社会组织参与项目管理方案

社会组织参与项目管理方案一、概述社会组织指的是独立于政府及企业的非营利性组织，其目的在服务于社会和公众利益。

社会组织参与项目管理不仅可以充分调动社会组织的力量，也能够使项目管理更加社会化、民主化，同时更能切实反映社会的需求和意愿。

本文就社会组织参与项目管理的方案进行具体阐述。

二、方案实施的基础实施社会组织参与项目管理的方案，必须从以下几个方面确立基础：（一）项目可行性研究在实施项目管理前，应进行项目可行性研究，确定项目的目标和目标实现的可能性，包括项目执行方案、项目计划、工作量、重点措施和相应的时间表等，以便为社会组织参与项目管理奠定基础。

（二）组织结构建立应建立组织管理结构，制定有效的组织章程和内部管理制度，包括领导班子的构成、管理机构的设置、工作职责的分工、人员的编制等。

同时，由于社会组织在项目管理中扮演者重要角色，需要统一考虑社会组织在项目管理中的职责和义务，指定参与者，确立工作分工和联系通道等。

（三）规章制度的制定在规章制度的制定过程中，应充分考虑社会组织的特点和利益，以保障社会组织参与项目管理的权利和义务，维护社会组织的公正合法地位。

同时，社会组织在项目管理中应遵守领导和管理机构的指导方针和具体规定，使其工作有原则性和可行性。

三、方案内容（一）项目运作过程中的监督和组织配合项目管理是指管理一个团队来实现设定的目标，而社会组织在其中扮演者非常重要的角色，需要监督和配合整个项目过程。

项目过程中涉及了很多方面，社会组织可以通过参与会议、协助排查问题、协助整理文书、协助组织培训等方式，全方面地协助项目管理方进行项目推进与实施。

（二）社会组织参与项目决策和建议社会组织在项目管理中，可以参与项目的决策和建议，针对项目实施过程中出现的问题，提供解决方案和建议，对整个项目的进展和效果做出评价，并提供改进的方向和思路。

借助于社会组织的公正性和专业性，能够更好地制定科学、可行的决策方案。

（三）社会组织参与项目策划与立项在项目的策划和立项过程中，社会组织可以提供专业意见和建议，对项目的可行性、适应性和实际性进行评估，为项目的顺利进行提供建设性的意见。

社会组织参加与社区合作管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了充分发挥社会组织在医院管理和服务中的作用，促进社区与医院的深度合作，加强医院社区卫生服务的质量和效益，特订立本规章制度。

2.本制度依据《社会组织管理法》等相关法律法规，并结合医院实际情况订立。

第二条定义1.社会组织：指在法律允许的范围内，由自己乐意的公民依照法定程序自主组织，以供应社会公益服务为目的的非营利性法人实体。

2.医院社区合作：指医院与社区建立合作关系，通过共建共治、资源共享、风险共担等方式实现协同发展。

第三条基本原则1.社会组织参加医院管理和服务工作，应遵从公平、公正、公开的原则。

2.医院与社会组织开展合作，应坚持互利共赢、优势互补的原则。

3.社区居民的利益应作为合作的紧要依据，坚持以人民健康为中心的原则。

第二章社会组织参加管理第四条参加方式1.医院可以邀请符合条件的社会组织参加医院管理工作，包含但不限于：策划、管理、执行各项社区卫生服务项目。

2.社会组织可以通过自主申请的方式参加医院管理，提交相关料子并经过医院审批。

第五条权益保障1.参加医院管理的社会组织，应享受与医院内部管理人员相同的权益。

2.医院应为参加管理的社会组织供应必需的工作场合、设备和服务，确保其正常开展工作。

第六条工作要求1.参加医院管理的社会组织，应依照医院订立的规章制度履行职责，维护医院和社区居民的利益。

2.社会组织应依法依规供应医院卫生服务，保障服务质量和效果。

第三章社区合作管理第七条合作模式1.建立医院与社区居民的联络机制，定期召开协商会议，及时沟通解决相关问题，连续改进卫生服务。

2.与社会组织合作开展社区卫生服务项目，共同供应便民、优质的医疗和健康服务。

第八条协作机制1.医院应与社区建立档案联动机制，实现信息共享和资源互通。

2.医院与社区应共同开展健康教育活动，提升社区居民的健康素养和防备意识。

第九条资源共享1.医院应与社会组织共享医疗资源，如药品、器械、设备等，以提高社区卫生服务水平。

社会组织服务项目实施方案一、项目背景在当前社会发展的大背景下，社会组织的服务项目实施显得尤为重要。

社会组织作为社会的重要力量，其服务项目的实施方案对于社会的发展和进步具有重要意义。

因此，制定科学合理的社会组织服务项目实施方案，对于提高社会组织服务的质量和效益具有重要意义。

二、项目目标本项目的目标是为了提高社会组织服务项目的实施效果，使服务更加贴近社会需求，更加符合社会发展的要求。

同时，通过本项目的实施，促进社会组织的持续发展，提高社会组织的社会影响力和服务能力。

三、项目内容1. 调研分析：对社会组织服务项目的实施情况进行调研分析，了解当前存在的问题和不足，为制定实施方案提供依据。

2. 制定方案：根据调研分析的结果，制定科学合理的社会组织服务项目实施方案，明确项目的目标、内容、时间表和责任分工等。

3. 宣传推广：通过各种途径和渠道对社会组织服务项目实施方案进行宣传推广，提高社会组织服务项目的知名度和影响力。

4. 实施落实：按照制定的方案和时间表，组织实施社会组织服务项目，确保项目顺利进行并取得预期效果。

5. 监督评估：对社会组织服务项目的实施效果进行监督评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目取得最大的社会效益。

四、项目措施1. 加强组织领导：建立健全社会组织服务项目实施的领导机制，明确责任分工，确保项目的顺利实施。

2. 健全制度机制：建立健全社会组织服务项目实施的制度机制，明确项目的管理流程和工作程序，提高项目的执行效率。

3. 提高服务质量：加强对社会组织服务项目实施过程中的质量控制，确保服务项目的质量和效果。

4. 加强宣传推广：通过多种途径和渠道对社会组织服务项目实施方案进行宣传推广，提高社会组织服务项目的知名度和影响力。

5. 完善监督评估：建立健全社会组织服务项目实施的监督评估机制，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目取得最大的社会效益。

五、项目效果通过本项目的实施，将有效提高社会组织服务项目的实施效果，使服务更加贴近社会需求，更加符合社会发展的要求。

民政部办公厅关于印发《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知文章属性•【制定机关】民政部•【公布日期】2024.04.18•【文号】民办函〔2024〕28号•【施行日期】2024.04.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民间组织管理正文民政部办公厅关于印发《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知民办函〔2024〕28号各省、自治区、直辖市民政厅（局），新疆生产建设兵团民政局；各相关社会组织：为发挥中央财政支持社会组织参与社会服务项目（以下简称项目）的示范引领作用，提升项目管理规范化水平和资金使用效率，根据《财政部民政部关于印发<中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法>的通知》（财社〔2012〕138号），我部制定了《2024年中央财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》，现予印发。

项目通过竞争选择、优中选优方式，资助全国性社会组织、有较大影响力的地方性社会组织在相关重点地区开展社会服务。

所有项目均通过信息系统申报，项目申报截止日期为2024年5月11日。

其中，地方性社会组织服务民政民生示范项目、社会组织从业人员培训示范项目向项目实施地的省级民政部门〔以下简称项目实施地民政厅（局）〕申报。

项目实施地民政厅（局）接收申报材料并组织评审后上报民政部，上报截止日期为5月24日。

项目实施地民政厅（局）对照项目实施方案，认真组织相应项目宣传与申报。

要严格把关项目内容，做到业务领域精准、资金使用精准、配套保障精准。

要严格组织项目评审，履行“三重一大”、风险评估程序，加强过程指导管理，确保项目质量效益。

符合申报条件的社会组织结合组织章程与自身优势，积极参与项目申报，要量力而行、尽力而为，对照项目实施方案要求，认真谋划，科学设计，确保项目可行性。

获得立项的社会组织要严格对照项目管理制度，规范、高效、稳妥、透明执行项目，为保障和改善民生、提高公共服务水平作出积极贡献。

社会组织参与项目管理方案一、前言随着经济社会发展，各类社会组织在社会管理、服务、自我发展等方面发挥了越来越重要的作用。

而在项目管理领域，社会组织的参与同样起到了重要的推动和促进作用。

它在公益事业中起到了更多的实际作用。

本文将从社会组织参与项目管理方案的角度进行探讨。

二、社会组织参与项目管理的必要性现如今，作为社会基石的社会组织，在各个领域都有着不同程度的发挥作用。

其中，参与项目管理是社会组织普遍承担的一个重要工作。

社会组织可以提供专业服务、组织调研、提供资金支持、推动政策协调和社会沟通等方面的支持与帮助，而这些正是现代化的项目管理所极为需要的。

从长远来看，社会组织参与项目管理，对于提升整个社会的管理水平也会有更加积极的推动作用。

三、社会组织参与项目管理方案设计方法1.选好社会组织合作伙伴对于社会组织参与项目管理方案，首先应该依据项目性质和需求要素，结合社会组织的优势特点和主要工作领域，从一批有实力、有经验、有资质、有影响的社会组织中精选最佳合作伙伴。

比如公益性项目中就可以选择大型公益机构，专业性项目中也可以选择具有相关专业背景的社会组织进行合作。

2.明确社会组织角色和职责在合作过程中，合作双方应该明确各自的角色和职责，确保各项工作有序进行。

一方面项目组应该将相关项目任务和配合要求，明确传达给合作社会组织；另一方面合作社会组织对于自己所负责的任务也要高度的责任意识，按照合同要求完成项目所要求的工作。

同时在实施过程中，双方应该保持沟通，在发现问题和解决问题方面实现及时沟通和反馈。

3.建立顺畅的协作机制当社会组织参与项目管理时，项目组和社会组织之间应该有一个顺畅的协作机制。

具体方式包括：共同参加项目动员会和培训会、定期制定工作计划，明确工作目标与进度、定期召开工作研讨会或工作听证会，及时交流项目信息和工作成果等。

4.建立合理的工作模式在实施社会组织参与项目管理方案中，不同的项目所采用的工作模式是不同的，在明确职责和工作目标的基础上，双方可以根据当前制定最优化的工作模式，以及工作细化。

第一章总则第一条为加强社会组织项目安全管理，保障项目参与者的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合社会组织实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于社会组织所有项目，包括但不限于项目筹备、实施、验收等阶段。

第三条社会组织项目安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高安全意识。

第二章安全组织机构第四条社会组织应设立项目安全管理领导小组，负责组织、协调、指导项目安全管理工作。

第五条项目安全管理领导小组由以下人员组成：（一）组长：由社会组织主要负责人担任，负责全面领导项目安全管理工作。

（二）副组长：由社会组织分管负责人担任，协助组长工作。

（三）成员：由项目相关人员组成，包括项目负责人、安全员、技术人员等。

第六条项目安全管理领导小组职责：（一）制定项目安全管理制度，并组织实施。

（二）组织安全教育培训，提高项目参与者的安全意识。

（三）开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（四）组织安全事故调查和处理，总结经验教训。

第三章安全生产责任制第七条社会组织应明确项目安全生产责任，落实责任制。

第八条项目负责人是项目安全生产的第一责任人，负责项目的安全生产工作。

第九条项目安全员负责项目的日常安全管理，协助项目负责人开展工作。

第十条项目相关人员应按照职责分工，做好本职工作，确保项目安全。

第四章安全生产教育培训第十一条社会组织应定期开展安全教育培训，提高项目参与者的安全意识和安全技能。

第十二条安全教育培训内容应包括：（一）国家安全生产法律法规、政策及行业标准。

（二）项目安全操作规程和注意事项。

（三）事故案例分析及防范措施。

（四）应急救援知识。

第五章施工现场安全技术管理第十三条项目现场应设立安全警示标志，明确安全通道、消防设施等。

第十四条项目现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十五条项目现场应做好防雷、防风、防洪等措施，确保项目安全。

社会组织项目管理制度XXX单位项目管理制度旨在规范化运维XXX各项目，优化管理和服务，促进项目的培育和发展，提高参与社会治理的能力和水平。

本制度紧密结合XXX的实际需求，着力提升员工及团队创新能力，增强造血能力，打造品牌项目，建设品牌社会组织。

指导思想：紧紧围绕XXX业务中长期发展规划，提高创新能力，助力XXX通过内部管理和对外服务的创新实现自身的成长。

总体目标：提高个人及团队的创新能力，提升项目的活跃度和服务能力，打造品牌项目，建设品牌社会组织。

主要目标：1.提升项目管理水平，保证所有重大项目的质量与安全，创建评估优秀项目。

2.加强项目质量与安全的过程控制。

3.协助各项目发现和解决问题和隐患，积累应急方案制定。

4.促进项目管理专业人员的经验交流，加强与项目的沟通交流，加强与出资方沟通衔接。

主要流程：1.任命负责人。

2.项目评估。

3.项目开展。

4.项目验收。

5.项目终结。

项目负责人职责：1.任期。

2.全面领导，全权负责。

3.评估、提交可行性报告、设计活动计划和方案。

4.采用科学的管理方法，对项目的进展、质量等全面组织、管理，并负全责。

5.撰写相关报告和数据，编制项目文件、项目小结，并接受验收。

6.项目决策和活动设计指挥权，物资采购权。

四）义务。

根据项目需要，合理利用XXX其他工作人员、资金、材料物资，并负责控制、指挥项目实施的全过程，处理内外关系，协调有关工作；加强经济核算，厉行节约；对项目社工进行督导、培训；积极开展项目工作，确保项目按时或提前完成。

六、项目社工职责一）任期。

项目社工的任期从该项目正式立项起，到项目全部完成验收，并协同项目负责人处理好各项遗留问题和接受项目购买单位的验收完毕时止。

二）职责。

根据项目合同的目标、需求和质量标准，全面配合负责人提出的项目方案、项目活动以及活动设计、实施部署等活动，以保证项目在计划时间范围内按时、按质完成；监督项目的实施过程；提出合理化建议以优化项目管理；与项目负责人交流沟通并找出问题，同时找出解决项目问题的方法。

社会组织参与项目管理方案随着社会的发展，越来越多的社会组织开始参与到项目管理方案中来。

社会组织作为社会力量的重要组成部分，其参与对于项目的顺利进行和成功实施具有非常重要的作用。

本文将探讨社会组织参与项目管理方案的意义、社会组织参与的形式和方法，以及注意事项等。

一、社会组织参与项目管理方案的意义1. 提高社会组织的参与度。

社会组织作为社会公益事业的重要力量，其积极参与可以提高公共管理的透明度和民主性，同时也能够更好地发挥其社会服务和管理的作用。

2. 增强项目的可持续性。

社会组织具有更加敏锐的社会视角和丰富的管理经验，参与到项目管理中可以为项目提供更多的创新和持续性的发展方案，从而更好地实现项目目标。

3. 加强社区参与和合作。

社会组织参与项目管理方案，可以促进各个社区之间的沟通和合作，推进公共事业的发展，提高社区居民的参与度和满意度，进一步促进社会和谐发展。

二、社会组织参与项目管理的形式和方法社会组织参与项目管理可以采取多种形式，其主要包括以下几点：1. 案上参与。

在项目的规划、设计及实施阶段，社会组织可以通过参与会议、提出意见和建议、对项目实施情况进行监督等方式进行案上参与，为项目提供更加科学合理和可持续的管理方案。

2. 共同治理。

在项目的实施阶段，社会组织可以和各方合作，共同开展项目管理活动，例如通过成立项目协调小组或者组织联合督办等方式进行共同治理，为项目提供更加广泛和深入的管理服务。

3. 社区参与。

社会组织可以与社区居民合作，在项目管理和实施中进行社区参与，通过开展宣传教育、广泛征求意见和建议、组织志愿服务等方式，提高社区居民的参与度和满意度，推进项目管理活动的顺利实施。

三、注意事项社会组织参与项目管理，在实践过程中也需要注意一些问题，主要包括以下几点：1. 合理规划和实施。

社会组织参与项目管理应该遵循合理规划和实施的原则，按照项目的目标和要求，选取适合的管理方式和方法，以确保项目的良好实施和成功完成。

社会组织项目实施方案一、项目概述社会组织项目是指通过社会组织的力量和资源，开展一系列具体的社会服务或社会发展项目。

本实施方案旨在详细阐述社会组织项目的目标、范围、实施步骤以及预期成果，以确保项目的顺利进行和取得可持续发展的效果。

二、项目目标1. 支持社会组织的发展和壮大，提高其服务能力和影响力。

2. 解决社会中的问题，改善社区和弱势群体的生活质量。

3. 促进社会组织与政府、企业等各利益相关者的合作与共赢。

4. 推动社会组织项目的可持续发展，实现长期的社会价值和影响力。

三、项目范围本项目将重点关注以下几个方面：1. 教育领域：提供优质教育资源，改善教育环境，支持贫困学生的学习和成长。

2. 卫生健康领域：提供基本医疗服务，推广健康生活方式，促进社区居民的身体健康。

3. 环境保护领域：组织环境保护活动，加强环保宣传教育，推动低碳生活方式的普及。

4. 就业创业领域：开展职业培训，提供创业支持，促进就业机会和经济发展。

四、实施步骤1. 策划阶段：- 进行项目需求评估，确定项目的可行性和有效性。

- 制定项目计划，明确项目的目标、任务和时间表。

- 筹集项目所需的资金和资源，建立合作伙伴关系。

2. 实施阶段：- 组织项目团队，明确各成员的职责和任务。

- 开展项目宣传活动，吸引更多的志愿者和受益群体参与。

- 实施具体的项目活动，如课程培训、社区活动等。

- 定期评估项目进展情况，及时调整和改进项目策略和方案。

3. 监测与评估阶段：- 设立项目监测与评估机制，定期收集和分析项目数据。

- 撰写项目进度报告和评估报告，向相关利益相关者进行汇报。

- 总结项目经验和教训，为将来的项目提供参考和借鉴。

五、预期成果1. 提供优质的社会服务，改善人民群众的生活质量。

2. 培养和发展一支专业、规范的社会组织项目团队。

3. 增强社会组织的社会影响力和公众认可度。

4. 建立起以社会组织为主体的社会服务体系。

六、风险管理在项目实施过程中，可能会面临以下几种风险：1. 资金风险：可能出现资金不足或资金使用不当的情况。

吉林省民政厅关于印发《2021年省财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知文章属性•【制定机关】吉林省民政厅•【公布日期】2021.07.14•【字号】吉民电〔2021〕41号•【施行日期】2021.07.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文吉林省民政厅关于印发《2021年省财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知-吉民电〔2021〕41号各市（州）民政局、长白山管委会民政局，各县（市、区）民政局，各全省性社会组织，各相关会计师事务所：为切实做好2021年省财政支持社会组织参与社会服务项目实施工作，依据国家和省关于向社会力量购买服务相关政策要求，参照《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》（财社〔2012〕138号），省民政厅制定了《2021年省财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》（请在吉林省民政厅网站“通知公告”栏中下载，网址：/xxgk_2643/tzgg），现予印发。

2021年省财政支持社会组织参与社会服务项目重点资助全省社会组织开展社会服务活动。

请各地民政部门和全省性社会组织高度重视，广泛宣传动员，认真做好项目申报和组织实施工作，同时要做好常态化疫情防控工作。

地方民政部门要加强对项目的指导和监管，省民政厅将适时开展抽查检查。

获得立项的社会组织要规范项目实施，制定具体落实措施，建立工作台账，严格资金管理，确保执行进度，进一步发挥服务国家、服务社会、服务群众、服务行业作用，为保障和改善民生，创新基层治理，推进全面建成小康社会作出积极贡献。

联系人：翟**电话：0431－89152036邮箱：471870251＠吉林省民政厅2021年7月14日2021年省财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案为贯彻落实中共吉林省委办公厅、吉林省人民政府办公厅《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的实施意见》（吉办发〔2016〕56号），进一步加强省财政支持我省社会组织参与社会服务项目（以下简称“项目”）的管理，确保项目规范实施，依据《国务院办公厅关于政府向社会力量购买服务的指导意见》（国办发〔2013〕96号）、《民政部办公厅关于印发〈培育发展社区社会组织专项行动方案（2021－2023年）〉的通知》（民办发〔2020〕36号）、《关于通过政府购买服务支持社会组织培育发展的实施意见》（吉财综〔2017〕305号）、《吉林省民政厅关于印发〈吉林省培育发展社区社会组织专项行动实施方案（2021－2023年）〉的通知》（吉民发〔2021〕24号）和《吉林省民政厅政府购买服务管理办法（暂行）》（吉民发〔2019〕10号）规定，参照《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》（财社〔2012〕138号），制定本实施方案。

武汉市民政局办公室关于印发《2019年省、市财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知文章属性•【制定机关】武汉市民政局办公室•【公布日期】2019.04.22•【字号】武民办〔2019〕7号•【施行日期】2019.04.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】民间组织管理正文武汉市民政局办公室关于印发《2019年省、市财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》的通知各区民政局（委），各社会组织：为做好省、市财政支持社会组织参与社会服务项目管理工作，规范项目评审及运作，加强资金监管，提高项目效益，我局制定了《2019年省、市财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案》，现予印发。

各区民政部门应当对照项目实施方案的要求，广泛宣传动员，认真组织项目申报；项目确定立项后，应当尽快组织对立项单位纸质申报材料的汇总和报送，及时召开培训会议，切实做好指导管理，确保项目质量效益。

各社会组织应当高度重视，认真谋划，科学设计，积极申报。

获得立项的社会组织应当规范项目实施，确保执行进度，严格资金管理。

通过项目执行工作，发挥社会服务优势，提升社会服务水平，发挥社会服务作用，展现示范效应，在共建共治共享的社会治理格局中发挥重要作用。

武汉市民政局办公室2019年4月22日2019年省、市财政支持社会组织参与社会服务项目实施方案为进一步加强对省、市财政支持社会组织参与社会服务项目（以下简称项目）的管理，确保项目规范实施，经市民政局研究，制定本实施方案。

一、资金预算和来源项目资金是省、市财政通过民政部门预算安排的专项用于支持社会组织参与社会服务的补助资金。

2019年项目预算总资金为720万元（其中省级财政下拨资金120万元，市级财政资金600万元）。

二、资助范围2019年，项目重点资助社会组织开展以下领域的社会服务活动和能力建设：（一）扶老助老服务。

资助以满足老年人养老服务需求、提升老年人生活质量为目标，以社区居家或其他方式为依托，向老年人提供的生活照料、康复护理、医疗保健、紧急救援和社会参与等服务。

社会组织项目管理制度社会组织项目管理制度是指在社会组织中开展项目管理活动时所遵循的一系列规范和制度。

它涵盖了项目的规划、实施、监控和评估等环节，旨在确保项目能够按时、按质、按量顺利完成，达到预期效果，同时也是提高社会组织项目管理能力和效率的重要手段。

一、项目管理制度的必要性社会组织项目管理制度的建立和实施对于社会组织的发展至关重要。

首先，良好的项目管理制度有助于提高项目的管理效能，确保项目目标的实现。

其次，项目管理制度能够规范项目管理行为，减少组织资源的浪费和损耗。

再次，项目管理制度能够提高沟通和协作效率，加强团队之间的合作与配合。

最后，项目管理制度能够帮助社会组织更好地评估项目的风险和挑战，并及时采取相应的措施应对。

二、项目管理制度的内容1.项目规划阶段：（1）项目理念确定：明确项目的意义、目标和价值，并与组织的发展战略相契合。

（2）项目范围和目标确定：明确项目的具体内容和目标，并制定相关计划和计划变更的流程。

（3）项目风险评估：评估项目可能面临的风险和挑战，并制定应对策略和预案。

2.项目实施阶段：（1）项目启动和组织：明确项目团队的组成和角色分工，并制定项目启动的流程和标准。

（2）资源分配和管理：合理分配项目所需的人力、物力和资金，确保项目顺利进行。

（3）进度管理和项目控制：制定项目实施进度和控制标准，进行实时监控和调整，确保项目按计划进行。

（4）质量管理和验收：确保项目交付的成果符合质量标准，并进行相应的验收和评估。

3.项目监控阶段：（1）项目监控和评估：定期监控项目的进展情况和绩效指标，并进行评估和总结。

（2）问题和变更管理：及时发现和解决项目中的问题和变更，并记录和追溯过程。

（3）沟通和协调机制：建立有效的沟通和协调机制，保障项目团队之间信息的畅通和合作的顺利进行。

4.项目收尾阶段：（1）项目交付：按照计划完成项目的交付，包括验收和成果提交。

（2）项目总结和评估：对项目的整体效果进行总结和评估，并进行经验总结和分享。

社会组织项目管理制度一、制度目的本制度旨在规范社会组织的项目管理，确保项目实施过程透明、公正，保障项目的质量和社会效益。

二、适用范围本制度适用于社会组织所有项目管理活动，包括但不限于资金申请、计划制定、资源调配、进度控制、效果评估等环节。

三、管理流程1. 立项：根据组织目标和需求，确定项目主题和目标，编制项目计划书。

2. 审批：提交管理层审核批准，确保项目符合组织战略和发展方向。

3. 执行：按照批准的计划书，合理配置资源，开展项目各项工作。

4. 监控与调整：定期检查项目进展情况，及时调整策略和方法，确保按期完成。

5. 验收与总结：项目结束后，进行成果验收和总结，为未来项目提供经验借鉴。

四、关键要点1. 明确责任分工：设立专门的项目管理部门或团队，负责项目的整体协调和推进。

2. 强化沟通机制：建立有效的内部沟通和协作机制，确保信息畅通，提高工作效率。

3. 严格把控预算：制定合理的预算方案，严格执行，避免浪费和滥用。

4. 注重风险防范：密切关注项目进展中的风险因素，提前采取应对措施。

5. 加强绩效评估：建立健全绩效评估体系，对项目效果进行客观评价。

五、监管与处罚1. 社会组织管理层应定期对社会组织的项目管理制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 对于违反项目管理制度的行为，将视情节轻重给予相应处理，包括警告、责令整改、罚款等措施。

3. 对造成重大损失或恶劣影响的违规行为，将依法追究相关人员的法律责任。

六、附则1. 本制度的解释权归社会组织所有。

2. 如在执行过程中遇到问题，社会组织相关部门应及时向上级部门反馈，寻求解决方案。

七、项目文档管理1. 所有项目文件应分类归档，确保完整性。

2. 定期对档案进行审查和更新，以确保信息的准确性和时效性。

3. 对涉密项目文件，必须严格执行保密规定。

八、与其他管理制度的衔接1. 项目管理制度与组织的其他管理制度，如财务管理制度、人事管理制度等应相互配合，共同发挥作用。

社会组织管理参与社会组织的运营和管理社会组织是指在民间自主组织起来，为满足特定社会需求而开展非营利活动的组织形式。

社会组织的运营和管理对于其长期发展和有效运作至关重要。

本文将从社会组织的组织结构、成员管理、财务管理和项目管理等方面，探讨社会组织管理参与社会组织的运营和管理。

一、组织结构管理社会组织的组织结构是体现其管理层级和权责分工的框架。

对于社会组织参与运营和管理，合理的组织结构设计是基础。

在组织结构上，社会组织可以采取扁平化管理，减少层级，加强快速决策和沟通交流。

同时，建立适当的部门和岗位设置，明确职责和权限，提升工作效率和责任明确度。

组织结构应灵活机动，能够根据组织发展情况和项目需求进行调整。

二、成员管理社会组织的成员是社会组织运作和管理的中坚力量。

恰当的成员管理能够增强组织的凝聚力和执行力。

社会组织应建立健全的成员招募制度，吸引志同道合的人加入。

对于成员的选拔和录用，应坚持公正、公平的原则，重视其专业素质和适应能力。

同时，建立成员发展和培训计划，提供必要的培训和学习机会，不断提升成员的能力水平。

成员管理还应注重激励机制的建立，通过薪酬、福利、晋升等方式，激励成员发挥个人潜力，为组织的长远发展贡献力量。

三、财务管理财务管理是社会组织运营和管理的重要环节。

有效的财务管理能够确保组织的资金来源和使用合理、安全。

社会组织应建立符合规范的财务管理制度，明确预算编制、审批、执行和监督等流程。

财务管理应做到准确、及时，及时核实和采集财务信息，及时编制财务报表，并定期进行财务分析。

此外，社会组织应注重内部控制建设，加强财务风险管理，防范财务风险的发生。

四、项目管理社会组织的项目管理是保证组织目标实现的关键环节。

良好的项目管理能够确保项目的有效实施和项目资源的合理利用。

社会组织应建立科学的项目管理制度，包括项目立项、项目筹备、项目实施和项目评估等阶段的管理机制。

在项目立项阶段，应充分考虑项目的可行性和社会效益，确保项目的长远可持续发展。

财政部、民政部关于印发《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》的通知文章属性•【制定机关】财政部,民政部•【公布日期】2012.09.07•【文号】财社[2012]138号•【施行日期】2012.09.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专项资金管理,民间组织管理正文财政部、民政部关于印发《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》的通知（财社[2012]138号）各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、民政厅（局），新疆生产建设兵团财务局、民政局：为加强和规范中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金的使用管理，提高资金使用效益，特制定《中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法》。

现印发给你们，请遵照执行。

财政部民政部2012年9月7日中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金使用管理办法第一条为了加强中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金的使用管理，提高资金的使用效益，根据财政专项资金管理的有关规定和部门预算管理的相关要求，制定本办法。

第二条本办法所称社会组织是指在各级民政部门登记成立的社会团体、基金会和民办非企业单位。

第三条本办法所称中央财政支持社会组织参与社会服务项目资金（以下简称项目资金）是指中央财政通过民政部部门预算安排的专项用于支持社会组织参与社会服务的补助资金。

第四条项目资金用于以下方面：（一）发展示范项目：资助西部地区困难社会组织必要的服务设备购置和服务设施完善等，支持其提高经费保障水平，改善服务条件，增强开展公益慈善项目的能力。

（二）承接社会服务试点项目：资助规模较大、职能重要的全国性社会组织和具有较强区域辐射功能的社会组织承接社会救助、扶贫救灾、社会福利、社区服务等方面的社会服务。

（三）社会工作服务示范项目：资助符合条件的社会组织重点围绕城市流动人口、农村留守儿童、社区老年人、社区矫正人员、受灾群众等特殊群体的需求，开展困难救助、心理辅导、综合性社会支持网络构建等社会服务。

支持社会组织参与社会服务项目财务管理中证天通会计师事务所李征今日主题第一章社会服务项目的财务管理第二章社会服务项目的审计第一章社会服务项目的财务管理财务管理指引主要内容一、项目资金管理的基本原则二、加强预算管理三、规范项目实施和资金使用管理四、违规行为及处罚项目资金管理的原则（一）项目资金的种类包括中央财政资金和配套资金中央财政资金的性质是政府补助资金。

收款后不需开具票据，不缴纳营业税。

配套资金包括其他财政资金、社会募集资金和自有资金。

项目资金管理的原则（二）项目资金使用原则符合《管理办法》和《实施方案》的规定，全部用于开展符合规定的社会服务活动，具体应遵循以下原则：1.合法性2.专款专用3.经济合理项目预算管理项目执行单位应严格按照预算使用项目资金。

（未经批准，不得擅自调整资金使用范围）（一）项目预算的编制（二）项目预算的调整P2-P6项目预算编制原则和方法2.按“社会服务支出”，“固定资产购置支出”和“项目执行费用”分类列示，并按服务类型、或费用种类进行明细列报项目预算编制原则和方法3.项目方案或预算表应列明以下内容：项目的主要内容、实施范围、实施区域、服务类型、受益群体和受益人数、费用种类和标准。

4.预算的各项费用标准的确定国家有规定的，按相关规定执行；国家无相关规定的，费用标准应符合项目实际情况并遵循经济节约的原则。

并注意：项目预算编制原则和方法（1）注意讲课费、专家咨询费、劳务费的不同（2）受益人、志愿者的交通费与执行单位人员交通费列支项目不同（3）专业社工服务人员的费用应区分本单位人员与外聘人员的界限；中央财政资金中列支的本单位专业社工服务人员工资，不得超过社工服务活动资金预算总额的15%（4）中央财政资金列支的项目执行费用不超过8%；项目预算的调整因各种原因导致项目无法按原项目方案实施可进行项目预算的调整。

预算调整分为：审核调整预算P7申请调整预算P8（不需要进行预算调整的情形P9）审核调整预算的内容项目立项后，会计师事务所对项目预算进行审核，发现存在下述情况的，通知项目执行单位进行预算调整或完善：（1）项目支出预算（包括支出预算表和项目方案中的相关内容）中未列明受益对象种类（或服务种类）、受益人数、费用或服务标准及金额的（2）支出预算编制不符合项目管理规定的审核调整预算的内容（3）批准的立项金额与申报金额有差异的项目，项目执行单位需要同比例缩减项目规模，缩减配套资金的金额。

社会组织项目工作制度第一章总则第一条为了加强社会组织项目管理，提高社会组织服务质量和效率，根据《社会组织法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称社会组织是指依法注册登记，以服务社会公益事业为目的的非营利性社会组织。

第三条社会组织项目工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，以满足社会需求，促进社会和谐稳定为目标。

第四条社会组织应按照项目管理制度的要求，加强项目管理，确保项目实施的科学性、规范性和有效性。

第二章项目策划与申报第五条社会组织应根据社会需求调查和自身业务范围，制定项目计划，明确项目目标、内容、预算、周期等。

第六条社会组织应按照相关部门的要求，提交项目申报材料，包括项目计划书、预算报告、实施方案等。

第七条项目申报材料应真实、准确、完整，如有虚假内容，一经发现，将取消项目申报资格。

第八条相关部门应根据社会组织申报的项目计划，进行项目评审，确定支持项目及资金。

第三章项目实施与监管第九条社会组织应在项目实施前，组织项目培训，明确项目负责人及团队成员职责，确保项目顺利实施。

第十条社会组织应按照项目计划和预算，合理安排项目资金使用，确保项目资金的安全性和有效性。

第十一条社会组织应定期对项目进展情况进行自查，确保项目按计划实施，并及时向相关部门报告项目实施情况。

第十二条相关部门应加强对社会组织项目的监管，定期对项目实施情况进行检查，确保项目质量。

第四章项目评估与总结第十三条项目结束后，社会组织应组织专家对项目进行评估，总结项目实施的经验教训，形成项目总结报告。

第十四条社会组织应将项目总结报告及相关材料报送给相关部门，作为对其项目管理工作评价的依据。

第十五条相关部门应根据项目评估结果，对社会组织进行奖励或处罚，促进社会组织项目管理的规范化和科学化。

第五章法律责任第十六条社会组织违反本制度的，由相关部门责令改正，并可处以罚款；情节严重的，依法取消其登记资格。

第十七条相关部门的工作人员在项目管理工作中玩忽职守、滥用职权、索贿受贿的，依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。