《会计制度设计》案例分析(1)

《会计制度设计》期末复习必看案例分析案例一：ABC公司会计制度设计ABC公司是一家大型跨国企业，业务涉及多个国家和行业。

随着业务规模的不断扩大，公司决定重新设计其会计制度，以更好地应对日益复杂的会计环境和需求。

首先，ABC公司需要确定其会计制度的核心原则和框架。

公司需要考虑不同国家的会计法规和准则，确保公司的会计制度符合各国的法律法规要求。

同时，公司也需要考虑其业务特点和需求，设计出能够反映公司独特业务模式和价值创造过程的会计制度。

其次，ABC公司需要确定会计政策和流程。

公司需要明确会计政策的制定机制和审批流程，确保会计政策的一致性和合理性。

公司还需要设计出完善的会计流程，确保会计信息的准确性和及时性。

第三，ABC公司需要确定会计信息披露要求。

公司需要根据其业务需求和利益相关者的需求设计出合适的会计信息披露要求，确保公司的会计信息披露能够为利益相关者提供有用的信息。

最后，ABC公司需要建立健全的内部控制机制。

公司需要设计出适合其业务规模和特点的内部控制机制，确保会计信息的可靠性和真实性。

公司还需要对内部控制机制进行定期审计和评估，确保其有效性和符合要求。

综上所述，ABC公司在重新设计其会计制度时需要考虑多个方面的因素，包括会计制度的核心原则和框架、会计政策和流程、会计信息披露要求和内部控制机制等。

只有综合考虑这些因素，公司才能设计出符合其需求和法律法规要求的健全会计制度。

案例二：XYZ公司会计制度设计XYZ公司是一家初创企业，业务主要集中在国内市场。

公司决定重新设计其会计制度，以适应公司业务的快速发展和扩张。

首先，XYZ公司需要确定其会计制度的基本框架和原则。

考虑到公司规模和业务特点，公司可以选择采用较为简单的会计制度框架，确保会计制度的简洁性和适用性。

公司还需要考虑未来业务扩张的可能性，确保会计制度具有一定的可扩展性。

其次，XYZ公司需要建立合理的会计政策和流程。

公司需要根据其业务需求和特点设计出合适的会计政策，确保会计政策符合公司的实际情况和法律法规要求。

会计制度设计案例分析《会计制度设计》案例分析1．（1）指出该做法违背会计报表涉及的什么原则。

（例如报表指标体系完整）（2）指出应当补充的内容。

（补充报表的编制单位）（3）指出应当调整的内容。

（例如未交税金改为应交税金）2．（1）说明单步式利润表的定义。

（2）画出单步式利润表。

（3）说明单步式利润表的优缺点。

3．4．请参考记账凭证必须具备的下面内容及银行存款的收款和付款的特点来编制银行存款的收款和付款记账凭证。

4）会计科目（包括一级、二级或明细科目）的名称、方向和金额；5）所附原始凭证张数；6）制证、审核、记账、会计主管等有关人员的签章，收款和付款的记账凭证还应当由出纳人员签章，等等。

4）报销人姓名、所在部门。

5）出差事由。

6）起至时间、地点。

7）飞机、车、船费。

8）在途住勤补助。

9）住宿费。

10）差旅费报销单金额总计。

11）差旅费报销人签名。

12）审核（业务主管、会计主管、财务负责人）签名。

要补充的内容较多，附正确的差旅报销单差旅费报销单应该补充：转字第号、附件某张、金额填加一栏分为借方金额和贷方金额、合计一栏、制单、财务主管。

7、验收报告单见书P138收货单。

将收货单右列下部指标中无税单价、无税金额、改为缺货数量、缺货原因即可。

8、⑴华丰公司在采用计划成本核算时，应该设置生产材料、低值易耗品、设备及备件、办公用品及劳动保护用品等材料类的明细账。

在建工程200000制造费用——基本车间5000管理费用15000贷:原材料1020000⑷借:生产成本——基本生产成本16000在建工程4000制造费用——基本车间100管理费用300贷:材料成本差异20400⑸P1409、生产成本明细分类账产品名称:乙产品产量：20件第10题：案例点评（1）HQ公司设计的结账规则，包括其结账的内容、程序与方法等，比较完整、可行。

（2）不足之处主要包括：结账的内容还应包括成本类账簿（制造费用、生产成本等）；结账程序中可将期末账项调整项目具体化，以增强其指导作用。

会计制度设计案例分析在企业管理中，会计制度是非常重要的一环。

一个合理的会计制度不仅可以规范企业的财务管理行为，还可以为企业的经营决策提供准确、及时的财务信息。

本文将以某公司为例，对其会计制度进行案例分析，探讨其设计的合理性和实际应用效果。

首先，我们需要了解该公司的经营特点和行业背景。

该公司是一家中型制造企业，主要生产销售家具产品。

根据其经营特点，会计制度设计需要充分考虑到原材料采购、生产成本核算、库存管理、销售收入确认等方面的特点。

在原材料采购方面，会计制度需要明确规定采购流程和付款条件，以及对供应商的资信情况进行评估和管理。

在生产成本核算方面，会计制度需要将直接材料、直接人工和制造费用等成本合理分配到产品成本中，确保成本信息的准确性和及时性。

在库存管理方面，会计制度需要规定库存盘点的频次和方法，并对滞销库存进行及时清理和计提跌价准备。

在销售收入确认方面，会计制度需要明确规定销售合同的签订条件和收入确认时点，以及对坏账的预防和处理措施。

其次，我们需要分析该公司的会计制度设计的实际应用效果。

通过实地调研和深入了解，我们发现该公司的会计制度设计在实际应用中取得了一定的效果。

首先，在原材料采购方面，公司建立了供应商档案和信用评估制度，有效控制了采购风险，保障了原材料的质量和供应的及时性。

其次，在生产成本核算方面，公司实行了作业成本法进行成本核算，使得产品成本信息更加准确和及时，为企业的成本控制和产品定价提供了可靠的依据。

再次，在库存管理方面，公司建立了定期盘点和滞销库存清理制度，有效降低了库存积压和滞销风险，提高了资金周转效率。

最后，在销售收入确认方面，公司建立了严格的销售合同管理和收入确认程序，有效避免了虚假销售和坏账的发生，保障了企业的经营利润。

综上所述，通过对某公司会计制度设计的案例分析，我们可以得出结论，一个合理的会计制度设计可以为企业的经营管理提供有力支持，提高财务信息的可靠性和及时性，降低经营风险，提高经营效益。

第一章会计制度设计案例分析1大华公司是一家制造业的上市公司，采用计算机进行事务管理和记账。

按照上级主管部门的要求，决定开展一次内部会计控制检查。

检查工作底稿中的部分记录如下：1、大华公司产成品发出时，由销售部填制一式四联的出库单，仓库发出产成品后，将第一联出库单留存登记产成品卡片，第二联交存销售部留存，第三、四联交会计部会计人员李杰登记产成品总账和明细账。

2、会计人员张红负责开具销售发票。

在开具销售发票之前，先核对装运凭证和相应的经批准的销售单，并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格，根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。

3、大华公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。

采购部根据批准的请购单发出订购单。

货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的连续编号的验收单。

仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。

验收单上有数量、品名、单价等要素。

验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单，付款凭单经批准后，月末交会计部；一联交会计部登记材料明细账；一联由仓库保留并登记材料明细账。

会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。

4、会计部审核付款凭单后，支付采购款项。

大华公司授权会计部的经理签署支票，经理将其授权给会计人员王朋负责，但保留了支票印章。

王朋根据已适当批准的凭单，在确定支票收款人名称与凭单内容一致后签署支票，并在凭单上加盖“已支付”的印章。

对付款控制程序的穿行测试表明，检查人员未发现与公司规定有不一致之处。

5、大华公司设立现金出纳员和银行出纳员。

银行出纳员负责到银行取送支票等票据，并登记银行存款日记账。

月底银行出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。

6、员工根据公司的批准手续报销，会计部门对报销单据加以审核，现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。

7、大华公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。

董事会决定由总经理负责实施。

总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。

会计制度设计——关于会计账簿体系设计的案例分析前期准备情况：1.确定分析方向通过三周对会计制度设计科目的学习，依次了解了关于会及制度依据、会计组织机构、会计核算规则、会计资料、会计核算程序的设计。

最终确定以会计账簿和会计核算程序为分析方向，一方面是因为对于这方面知识刚学不久，对于知识点的记忆比较深刻和牢固；另一方面是因为小组成员对账簿、会计核算程序还存在疑问，觉得这部分知识内容较多，程序复杂，有必要通过案例分析加深理解。

2.搜集案例我们小组成员通过各类书籍、互联网查找了与会计账簿相关的案例，发现其中有对具体账簿的设计，也有对账簿体系的设计，还有对账簿的点评、核算程序的设计和点评。

我们根据案例的难度，与课堂老师所讲的知识紧密结合，讨论选出了最终的案例——关于某化工企业的账簿体系设计。

这个案例难度适中，使我们可以根据所学知识对其进行解答。

该案例给出了化工企业的规模、会计人员机构的设置，我们开始由此根据该企业实际情况进行讨论。

3.查阅资料在准备过程中中，我们小组成员在图书馆翻阅了有关会计制度设计的书籍，以我们所用的李凤鸣主编的复旦大学出版社的《会计制度设计》为中心，认真阅读了其中与账簿设计有关的章节，发现虽然有通用的账簿，但对于不同类型的企业，会计账簿的设置千姿百态，有些设置了销货明细账、固定资产明细账等，有些企业则没有。

账簿中关于二级科目的设计也各有不同。

此外，我们还参考相关法规对于会计账簿设计的规定，从而可以帮助我们进行合理合法的会计账簿体系设计。

详细设计说明一、背景资料(一)公司简介HS化工有限公司有50余位员工，其下属厂有600余位员工。

HS化工有限公司前身HS化工厂，靠2000元自筹资金起家，目前公司拥有流动资金8亿多元，铺开于市内500多处特约经销点。

15年来，在没有任何外界资金投入的情况下，完全凭自己艰苦奋斗，在市场经济的风浪中搏击，发展为“国家无投资，银行无贷款，原料无分配(渠道)”，而“产品无积压，企业无利息债”的“五无企业”。

会计制度设计》案例分析会计制度是一个组织会计制度的基本规范和原则的总称，它规定了企业会计的核算对象、内容、方法和程序等，是企业财务会计的基础性规则。

在企业的发展过程中，制定一个科学合理的会计制度对于企业的财务管理非常重要。

本文将通过一个实际案例来进行分析，并提出相应的会计制度设计建议。

案例背景：公司是一家新成立的制造型企业，主要从事电子设备的生产和销售。

公司希望建立一个适用于其业务特点的会计制度，以确保财务信息的准确性和透明度，为管理层提供决策依据。

分析与建议：1.确定会计核算对象：根据该企业的业务特点，会计核算对象应包括生产成本、库存、应收账款、应付账款、现金等。

针对不同的核算对象，应设计相应的会计方法。

2.确定会计政策原则：会计政策原则应该明确规定，包括管理会计和财务会计的区分、会计准则的遵循、会计核算方法的选择等。

建议该企业参考国家相关会计准则，结合自身业务特点制定会计政策原则。

3.设计会计流程和制度：根据该企业的财务活动和业务流程，制定一套科学合理的会计流程和制度。

包括会计信息的收集、分类、登记、核算、汇总和报告等各个环节的规定，以确保会计信息的准确性和时效性。

4.确定会计报告要求：根据该企业的经营特点和业务规模，确定相应的会计报告要求。

包括财务报表的制作和报送、财务分析报告的编制、定期财务报告的公告等。

建议该企业参考相关法律法规和国家会计准则，确保会计报告的合规性和可比性。

5.设计内部控制制度：内部控制制度是保障会计信息的准确性和安全性的重要环节。

根据该企业的业务特点和管理需求，设计科学合理的内部控制制度，包括审计制度、现金管理制度、财产保管制度等。

该企业应重视内部控制制度的建设，加强日常监督和风险控制。

6.建立监督机制：为了确保会计制度的有效实施，该企业应建立相应的监督机制，包括内部审计制度和外部审计制度。

通过内外部审计对会计制度的合规性和执行情况进行监督，及时发现和纠正问题。

综上所述，制定一个科学合理的会计制度对企业的财务管理至关重要。

会计制度设计案例分析报告院（系）经济与管理系专业班级：学生姓名：学号：指导老师：庞静提交时间：二〇一三年十月目录一、会计组织机构和岗位职责设计……………………………………二、会计科目设计…………………………………………………………….三、会计核算系统设计……………………………………………………四、内部控制系统设计原理……………………………………..…….五、货币资金内部控制与核算规程设计………………………………六、采购与付款内部控制与核算规程设计………………………..七、生产制造内部控制与核算规程设计………………………….八、销售与收款内部控制与核算规程设计……………………….九、存货内部控制与核算规程设计………………..……………….十、固定资产、无形资产内部控制设计…………………….实验一会计组织机构和岗位职责设计案例一案例资料:A公司是一家大型制造企业，其财会部设有财务、会计和审计等三个职能科室。

该企业财务管理分工如下图所示：财务管理分工要求：请指出该企业会计机构的设置存在哪些问题？你认为还应该增设什么岗位？答：实验二会计科目设计案例一案例资料国内有一些家庭理财软件，其中有一个财智家庭理财软件。

其中资产负债表会计科目设计大致如下：现金、公积金、活期存款（明细：建行、农行按揭、领信用卡等）、定期存款（明细：人民币、美元等）、重大资产、股票（明细：长期、短期等）、国债、基金、保险、物品、往来（明细：公司往来、亲友往来等）、按揭贷款等等。

要求：1.试评价一下上述会计科目的设计。

2.结合企业会计科目表，对上述的家庭理财用会计科目的设计进行改善，力求实用、科学、合理。

答：案例二会计科目设计是会计制度设计的基础，为了更好地理解和掌握会计科目设计的原理、方法与步骤，现以东方有限责任公司为例，进行会计科目设计。

案例资料现有三家投资人决定合股投资300万元经营一家商店，其经营范围主要为服装、家用电器和百货商品，并开设一个快餐店。

《会计制度设计》案例分析1．请说明下面的资产负债表是否正确，此做法违背了会计报表设计的哪些原则？并指出应该怎样调整和补充哪些内容？资产负债表200×年6月30日2．请设计一张单步式结构的利润表，并分析其利弊。

3．试设计工业企业材料差异分析表。

4．请设计银行存款的收款和付款记账凭证各一张。

5．请说明下面的差旅费报销单是否全面，并指出应该补充哪些内容。

差旅费报销单6．请说明下面的转账凭证是否全面，并指出应该删除或补充哪些内容。

转账凭证出纳编号：7．某公司从广州Ａ厂购进Ｂ材料1Χ2型100吨，100件，每吨不含税价为100元，起运站广州火车站，火车号187号，该批货物增值税发票号123458，进货单号为123，提货单为223，计划成本为95元／吨。

该批货物于2000年9月8日从北京南站提回，存放Ｅ库。

经验收，实际重量为100.5吨，实际件数为100件，产品合格，增加0.5吨属于正常升溢。

假设验货和收货当日完成。

[要求]设计填制验收报告单和收货单。

8．华丰公司原材料核算日常收发及结存核算采用计划成本核算。

月初结存材料的计划成本为600000万元，实际成本为605000元；本月入库材料的计划成本为140000元，实际成本为1355000元。

当月发出材料的计划成本情况如下：基本生产车间领用800000元；在建工程领用200000元；车间管理部门领用5000元；企业行政管理部门领用15000元。

[要求](1)华丰公司在采用计划成本核算时，应该设置哪些材料类的明细账？(2)请计算当月材料成本差异率。

(3)设计发出材料的会计分录。

(4)设计月末结转本期发出材料成本差异的会计分录。

(5)请设计该公司购入原材料的凭证流转程序。

9。

请为下面的生产成本明细账的摘要部分填写相应的内容并编制有关的会计分录。

生产成本明细分类账10.请利用所学知识对下面华强公司（制造企业）内部会计制度中结账规则进行点评：HQ公司的会计账簿结账规则1．结账的内容（1）结算各种收入、费用账户，并据以计算确定本期利润。

《会计制度设计》案例分析会计制度设计是一个企业财务管理工作中至关重要的一环。

一个健全的会计制度设计不仅可以提高企业的财务管理效率，还可以保证财务信息准确、及时、真实地反映企业的经营状况。

本文将通过一个案例分析来探讨会计制度设计的重要性以及如何设计一个合适的会计制度。

案例背景：制造企业在进行财务管理时发现，现有的会计制度存在一些问题，如内部控制不够完善、会计人员对制度执行不够规范等，导致财务报表的准确性和可靠性受到质疑。

因此，企业决定对会计制度进行重新设计，以提升财务管理水平。

分析与解决方案：1.明确目标和原则在设计会计制度之前，首先要明确目标和原则。

企业的主要目标是提高财务报表的准确性和可靠性，加强内部控制，规范会计人员的操作行为。

在设计会计制度时，要遵循真实性、公允性、及时性、全面性的原则，确保财务信息的真实性和完整性。

2.规范会计处理流程在设计会计制度时，要明确各项会计处理流程，确保每一笔交易都能按照规定的流程进行处理，减少人为错误的发生。

例如，制定明确的凭证填制规定、会计核算规范等，规范会计人员的操作行为，减少出错的可能性。

3.加强内部控制内部控制是保证财务报表准确性和可靠性的重要手段。

在设计会计制度时，要强调内部控制的重要性，建立健全的内部控制体系，加强对财务活动的监督和管理。

例如，建立完善的审计制度、审核程序、信息披露规定等，确保财务信息的准确性和可靠性。

4.培训和监督会计人员一个好的会计制度设计需要有专业的会计人员来执行。

因此，在设计会计制度时，要加强对会计人员的培训和监督，提高他们的专业水平和意识。

例如，定期组织会计培训，加强对会计人员的监督和考核，确保他们能够准确执行会计制度。

5.持续改进和完善会计制度设计是一个不断完善和改进的过程。

在设计完会计制度后，要不断收集反馈意见，及时对现有的制度进行检讨和改进，确保制度能够适应企业的经营需求和外部环境的变化。

结论：通过对上述案例的分析，可以得出一个结论：会计制度设计对企业的财务管理至关重要，只有设计一个合适的会计制度，才能提高企业的财务管理水平，确保财务信息的真实性和完整性。

案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。

集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。

50年代末生产了国内第一包洗衣粉，填补了国内洗涤剂生产的空白，成为我国洗涤剂工业的发源地。

上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业，全国500家最大工业企业之一，在行业50家企业中名列前茅。

1995年10月，上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司，从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团，成为投资管理、科技开发，人力资源开发的中心。

上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司，也是LM集团的主体公司。

最近几年，“LM”又成功地实施了“销地产”战略，跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司，使产品辐射全国的能力进一步加强，也使自身得到了迅速发展与壮大。

集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂，有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置，能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。

[要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展？2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。

答案1：答：下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。

希望得到老师、同学的指正。

一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。

1、钱账分管制度：也就是岗位分工制度。

明确相关部门和岗位的职责散限，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。

货币资金的岗位分工制度要求建立出纳人员、审批人员、专用签章的保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员以及货币资金清查人员的责任制度。

如可从以下方面体现：（1）现金的收付及保管应由被授散的出纳人员负责，其他人员不得接触。

会计制度设计案例分析和答案_会计制度设计例1：公司A是一家小型制造业企业，由于规模较小，没有会计专业人员。

请你设计一套简化的会计制度，以满足公司的基本会计需求。

答案：1.账簿：-总账：记录所有的会计科目和账户。

-明细账：记录每个会计科目的详细交易情况。

-凭证：用于记录每个交易的原始信息。

2.会计科目：-资产类：现金、应收账款、存货等。

-负债类：应付账款、短期借款等。

-所有者权益类：资本、盈余公积等。

-收入类：销售收入、利息收入等。

-费用类：人员工资、办公用品支出等。

3.交易处理：-收款：将现金存入现金账户，同时在应收账款明细账中记录相关信息。

-付款：从现金账户支出现金，同时在应付账款明细账中记录相关信息。

-销售：将销售收入记录在收入类会计科目中，同时在应收账款明细账中记录相关信息。

-采购：将采购支出记录在费用类会计科目中，同时在应付账款明细账中记录相关信息。

4.报表：-资产负债表：显示公司的资产、负债和所有者权益的情况。

-损益表：显示公司的收入、费用和利润情况。

-现金流量表：显示公司的现金流入和流出情况。

5.税务处理：-按照国家税务规定，及时申报和缴纳各项税款。

例2：公司B是一家大型跨国公司，拥有多个子公司和分支机构。

请你设计一套统一的会计制度，以便公司的各个单位之间能够进行有效的会计信息共享和比较。

答案：1.统一的会计政策：-所有单位遵循统一的会计准则和政策进行会计核算和报告。

2.统一的账户结构：-所有单位使用相同的会计科目和账户结构。

3.统一的报表要求：-所有单位根据统一的报表要求编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

4.统一的数据处理系统：-所有单位使用统一的财务管理系统，以实现数据共享和比较分析的需要。

5.分支机构会计处理：-分支机构应及时报送财务信息，总公司进行核算和分析。

6.跨国公司会计处理：-跨国公司应加强外汇管理和跨国资金调度的会计处理。

7.集团会计处理：-设立专门的集团财务部门，负责集团内各单位的会计核算和分析。

会计制度设计案例分析题案例分析题一某研究院为自收自支的国有事业单位，实行院长负责制，设院长一人，分管科研的副院长一人，分管财务等其他工作的副院长一人，内设5个科研部及财务部、人事部、行政部等机构。

该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。

现将该研究院制订的内部控制制度的有关内容摘录如下：×××研究院的控制制度第一章总则（略）第二章预算控制*** ***第八条设立预算管理委员会，由财务部负责人担任主任，各部门负责人任委员，财务部为预算管理委员会的办事机构。

预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和方法，批准年度预算，组织预算的分解，下达和执行情况的检查考核，对预算管理负总责。

*** ***第三章货币资金控制第十六条实行货币资金授权批准制度。

对于预算内的财务开支，除经财务部审核外，1万元以下的由各部门负责人审批，1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批，5万元以上10万元以下的由院长审批，10万元以上的由院领导集体审批；未列入预算的其他财务开支均由院长审批。

*** ***第十九条出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人，负责登记现金日记账，银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账，并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码，严防泄密。

*** ***第四章采购与付款控制*** ***第三十七条物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理。

对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请，经院领导集体审批后由行政部负责采购，财务部办理付款；对于单笔金额在10万元以下的采购业务，由需求部门直接办理采购和付款业务。

*** ***第五章工程项目控制*** ***第四十六条实行工程项目岗位分工责任制。

由行政部和有关科研业务部门负责基建工程、科研设备安装工程等工程项目的建议和可行性研究并提出相应的概预算；经院领导集体研究批准后立项；行政部会同相关业务部负责工程项目的实施；财务部参与可行性研究并负责审核概预算、筹措资金、支付工程价款、办理竣工决算和竣工审计等。

《会计制度设计》案例分析讨论题(可编辑) 精选资料《会计制度设计》案例分析讨论题:之一年月日资料一、企业概况XY宾馆成立于年位于上海市宝山区其经营性质为国有服务型企业。

主要设施有客房套达到四星级标准有咖啡馆、游泳宫、保龄球馆、高尔夫球场、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。

企业共有职工人主要设置了以下组织机构：．总经理办公室。

负责企业总体管理和决策。

．销售部。

负责对外联系宾馆服务业务。

．招商部。

负责同承包部门联系收取租金和设施费。

．客房部。

管理宾馆客房业务。

．娱乐部。

负责管理游泳宫、保龄球等娱乐场所。

．财务部：负责企业账务处理及出具财务报告。

．后勤保安部：负责企业后勤事务并维持企业治安秩序。

．工程部：负责企业的建设及维修业务。

二、原有的部分会计制度．财务部人员组成：财务经理人、会计人、出纳人。

．会计核算流程：各部门自己指定人员负责收集该部门每天的原始凭证在各自的前台汇集由前台收银员编制部门日报表结算当日部门总的营业金额。

各部门的日报表在当日工作结束时交于财务部由会计入账。

．内部控制情况：（）采用宾馆专用会计软件人制单、人复核并保管印鉴、人收付款并保管支票、人记账并编制报表实行会计电算化管理。

（）资金的大额报销要由总经理签字。

（）每天营业结束时进行现金盘点直接存入银行保留库存现金元。

要求．请指出XY宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。

．结合XY宾馆的具体管理状况为其设计出现金管理制度和银行存款管理制度。

《会计制度设计》案例分析讨论题（太原学习中心）资料一、企业概况行业：化工公司性质：有限责任公司公司规模：大型企业（现代化涂料有限公司）组织结构：董事会审计委员会总经理厂长财务科销售科原材料科总务科文挡科基建科该公司的营销宗旨是多销售以真材实料取胜。

近两年该公司面临激烈的市场竟争销售量呈的下降趋势为严格发货手续保证财产安全正确计算销售数量、销售收入、销售利润正确反映与购货单位的合同执行情况和货款结算情况促进货款的及时收取。

会计制度设计案例分析案例背景：某公司成立于2010年，是一家以制造业为主营业务的公司。

近年来，公司规模不断扩大，业务范围逐渐扩展，对会计制度的需求也越来越迫切。

本文将通过分析该公司的案例，探讨会计制度设计的重要性以及其对企业经营管理的影响。

一、案例分析：1. 案例背景介绍该公司在成立初期，由于业务规模较小，仅有几位财务人员，没有建立完善的会计制度，主要以简单的台账制度进行会计核算。

随着公司的不断发展壮大，出现了以下问题：（1）财务数据统计和报表编制的效率低下；（2）财务信息的准确性和可靠性得不到保证；（3）部门之间的协作和信息共享不畅。

2. 问题分析（1）财务数据统计和报表编制效率低下的原因主要是由于台账制度繁琐、容易出错，并且无法及时提供准确的财务信息；（2）财务信息的准确性和可靠性问题源于财务人员水平参差不齐、操作不规范，以及缺乏完善的内部控制机制；（3）部门之间的协作和信息共享不畅的原因是缺乏科学合理的会计制度支持，造成了信息孤岛的现象。

3. 解决方案针对以上问题，该公司应该进行会计制度设计，并提出以下解决方案：（1）建立科学合理的会计制度：包括明确的会计核算政策、流程与制度，确保财务信息的准确、可靠和及时性；（2）完善内部控制机制：建立一套科学的内部控制制度，规范财务人员的操作行为，提高财务信息的准确性和可靠性；（3）优化财务报表编制流程：采用先进的财务软件，并建立与其他系统的信息接口，提高报表编制的效率；（4）加强部门之间的协作与信息共享：通过建立沟通渠道、信息共享平台等方式，促进各部门之间的协作，实现信息的共享和共同决策。

二、会计制度设计的重要性1. 会计制度设计的定义会计制度设计是企业根据自身经营特点和需求，结合国家相关法律法规，制定一套旨在规范企业会计核算和财务管理的制度体系。

2. 会计制度设计的作用（1）规范企业会计核算：会计制度设计明确了企业的会计核算政策、流程和制度，有效规范了企业会计信息的收集、处理和报告，保证了财务信息的准确性和可靠性；（2）提高经营决策依据：会计制度设计能够确保财务信息的及时提供，为企业经营管理提供准确的数据支持，提高了经营决策的科学性和有效性；（3）加强内部控制：会计制度设计强调了内部控制的建立和运行，有助于规范企业的财务管理，防范经营风险，保护企业和投资者的利益；（4）促进部门协作：会计制度设计的一个重要目标是促进部门之间的协作与信息共享，避免信息孤岛的情况出现，提高企业整体绩效。