简单的例子:如果你现任老板是DD型,即主导-推进型,再加上刚失恋或干脆决意耍单儿,寄情于工作,揽了个大项目要在公司里露脸拔份,每天小鞭子抽着你干活。
而你呢,工作能力很强,对公司也有感情,家里买了新房正在装修,老婆又刚怀上,不可能全部心思都在业务上。
这种情况下,如果你处理不好,很容易把关系搞砸,甚至发生直接冲突。
你心里有张老板地图,也许不能直接帮你解决问题,但至少可以让你知道问题可能会在哪里、何时出现,应如何预防。
同时我们要知道人是很复杂的,而且是会变的,因此这张老板地图只能在特定时间段内为某个老板的类型做基准剖析,万不可拘泥。