机械加工公司岗位
职责
岗位职责
总经理
1.工作内容及要求
1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面
负责。
1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制
定、发布质量方针并组织实施。
1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职
责、权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。
1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务
质量负全责。
1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部
门的作用，确保公司质量方针目标的实现。
1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创
新，支持合理化建议活动。
2.责任与权限
2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。
2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管
理中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经理有权作出决定。
3.检查与考核
3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。
3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。
管理者代表
1.作内容及要求
1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。
1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。
1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。
1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总
经理。
1.5协助总经理做好管理评审工作。
1.6负责质量体系文件的修改工作。
1.7负责对员工进行质量意识教育。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提
出建议。
2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工
作指令，并监督实施。
3.检查与考核
3.1由总经理负责检查与考核。
3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经
理视其情况，给予奖罚。
销售主管
1.工作内容及要求
1.1销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的
策划、建立等重大质量决策。
1.3领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售
目标。
1.4领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。
1.5负责产品售后服务工作，随时掌握顾客信息，建立顾客服
务档案。
1.6积极开拓市场，掌握市场信息，拓宽销售渠道。
1.7负责成品库的组织领导。
1.8负责销售人员的文化、业务教育，培养员工爱岗敬业、积
极进取精神。
1.9按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责，执行总经理决定,有权对总经理的工作提出
建议。
2.2对保证完成公司销售目标负责,对合同评审的正确性负责。
2.3对产品售后服务及成品库的管理负责。
3.检查与考核
3.1销售主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按销售主管的职权范围，全面完成公司销售目标及各项指
标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。
3.3销售主管在职权范围内，工作不利造成损失，由总经理视
其情节，给予经济处罚。
销售员：
1.工作内容及要求
1.1遵守公司各项规章制度。
1.2认真学习公司产品性能、特点，不断提高销售技巧。
1.3积极收集顾客使用产品信息，做好产品售后服务工作。
1.4爱岗敬业，忠于职守，全面完成销售指标。
1.5按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1按授权范围进行合同的签订及业务洽谈工作。
2.2有权要求相关部门做好售前、售后有关方面的问题解答。
2.3有权对公司产品及其它方面提出合理化建议。
3.检查与考核
3.1销售主管负责检查和考核销售员的工作。
3.2视其工作完成情况予以奖惩。
