毕业设计（论文）物料需求计划（MRP）的实例分析与编程学院（系）：物流工程学院专业班级：物流工程专业0603班学生姓名：指导教师：本科生毕业设计（论文）任务书设计(论文）题目: 物料需求计划（MRP）的实例分析与编程设计（论文）主要内容：1、综述当前物料需求计划（MRP）的发展历程以及有关研究的国内外动态（资料来源：在图书馆电子阅览室查询在中国期刊网查找中文资料，在查英文论文）；2、阐述和分析物料需求计划（MRP）的理论以及解决方案；3、基于实例进行编程、计算和分析（可以选择LINGO，Xpress-MP，AMPL等优化软件进行编程，辅助计算）；4、撰写论文、编写程序及使用说明书。
要求完成的主要任务:1、整理毕业设计报告书（计算说明书）一份，字数不少于12000字。
2、文献资料检索不少于15篇，其中外文文献不少于2篇。
3、外文资料翻译不少于5000个中文字，需要提交外语原文和手译稿（提交电子文档）。
4、所建立的仿真模型、仿真系统需要写好文档（包括设计说明书和使用说明书）等资料，分组刻录入光盘备案。
5、答辩用Microsoft PowerPoint演示。
6、其它要求参照《武汉理工大学毕业设计（论文）工作管理办法》。
必读参考资料：[1]F.S.Hillier，G.J. Lieberman．运筹学导论(英文，第8版）[M]．清华大学出版社，2007．[2]熊伟编著．运筹学[M]．北京：机械工业出版社，2005．[3]谢金星，薛毅．优化建模与LINDO/LINGO软件[M]．北京：清华大学出版社，2005．7．[4]徐玖平，胡知能．李军编著.运筹学(I类）．北京:科学出版社，2004．[5]徐玖平，胡知能．李军编著.运筹学(II类）．北京:科学出版社，2004．[6]姚恩瑜，何勇，陈仕平．数学规划与组合优化[M]．杭州:浙江大学出版社，2001．10．[7]Christelle Guéret，Christian Prins，Marc Sevaux．Xpress-MP优化实例精选.．2006．指导教师签名：系主任签名：院长签名（章）武汉理工大学本科生毕业设计（论文）开题报告目录摘要 (I)Abstract (II)1 绪论 (1)1.1 研究的背景及意义 (1)1.2物料需求计划的发展概况 (2)1.3物料需求计划的研究现状 (2)1.4研究的主要内容和技术路线 (4)2 物料需求计划求解原理 (5)2.1 两种需求库存的差异 (5)2.2 物流需求计划原理 (6)2.2.1 输入数据 (6)2.2.2 MRP处理过程 (8)2.2.3 输出数据 (9)2.2.4 MRP的更新方法 (10)2.3 MRP的适用范围和优缺点 (11)2.4 多品种小批量模式下的MRP计算 (12)2.4.1 多品种小批量生产的特点 (12)2.4.2 解决方法 (13)2.4.3 金蝶软件使用 (14)3 物料需求计划案例综述 (18)3.1 MRP案例的特点和类型 (18)3.2 MRP案例构建 (20)4 物料需求计划公式设计 (21)4.1 MRP公式 (21)4.2 MRP批量法则 (23)4.3 Lingo求解 (26)5 物料需求计划系统设计 (28)5.1 ERP层次结构分析 (28)5.2 MRP系统构架的设计 (29)5.3 MRP系统的实现 (30)5.3.1基本数据建立 (30)5.3.2基于Excel的MRP系统的实现 (32)5.3.3程序的设计 (33)6 总结和展望 (37)参考文献 (38)致谢 (39)摘要物料需求计划系统（Material Requirements Planning，MRP）作为一种现代化的生产管理模式较早地被引入我国，经过近三十年的不断探索和实践，近年来被认为是最具有代表性的现代制造企业管理规范和管理技术。
首先，本文对MRP的发展历史和研究现状作了简单的介绍，其次，本文对MRP系统的相关知识作了详细介绍，充分研究了MRP系统的运行原理，处理过程，相关功能模块，输入输出数据及其适用范围等，使得我们对MRP中两种需求的差异及各种计划，如主生产计划、物料需求计划、库存状态文件、采购清单等基础理念有了更深入的理解。
再次，本文通过对相关案例的研究，分析了产品的BOM结构图，计算出了其各种需求最后编制出了相关的MRP计划表。
最后，本文结合前面的内容，设计出了MRP的运算逻辑及计算公式，并通过对ERP 系统层次结构的分析，设计出了新的MRP系统构架。
最后本文以一家洗发水销售公司为对象，通过对其产品的分析，建立了相关的产品数据库，实现了MRP系统的开发及应用。
关键词：物料需求计划；物料清单；Lingo；AbstractMaterial requirements Planning as a modern pattern of production and management was introduced to us earlier，after nearly thirty years of exploration and practice，in recent years, it is considered to be the most representative manufacturing enterprise management standard and management skills.First, this essay gives us a brief introduction of the development and present situation of MRP. Secondly, it makes a detailed introduction of much information related to MRP system，and study fully with the MRP system, process of settlement, the relevant functional modules, input and output data and the scope. That makes us have a more thorough understanding of the basic concepts about the two requirements’ difference of MRP and variety of plans，such as the main production plans and material requirements inventory state plans and documents, list.Again, this article through the study of relevant case, analysis the BOM chart of product, and calculate the various needs, at last, establish the relevant MRP schedule.Finally, it combines with the front contents, design the perform logic and formulas of MRP，and through analyzing the hierarchy of MRP system to design a new hierarchy of MRP system. The final text takes a shampoo sales company as object, according to the analysis of their products, establish the relevant products database, it makes the development and application of MRP system come true.Key words: Material requirements Planning ; Bill of Material; Lingo1 绪论1.1 研究的背景及意义随着市场需求日趋多变，生产企业逐步转化为面向订单的拉动式生产模式，企业根据客户的要求为客户提供订制的产品，产品结构在收到客户订单后才能被确定，这种方式对生产的柔性要求大大增加，并且随着生产批量的减少，品种的增多，产品结构必需随着客户的需求随时改动调整，导致生产计划的安排越来越困难，生产的波动较大，负荷不均衡，企业内暴露出的问题日益增多：例如，由于产品结构、生产计划难以准确制定，与生产部门密切相关的其他部门，如采购、库存部门，也无法制定相应的计划；客户需求的多变，使生产计划不得不跟着变动，导致生产上所需的原材料不能准时适量供应，使企业的生产计划难以适应等等。
为了适应这种现代化市场需求的发展，物料需求计划系统（Material Requirements Planning，MRP）作为一种现代化的生产管理模式较早地被引入我国，经过近三十年的不断探索和实践，近年来被认为是最具有代表性的现代制造企业管理规范和管理技术。
MRP要达到的目标是在尽量控制库存的前提下，保证企业生产的正常运行。
在MRP 发展之前，物料的订购和调度受阻于两组困难。
其一，是建立日程、追踪大量的零组件、以及应付日程和订单改变等繁重的工作；其二，是未能分辨相关需求以及独立需求间的差异。
大多时候将针对独立需求而设计的技术，用于处理相关需求项目，因而导致存货过剩。
结果，制造业的存货规划与调度出现重大问题。
在1970年代，制造业开始承认独立与相关需求的重要性，并以不同的方法处理这两个项目。
目前许多公司已经将繁重的记录保存以及物料需求负担转移到计算机系统上，即MRP系统。
本文将对独立需求和相关需求的差异和解决方法进行研究，并进行实例求解，通过实例问题的解决，让准备使用和了解MRP的中小型生产企业对MRP有更深的认识，对其发展有着十分重要的理论和实际意义。
但由于MRP系统本身的局限性，它在单件小批量生产环境中很难发挥良好的作用。
因此MRP也经由不同阶段发展成为今天的企业资源计划（Enterprise Resource Planning ，ERP），但作为ERP的核心子内容，MRP有着举足轻重的地位。
他将主生产计划（MPS）排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。
掌握MRP系统的核心技术对准备构建符合企业自身需求的ERP系统有着很重要的意义，有利于逐步完善自己的ERP系统。
