关于高校建设工程管理问题的分析

校园建设工程施工管理存在的问题及对策摘要：校园建设工程不同于其它工程的地方在于其使用主体为学生，对社会起到“水能载舟亦能覆舟”的作用，受到了社会各界广泛的关注。

所以，保障校园建设工程施工的品质以及高效是非常重要的一个问题。

而在目前的校园建设工程中，其施工管理工作却还存在着许多不完善的地方。

基于此，为了保障校园建设工程施工管理的质量，避免相关安全、质量问题的出现，我们需要对其进行一定的研究与探讨，解决其存在的问题。

不断推进工程施工管理工作的优化与更新，提升相关管理人员的管理水平，不断的提高校园建设工程的品质。

关键词：校园建设工程；施工管理；存在的问题；对策引言：校园建设工程的施工周期较长，但准备时间较短，所以施工任务艰巨。

同时又因为校园建设工程基本上都是由政府出资开展的，又要减少工程修建对周围环境的不良影响，所以就必须要严格控制好修建的工期，并及时制定合理、完善的施工管理计划，这样才能有利于提高工程的品质以及效率。

本篇文章就校园建设工程施工管理中的常见问题进行了一定的分析与探究，并提出了几点策略，希望能够有利于推动校园建设工程施工管理的优化与完善，并给相关的工作人员提供一定的参考。

1.校园建设工程施工管理存在的问题1.1设计缺乏科学性、全面化现阶段，在项目的规划准备过程中，缺乏通盘规划，设计方案等缺乏科学性、全面化，为后期项目交付后的正常运行带来隐患。

在方案使用的过程中，没有及时对方案进行完善工作，这样一来就极为容易对师生正常的生活秩序带来一定的影响。

在我国高校注重科研和教学工作，而对基建管理缺乏关注，缺乏有效管理方案，管理也不严。

相关的工作人员的工作能力与项目管理的品质有着异常紧密的联系，一些工作人员缺乏一定的专业资质以及工作经验，自身的专业技能也还不能达到相应的标准，还有大部分仅仅只是了解一些理论化的知识，没有真正的参与过实践。

这样一来，就会让工程管理工作不能顺利的进行，从而无法充分保障校园建设工程的品质与效率。

高校基建项目管理中存在的问题及对策分析随着国家经济的发展和教育水平的提高，高校基建项目如校园建设、实验室建设、图书馆建设等越来越受到重视。

在高校基建项目管理中，存在着许多问题，如预算困难、工期延误、质量不达标等，这些问题不仅影响着高校的教学科研工作，也浪费了大量的财力和物力资源。

高校基建项目管理中的问题必须引起高度重视，针对这些问题制定相应的对策。

一、问题分析1. 预算困难高校基建项目通常需要投入大量的资金，而由于各种原因，往往经费不足或者分配不合理，导致项目无法如期进行或者影响项目的质量。

2. 工期延误高校基建项目通常涉及到的工种繁多，材料采购、施工进度、审批流程等环节繁琐，因此容易导致工期延误，影响项目的进展。

3. 质量不达标在高校基建项目中，如果监理不力或者施工单位不负责，很容易导致工程质量不达标，影响项目的使用和安全。

二、对策分析1. 加强预算管理针对预算困难问题，高校需要建立合理的预算制度，严格控制投入，确保项目所需资金的落实。

高校应该制定科学的财务预算计划，定期进行项目资金的审核和监督，保证项目的顺利进行。

2. 加强工期管理高校基建项目的工期管理需要科学合理的安排和控制，应该明确责任主体，制定详细的工期计划，并严格按照计划进行，同时加强对工程进度的监控和管理，确保项目按期完成。

3. 加强质量监管高校基建项目质量的监管需要建立健全的机制，设立专门的监理部门负责项目的施工监管，加强对施工单位的资质审核和管理，确保施工单位具有相关的施工资质，并制定明确的质量验收标准，对项目进行全程跟踪和检查，确保工程质量达到标准。

4. 建立科学的绩效考核体系高校基建项目的管理需要建立科学的绩效考核体系，合理评价各责任主体的工作成效，对项目的进展和质量进行及时监督和检查，对工程施工、预算控制、工期安排等各个环节进行绩效考核，激励全体工程管理人员和施工人员的积极性，确保项目的顺利进行和质量保证。

高校基建项目管理中存在的问题及对策分析随着国家对教育投入的增加，高校基建项目的规模和数量不断增加，基建项目管理成为了高校管理工作中的重要内容。

在高校基建项目管理中，仍然存在着一些问题，如项目管理不规范、质量管理不到位、资金使用不透明等，这些问题严重影响着高校基建项目的进展和效果。

有必要对高校基建项目管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

一、问题分析1.项目管理不规范在高校基建项目的管理中，由于涉及到多方面的工作，存在着项目管理不规范的问题。

项目周期较长，工作内容复杂，管理过程繁琐，容易导致管理混乱，项目进展不顺利的问题。

2.质量管理不到位高校基建项目的施工过程中，常常存在着质量管理不到位的问题。

建筑工程涉及到多个环节，如果质量管理不到位，就会造成施工质量不符合要求，影响建筑的使用寿命和安全性。

3.资金使用不透明在高校基建项目的执行过程中，由于资金来源复杂，资金使用不透明的问题比较突出。

资金使用不透明会导致资金被挪用、浪费等问题，严重影响项目的进展和效果。

二、对策分析1.加强项目管理规范化建设针对高校基建项目管理不规范的问题，需要加强项目管理规范化建设。

建立健全项目管理制度，明确责任分工和管理流程，加强对项目进展的监督和考核，确保项目管理规范有效进行。

2.强化质量管理措施为了解决质量管理不到位的问题，需要强化质量管理措施。

完善建筑工程质量管理制度，明确质量管理责任，加强对施工过程的监督和检查，确保建筑工程质量符合要求，提升工程质量和安全性。

3.加强资金使用监管为了解决资金使用不透明的问题，需要加强资金使用监管。

建立健全资金使用审批和监管制度，加强对资金使用的监督和检查，尽量减少资金的浪费和挪用，确保资金使用合规、透明。

三、对策建议2.加强对项目管理人员的培训高校应当加强对项目管理人员的培训，提升其项目管理能力和水平，确保他们具备规范的项目管理知识和技能，能够有效地开展项目管理工作。

3.加强质量管理的监督和检查高校应当加强对质量管理的监督和检查，完善建筑工程质量管理制度，提高监督和检查的频率和力度，确保建筑工程质量符合要求。

高校基建项目管理中存在的问题摘要：虽然近年来我国高校基建项目建设水平已有明显提高，但依然有一些问题存在，不管是项目管理制度还是管理理念上均有诸多不足，导致一些弊端逐渐在施工中暴露出来。

为了保证高校基建项目的顺利开展，有必要对管理中的问题展开更深层次的分析。

基于此，本文首先明确了高校基建项目管理中面临的问题，并通过采取EPC项目管理模式，有效解决了这些问题。

关键词：高校；基建项目；问题与对策前言：当下高校的基础建设要有基本的建设、相关活动设施的建设、精神文化需求的建设等，高校基础建设的水平可谓是直接体现着高校的精神面貌。

高校的资金投入很大部分是在基建项目中，但是其建设与社会中的基础建设有着不同之处，其主要是非盈利的，所以不涉及到投资的主体，但是其建设的水平将会直接关系到高校的整体发展，有助于整体国民素质的提升。

1我国当下高校基建项目管理中存在的问题1.1基础建设项目管理体系不完善当下我国高校在进行建设的过程中存在的主要问题就是没有完善的基础项目管理体系，我国高校进行建设的过程中大部分高校依旧是使用十分传统的管理方式，这样一来就使得整体上的建筑项目的监管以及协调上做的不到位，造成这种问题的重要因素就是人才的培训跟不上。

高校的基建项目与社会中的基建项目不同，其很多时候都是安排在寒暑假期间，想在开学前将工程建设完成，所以整体上的工期比较紧，项目的建设中可能准备的工作不足。

以上的种种问题都会导致基建项目的管理水平难以上升。

1.2多头管理问题严重高校的建筑不同于其他，其在建筑的过程中所处的环境相对来说比较的复杂，所以进行建设的过程中可能存在着多头管理的问题。

笔者发现其中主要有以下：在建设项目的准备工作上，需要高校多个部门进行参与，进行建设的过程中需要做好相应的协调工作，例如：满足网络部门的网络布置的问题、还应该满足保卫处消防的问题等，这样一来就需要与多个部门进行沟通，可能在一定程度上降低了整体的工作效率。

在进行施工中若是最终的意见与相关管理部门不符，那么就需要与基建管理部门进行及时的沟通来满足各部门的需求。

高校基建工程管理存在的问题及建议作者：陈钊宇来源：《管理观察》2020年第35期摘要：高校基建管理水平直接影响高校基建事业的发展，新形势下，高校基础设施建设的投入不断加大，对基建管理部门的科学、规范和有序提出更高要求，传统的基建管理模式对新形势下的高校基建项目指导性有限。

本文对现阶段高校基建工程管理存在的主要问题进行分析并提出相应建议，为新形势下高校基建工程顺利开展提供参考。

关键词：高校基建;工程管理;信息化;监督中图分类号：G647 文献标识码：A0 引言随着国家高等教育的发展，近5年来，围绕双一流大学的建设目标，为了提升教育质量，为教学科研提供更好的保障条件，越来越多的财政资金投入到高校基础设施建设中，以满足师生对教学科研大楼、图书馆、宿舍、食堂、体育场馆等设施的需求。

新形势下，高校基建事业加速发展，项目不断增加，建筑体量不断加大，装修标准不断提高，對基本建设管理工作的科学、规范、有序提出了更高的要求。

虽然高校基建工程管理工作也在不断改进和完善，但仍然存在着众多问题，且成为影响高校建设项目顺利开展的制约因素，比如制度不健全，流程复杂且效率较低，信息化平台建设滞后，管理人员专业性不强，工程在实施过程中监督不到位等，从而影响高校基建事业的发展。

1 新形势下高校基建工程管理存在的问题1.1 管理制度不健全、落实不到位基建工程管理是复杂的系统工程，高校现有的工程管理制度没有结合新理论新技术，不适应新时代下的管理需求，另外现有的制度可操作性不强，致使制度流于形式，未形成规范有效的工作程序，不能指导实际工作。

因此，管理制度不健全是影响高校基建工程管理水平提高的主要因素。

制度落实不到位。

由于内外因素的影响，基建工程在清单控制价编制、招标、现场施工管理、变更签证管理等环节没有严格按制度执行，存在很大的随意性，且监督不到位。

建设过程中制度落实不到位，工程资料手续不齐全，在工程结算时经常出现补材料、不合理或与实际不符的签证单等情况，致使基建工程审计结算出现扯皮、拖延等现象，不断积压遗留问题，所以高校基建管理制度的完善问题急需得到解决。

学校工程管理情况汇报
近年来，我校工程管理工作取得了显著的成绩，各项工程建设井然有序，管理工作得到了有效落实。

下面我将就学校工程管理情况进行汇报。

首先，学校工程管理部门加强了对各项工程建设的规划和设计工作，确保了施工图纸的合理性和完整性。

同时，我们还加强了对施工单位的审查和监督，确保施工单位具备相关资质和施工能力，保证了工程建设的质量和安全。

其次，学校工程管理部门加强了对工程施工过程的监督和检查，建立了定期检查制度，对工程进度、质量、安全等方面进行全面检查，及时发现和解决问题，确保工程建设进度和质量。

另外，学校工程管理部门还加强了对工程资金的管理，建立了严格的审批制度和监督机制，确保工程资金的合理使用和安全管理，防止出现浪费和挪用资金的情况。

此外，学校工程管理部门还加强了与相关部门的沟通和协调，建立了健全的工程管理信息系统，实现了工程管理的信息化和网络化，提高了工程管理的效率和水平。

最后，学校工程管理部门还加强了对工程建设的后期运行和维护工作，建立了健全的工程档案和资料管理制度，确保工程建设的长期利用和管理。

综上所述，学校工程管理工作取得了显著的成绩，但也要看到存在的问题和不足，我们将进一步加强工程管理工作，不断提高工程管理的水平和质量，为学校的发展和建设做出更大的贡献。

论新形式下高校基建工程管理现状及对策引言随着高校规模的不断扩大和发展需求的增加，高校基建工程在我国高等教育中起着至关重要的作用。

然而，由于新形势下的高校基建工程管理面临诸多挑战，需及时进行对策和改进。

本文将分析新形式下高校基建工程管理的现状，并提出一些解决方案。

一、现状分析1.1 高校基建规模的快速扩张近年来，我国高校规模不断扩大，学校的设施以及教学、科研等需求也随之增加。

高校基建工程规模日益庞大，涉及到校园建筑、实验室、教学楼等众多项目。

这给高校基建工程管理带来了巨大压力。

1.2 项目进度管理难度大高校基建工程项目数量众多、规模庞大，往往需要多个部门合作完成。

这就使得项目进度的协调和管理变得十分困难。

各个部门之间的交流和合作不畅，导致项目延期和成本增加的风险增加。

1.3 资金管理存在问题高校基建工程需要大量的资金支持，但是在新形式下，高校的资金来源存在不稳定性和不确定性。

此外，资金使用效率低下问题也普遍存在，导致高校基建工程建设进度缓慢。

1.4 技术创新和管理手段滞后在新形势下，高校基建工程的技术需求和管理手段也面临着新的挑战。

传统的工程管理方法已经不能满足高校基建工程的实际需求，需要引入先进的技术手段和管理理念。

二、对策提出2.1 强化项目管理和协调机制为了解决项目进度管理难题，高校可以建立健全项目管理和协调机制。

通过明确各个部门的职责和权责，加强沟通和协作，提高项目进度的管理效率。

2.2 加强资金管理和监督为了解决资金管理问题，高校应加强资金管理和监督。

建立科学合理的资金使用制度，提高资金使用效率，加强对高校基建工程资金使用情况的监控和审计，确保资金的合理使用和安全。

2.3 推进技术创新和管理手段升级为了满足高校基建工程的技术需求，高校应积极推进技术创新和管理手段的升级。

引入先进的工程管理软件和技术，在项目的各个阶段进行过程控制和管理，提高项目质量和效率。

2.4 加强人才培养和团队建设高校基建工程管理需要专业的管理人才和高效的团队协作。

SCIENCE &TECHNOLOGY INFORMATION科技资讯学校建设管理中存在的问题及对策阙朝鑫(福建骏鑫建设工程有限公司福建龙岩364100)摘要：房建项目管理的主要焦点是学校建设按规定的质量、安全、工期、造价完成建设，实施项目管理的全过程、全方位的决策、计划、组织、协调、控制以及激励等活动，以优化整个项目的构建并确保其顺利运行。

在目前的学校建设项目中，建设管理还存在很多缺陷，有必要进行解决现有问题。

为促进工程建设管理的优化，要提高相关人员的管理水平，达到提高学校建设项目的质量。

关键词：学校建设工程施工管理问题对策中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：1672-3791(2021)12(b)-0113-03Problems and Countermeasures in School Construction andManagementQUE Chaoxin(Fujian Junxin Construction Engineering Co.,Ltd.,Longyan,Fujian Province,364100China)Abstract:The main focus of housing construction project management is to complete the school construction ac‐cording to the specified quality,safety,construction period and cost,and implement the whole process,compre‐hensive decision-making,planning,organization,coordination,control and incentive activities of project manage‐ment,so as to optimize the construction of the whole project and ensure its smooth operation.There are still many defects in construction management in the current school construction project,so it is necessary to solve the existing problems.In order to promote the optimization of project construction management,we should improve the man‐agement level of relevant personnel and improve the quality of school construction projects.Key Words:School construction project;Construction management;Problems;Countermeasure房建建设管理是房建工程的非常重要的部分，直接影响房建建设的进度，只有及时有效地解决房建建设项目管理中的问题，才能有效地改善房建建设项目的质量和效率。

高校建设工程中的项目管理措施探讨欧阳东平 广东女子职业技术学院摘 要：随着我国经济的快速发展，高校基建工程在高校的发展中越来越重要。

基建项目的管理成为了高校发展的重要组成部分，而招生规模的不断扩大，使得高校建设工程项目时间紧、任务重、管理压力大，给管理部门带来很大的麻烦。

高校基建管理工作的复杂性、多层次性、多侧面性的特殊性使得管理工作难度进一步加大。

针对高校基建项目的特点进行校园建设的管理工作是管理人员需要解决的问题，因此，本文就高校基建项目的特点，分析探讨了在高校基建项目的管理工作中需要解决的问题，并提出了针对性的管理策略和控制措施，在保证建筑设施安全、质量方面的同时，加强高校基建项目的管理。

关键词：高校建设；工程管理；措施 探讨1 引言我国经济的发展带动教育事业的快速腾飞，教育事业跨越式的发展使得招生规模在不断扩大，原有的学校基础设施已经不能够满足高校规模扩大的需要，因此，越来越多的校园建设项目在经济带动教育发展的推波助澜下全面开工，校园工程面临的前所未有的管理方面的挑战，给管理人员的工作带来了诸多不便。

管理工作的好坏，表现在建筑产品的质量和安全方面，同时效益也是衡量的一个重要指标。

要保证建筑的高校优质，必须从基建管理入手，加强高校基建项目管理的科学合理性。

本文针对在进行高校基建项目管理过程中遇到的问题和高校基建的特点，详细分析了在管理工作中的具体措施，以及需要注意的事项，为提高高校基建工程的管理工作提供自己的经验总结，为相关管理人员提供借鉴和参考。

2 高校建设工程项目管理不足分析（1）高校基建项目管理人员难以实现信息化管理。

信息化管理的难以实现主要体现在对施工企业的管理方面，由于施工企业或者单位流动性、离散性、个体性等特点，造成了管理人员在诸多的管理任务中难以通过定量的分析管理方法进行妥善处理，导致了管理难度大、管理不便等。

因此，管理人员需要具备丰富的知识、经验和应变能力，对各种问题及时正确的做出判断和决定。