电梯困人紧急施救预案演练.doc2

电梯困人应急演练预案一、准备工作在进行电梯困人应急演练之前，应当对演练进行充分的准备工作。

首先，需要确定演练的时间、地点以及参与人员。

确保参与演练的所有人员都了解演练的目的和流程，提前做好相关安全提示工作，确保演练期间不会发生意外伤害。

二、演练流程1. 发现电梯困人情况当发现电梯内有人员被困时，应当立刻启动应急预案。

首先是要保持冷静，不要慌张，及时联系管理人员或相关部门进行报警，并告知详细情况，包括电梯所在楼层、困人人数等信息。

2. 进行现场处置在等待救援人员到来之前，应当尽量安抚被困人员的情绪，告知他们不要恐慌，保持耐心，等待救援。

同时，应当密切关注被困人员的身体状况，确保他们的安全。

3. 救援流程一旦救援人员到达现场，应当根据实际情况，迅速展开救援行动。

救援人员需要先了解电梯的情况，包括故障原因、被困人员的情况等。

然后，根据实际情况选择合适的救援方法，确保被困人员能够顺利脱困。

三、演练总结在电梯困人应急演练结束后，应当进行及时总结。

首先是对演练的过程进行评估，查看是否存在不足之处，并及时改进。

其次是对参与演练的人员进行评估，了解他们在演练中的表现，及时表彰和奖励优秀表现的人员，并对不足之处进行纠正。

四、定期演练为了确保电梯困人应急演练的有效性，应当定期进行演练。

通过定期演练，能够加深人员对应急演练流程的了解，提高应对紧急情况的能力，确保在发生实际事故时能够做出正确有效的应对措施。

五、演练效果通过电梯困人应急演练，能够提高单位员工对应急情况的应对能力，加强团队的协作能力，提高安全意识，减少事故发生的概率，防患于未然。

六、结语电梯困人应急演练预案是每个单位都应具备的应急预案之一，能够帮助单位员工在关键时刻保持冷静，正确有效地应对紧急情况，确保被困人员的安全。

只有通过不断地演练和总结，才能提高员工的应急处置能力，确保单位的安全稳定。

希望每个单位都能认真制定并执行这一预案，为员工和公众的安全保驾护航。

电梯困人应急救援演练预案一、目的和意义为了提高我国电梯使用单位应对电梯困人等突发事件的应急响应能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，制定本预案。

通过组织电梯困人应急救援演练，检验应急预案的实用性、操作性和有效性，提高电梯使用单位应急救援队伍的应急处置能力。

二、演练原则1. 生命至上，安全第一。

2. 预防为主，应对结合。

3. 快速反应，科学处置。

4. 分工明确，协同配合。

三、演练范围1. 电梯使用单位。

2. 电梯维保单位。

3. 应急响应部门。

四、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收。

2. 应急预案的启动与处置。

3. 电梯维保单位的救援操作。

4. 应急响应部门的协调与支持。

5. 乘客的安抚与救助。

五、演练流程1. 准备阶段：制定演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等。

2. 实施阶段：按照演练方案进行实际操作，模拟电梯困人事故的报警、处置、救援等环节。

3. 总结阶段：对演练进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。

六、演练组织1. 演练领导小组：负责演练的总体协调和指挥。

2. 演练策划组：负责演练方案的制定和组织实施。

3. 演练执行组：负责演练的现场操作和协调。

4. 演练评估组：负责对演练进行评估和总结。

七、演练保障1. 人员保障：确保参演人员具备相关知识和技能。

2. 设备保障：确保演练所需的电梯、通讯设备、救援设备等正常运行。

3. 物资保障：确保演练所需的道具、器材、物资等准备充足。

4. 安全保障：确保演练过程中人员安全，防止意外事故发生。

八、演练评估1. 评估内容：演练目标的实现、应急预案的实用性、参演人员的操作熟练程度等。

2. 评估方法：现场观察、数据分析、访谈等方式。

3. 评估报告：形成评估报告，对演练情况进行总结，提出改进建议。

九、演练周期1. 每年至少组织一次电梯困人应急救援演练。

2. 重大活动前应组织针对性演练。

十、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守纪律，按照演练方案执行。

电梯困人应急演练方案以下是 9 条电梯困人应急演练方案：1. 嘿，当电梯突然困住人了咋办？那当然得有个详细计划！想象一下，就像我们平时准备出门一样，得把各种情况都想到。

不提前安排好，到时候可就抓瞎啦！咱要迅速确定被困人员位置，这可不是开玩笑的呀！然后安抚他们，就像安慰你害怕的小伙伴一样，让他们别慌。

接着联系救援人员，这不就跟喊救兵一样嘛！这样的方案不错吧？2. 哇塞，如果电梯困住人了，我们得赶紧行动起来啊！要像一支训练有素的队伍一样，各司其职。

有人去查看监控，就像侦探查找线索一样，找到被困人的准确地点。

还要有人在外面喊话，告诉他们别怕，这不就是给他们吃下定心丸嘛！然后救援人员火速到位，快速解决问题，就像超级英雄来拯救世界一样！你说这样能行不？3. 哎呀呀，电梯困人可不是小事儿呀！咱得做好十足的准备。

比如先设定好通讯方式，就像人与人之间的秘密暗号一样，能快速沟通。

然后确定好救援步骤，一环扣一环，可不能乱套呀！一旦困住人了，马上行动起来，那速度得像火箭一样，别磨蹭！你不觉得这样才靠谱吗？4. 嘿，想想看，如果电梯困住人了，那可是紧急情况呀！咱得像打仗一样有策略。

首先得有明确的分工，有人负责指挥，有人负责行动，这多重要啊！就跟游戏里组队打怪似的。

然后得随时保持联系，就像朋友间时刻牵挂一样。

最后成功救出被困人员时，那种开心，真的没法形容！这方案可以吧？5. 哇哦，电梯困人可不能马虎对待呀！我们得有周全的考虑呢。

要是被困人员很害怕咋办？那我们得像知心大姐姐一样去安慰他们呀！然后要确保救援的工具都齐全，这就好比士兵上战场要有好武器一样。

不能等要用了才发现啥都没有呀！你说对不对？6. 哎呀，一旦遇到电梯困人，那可真得紧张起来呀！我们要像热锅上的蚂蚁一样赶快行动。

找到被困人员后，要不停地鼓励他们，让他们相信马上就能出去了，这多重要呀！就像一束光照亮他们的黑暗时刻。

然后等救援成功，那大家都会松一口气啦！难道不是这样吗？7. 嘿，电梯困人时我们可要有条理呀！先确定是什么原因困住的，是电梯故障还是其他的，这不就跟医生诊断病情似的。

一、目的为了提高我公司应对电梯困人事故的应急救援能力，保障员工和乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》等法律法规，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我公司所有电梯困人事故的应急救援工作。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部负责组织、协调、指挥应急救援工作，下设以下小组：（1）现场指挥小组：负责现场救援工作的指挥和协调。

（2）技术救援小组：负责电梯故障的排除和救援工作的技术指导。

（3）医疗救护小组：负责对被困人员进行医疗救护。

（4）通讯联络小组：负责应急救援工作的通讯联络。

2. 各部门职责（1）电梯管理部门：负责电梯日常维护保养，确保电梯安全运行。

（2）安全管理部门：负责应急救援工作的组织和实施，确保救援工作顺利进行。

（3）物业管理部门：负责配合应急救援工作，保障救援现场的秩序。

四、应急救援流程1. 报告与启动（1）被困人员通过电梯内的紧急报警装置向外界求救。

（2）物业管理部门接到求救信号后，立即向应急指挥部报告。

（3）应急指挥部接到报告后，立即启动应急救援预案，组织救援工作。

2. 现场救援（1）现场指挥小组迅速到达现场，了解被困人员情况，确定救援方案。

（2）技术救援小组根据现场情况，采取相应措施排除电梯故障。

（3）医疗救护小组对被困人员进行初步检查，如有必要，进行现场救护。

3. 救援实施（1）技术救援小组利用电梯钥匙或救援工具，将电梯盘车至被困人员所在楼层。

（2）技术救援小组协助被困人员安全撤离电梯。

（3）医疗救护小组对被困人员进行后续救护。

4. 救援结束（1）被困人员全部撤离后，技术救援小组对电梯进行检查，确认电梯故障排除。

（2）应急指挥部向相关部门报告救援结束情况。

五、演练内容1. 演练目的：检验应急救援预案的可行性，提高应急救援队伍的实战能力。

2. 演练时间：每年至少组织一次。

3. 演练内容：（1）应急指挥部接到求救信号后，启动应急救援预案。

一、目的为提高我公司应对电梯困人事故的应急处置能力，保障员工及乘客的生命财产安全，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我公司所有使用电梯的场所，包括但不限于办公楼、住宅小区、商场、酒店等。

三、组织机构及职责1. 成立应急救援领导小组（1）组长：由公司总经理担任。

（2）副组长：由公司副总经理担任。

（3）成员：各部门负责人及电梯维保单位负责人。

2. 各部门职责（1）办公室：负责演练的组织、协调、宣传等工作。

（2）安全管理部门：负责制定、修订、完善应急预案，组织开展应急演练。

（3）工程部门：负责电梯的日常维护保养，确保电梯安全运行。

（4）秩序部门：负责现场指挥、人员疏散、秩序维护等工作。

（5）客服部门：负责接待被困人员，提供必要帮助。

（6）电梯维保单位：负责电梯故障的排除、救援工作。

四、应急响应流程1. 被困人员发现被困情况（1）被困人员应立即按下轿厢内的紧急报警按钮，向外界求救。

（2）被困人员应保持冷静，等待救援。

2. 接到求救信号（1）中控室值班人员接到求救信号后，应立即通知应急救援领导小组。

（2）中控室值班人员应立即启动应急预案，并向被困人员了解被困情况。

3. 启动应急预案（1）应急救援领导小组接到通知后，应立即召开应急会议，部署救援工作。

（2）各部门按照预案要求，迅速开展救援工作。

4. 救援行动（1）秩序部门负责现场指挥、人员疏散、秩序维护等工作。

（2）工程部门负责电梯故障的排除、救援工作。

（3）客服部门负责接待被困人员，提供必要帮助。

（4）电梯维保单位负责电梯故障的排除、救援工作。

5. 救援结束（1）被困人员被成功救出后，应立即送往医院检查。

（2）各部门对现场进行清理，恢复正常秩序。

（3）应急救援领导小组召开总结会议，评估救援效果，总结经验教训。

五、应急演练1. 演练时间：每年至少组织一次。

2. 演练内容：（1）被困人员发现被困情况。

（2）中控室值班人员接到求救信号。

（3）启动应急预案。

（4）救援行动。

电梯困人救援应急演练方案一、演练目的为了加强公司员工对电梯困人事故的应急处理能力，提高安全管理水平，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，特制定本电梯困人救援应急演练方案。

二、演练背景假设公司某栋大楼内的一台电梯在运行过程中突然发生故障，电梯内的乘客被困在某一楼层，需要立即进行救援。

三、演练时间2022年x月x日 x时x分四、演练地点公司某栋大楼内的一台电梯五、演练内容1. 电梯困人事故的报警和确认2. 救援人员的紧急集合和分工3. 救援操作：包括松闸操作、层门开启、轿厢移动等4. 电梯内乘客的安抚和疏导5. 救援结束后的事故调查和总结六、救援人员组成、分工及联系电话1. 总指挥：负责整个救援过程的指挥和协调，联系电话：xxx-xxxxxxx2. 副总指挥：负责救援现场的执行和指挥，联系电话：xxx-xxxxxxx3. 救援组：负责进行电梯困人事故的救援操作，联系电话：xxx-xxxxxxx4. 警戒组：负责现场的安全警戒和交通疏导，联系电话：xxx-xxxxxxx5. 医疗组：负责伤员的急救和转移，联系电话：xxx-xxxxxxx6. 通讯组：负责救援现场的通讯和联络，联系电话：xxx-xxxxxxx七、配备工具、器材1. 应急照明装置：2套2. 安全防护用具：4套3. 通讯工具（对讲机）：3套4. 警示牌：2付5. 电梯三角钥匙：1把6. 盘车轮：1付7. 松闸装置：1套8. 常用五金工具：1套八、演练流程1. 演练开始：总指挥发布电梯困人事故的警报，各部门按照预案立即行动。

2. 救援组到达现场后，立即进行松闸操作，层门开启，轿厢移动等救援操作。

3. 警戒组负责现场的安全警戒和交通疏导，确保救援现场的安全。

4. 医疗组待命，随时准备进行伤员的急救和转移。

5. 通讯组保持与总指挥的密切联系，及时报告救援进展情况。

6. 救援结束后，各部门进行事故调查和总结，提出改进措施。

一、演练目的为提高电梯使用单位应对电梯困人突发事件的应急救援能力，确保被困人员的安全，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备使用管理规则》的要求，特制定本预案。

二、演练时间2022年x月x日三、演练地点XX小区电梯四、演练组织1. 演练领导小组：由小区物业管理部门负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的组织实施、协调指挥。

2. 演练指挥部：由演练领导小组组长担任总指挥，各部门负责人为成员，负责演练的具体指挥和协调。

3. 演练救援组：由物业维修人员、保安人员、客服人员等组成，负责被困人员的救援工作。

4. 演练观察组：由各部门负责人、安全管理人员等组成，负责演练过程的观察和评估。

五、演练内容1. 演练情景：模拟电梯因故障导致被困人员。

2. 演练流程：（1）被困人员通过电梯内应急报警装置向中控室发出求救信号。

（2）中控室值班人员接到求救信号后，立即启动应急救援预案，并向演练指挥部报告。

（3）演练指挥部接到报告后，立即组织救援组赶赴现场。

（4）救援组到达现场后，对被困人员进行安抚，确认被困人员位置。

（5）救援组使用专业工具，将电梯盘车至安全楼层。

（6）救援组使用电梯应急钥匙打开电梯门，将被困人员救出。

（7）救援组对被困人员进行现场急救，并送往医院。

（8）演练结束后，进行总结评估。

六、演练要求1. 演练过程中，各部门要密切配合，确保演练顺利进行。

2. 演练过程中，要注意被困人员的安全，防止发生意外。

3. 演练结束后，要及时总结评估，查找不足，完善应急预案。

4. 演练过程中，要严格遵守操作规程，确保演练效果。

七、演练总结1. 演练结束后，各部门负责人向演练指挥部汇报演练情况。

2. 演练指挥部对演练过程进行总结评估，提出改进意见。

3. 将演练总结报告报上级部门备案。

通过本次电梯困人应急预案演练，进一步提高了我单位应对电梯困人突发事件的应急救援能力，为保障人民群众的生命财产安全奠定了坚实基础。

一、演练目的为了提高应对电梯困人事故的应急救援能力，确保被困人员的安全，检验物业、电梯维保单位及相关部门的应急响应和处置能力，特制定本演练方案。

二、演练背景某小区内一栋高层住宅的电梯，因电气故障突然停止运行，造成4名乘客被困。

电梯内乘客通过紧急呼叫装置向外界求救，物业服务中心接到求救信号后，立即启动应急预案，组织救援。

三、演练组织机构1. 演练领导小组：负责演练的总体策划、组织、协调和指挥。

2. 演练指挥部：负责演练的具体实施、现场指挥和协调。

3. 演练参演单位：包括物业服务中心、电梯维保单位、工程部、客服部、保安部等。

四、演练时间2023年10月27日（星期五）上午9:00至11:00。

五、演练地点某小区内一栋高层住宅的电梯。

六、演练内容1. 演练场景设定：电梯因电气故障突然停止运行，造成4名乘客被困。

2. 演练步骤：（1）被困人员通过紧急呼叫装置向外界求救。

（2）物业服务中心接到求救信号后，立即启动应急预案。

（3）监控室人员确认被困人员信息，通知工程部、客服部、保安部等相关部门。

（4）工程部人员赶到现场，对电梯进行断电处理，并设置警戒线。

（5）客服部人员安抚被困人员情绪，告知救援进展情况。

（6）电梯维保人员携带救援工具，对电梯进行故障排查和修复。

（7）救援成功，被困人员被安全救出。

（8）维保人员对电梯进行检修，确保恢复正常运行。

七、演练流程1. 演练前准备：（1）召开演练筹备会议，明确演练目的、内容、时间、地点、参演单位及人员等。

（2）制定演练方案，明确演练步骤、流程、人员职责等。

（3）进行演练培训和动员，确保参演人员熟悉演练方案和操作流程。

2. 演练实施：（1）模拟被困人员通过紧急呼叫装置向外界求救。

（2）物业服务中心接到求救信号后，立即启动应急预案。

（3）监控室人员确认被困人员信息，通知相关部门。

（4）各部门按照预案要求，迅速开展救援工作。

3. 演练结束：（1）被困人员被成功救出，维保人员对电梯进行检修。

一、目的为提高应对电梯困人事件的应急处置能力，保障人员生命财产安全，确保应急救援工作的有序进行，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我单位所有电梯困人事件的应急处置工作。

三、组织机构及职责1. 成立电梯困人应急指挥部，负责全面指挥、协调和监督电梯困人事件应急处置工作。

2. 电梯困人应急指挥部下设以下小组：（1）现场救援组：负责现场救援、人员疏散和被困人员安抚工作。

（2）技术支持组：负责现场救援技术指导和设备保障。

（3）信息宣传组：负责现场信息收集、发布和对外联络。

（4）后勤保障组：负责现场救援物资、交通工具和通讯设备的保障。

四、应急处置流程1. 发现电梯困人事件后，立即启动本预案，并向电梯困人应急指挥部报告。

2. 现场救援组立即赶到现场，对被困人员进行安抚，了解被困人员的基本情况。

3. 技术支持组对被困电梯进行技术分析，确定救援方案。

4. 信息宣传组将现场情况及时上报电梯困人应急指挥部，并对外发布相关信息。

5. 现场救援组按照救援方案实施救援，确保被困人员安全。

6. 救援结束后，技术支持组对电梯进行检修，确保恢复正常运行。

7. 电梯困人应急指挥部对本次事件进行总结，提出改进措施。

五、应急响应1. 一级响应：电梯困人事件发生时，立即启动本预案，各小组迅速到达现场。

2. 二级响应：电梯困人事件影响较大，需上级部门支持时，启动二级响应。

3. 三级响应：电梯困人事件涉及重大安全事故，需上级部门全力支持时，启动三级响应。

六、演练与培训1. 定期组织开展电梯困人应急救援演练，提高员工应急处置能力。

2. 对新入职员工进行电梯困人应急处置培训，确保每位员工掌握应急处置知识。

3. 定期对电梯困人应急预案进行修订和完善，确保预案的实用性和有效性。

七、附则1. 本预案自发布之日起实施。

2. 本预案的解释权归电梯困人应急指挥部所有。

3. 本预案如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援能力，保障业主生命财产安全，做好园区安全宣传，有效应对电梯突发故障，特制定本演练方案。

二、演练时间2024年X月X日三、演练地点XX小区电梯间四、演练组织机构1. 演练领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX、XX2. 演练指挥小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX、XX3. 演练救援小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX、XX4. 演练观摩小组组长：XX成员：XX、XX、XX、XX1. 电梯困人现场模拟2. 电梯困人应急救援流程3. 电梯困人现场救援操作4. 电梯困人事故原因分析及预防措施六、演练流程1. 演练前准备（1）演练领导小组召开动员大会，明确演练目的、内容、要求等。

（2）演练指挥小组制定详细的演练方案，明确各小组职责。

（3）演练救援小组对救援设备、工具进行检查，确保完好可用。

（4）演练观摩小组对演练过程进行观摩、记录、总结。

2. 演练开始（1）模拟电梯困人场景：在演练地点，设置一部困人电梯，被困人员通过紧急报警装置发出求救信号。

（2）监控室值班人员接到求救信号后，立即启动应急救援预案，通知救援小组。

（3）救援小组迅速赶往现场，进行现场救援操作。

3. 演练过程（1）救援人员通过五方通话与被困人员沟通，安抚其情绪，告知救援措施。

（2）救援人员根据现场情况，制定救援方案，如切断电梯电源、打开电梯门等。

（3）救援人员穿戴好安全防护装备，进行现场救援操作。

（4）被困人员被成功救出后，进行现场医疗救护。

4. 演练结束（1）救援小组对被困人员进行医疗救护，确保其生命安全。

（2）演练指挥小组对救援过程进行总结，评估演练效果。

（3）演练领导小组对演练进行总结，提出改进意见。

七、演练评估1. 演练效果评估：评估演练过程中各小组的协同配合、救援技能、应急响应速度等。

2. 演练效果总结：总结演练过程中的优点和不足，提出改进措施。