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房屋建筑监理规划随着房地产业的发展，房屋建筑监理规划作为一项重要的工作，被广泛应用于房屋建设领域。
本文将详细介绍房屋建筑监理规划的含义、重要性及相关实施措施。
一、房屋建筑监理规划的含义房屋建筑监理规划是指为确保房屋建设过程中合法、合规、安全，并最终获得设计效果和建设质量的最优保障，制定的监理工作计划的总体规划。
其目的在于通过合理规划和协调，加强对房屋建设过程全方位的监督和管理，强化对各参与方的约束力，从而确保房屋建设的法律合规、安全稳定和有效进行。
二、房屋建筑监理规划的重要性房屋建筑监理规划对于保障安全、提高建设质量以及控制建设成本等方面具有至关重要的作用。
具体如下：1. 极大地提高了建设质量房屋建筑监理规划能够有效地提高建设质量。
在房屋建设过程中，监理工作人员能够全面、准确地检查和监测项目的各个环节，包括施工安全、质量、进度、材料采购等方面，从而获得全面的信息，及时发现问题并及时解决，确保工程质量，以达到保障人民生命财产安全的目的。
2. 有助于规范建设程序房屋建筑监理规划能够协调各参与方的工作，规范建设流程，防止因各方工作不协调而导致的施工滞后、质量问题等。
此外，监理工作的开展，可以有效地规范施工流程，避免出现人为疏漏的情况，提高施工效率，避免出现质量问题。
3. 有利于降低建设成本房屋建筑监理规划能够有效地降低建设成本。
在监理规划的实施过程中，监理工作人员能够全面、准确地核查过程中采用的材料、设备等的质量和价格，确保合同价值和实际成本之间的差异不过大，从而降低建设成本，实现工程的可持续发展。
三、房屋建筑监理规划的实施措施房屋建筑监理规划的实施需要关注以下方面：1. 合规性：在房屋建设过程中，监理人员需要关注施工场地、施工进度和施工材料等方面的合规性，保证各个方面符合相关法规、规范和标准等要求。
2. 质量：监理人员需要全面认真地质量监测，确保房屋建筑品质的局面，以达到保护人民财产安全的目的。
3. 进度控制：监理人员需要逐步掌握房屋建筑的进度，提前预测施工可能出现的风险和问题，及时安排解决，保证工程进度控制在合理范围内。
老旧小区改造计划监理规划1. 背景老旧小区改造是城市更新的重要组成部分，通过对老旧小区的改造和提升，可以改善居民的生活环境和居住条件。
为了确保老旧小区改造计划的顺利进行，监理工作至关重要。
2. 监理目标本监理规划旨在确保老旧小区改造计划的可持续发展和卓越执行。
具体目标包括：- 监督改造工程的质量，确保工程符合相关标准和规范；- 监控工程进度，确保工程按计划进行，及时解决施工延误和问题；- 控制改造费用，确保合理的投资回报和资源利用；- 管理施工安全，确保施工过程中的安全措施和风险防控；- 促进居民参与，确保改造计划符合居民利益和期望。
3. 监理策略本监理规划采取简单、高效的策略，避免法律复杂性和纠纷。
具体策略包括：- 建立合理的监理指标和评价标准，定期进行检查和评估；- 确保监理人员具备专业知识和经验，能够有效地监督和管理改造工程；- 加强与承包商和相关单位的沟通和协作，及时解决问题和把控风险；- 鼓励居民参与改造计划，提供透明的信息和沟通渠道，解决居民关切；- 定期组织评估和总结经验，改进监理工作的效果和质量。
4. 监理组织本监理计划设立专门的监理组织，其职责包括：- 制定监理工作的具体计划和任务分工；- 指派监理人员，确保监理人员具备必要的资格和能力；- 管理和协调监理工作的进展，及时解决问题和危机；- 与相关单位保持紧密合作，共同推进改造计划；- 向相关部门和居民提供监理工作的信息和反馈。
5. 预算和资源本监理计划需要合理的预算和资源支持，主要包括：- 监理人员的工资和培训费用；- 监理设备和工具的采购和维护费用；- 监理组织的运营管理费用；- 监理工作中所需的信息和技术支持。
6. 预期效果通过严格的监理工作，预计可以达到以下效果：- 提高改造工程的质量，确保符合居民的期望和要求；- 加快工程进度，按时完成改造任务；- 控制改造成本，合理利用资源，降低居民负担；- 保障改造安全，防止施工事故和质量问题；- 促进社区发展，提升居民的生活质量。
老旧小区改造监理规划完整版.doc 1: 老旧小区改造监理规划完整版1. 前言1.1 目的1.2 范围1.3 参考资料2. 项目背景2.1 小区概况2.2 改造需求分析2.3 改造目标3. 监理机构及职责3.1 监理机构介绍3.2 监理职责3.2.1 施工质量监理3.2.2 施工进度监理3.2.3 施工安全监理3.2.4 财务监理4. 工程规划4.1 改造方案选择4.2 施工图设计4.3 建筑材料选用4.4 设备设施安装规划5. 施工管理5.1 工程招标5.2 施工合同管理5.3 施工过程监督5.4 质量验收与交接6. 资金管理6.1 资金筹措计划6.2 账务管理6.3 资金监管7. 监理报告7.1 施工进展报告7.2 质量安全报告7.3 资金使用报告8. 监理成果评估8.1 改造成果评价8.2 市民满意度调查8.3 改进措施附件：附件1：施工图纸附件2：合同文件附件3：付款凭证法律名词及注释：1. 监理：指对工程的施工过程和结果进行监督、检查、检验、鉴定，并依法对工程质量、安全、施工时间、工程造价等进行评估的行为。
2. 施工质量监理：对施工工程的质量进行检查、监督、检验、评估等活动。
3. 施工进度监理：对施工工程的进度进行检查、监督、评估等活动。
4. 施工安全监理：对施工工程的安全进行检查、监督、评估等活动。
5. 财务监理：对工程资金的使用情况进行监督、检查、评估等活动。
------------------------------------------------------------2: 老旧小区改造项目计划完整版1. 引言1.1 编制目的1.2 项目背景1.3 编制依据2. 项目概述2.1 项目目标2.2 项目范围2.3 项目交付物3. 项目组织3.1 项目组织结构3.2 项目角色与责任3.2.1 项目经理3.2.2 监理人员3.2.3 设计师3.2.4 施工承包商4. 项目计划4.1 项目里程碑4.2 工作分解结构4.3 项目进度计划4.3.1 前期准备阶段 4.3.2 设计阶段4.3.3 施工阶段4.3.4 收尾阶段5. 资源调配5.1 人力资源5.2 物资资源5.3 财务资源5.4 技术资源6. 风险管理6.1 风险识别与评估 6.2 风险应对措施6.3 风险监控与控制7. 质量管理7.1 质量标准设定 7.2 质量控制措施7.3 质量验收与评估8. 成本管理8.1 预算编制8.2 成本监控与控制9. 项目沟通9.1 内部沟通9.2 外部沟通10. 项目收尾10.1 项目验收10.2 项目总结10.3 项目结项附件：附件1：项目进度计划表附件2：风险识别与评估表附件3：质量验收报告法律名词及注释：1. 项目范围：指项目的目标、交付物、可交付成果以及所需资源。
房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称：某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点：某市XX区1.3 工程规模：本项目包括10栋住宅楼，共计2000户，建筑高度为24-30层，总建筑面积约为30万平方米。
1.4 工程投资：总投资约为10亿元人民币。
1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，第一阶段为基础施工，第二阶段为主体结构施工，第三阶段为装饰装修施工。
1.6 工程质量目标：本工程质量目标为达到国家优良工程标准，争创市优质工程。
1.7 工程特点：本工程为高层住宅建筑，结构复杂，施工难度较大，对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。
二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围：本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。
2.2 监理工作内容：（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查，确保施工前各项准备工作符合要求；对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查，确保施工条件具备。
（2）施工阶段：对施工现场进行定期巡查，监督施工质量、安全、进度等方面的情况，发现问题及时要求施工单位整改；对施工过程中的重要环节进行验收，如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。
（3）装饰装修阶段：对装饰装修工程进行验收，确保工程质量符合要求；对施工单位提交的工程资料进行审核，确保资料真实、完整、准确。
（4）保修阶段：对施工单位提供的保修服务进行监督，确保保修工作顺利进行。
三、监理工作目标3.1 质量控制目标：确保工程质量达到国家优良工程标准，争创市优质工程。
3.2 进度控制目标：确保工程按时完成，不影响整体进度。
3.3 投资控制目标：控制在预算范围内，避免浪费。
3.4 安全控制目标：确保施工过程中人员伤亡事故率为零，确保工程安全。
四、监理工作依据4.1 法律法规：国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
监理规划编制_____________________审核______________________一、...................................................... 工程项目概况2二、...................................................... 监理工作依据2三、...................................................... 监理工作范围2四、...................................................... 监理工作目标2五、...................................................... 监理工作内容3六、项目监理机构的组织形式4七、项目监理机构人员配备计划4八、......................................... 项目监理机构的人员岗位职责4九、...................................................... 监理工作程序9十、监理工作制度 (24)十^一、监理工作的方法和措施 (42)十二、本工程重点、难点部位的监理控制 (50)十三、施工阶段安全生产监督管理 (80)十四、监理设施 (94)十五、监理服务过程检查和监督管理办法95、工程项目概况(一)、工程名称：(二)、工程地点：(三)、工程项目参建单位:建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：质监单位：(四)工程规模及投资：二监理工作依据(1)国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准；a、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》b、《工程建设质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》c、《中华人民共和国合同法》d、现行施工验收规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)e、《浙江省建设工程监理管理条例》《浙江省安全生产条例》和《杭州市工程建设监理管理规定》£(2)政府批准的工程建设文件：本工程的规划许可证、施工许可证。
监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。
三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。
3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。
4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。
四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。
（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 （一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表） 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。
1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。
监理规划(范本)监理规划是指对工程项目进行施工监理的工作计划和流程的制定。
通过监理规划，确保工程建设过程中的合法性、安全性和合规性，同时避免施工风险和质量问题。
本文介绍一个标准的监理规划作为范本，希望能帮助读者更好地理解和实践监理规划的方法与技巧。
1. 监理规划的制定原则监理规划需要遵循以下原则：•基于合同。
监理规划要参考项目合同，明确监理职责和责任、监理程序和监理结果等方面的要求。
•依据相关法规标准。
监理工作需要遵循国家和行业法规标准的要求，确保工程建设的法律合规性。
•注重实践。
监理规划的制定要结合项目实际情况，注重实践操作和结果评估。
•紧密协作。
监理规划需要与其他工程管理人员的工作密切协作，特别是与工程负责人、施工单位和设计单位等。
2. 监理规划的主要内容监理规划包含以下主要内容：2.1 监理程序监理程序是监理规划的核心部分，它是监理工作的具体流程和步骤。
监理程序应该根据实践情况，注重个性化定制，但是通常包括以下流程：•现场制定监理方案，以形成一个可操作的计划。
•确认施工进度，及时了解问题和整改情况。
•评估工程施工质量，及时反馈工程施工和完成情况，并发出合格证书。
•建立监理档案，完善工程施工记录和监理报告，留作备案。
2.2 监理人员安排监理规划需要指定专门的监理人员负责工程建设过程的监理工作。
监理人员的数量和职责要根据实际情况进行安排，如有必要，可以进行特殊安排。
监理人员需要具备以下能力：•了解工程设计、施工和监理标准和规范。
•具备工程建设相关专业知识和技能。
•具备工程施工质量管理和安全监督能力。
•具备对工程售后服务和质保的知识和能力。
2.3 质量监控监理规划应当对工程的质量管理做出详细的规划。
质量监控是监理人员在工程建设全过程中最基本的职责之一，其标准主要包括以下几个方面：•施工方案的执行。
•材料的质量和安全问题。
•现场施工的安全和合规性。
•工程质量的把控和监测。
•现场施工环境的维护和整改。
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模：这个工程可不小呢，[描述建筑面积、层数、结构类型等基本规模信息]。
就像是一个庞大的拼图，每一块都得精心对待。
4. 工程总投资：大概是[X]元，这可是一大笔钱，所以咱们监理得把好关，可不能让钱花得不明不白。
5. 工程计划工期：从[开始日期]到[结束日期]，就像一场有时间限制的马拉松，得在规定时间内高质量地跑到终点。
二、监理工作范围。
咱们监理的地盘可大了，涵盖工程施工阶段的全方位监理，从工程的地基开始，一直到最后竣工，包括土建工程、安装工程（什么水啊、电啊、暖啊这些管道线路之类的），就像一个超级管家，啥都得管。
三、监理工作目标。
# （一）质量目标。
这质量得像打造一件艺术品一样，达到[具体的质量验收标准，如国家现行工程施工质量验收规范合格标准]。
不能有半点马虎，每一个细节都得经得起考验，要是质量不行，那可就像纸糊的房子，一吹就倒。
# （二）进度目标。
按照前面说的工期计划，可不能拖后腿。
咱们要像火车时刻表一样精准，确保工程按时竣工，要是耽误了工期，就像火车晚点，会给很多人带来麻烦的。
# （三）投资目标。
在保证工程质量和进度的前提下，要把投资控制得死死的。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让业主多花冤枉钱，就像自己家过日子一样，得精打细算。
四、监理工作内容。
# （一）施工前期监理。
1. 审查施工单位资质。
施工单位就像上场打仗的士兵，得看看他们有没有这个实力。
审查他们的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等，要是这些东西不全或者不符合要求，那可不能让他们进场施工，就像不让没有驾照的人开车一样。
2. 审查施工组织设计和专项施工方案。
施工单位的施工组织设计和专项方案就是他们的作战计划。
咱们得好好看看这个计划合不合理，有没有漏洞。
比如安全措施到不到位，施工顺序有没有问题。
要是有问题，得让他们修改，直到满意为止，这就好比给作战计划挑刺儿，让它更完美。
大川镇快乐村、杨开村特困户保障住房工程监理规划一、工程概况本工程坐落于雅安市芦山县大川镇，为民用建筑，轻钢结构，地上一层，建筑总高度6.3米，建筑面积为55.5平方米//间，抗震烈度等级为7度，建筑基础采用条形基础，本工程由芦山县政府投资开发建设，信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司进行施工图设计，由四川富源建设工程公司总承包，四川三正建设监理有限公司负责本工程的施工过程监理。
二、监理项目目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。
对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，使在计划的投资和质量目标内实现建设项目。
1、质量监理目标：按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。
建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。
以形成操作人员互检、承包商自检，监理工程师抽检的三级质量保证系统。
工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。
杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。
2、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报表，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，出现偏差时及时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、投资监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。
严格审查额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力求工程投资不超过计划投资。
4、合同管理：认真贯彻施工承包合同和委托监理合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。
管理好合同，以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
5、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，力争杜绝安全事故的产生，减少环境污染。
6、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。
特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。
7、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、与设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
三、监理工作任务范围和内容据委托监理合同所约定的施工图纸范围以内的施工过程阶段。
包含本工程的质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全管理等工作。
暨主要工作内容包括以下各工作：1、编制监理工作实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果；4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系；5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议；6、发布开（复）工令；7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的资料；9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审批承包商实施本工程的施工组织设计（方案）及主要方法或工艺；12、控制重要外购成品件或半成品件的质量；13、审批承包商提交的总体进度计划，检查和监督承包商实施进度计划。
核批承包商的修正计划；审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划，并督促承包商实施；14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、严格按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》对关键部位、关键工序的施工质量实施现场旁站监控；16、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；17、发布停工令；18、对已完工工程进行准确的计量；19、签发工程款支付凭证；20、发布工程变更的有关指令；21、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；22、编制监理工作月报及监理工作总结；23、对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；24、协助建设单位实施工程备案工作并做出评估意见；25、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；26、编制监理方面的竣工文件；27、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任；28、配合业主的竣工验收和工程移交工作；29、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确定自己的合法权益提出建议、意见；30、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判；31、协助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。
审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；四、监理依据监理项目部在实施监理工作过程中，将依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程监理规范》、《天津市建设工程监理规程》等国家及地方颁布的法律法规规范现行文件以及设计文件监理合同施工合同等进行监理。
五、监理组织机构及人员配备计划以上人员框图为监理机构的组织形式，配备计划为按工程招标文件所示规模进行配置，拟配备3人，在施工过程中将按照施工专项分部工程及施工需求进行调整。
六、项目监理人员的岗位职责1、总监理工程师职责A）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；B）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；C）审查分包单位的资质，并提出审查意见；D）检查和监督管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员进行调换；E）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；F）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；G）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；H）审查和处理工程变更；I）主持或参与工程质量事故的调查；J）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；K）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；L）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；M）主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表的职责A）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；B）按总监理工程的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3、安全总监理工程师的职责A）总监理工程师是项目监理机构实施安全生产管理工作的总负责人，负责履行公司在项目中所有的安全管理的职责，在施工项目部的有关报审、报批上签署审定意见；B）负责组织安全施工方案的审批；C）负责日常安全巡视、检查、落实整改的等职责。
4、专业监理工程师的职责A）负责编制本专业的监理实施细则；B）负责本专业监理工作的具体实施；C）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；D）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；E）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；F）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；G）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；H）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；I）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签；J）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
5、监理员的职责A）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；B）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；C）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；D）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；E）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；F）做好监理日记和有关的监理记录。
七、监理工作程序1、施工阶段的质量控制A）质量的事前控制A．1）在设计交底前，组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议（暨图纸会审）；A．2）参加建设单位组织的设计交底；A．3）审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见；A．4）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系、安全管理体系和质量保证体系、安全保证体系，确保工程顺利开展（包括其机构、制度和人员资格）；A．5）审查承包单位报送的分包单位资格和有关资料是否适用于本工程（包括资质、业绩、人员资格和承包内容和范围）；A．6）检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施；A．7）审查承包单位报送的工程开工报告，是否已满足施工许可证已获政府主管部门批准、施工组织设计已获得总监理工程师和建设单位的批准、承包单位的现场管理人员已到位、机械和施工人员已进场，主要工程材料已落实、施工现场道路及水电通讯等已满足要求等；A．8）参加由建设单位主持召开的第一次工地会议；A．9）主动向当地质量监督和安全监督联系，汇报在本项目开展监理工作的措施和方法，争取当地质量监督和安全监督的支持和帮助；A．10）审查并考察承包单位的试验室资质和能力。
B）质量的事中控制B．1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，必须经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认；B．2）签认承包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；B．3）当承包单位采用新材料、新工艺、新设备、新技术时，应审查其报送的相应的施工工艺措施和证明材料，并组织专题论证；B．4）复核并确认承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果；B．5）审核承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备，并对现场的实物按照工程质量管理文件规定的比例进行见证取样抽检；B．6）定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术情况；B．7）对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位等进行旁站监控；B．8）确认承包单位报送的隐蔽工程检查记录是否满足要求；有检验并确认B．9）组织人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查；B．10）及时下达监理工程师通知单以纠正施工过程中出现的质量缺陷；B．11）当发现施工存在重大质量隐患或可能造成质量事故和安全事故时，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改；B．12）对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；B．13）各分项，分部工程的质量控制要点详见监理工作实施细则。
