中国为什么出不了可以延续百年的强大品牌

我国相对比较缺少百年企业的原因有哪些
我国相对比较缺少百年企业的原因如下：
1、品牌企业的创立者和继承人缺乏从始至终质量为上坚持不懈的工匠精神。

2、企业品牌的掌舵者不能跟随时代潮流，对自己经营的产品进行适时创新换代迎合市场和消费者，从而跟不上时代步伐而被淘汰。

3、有一定知名度品牌企业急功近利，只注重眼前一点金钱利益，而卖掉自己品牌套现。

从没想过把自己品牌持续经营长久只为变现走人。

4、中国知识产权专利重视不够，导致了质量稳定品牌和企业被模仿复制从而生存艰难。

中国服装品牌生命只有1 .5年？——从纺织品出口困境看中国品牌战略的缺失经过二十年的努力，中国终于初步辞别了短缺经济时代。

中国的服装产业制造能力居世界第一，但依然无法摆脱在世界经济格局中的低端困境。

我们出口一亿件衬衫，才相当于人家卖一辆飞机的价格，却还要不时地遭受反倾销的诉讼。

今年由于纺织品的贸易出口受限，一些服装企业拿到的出口配额才仅仅几斤，更少的甚至只有几件。

这不能不说是中国服装也的一种悲哀。

据有关部门统计，目前我国市场上的服装品牌大约有10万多个，在这些众多的服装品牌中，只有一局部已在国内市场上享有较高的知名度，并被消费者认可和接受，而具有世界知名品牌服装的数目目前还是个零。

不但如此，我国服装品牌的更换速度也非常快，有业内人士估算，每年我国服装市场上大约有2000多个品牌被淘汰。

尽管我国的服装业已经在世界上获得了很多第一：加工能力第一，生产能力第一，出口量第一，出口额第一。

但我们的服装业在以品牌为代表的市场竞争力上呈现出的却是现在这般模样。

这其中的桎梏到底是什么呢？中国的企业如何才能塑造自己的服装个性品牌呢？品牌构建：拿来主义还是自主创立在我国，有的企业找了加工厂，然后自己贴品牌，这样做可以节省厂房、设备和人工等方面的大量本钱，将资金用于市场的运作和品牌管理。

有的企业直接代理国外的知名品牌，资金主要用于渠道的建设和市场运作，这样是搭上了直通车吗？还有的企业依靠自身强大的生产能力，建立自主品牌。

但是，品牌不是简单的有牌子就行，更需要具备优秀的市场运作能力、品牌管理能力和长期的品牌维护。

否那么一样经受不起市场的考验，有的企业前期主要给别人加工服装，看到别人赚取了大量的利润，自己只是分得微薄的加工费，也建立起自己的品牌，结果由于缺乏市场的操作能力纷纷亏损甚至倒闭。

鸿业资讯公司副总裁李子一认为：中国的服装企业在市场运作和品牌经营上相对与国外企业还处在一个较低的水平。

国货和洋货真正的差距不单单是市场观念、品牌规划以及企业管理方面的差距，更是一种文化内涵的距离。

中国民族品牌企业血泪史：让民族品牌走向世界!引言概述:中国作为一个拥有悠久历史和丰富文化的国家，向来以来都有着自己的民族品牌企业。

然而，这些企业在走向世界的过程中，却经历了许多难点和挫折。

本文将从五个方面，分别阐述中国民族品牌企业的血泪史，以及如何让这些品牌走向世界。

一、缺乏品牌意识1.1 缺乏品牌定位和战略中国民族品牌企业在初创阶段往往缺乏明确的品牌定位和战略，没有清晰的目标和发展方向。

这导致企业在市场竞争中缺乏竞争力，无法与国际品牌企业抗衡。

1.2 忽视品牌形象建设许多中国民族品牌企业忽视了品牌形象建设的重要性，缺乏对品牌形象的投入和管理。

这导致品牌形象含糊，消费者对其产品的认知度和信任度较低。

1.3 缺乏品牌文化建设中国民族品牌企业在发展过程中往往忽视了品牌文化的建设，缺乏独特的文化内涵和价值观。

这使得企业缺乏文化认同感，无法在国际市场上树立起自己的品牌形象。

二、质量问题2.1 低质量产品影响声誉中国民族品牌企业在发展初期，由于技术和管理等方面的问题，往往生产出低质量的产品。

这些产品质量不稳定，影响了企业的声誉和市场竞争力。

2.2 产品安全问题一些中国民族品牌企业在追求利润最大化的同时，忽视了产品的安全性。

这导致了产品质量问题，给消费者带来了安全隐患，严重影响了企业的信誉和市场地位。

2.3 缺乏创新能力中国民族品牌企业在产品研发和创新方面相对滞后，缺乏自主知识产权和核心技术。

这使得企业无法在国际市场上与竞争对手展开有效竞争，限制了品牌的国际化发展。

三、市场竞争压力3.1 国际品牌的垄断地位中国民族品牌企业在国际市场上面临着来自国际品牌的激烈竞争。

这些国际品牌在品牌知名度、市场份额和渠道资源等方面具有明显优势，使得中国民族品牌企业难以在国际市场上立足。

3.2 价格竞争的压力中国民族品牌企业往往面临着来自低成本国家企业的价格竞争压力。

这些企业以低廉的价格占领市场份额，使得中国民族品牌企业无法通过价格优势来获得竞争优势。

从品牌角度对老字号困境及出路的分析【摘要】许多老字号衰落的原因，一方面是不适应外部环境的变化，另一方面是内部诸多因素共同作用的结果。

本文利用品牌工具进行分析，认为在品牌层面上，核心价值偏离、品牌文化落伍、品牌个性保守、品牌形象负面因素多、产品创新缺失等是老字号困局的主要原因。

老字号要焕发青春与活力，需要引入现代品牌运营思想，在企业制度创新、产品创新上狠下功夫，重塑品牌形象，积极开展整合营销传播，并在条件具备的时候果断进行品牌扩张，这样，老字号就能走出困局。

【关键词】老字号；品牌；经营策略0.引言中国是一个有悠久历史的文明古国，商业传统并不缺乏，晋商、徽商、陆上和海上丝绸之路，是古代中国商业文化发达的明证。

悠久的商业传统给我们留下众多的老品牌，或称老字号。

为了保护中国的老字号，2006年4月，国家商务部发布了《“中华老字号”认定规范（试行）》“振老字工程”方案，表示在3年内由国家商务部在全国范围认定1000家“中老字”，并以中华人民共和国商务部名义授予牌匾和证书。

一方面，有政府的扶持和鼓励，有社会有识之士的呼吁；另一方面，是老字号失落的现实：除了少数明星以外，大量的老字号逐渐淡出公众的视野。

是什么原因导致老字号的整体衰落呢？有什么办法可以使老字号焕发青春与活力呢？本文尝试从品牌的角度回答这个问题。

1.老字号整体衰落的原因分析为什么许多老字号走向一条不归之路？产品还是那个产品，不同的是环境。

任何品牌都有它生存的环境依据，根据宏观环境分析的PEST模型分析，老字号所诞生的那个传统农业社会，其政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境都与现代社会有天壤之别。

在政治与法律环境方面，许多老字号不重视知识产权保护和商标注册，导致专门人才、专有技术和品牌资源的流失；不重视现代企业制度的建立，导致产权不清、官司不断、管理混乱；经济环境方面，消费者支付能力大大提高，消费结构发生巨大变化，新的消费热点不断涌现，老字号对这些变化显得手足无措；社会文化环境方面，消费者的受教育水平提高了，价值观念和消费习俗不同了，尤其是受全球经济一体化的影响，消费者对质量、档次、功能、包装和服务的要求发生了很大变化，许多老字号还停留在满足消费者基本物质需求的认识层次上；技术方面，新技术层出不穷，尤其是互联网的出现，老字号没有充分把握技术进步带来的机会。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策随着市场的日益竞争和消费者的日益崛起，中华老字号企业面临着不断发展的难题。

本文将从多个角度探讨中华老字号企业发展的问题，并提出相关的对策。

一、品牌萎靡不振中华老字号企业多数具有悠久的历史和文化底蕴，但是在现代市场中，对比那些新兴品牌，中华老字号商品显得过于陈旧，显得并不能满足现代年轻消费者的需求。

因此中华老字号面临品牌萎靡不振的问题。

针对这个问题，中华老字号企业可以从以下几种方式进行改进。

1、优化品牌形象，推陈出新。

中华老字号企业只有跟上时代的节奏，采用新的营销方式、在品牌形象上做出创新改变，才能维持品牌的话语权。

2、注重产品质量提升。

品质优良的产品才是中华老字号企业的根基，好的产品质量是企业的发展、壮大、永续经营的关键。

二、产品散落乱竞许多中华老字号企业相信他们的品质优良，而在错过新的发展方式、缺乏创新思维、营销手法、产品品类匮乏等因素的影响下，许多品牌消失在市场中。

同时，高价的产品和产生一定的跟风效应，使得廉价且质量相近的产品出现，现象大范围打破了该企业的市场格局与品牌意识。

有关方面可以通过以下方式进行纠正。

1、推广多渠道经营。

拓宽经营渠道、推广多元化经营，即适应电商、启动在线销售、在散落的好物上发力。

2、提高品牌集中度。

集中策划、统一管理，使之在市场中发挥更大的影响力，同时还可以通过多种方式在产品上进行长期的创新注入。

三、产能不足由于制造技术和工人队伍的流失，许多中华老字号企业出现了产能不足的问题。

一些企业甚至不得不采取让员工加班或“点数产品”的方式来保持产量，这种状态显然不利于企业的稳步发展。

解决该问题可以从以下两个方面出发。

1、加强人才培养，培养新一代传承人。

为了避免高水平制造业技术的丢失，中华老字号企业应该鼓励和培养新一代传承人。

2、降低制造成本。

探究、运用及推广新的管理方法，采取技术创新以降低制造成本，并集中为中华老字号企业的发展提供坚实的产能支撑。

传统“老字号”品牌现状引言概述：传统“老字号”品牌是中国特有的商业文化现象，代表着历史悠久、品质优良的传统企业。

然而，随着时代的变迁和市场的竞争，传统“老字号”品牌面临着诸多挑战和机遇。

本文将从多个角度分析传统“老字号”品牌的现状，以期为其发展提供参考和建议。

一、品牌历史悠久1.1 传统“老字号”品牌的历史渊源传统“老字号”品牌通常有着数十甚至上百年的历史，承载着丰富的文化底蕴和传统工艺。

1.2 品牌传承与发展传统“老字号”品牌在传承中不断创新，保留传统工艺的同时也积极融入现代元素，使品牌更具活力和竞争力。

1.3 品牌形象与认知度传统“老字号”品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，消费者对其产品有着较高的信任和认可度。

二、市场竞争激烈2.1 品牌同质化竞争随着市场的开放和竞争的加剧，传统“老字号”品牌面临着同质化竞争的挑战，如何突出品牌特色成为发展的关键。

2.2 互联网冲击互联网的兴起给传统“老字号”品牌带来了新的挑战和机遇，如何在互联网时代找到合适的发展路径成为品牌发展的关键。

2.3 品牌创新与升级传统“老字号”品牌需要不断进行产品创新和品牌升级，以适应市场的需求和消费者的喜好。

三、文化传承与创新3.1 传统工艺传承传统“老字号”品牌需要积极传承和保护传统工艺，使其在现代社会中得以传承和发展。

3.2 文化创新与融合传统“老字号”品牌在传承的基础上需要进行文化创新和融合，使其产品更具时代感和市场竞争力。

3.3 文化品牌建设传统“老字号”品牌可以通过文化品牌建设来提升品牌的文化内涵和价值，增强品牌的影响力和竞争力。

四、品牌发展战略4.1 品牌定位与市场定位传统“老字号”品牌需要根据市场需求和消费者喜好进行品牌定位和市场定位，找准自己的发展定位。

4.2 渠道拓展与营销策略传统“老字号”品牌需要通过多元化的渠道拓展和差异化的营销策略来提升品牌的知名度和销售额。

4.3 品牌形象与口碑管理传统“老字号”品牌需要注重品牌形象和口碑管理，通过提升品牌形象和口碑来吸引更多消费者和提升品牌价值。

我国品牌发展中存在的主要问题（一）企业还缺乏培育自主品牌的动力品牌的核心是自主创新。

多年来，由于受经济发展水平和体制机制等因素的制约，我国企业自主创新和发展自主品牌的动力还不强。

一是自主研发投入严重不足。

2004年我国研发投入占GDP的比重仅为1.4%，而发达国家普遍在3%以上。

2005年中国企业500强研发投入占销售收入平均的比重只有1%，比世界500强低两个百分点。

二是一些企业急功近利，把品牌等同于名气，不愿意花大力气搞开发，只愿意走捷径，投入巨资做广告。

由于没有技术创新的支撑，企业可持续发展能力严重不足。

三是知识产权的观念淡漠，品牌保护的意识不强。

据统计，目前我国50个最著名的品牌商标中，未在境外注册的比率高达50%。

有超过80个企业的商标在印尼被抢注，有近100个商标在日本被抢注，有近200个商标在澳大利亚被抢注。

四是没有品牌意识，只有生产、销售观念。

这类企业认为当前发展品牌是务虚，缺乏现实意义；当务之急是积累资本，把销售搞上去，做品牌是以后的事情。

因此它们满足于来样加工, 定牌生产，在产品品质、款式、和服务等各方面始终处于追随者的水平。

（二）市场尚未形成有利于品牌发展的竞争环境品牌是市场经济的产物。

世界著名品牌都是在成熟的市场经济条件下，经过几十年乃至上百年的发展才脱颖而出的。

我国在改革开放以后逐步建立起社会主义市场经济体制，与欧美发达市场经济体相比，自主品牌发展面临一些体制和环境的障碍。

比如一些地方存在行政性的垄断和地区封锁，排斥外来产品和外来品牌，阻碍了生产要素在全国范围的自由流动和优化配置，限制了品牌企业的发展空间。

又如市场秩序不够规范，假冒伪劣现象屡禁不止。

这些不法行为的存在，严重损害了企业合法权益，挫伤了企业创建自主品牌的积极性。

（三）政府还没有形成促进品牌发展的政策体系品牌战略已经成为世界各国参与全球竞争的国家战略。

世界主要国家都有完整的品牌战略思路和扶持政策体系。

美国政府的主要做法是通过财税金融支持，鼓励企业开展科研创新，以技术进步带动品牌发展。

现代企业管理学课程论文中华老字号发展现状、问题及对策分析姓名:学号:专业:中华老字号发展现状、问题及对策分析摘要：随着经济全球化的进程加快，中华老字号面临着国际、国内的挑战。

本文首先对中华老字号的发展现状进行论述，提出老字号在品牌营销中存在的问题，并提出振兴中华老字号的对策和建议。

关键词：中华老字号、品牌、营销一、引言：中国商品有品牌的历史并不短暂，据学术界认可的资料，最早可以追溯到宋代的“白兔”针品牌。

明清以后，中国随着市场的资本主义萌芽，一批批商品品牌诞生，几乎遍及各个商品门类和商品领域。

经过历史的积淀，有三四百年历史的“同仁堂”、“雷允上”药号，“周虎臣”毛笔，“曹素功”墨锭等等，都仍是当代人耳熟能详的知名老字号品牌。

但是，随着越来越多的外国品牌进入国内市场和国产新品牌的诞生，给消费者带来了许多新产品、新观念、更多的选择机会，也给中华老字号带来了严峻的挑战和经营的困境。

据统计，在1993 年以来国家有关部门认定的1600 多家中华老字号中，现在勉强维持现状的占70%；长期亏损、面临倒闭、破产的占20%；生产经营有一定规模、效益好的只有10% 左右。

二、中华老字号发展现状2006年, 我国商务部在中华老字号认定规范( 试行) 中, 给中华老字号下了一个科学而完整的定义: 中华老字号是“历史悠久, 拥有世代传承的产品、技艺或服务, 具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴, 取得社会广泛认同, 形成良好信誉的品牌。

”2006年，龙抄手、赖汤圆、东来顺、荣宝斋等434字号，被商务部初步确认为“中华老字号”。

此次获牌的中华老字号企业涉及食品及加工、餐饮、住宿、医药、服务业、工艺美术、纺织、印刷等行业, 覆盖了全国27 个省、自治区和直辖市。

在这434家中华老字号企业中, 北京67 家, 上海52 家, 天津30家, 哈尔滨8 家，武汉4 家等。

2010年，商务部又对第二批中华老字号的名录进行公示。

当前中华老字号企业发展存在的问题及相关对策1. 引言1.1 背景介绍当前中华老字号企业是中国传统文化的重要载体，代表了中国悠久的商业历史和精湛的工艺技术。

这些老字号企业历经沧桑，传承千年，是中国商业文化的重要遗产。

随着市场环境的变化和经济的快速发展，中华老字号企业面临着诸多挑战和困境。

随着中国市场竞争的加剧，中华老字号企业的竞争压力不断增加。

传统的营销模式和产品定位已经无法适应现代消费者的需求，导致企业市场份额逐渐被新兴品牌所夺走。

中华老字号企业的经营模式相对落后，缺乏对市场的敏锐度和应变能力。

在互联网时代，很多老字号企业仍然停留在传统的线下销售模式，对于电商和社交媒体等新兴渠道的运用不够灵活。

中华老字号企业要想实现品牌升级和转型升级难度较大。

传统的工艺和产品在新时代下可能显得陈旧，如何在保持传统韵味的同时又能吸引年轻消费群体是一个亟待解决的问题。

当前中华老字号企业面临着诸多发展问题和挑战，需要找到新的发展方向和突破口，以保持竞争力和市场地位。

1.2 问题意义当前中华老字号企业发展存在的问题意义主要体现在以下几个方面：中华老字号企业作为中国传统文化与历史的集中体现，其发展状况直接关系到中华文化的传承和弘扬。

由于市场竞争激烈、经营模式滞后等原因，这些老字号企业面临着存续与发展的挑战，导致其传统文化价值无法得到充分体现和传承。

这一问题不仅影响了企业的生存与发展，也影响了整个社会对传统文化的认知与重视。

中华老字号企业作为中国经济的重要组成部分，其发展状况也直接关系到中国经济的稳定与发展。

这些老字号企业在市场上拥有一定的品牌影响力和影响力，但由于面临的问题较多，其市场地位逐渐受到挑战。

这将直接影响到企业的经济效益，降低其在市场上的竞争力，加剧了中国经济结构转型升级的难度。

解决中华老字号企业存在的问题，不仅可以保护和传承中国传统文化，也可以促进中国经济的发展，具有重要的意义和价值。

必须采取有效措施加强对中华老字号企业的支持和保护，推动其健康、持续、稳定的发展。

传统“老字号”品牌现状提要在市场竞争越来越激烈的今天，很多有着上百年历史的“老字号”、老品牌面临着生死考验。

本文针对“老字号”目前普遍存在的现状，分析“老字号”的优势和存在的问题，提出“老字号”要想再次辉煌必须从体制创新、产品创新和营销创新三方面入手的对策。

关键词：市场竞争；老字号；对策一、导语“老字号”是指在长期的生产经营活动中，沿袭和继承了中华民族优秀的文化传统，具有鲜明的地域文化特征和历史痕迹、具有独特的工艺和经营特色的产品、技艺或服务，取得了社会广泛认同，赢得了良好商业信誉的企业名称以及“老字号”产品品牌。

“老字号”是数百年商业和手工业竞争中留下的极品，都各自经历了艰苦奋斗的发家史而最终统领一行。

其品牌也是人们公认的质量的同义语。

然而，“老字号”却似乎像他们的名字一样，面对小字辈企业与洋品牌的市场竞争，成了一块鸡肋，企业的经营状况普遍不尽如人意。

据统计，全国共有2，000多家“老字号”企业，几十年来勉强维持现状的占70%，长期处于亏损状态，濒临倒闭、破产的占20%；生产经营有一定规模、效益相对较好的只有10%左右。

“老字号”在不同程度上都面临着“经营管理不善、技术设备落后、产品单一老化、历史负担沉重”等一系列问题。

只有清楚地认识到“老字号”的优势和存在的问题，才能找到一条适合自己发展的道路。

二、市场竞争中“老字号”现状分析（一）竞争优势1、知名度和美誉度极高的品牌形象是第一大竞争优势。

拥有自己的特色品牌是每个企业梦寐以求的事，有的企业甚至不惜倾尽全力，打造自己的品牌，提高知名度和美誉度。

而“老字号”的品牌却早已深入人心，在消费者心目中享有极高的知名度和美誉度。

2、百年不变的良好信誉是第二大竞争优势。

信誉是企业的生存之本。

精益求精的产品质量，百年不变的良好信誉，早已深入人心，它不仅是“老字号”在过去的百年里独步同行业，傲视群雄的秘诀，更是他们与现代企业竞争的法宝。

3、具有深厚文化底蕴的企业精神是第三大竞争优势。

中国企业品牌建设的挑战与机遇中国的经济发展已经进入了一个新的时代，各个企业也面临着诸多的挑战。

品牌建设，作为一个企业发展的重要组成部分，更是需要面临很多的考验。

在如今的市场竞争格局中，中国企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，赢得消费者的信任和认可，就必须借助品牌建设，赢得市场。

下面，就品牌建设所面临的挑战与机遇，做一番探索。

一、品牌建设的挑战品牌建设的挑战主要在于以下几个方面：1.传统生产经验不足很多中国企业在过去是以生产为主，对于品牌建设比较陌生。

一些企业在面临品牌建设时，缺乏相关的技术和管理经验，导致难以打造出具有竞争力的品牌。

同时，企业在品牌建设中也需要注意本土化的问题，尤其是对于市场变化较快的行业更是如此。

2.市场竞争激烈在如今的市场环境下，各个企业之间的竞争越来越激烈。

要想在众多竞争者中脱颖而出，除了要推出高品质的产品，更要有一定的品牌知名度和美誉度。

随着市场竞争环境的不断变化，企业也必须不断积极地探索新的品牌建设思路，做到让消费者一直关注及选择。

3.产品创新不足很多中国企业虽然在生产上取得了一定的成就，但是在产品创新方面却还有待改进。

如果企业无法推出有新奇性的产品，难以在市场上保持品牌竞争力。

因此，企业应该把产品创新作为品牌建设的重要环节之一，不断推出具有差异化特点和创新性的产品来满足市场需求和消费者的喜好。

二、品牌建设的机遇品牌建设的机遇主要在于以下几个方面：1.品牌建设市场的开放近年来，中国的经济逐渐开放，市场规模越来越大，品牌建设的市场机遇也随之增加。

各国企业已经开始进入中国市场，带来了更多的品牌市场机遇。

同时，随着国内人民生活水平的提高，各种消费品的市场需求也日趋丰富，将为品牌建设提供更多的市场机遇。

2.自主知识产权建设的壮大在过去，中国企业一直受制于国外的知识产权制度，加之自身技术和创新能力相对较弱，很难建设出自己的知识产权体系。

如今，中国企业在自主知识产权建设方面呈现出蓬勃发展的趋势，不仅能够加强品牌建设的核心竞争力，也有利于品牌的长期发展。

老字号的经营现状和发展之路探讨老字号是指具有悠久历史、代代相传的品牌企业，其经营现状和发展之路一直备受关注。

随着经济发展和市场竞争的加剧，老字号在面临着前所未有的挑战和机遇。

本文将就老字号的经营现状和发展之路进行探讨，希望能够对这些具有历史传承的品牌企业有所启发和帮助。

一、老字号的经营现状1. 品牌影响力逐渐减弱随着市场竞争的加剧，新兴品牌的崛起以及消费者消费观念的转变，一些老字号的品牌影响力逐渐减弱。

消费者对于传统品牌的忠诚度下降，对于新颖时尚的品牌更加青睐。

2. 传统经营模式面临挑战老字号大多采用传统的经营模式，如线下实体店为主，营销手段单一等，难以适应当下经济结构和消费方式的变化。

而新兴品牌则更加擅长利用互联网、社交媒体等新媒介进行营销，吸引更多年轻消费者。

3. 产品研发创新不足一些老字号的产品在研发创新方面滞后，难以满足当代消费者对于品质、功能和体验的需求。

部分老字号产品包装设计陈旧，难以吸引年轻消费者。

4. 人才困境一些老字号在管理和人才引进方面存在困难，缺乏年轻化的管理团队和专业化的人才。

这导致了企业经营管理水平的滞后，影响了企业的发展。

二、老字号的发展之路1. 保持品牌特色老字号要保持自身的品牌特色和传统工艺，在产品研发上进行改良和创新，提高产品的品质和功能，满足现代消费者的需求。

在产品包装设计上注重时尚感和个性化，吸引更多的年轻消费者。

2. 创新营销模式老字号应积极创新营销模式，拥抱互联网和社交媒体。

可以通过建立电商平台、开展线上营销活动，吸引更多的年轻消费者。

可以采用KOL营销、内容营销等新型营销手段，提升品牌的曝光度和影响力。

3. 打造线上线下融合老字号可以通过线上线下融合的方式，提升消费者的购物体验。

可以将线下实体店和线上电商平台进行联动，实现线上线下产品的同步销售，为消费者提供更加便捷的购物体验。

4. 品牌文化传承老字号要注重品牌文化的传承和传播，提升品牌的认知度和美誉度。

中国老字号的历史传承与品牌创新王成荣【内容摘要】在对中外老字号对比研究基础上，提出中国老字号发展的局限性主要表现为技术研发与产业升级滞后，缺乏文化创新。

主张老字号必须进行品牌创新，把“生态位”和“品牌黑箱”等概念引入老字号品牌创新研究中，并提出“老字号年轻化”的思想，倡导推行“老字号年轻化工程”。

【关键词】老字号品牌企业文化一、对老字号发展状况的基本评估1.中国老字号发展状况喜忧参半中国经济体制进入市场经济的轨道以后，一批老字号经受住了市场竞争的洗礼，凤凰涅磐，正在实现向现代品牌转换。

像北京的同仁堂、全聚德、王致和、东来顺、六必居、月盛斋、张一元、吴裕泰，上海的恒源祥、上海老饭店、老正兴，杭州的张小泉、楼外楼、胡庆余堂，天津的狗不理、桂发祥十八街、达仁堂，广州的陶陶居，青岛的青啤，江西的景德镇，贵州的茅台，山西的杏花村，四川的五粮液等。

但是，整体情况不容乐观。

解放初期，中国老字号大约有8000家，经过对私改造和市场自然淘汰，到1990年保留有1600家（商业部评定“中华老字号”）。

目前仅存的一千多家，其中70%惨淡经营，20%长期亏损、面临破产，只有不到10%有一定品牌效应和规模效应。

2.中国老字号优劣势并存中国老字号的优势在哪里？第一是质量。

不少老字号有特殊的工艺，严格的质量控制办法，长期坚守着某种质量信念。

例如同仁堂有“炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力”的古训，六必居有“黍稻必齐，曲蘖必实，湛之必洁，陶瓷必良，火候必得，水泉必香”的“六必须”，吴裕泰有“自采、自窨、自拼”的“三自”经等。

第二是诚信。

例如胡庆余堂有“戒欺”匾，同仁堂有“修合无人见，存心有天知”自律准则。

第三就是优质服务。

如内联升创办人赵廷密藏一本《履中备载》，专记特殊的靴鞋尺寸、样式和特殊脚形。

这就是早期的客户管理。

中国老字号的劣势在哪里？第一是生产不规范，传统工艺不能与现代技术对接。

一个厨师用同样的原料抄同样一个菜会有不同的味道，因为火候适度、盐少许、味精少许之类的技艺传承，缺乏具体量性标准和严格规范。

国产产品面临挑战：本土市场难以为继的因素国产产品面临挑战：本土市场难以为继的因素随着全球化的进程加速和国际竞争的日益激烈，国产产品面临着前所未有的挑战。

其中，本土市场难以为继是一个重要的因素。

本文将探讨造成这一现象的主要原因，并提出可能的解决方案。

首先，国内市场的需求逐渐饱和。

中国经济在过去几十年取得了快速发展，人民生活水平大幅提高，消费能力也不断增强。

然而，随着经济增速的放缓以及人口红利逐渐消失，国内市场的增长势头出现了疲软。

许多传统行业面临着供过于求的困境，国内品牌难以在激烈的竞争中脱颖而出。

其次，国内消费者对外国品牌的偏好度不断提高。

伴随着全球化进程的深入，外国品牌进入中国市场并取得了巨大成功。

这些品牌在品质、设计和营销方面的优势吸引了国内消费者，导致他们对国产产品的信任度降低。

国内品牌需要加大研发投入和品牌建设来赢得消费者的认可和信赖。

此外，国内产品的创新能力相对较弱。

创新是企业发展的重要驱动力，也是国产产品成为世界一流品牌的关键。

然而，国内企业在研发投入、技术水平和创新文化上面临一系列挑战。

相比之下，一些发达国家的企业拥有更强大的创新能力和知识产权保护机制，更容易获得市场份额和利润。

国内企业需要加大对创新的投入，培养人才，加强知识产权保护，以提高国产产品的竞争力。

最后，在国际市场上，一些国内产品面临着质量和信誉的问题。

良好的产品质量和可靠的信誉是企业赢得消费者信任和忠诚度的基础。

然而，一些国内产品在质量管理和品牌形象方面还存在问题，导致在国际市场上难以发展。

国内企业需要提高产品质量，加强质量控制，注重客户反馈，树立其在国际市场上的良好声誉。

面对以上挑战，国产产品可以采取一系列措施来适应市场变化并提升竞争力。

首先，加大对创新的投入，培养人才，提高研发能力。

其次，加强品牌建设和推广，提高产品的知名度和影响力。

此外，加强与国外企业的合作和学习，吸取其成功经验和先进技术。

最后，注重质量管理，改进产品设计和制造工艺，提升产品的竞争力和品质。

国货在本土市场困境：制约其生存的原因国货在本土市场面临的困境是关乎国家经济发展的一个重要问题。

尽管我们国家拥有丰富的资源和市场潜力，但国货在本土市场仍然面临着一系列的阻碍和限制。

这篇文章将探讨制约国货在本土市场生存的原因，并提出一些可能的解决之道。

首先，国货在本土市场的困境可以归咎于低质量和缺乏创新。

相对于国外的产品来说，国货在品质上往往存在一定的欠缺。

这主要是由于长期以来，国内企业注重低成本生产和大规模生产的方式，而忽视了产品质量的提升和技术创新的重要性。

这导致了国货的竞争力不足，在市场上无法与国外品牌相抗衡。

其次，国货在本土市场的困境还包括了品牌形象和市场营销的局限。

相较于国际品牌，国货在品牌形象上存在缺失。

许多国内品牌不仅缺乏知名度，而且在消费者心目中往往被认为是低端和廉价的代表。

这一形象的形成与国内品牌在市场营销方面的不足有关。

许多国内品牌缺乏有效的市场推广和品牌定位，无法与国外品牌相比拟，限制了品牌的受欢迎程度和市场份额的增长。

另外，国货在本土市场困境的原因还包括消费者偏好和市场需求的变化。

随着国内经济的不断发展和人民生活水平的提高，消费者对产品质量和品牌的要求也越来越高。

许多国货在满足消费者需求方面存在不足，无法满足消费者对高品质和多样化的追求。

此外，市场需求的变化也是对国货的一种考验。

随着国内市场的开放和国外品牌的涌入，消费者的选择越来越多样化，国货在面对来自国外品牌的竞争时显得力不从心。

解决国货在本土市场困境的办法有很多，其中之一是加大对技术创新和品质提升的投入。

国内企业应该注重产品质量的提升，不断进行技术创新，以适应消费者不断升级的需求。

同时，国内品牌还应该加强市场营销和品牌形象的建设，提升其在消费者心目中的认知度和受欢迎程度。

另外，加强与国外品牌的竞争也是解决国货困境的关键。

政府可以通过各种举措支持国内品牌的发展，例如提供政策扶持和市场准入的便利，鼓励国内品牌与国外品牌进行合作合作，提升国货的核心竞争力。

为什么中国少有百年企业？全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……世界最长寿企业日本金刚组，已有1400多年历史；而在中国，最古老的企业是成立于1538年的六必居，之后是1663年的剪刀老字号张小泉，再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。

经过计划经济时期的变异，其字号的传承性其实已大打折扣……为何德国日本的中小企业称霸全球，中国中小企业却为生存发愁？为何日本德国有那么多百年老店长盛不衰，而中国民营企业平均寿命只有几年？为什么靠模仿起家的日本德国企业能成为全球范围内的行业创新标杆，而大部分中国制造业企业至今仍徘徊在低质低价阶段？是什么原因导致企业差距那么大呢？？一、目标追求是否长远：吸引并留住核心员工在人才储备上，企业遇到较大的经营困难或者全球性的经济危机时，典型的美国企业会立即裁员。

那么，德国企业会怎么做呢？德国企业有一个应对经济危机的法宝，就是短时工制度，这一制度已经有100多年历史，被诺贝尔经济学奖获得者克鲁格曼誉为具有“劳动力储藏”功能的政策。

短时工制度是指企业通过缩短工时、临时降薪、安排培训或休假等措施与员工共同渡过危机，尽量避免裁员。

2008年全球金融危机时，高档汽车织物面料制造商洛施公司的销售额下降了20%，但是公司并没有因此而裁撤任何员工，而是利用这个经济低谷时期让员工接受在职培训。

短时工制度是管理者着眼长远的重要表现：借助这一制度，德国企业可以做好长期的人才储备，也省去了在业务复兴后重新进行人员招聘和培训的费用。

这一制度使员工即便在大环境不好或者企业经营业绩差的时候也不用担心丢掉工作，这种安全感换来的是员工对企业的绝对忠诚和工作中全身心的投入。

此外，德国企业的长期战略思维还体现在高管的稳定性和薪酬设计、长期的计划和投资决策等多个方面。

为什么我国许多企业无法做大做强，其根本原因何在？一、是忽视品牌，不注重品牌建设。

重产品、轻品牌，重眼前利益、轻长远利益，急功近利，是企业的普遍做法。

许多企业的目标就是获取短期微利，根本没有考虑久远，常常是打一枪，换一炮。

而品牌的形成是一个长期、艰苦的过程。

要想求得生存和发展，企业再也不能对品牌熟视无睹，同时，还要彻底改变品牌拿来主义意识，靠贴牌只能分得残羹剩饭、嗟来之食，为人作嫁衣裳。

没有品牌要在日益激烈的市场生存，将会越来越困难。

所以，企业必须从低成本价格扩张模式转向品牌竞争模式。

如今，市场经济其实已是品牌经济。

谁拥有名牌，谁就拥有市场竞争力，谁就能占领市场。

凡是经营成功的大企业，不仅进行技术创新，而且积极创建自己的品牌。

做大品牌，就是要拥有更多的、更大影响力的品牌；做强品牌，就是要在市场竞争中赢得主动，产生最佳效果。

二、是严重的“质量”问题。

许多企业和产品难以做到质量、服务一贯制。

而始终如一的质量是一个值得信赖的品牌产品最基本的要素。

质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。

一个无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。

要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之，质量是之本，质量是的生命。

只有把讲究质量放在整个工作的第一位，把它作为的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。

三、忽略对员工归属感的培养。

企业的发展离不开员工的努力，怎样凝聚员工，扩大其向心力以及培养员工的归属感越来越受到企业的重视。

要想员工真正的把自己当做企业这一大家庭的一份子，与企业荣辱与共，企业也必须真正的把员工当做企业的一份子，必须充分关心员工，重视员工，这样才能充分调动员工的积极性，促使员工对企业归属感的形成。

我国“老字号”企业品牌保护存在问题及对策研究我国“老字号”品牌保护明显滞后，已经成为企业进一步提高竞争力，实现发展方式转变的重大障碍。

但是对于市场经济发展还很不完善的我国来说，也已经对自己品牌的保护的关注度和重视度逐渐提高，品牌保护意识逐渐增强。

我们既要承认自己的不足，同时也要看到我们自己的进步，对于我国市场经济发展前景充满信信心。

一、我国“老字号”企业品牌保护存在的问题（一）不重视品牌持续发展和长期维护。

企业要进行品牌维护的第一要务就是产品的维护，要对产品的研发和生产创新给予坚持不懈的关注，以生产出适应市场需求和令消费者满意的产品，从而提高品牌的影响力。

但是，我国目前的现状是，很多企业在树立起品牌或以一种产品打开市场后，就常常专注于这一品牌或产品，不到迫不得已，是不愿投入力量开发新品牌或新产品的。

这种做法显示出企业管理者缺乏远见和气魄而且这种做法存在很多缺陷。

一是品牌形象单薄，只以一种产品打天下，会使消费者将产品等同于品牌，并很有可能形成企业实力有限的印象；二是风险大，企业只经营单一品牌或单一产品，一旦这一品牌或产品出现问题，企业所面临的风险就十分巨大三是企业很难有发展和突破，单一的品牌和产品所面对的是同一个固有市场，而市场容量有限，企业要提高市场地位是很难的，随着新加入者的增加，面临的竞争也越来越激烈，这时要提高企业产品的市场占有率和利润率，仅靠原有产品就难以实现。

（二）不注重品牌结构的监控与治理。

品牌在不断发展的过程中，品牌的内涵无疑会得到很大程度的丰富，品牌的结构也会发生变化品牌的经营也相应变得复杂。

但企业的管理能力未必能适应这些新情况。

所以企业有必要对品牌进行调整。

收缩不良品牌，扩展有潜力的品牌，以使整个品牌的发展步入良性轨道。

企业在发展品牌和推广品牌的过程中，由于诸多客观或主观的因素，最终实现的品牌效果难免良莠不齐针对这些情况，企业有必要对各个品牌进行整理和整合。

对于表现优秀的品牌，企业应集中资源给予充分支持，争取培养成企业的支柱和核心竞争力。

老字号企业发展面临的困难与问题老字号企业，作为具有悠久历史和优秀传统的企业形式，面临着一系列的困难与问题。

在当今竞争激烈的商业环境中，老字号企业需要面对以下几个主要挑战：1. 品牌传承问题：许多老字号企业面临品牌传承的困难。

随着历史的演变，企业所面临的市场和消费者需求发生了变化。

然而，一些老字号企业在满足现代消费者期待的同时，还需要保持其传统的特色。

这需要企业在传承品牌的同时，进行创新，以满足现代市场的需求。

2. 技术升级问题：许多老字号企业面临技术升级的压力。

随着科技的飞速发展，新兴的科技创新日新月异。

老字号企业需要跟上技术的潮流，将新技术应用于生产过程，以提高生产效率和产品质量。

然而，技术升级需要大量的投资和培训，这对于一些规模较小的老字号企业来说可能是一个困难。

3. 市场竞争问题：老字号企业还必须应对激烈的市场竞争。

尤其是在开放的市场环境中，涌现出了大量的新兴企业和国际品牌。

老字号企业需要与这些竞争者抗衡，提升自身的竞争力。

这就要求老字号企业发展创新能力，增加自身的差异化特点，以吸引消费者的注意。

4. 人才引进和培养问题：随着时代的变化，老字号企业也面临着人才引进和培养的问题。

一些传统的手艺和技术可能需要专业的人才来继承和发展。

然而，这些专业人才在现代社会可能变得稀缺。

老字号企业需要采取措施来吸引和培养年轻人的兴趣和热情，以确保传统的技艺能够得到传承。

老字号企业面临的困难与问题不可忽视。

然而，通过适应市场需求、技术创新、品牌传承和人才引进与培养，老字号企业依然有机会在现代商业环境中立足，保持竞争力，继续为消费者提供优质的产品和服务。