公司考核表

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2015年2月制订 第0次修改
湖南海立美达生产保管2015年12月份月度绩效考核表(示例)
单位:湖南海立美达
序 号
岗位:原材料保管员
姓名:修仕一
项目
考核部分占比:30%
本项 计酬 数据来源及 确认位
目标值 考核指标 权重 指标定义 考核办法
否决线ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实际值
完成率
账实相符 主 1 项 出入库管 理 原料库放 置安全、 卫生管理 2 辅 报表准确 项
月度考核: 书面表扬+100元,书面批评-100元;口头表扬+50元,口头 批评-50元;合计兑现: 元 收入=主项实得+辅项实得-雷区激励+月度考核激励 领导批准(由生产总监批准):
4
考核实得
个人确认:
60%
库存实物与财务帐相符
出现不符-30元/项
100%
100%
100%
360
财务
40%
准确核实原材料的出入库情况,及时发现并 因核实失误出现错发货物承担损失的20% 纠正错误 ①因没有发现或发现提报不及时,出现滚卷导致 及时发现提报卷料放置不合理或存在安全隐 材料损伤-50元,因此导致人身伤害的视情节-50 患的问题,并提出整改意见。 至-100元; ②物品摆放不整齐或卫生差-20元 原材料BOM 数据与实际库存相符,内容准确 ①出现一项不符-10元. 无误
及时完成领导布置的其他工作任务 ①出现一次任务完成不及时或不合格现象 -30元
100%
100%
100%
240
财务
100%
100%
100%
0
生产部长
100%
100%
100%
0
生产部长
其他
100%
100%
100%
0
生产部长
3
雷区
出现重大违规违纪行为经查属实,或因个人失误造成企业一次性直接经济损失2万元以上的,当 月无薪酬,只发最低生活保障 绩效收入: 部门负责人审核: 元 人力复审: