正式审核首次会议

内部审核首次会议记录时间：2024年10月10日
地点：北京国家会议中心
参会人员：
董事会：
陈先生（董事长）
王女士（董事）
周先生（董事）
内部审核委员会：
刘先生（主席）
张先生（副主席）
赵先生（委员）
李女士（委员）
会议主持：
刘先生
会议记录员：
赵先生
会议议程：
1.开幕致辞
刘先生主席发表开幕致辞，并概述了本次会议的宗旨和目的，并介绍了会议的议程和参会嘉宾。

2.内部审核委员会人员简介
刘先生主席简要介绍了内部审核委员会的成员情况，包括自己、张先生、赵先生、李女士，他们担任的职务和负责的职责，以及与审计、内控等内容的专业背景；
3.内部审核工作概述
刘先生主席就内部审核工作总体情况做了概述，指出内部审核主要是为管理层提供实时的决策信息，以及对企业内部控制系统的审查，确保企业有效地运营，并从风险管理的角度提供审计人员、内部审计员及其他管理层的建议。

4.内部审核工作方案
刘先生主席就内部审核工作方案情况介绍：本次内部审核计划将涵盖内控、资产监管、财务报告、投融资管理、人力资源管理等项目，并采用综合评估的方式进行审查。

5.会议讨论
会议现场进行讨论。

2024年体系审核首次会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，感谢大家对____年体系审核工作的关心和支持。

今天，在这个庄严而严肃的场合，我有幸站在这里为大家做一次讲话。

首次会议意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。

面对体系审核工作，我们要坚定信心、凝心聚力，共同开创体系审核工作的新局面。

回首过去一年，我们的工作取得了显著的成绩。

体系审核工作正式启动以来，各部门紧密配合，相互协作，体现了团结协作的精神。

大家努力工作，严格执行各项工作计划，取得了一系列突破性进展。

我们深入开展了各项审核工作，全面梳理了体系内各个方面的问题，为今后的改进、优化和发展奠定了坚实的基础。

然而，我们也要清醒地看到，体系审核工作存在一些不足之处。

首先，工作流程还不够清晰，导致审核工作进度不够顺畅；其次，有些部门之间的协作还欠缺沟通和配合，影响了工作效率；最后，审核过程中，一些问题没有被准确、全面地发现和解决。

这些问题的存在，不仅影响到了我们的工作效果，也对我们的工作质量和效率提出了更高的要求。

针对以上问题，我们应该在新的一年里，采取切实有效的措施进行解决。

首先，我们要进一步完善工作流程，明确各个环节的职责和要求，减少工作中的瑕疵和纰漏。

其次，加强部门之间的协作，加强沟通和配合，形成合力，提高工作效率。

最后，在审核过程中，我们要更加严谨和细致，做到问题全面、准确地发掘和解决，保证审核工作的科学性和公正性。

____年是第一个五年计划实施的关键之年，也是体系审核工作的奠基之年。

我们既要对过去取得的成绩充满自豪感，又要意识到面临的挑战和任务。

在新的一年里，我们将面临更为复杂和严峻的工作环境，我们要以更加开放、包容和进取的态度，抓住机遇，迎接挑战，继续为体系审核工作作出新的贡献。

最后，希望大家在____年的工作中，发扬团结奋进的精神，充分发挥各自的专长和优势，推动体系审核工作取得更大的突破和进展。

2024年体系审核首次会议讲话范本尊敬的各位代表、各位专家学者、各位领导：大家好！2024年的体系审核首次会议在此隆重召开，我代表主办方向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！本次会议是我们对体系审核工作的一次系统总结，也是面向未来的一次规划与展望。

在新的时代背景下，我们需要以更加开放、务实和创新的态度，进一步提升体系审核工作的质量和效能。

过去几年的体系审核工作，我们取得了一些重要的成果和经验。

首先，我们在制定体系审核标准方面取得了新进展。

随着技术和环境的变化，我们不断调整和优化体系审核标准，使之更加贴近实际，更加具有可操作性。

在未来的工作中，我们应当继续加强标准的修订和更新，确保其与时俱进，切实体现行业的最新动态和要求。

其次，在体系审核方法和技术方面，我们也做出了一些创新。

以往，体系审核主要依靠人工抽样和现场检查，工作效率较低。

而现在，我们引入了信息化技术，通过大数据分析和远程监控等手段，大大提高了审核工作的效率和精度。

然而，我们也要看到，在技术创新的过程中，面临着数据隐私和信息安全等问题，需要加强相应措施的研究和实施，确保审核工作的公正性和可靠性。

同时，我们也要意识到，体系审核工作不仅需要规范的标准和先进的技术，更需要优秀的审核人员和机构。

在过去几年中，我们培养了一批经验丰富、业务精湛的审核人员，他们为体系审核工作的推进做出了重要贡献。

然而，随着时代的变迁和行业的发展，我们面临着年轻人参与体系审核工作的不足和老年化的问题。

因此，我们需要进一步加大对优秀人才的引进和培养力度，吸引更多年轻人加入到体系审核的队伍中来，为行业的可持续发展奠定坚实基础。

在未来的工作中，我们还需要进一步加强国际交流与合作。

体系审核是一个国际性的活动，各国之间可以相互借鉴、相互学习。

通过与国际组织和机构的合作，我们可以拓宽视野、丰富经验，进一步提升我国的体系审核水平。

在此，我代表主办方呼吁各位代表和专家学者积极参与国际交流与合作，共同促进全球体系审核工作的发展。

内部审核首次会议的主要议程会议日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX公司会议室议程：1. 会议开场1.1 欢迎致辞：由主持人代表公司管理层欢迎与会人员参加会议，并简要介绍会议目的和议程安排。

1.2 自我介绍：与会人员逐一进行自我介绍，包括姓名、职位和所属部门。

2. 内部审核流程介绍2.1 内部审核概述：由负责内部审核的人员介绍内部审核的定义、目的以及重要性，以便与会人员对内部审核有一个全面的了解。

2.2 审核标准与准则：介绍公司内部审核的标准与准则，包括法规合规性、财务准确性、风险管理等方面的要求。

3. 内部审核目标与计划3.1 审核目标：明确本次内部审核的目标，例如审核公司财务报表的准确性、审核业务流程的合规性等。

3.2 审核计划：介绍本次内部审核的时间安排、审核范围和审核方法，确保内部审核工作的有序进行。

4. 内部审核程序与要求4.1 审核程序：详细介绍内部审核的步骤和流程，包括准备阶段、实施阶段和报告阶段，确保审核工作的规范性。

4.2 审核要求：强调内部审核人员的职责和义务，包括保密性、客观性、独立性等要求，确保内部审核结果的公正性和可靠性。

5. 内部审核结果与报告5.1 审核结果分析：由内部审核人员对审核结果进行分析和总结，提出问题和改进建议。

5.2 审核报告编制：说明审核报告的格式和内容要求，确保报告的准确性和完整性。

5.3 审核报告审批：确定审核报告的审批流程和责任人，确保审核报告的权威性和可信度。

6. 会议总结与结束6.1 会议总结：由主持人对会议进行总结，强调会议的重要性和成果，并感谢与会人员的积极参与和贡献。

6.2 下一步工作安排：确定下一步内部审核工作的计划和责任人，确保内部审核工作的持续进行。

会议记录人：XXX会议纪要审批人：XXX以上为内部审核首次会议的主要议程安排，旨在确保内部审核工作的规范性、准确性和可信度。

希望各位与会人员积极参与讨论，为公司的内部审核工作贡献智慧和力量。

体系审核首次会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我向大家表示热烈的欢迎，感谢大家出席今天的体系审核首次会议。

本次会议旨在对我们公司现有的体系进行全面、系统的审核，找出其中存在的问题，并提出改进的方案，以进一步提高我们的管理效能和项目执行能力。

作为我们公司的领导者和管理者，我们深知体系的重要性。

一个良好的体系可以帮助我们规范管理流程，提高工作效率，确保项目顺利进行。

然而，我们也必须承认，任何体系都不是完美的，都存在一定的不足之处。

因此，我们有必要进行定期的审核，及时发现和解决问题，以不断完善和优化我们的体系。

本次体系审核首次会议，我们将对整个体系进行全面的检查和评估。

我们将关注如下几个方面的问题：首先，我们将审查我们的制度和规章，评估其实施情况和有效性。

制度和规章是我们公司管理的基础，它们的健全与否直接影响到我们的工作效率和合规性。

我们将仔细研究制度和规章的实施情况，评估其是否满足我们的需求，是否存在与实际工作不符的问题。

如果发现问题，我们将及时修订和完善。

其次，我们将对我们的流程进行深入的分析和评估。

流程是我们日常工作的核心，一个合理的流程可以帮助我们更好地组织和管理工作。

我们将仔细研究我们的流程，评估其是否合理、高效，是否存在与实际工作不符的问题。

我们也将关注流程的衔接性和协作性，确保各个环节之间的协调和衔接。

通过本次体系审核首次会议，我们希望能够找到问题，并提出改进的方案，为我们的体系注入新的活力和动力。

我们相信，只有不断完善和优化我们的体系，才能更好地适应市场的变化，为客户提供更好的服务。

最后，我希望通过这次会议，我们能够凝聚共识，形成合力，共同努力，推动体系的发展和进步。

让我们紧密合作，互相支持，共同为我们公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。

审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4 说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。

但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

审核首次会议发言(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进举动期天的现场考核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准步伐作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受考核方确认有用版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否得到并已作出摆设。

2.4 说明为顺遂地到达考核目标，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保考核的有效性和服从，在审核过程中，我们将始终站在公平客观的态度上，以标准为准绳，客观实事为依据举行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的根本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务运动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密答应并具名。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面允许。

但公司不克不及以保密为来由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特殊要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是考核的根本要领，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

现场审核中首次会议怎么开首次会议首次会议是现场审核的开端,是审核组全体成员与受审核方领导及有关人员共同参加的会议.首次会议由审核组长主持,向受审核方介绍具体内容及方法,并协调、澄清有关问题.到会人员要有签到记录.小型组织中的内部审核,首次会议可简单地包括对即将实施的审核的沟通和对审核性质的解释,1. 首次会议的目的a.传达并落实审核计划;b.简要介绍审核采用的方法和程序;c.建立审核组与受审核方的正式联系;d.提出并落实审核有关要求;e.澄清并协调有关审核问题.2. 首次会议的要求a.建立审核活动的风格;b.准时、简单、明了,会议以不超过半小时为宜;c.获得审核方的理解并得到支持;d.由审核组长主持会议;e.参加首次会议的人员应包括:审核组全体成员、高层管理者(必要时) 、受审核方负责人或代表及主要工作人员等.3. 首次会议的内容a.会议开始. 参加会议人员签到,审核组长宣布会议开始.b.人员介绍. 审核组长介绍审核组成员及分工,受审核部门介绍将要参加陪同工作的人员.受审核部门重要人物未到场时,应询问原因;c.申明审核目的,范围和准则.明确审核的目的、审核准则和审核将涉及的部门、场所或岗位;d.传达审核计划.审核计划(特别是审核日程)应征得受审核部门的最后确认,一般情况下,审核计划不宜作大的调整.e.实施审核所用的方法和程序.强调公正客观立场,说明审核是一个抽样过程,有一定局限性,但审核将尽可能取其有代表性的样本,使得审核的结论公正;说明相互配合是审核顺利进行和获得公正结论的重要条件,提出不合格项报告的形式等.f.阐明澄清有关问题. 对有疑问的问题进行澄清,交流双方关心的具体问题,确定末次会议的时间、地点及出席人员等;g.确认审核组和受审方之间的正式沟通渠道;h.确认已具备审核组所需的资源和设施,包括落实后勤安排.必要时,应对办公、交通、就厅作出安排.I.确认审核组工作时的安全事项、应急和安全程序;j.确认向导的安排、作用和身份;k.报告的方法,包括不符合的分级;l.关于审核的实施或结论的申诉系统的信息;m.会议结束. 以审核组长的致谢结束会议.4. 首次会议的注意事项a.首次会议应准时开始、准时结束,通常时间不应超过半小时;b.会议应围绕主题,简明扼要;c.规模较小、时间较短或常规性内部审核,可不开首次会议,有关问题可以通知审核形式代替,即使召开首次会议,上述内容及环节可视具体情况增删;d.首次会议应致力于建立一个良好的审核”风格”和”氛围”;e.与会人员签到,审核组长发现受审核部门的重要人物未到场时应询问原因;f.审核目的、范围和计划一般不在首次会议上作更改,较小的计划变更是允许的;g.向导和观察员的作用和职责:向导和观察员可以与审核组同行,但不是审核组成员,不应当影响或干扰审核的实施;受审核方指派的向导应当协助审核组并且根据审核组长的要求行动.他们的职责可包括:-----建立联系并安排面谈时间;-----安排对场所或组织的特定部分的访问;-----为审核组提供支持;-----可代表受审核方见证审核活动;-----其它职责.如确保在现场审核员知道有关安全和保安方面的要求.审核员注意确保向导不施加过分的影响或进行干预.h.强调在审核所安排日程(时间)段中,被审核部门负责人应在场.末次会议现场审核以末次会议结束.末次会议是审核组、受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议.1. 末次会议的任务a.向受审核方介绍审核情况,以便他们能够清楚地理解审核结果,并予以确认.b.报告审核发现(重点在不合格项)和审核结论;c.提出后续工作要求(纠正措施、跟踪审核等)d.结束现场审核.2. 末次会议的内容末次会议由审核组长主持,首先审核组对受审核方在整个审核期间的合作表示感谢,要真诚具体,但不必声势很大,过分热情.与会者应签到.a.重申审核目的、范围和准则.考虑到参加末次会议的人员不一定参加过首次会议,审核组长应重申;b.强调审核的局限性.审核是抽样进行的,存在一定风险.但审核组已昼量使这种抽样具有代表性,使审核意见具有公正性;c.宣读不合格项报告(可选择主要部分);d.提出纠正措施要求.审核组向受审核方提出采取纠正措施的要求,包括确定纠正措施的时间,完成纠正措施的期限,验证纠正措施的方法等.e.宣读审核意见.审核组长宣布审核意见,并说明审核报告的发布时间、方式及其它后续工作要求;f.受审核方领导表态,并对纠正作出承诺;g.会议结束,审核组表示感谢.3. 末次会议的注意事项a.末次会议不仅是第三方审核结束时的一个重要会议,也是内部审核结束时的一个重要会议,不能省略.但在小型组织的内部审核中,末次会议可以只包括沟通审核发现和结论.b.末次会议的重点应围绕着不合格项提出纠正措施及要求.c.审核结果、意见所涉及的重要部门和人员应到会,以便实施纠正.所有到会的人员应签到.d.末次会议的召开时间是在审核计划中确定,应该保持审核风格和良好的氛围,”准时开始、准时结束”,会议时间通常为1小时.受审核方想延长会议时,可满足其正当要求.末次会议切忌拖沓,发生争执.审核组长见已达到末次会议目的后,应坚决而有策略地予以”关闭”.e.末次会议应有会议记录,并保存,记录应包括到会人员的签到.f.有些不合格项受审核方已在末次会议前采取了纠正措施,经审核员验证也较满意,可不在会上提出或在会上表示满意态度.g.末次会议应适当肯定受审核方取得的成功经验和好的做法,不要一味谈问题.h.宣读不合格项报告或对审核方不利的结论时,应充分准备,选择适当措辞,防止陷入”僵局”.I .所有的审核都具有一定的不确定因素.由于审核是利用有限资源在有限时间内开展工作,因此审核期间所收集的信息不可避免地只是建立在可获得信息的抽样基础上.所以这就导致了所有的审核都具有一定的不确定因素,审核结论的使用者应对这种不确定性加以关注.j.在末次会议之前审核组应进行内部商议,以便:-------- 评审所有审核发现;-------- 达成一致的审核结论;-------- 讨论审核的跟踪措施.k.审核组和受审核方应当就有关审核发现和结论的不同意见进行讨论,并尽可能予以解决,该讨论最好在末次会议举行前.如果未能解决,应当记录所有意见;在末次会议上,双方可就提出的纠正和预防措施计划的时间表达成共识。

审核首次会议发言稿各位同事们：今天把大家召集在一起，是为了开启咱们这次重要的审核工作。

在正式开始之前，我先跟大家讲讲为啥要搞这次审核，以及咱们得怎么把它做好。

我先给大家分享一件我亲身经历的事儿。

前阵子，我去一家工厂参观学习，那是一家生产汽车零部件的工厂。

刚进去的时候，看着一切都井井有条，机器轰鸣，工人们都在忙碌着。

我当时心里还挺佩服，觉得这工厂管理得不错。

可是，当我深入到车间的一个角落时，发现了一些让人头疼的问题。

有一堆零部件就那么随意地堆放在地上，上面布满了灰尘，一看就是放了好久。

我就问旁边的工人，这是咋回事儿？工人一脸无奈地说，这是一批有瑕疵的产品，不知道该怎么处理，就先放这儿了。

我接着往前走，又看到一台机器旁边的操作手册都已经破破烂烂，字迹模糊不清。

我拿起那本手册，问操作机器的师傅，能看清上面的说明不？师傅摇摇头说，早就看不清了，平时都是凭经验操作。

这还不算完，我在仓库里看到物料的摆放乱七八糟，找个东西得翻半天。

而且，库存记录也不准确，导致经常出现缺货或者积压的情况。

看到这些，我当时就想，这表面上看起来不错的工厂，实际上存在这么多管理上的漏洞，如果不及时发现和解决，长期下去，肯定会影响产品质量和生产效率，说不定还会失去客户的信任。

咱们这次审核，其实就跟我在那个工厂的经历差不多。

咱们得像侦探一样，仔细地去查找可能存在的问题，不能只看表面，要深入到每一个环节，每一个流程。

咱们审核的目的不是为了挑毛病，更不是为了惩罚谁，而是为了帮助咱们的工作能够更加规范、高效。

通过审核，我们可以发现那些隐藏在角落里的问题，及时进行整改，让咱们的工作能够做得更好。

这次审核，咱们得认真对待，不能走过场。

每个审核小组都要按照预定的计划和标准，严格进行检查。

在审核过程中，要多听、多看、多问，不放过任何一个细节。

比如说，文件的记录是不是完整准确，工作流程是不是合理顺畅，资源配置是不是合理有效。

当然啦，被审核的部门也别紧张。

审核首次会议开场白
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我们召开了一场重要的首次会议，首先，我要感
谢大家抽出宝贵的时间参加此次会议。

在这个会议中，我们将就一些
关键问题进行深入交流和探讨，从而为公司未来的发展做出更好的规
划和决策。

此次会议的目的是为了探讨如何提高公司的竞争力，为广大客户
提供更好的产品和服务，我们将就市场评测、产品品质、服务态度及
销售等方面进行深入分析。

我们也将聚焦当前行业发展特点和趋势，
不断提升公司的核心竞争力，从而扩大公司的市场份额。

我们应该意识到，成功的企业不是偶然的，而是凭借在市场上打
败所有其他公司的战略构思和出色执行能力取得的。

在这个过程中，
市场、客户以及员工的需求，不断变换着，需求的不断变化提出了新
的挑战和风险，我们必须立足当前的市场环境，抓住机遇，化危为机。

作为企业家，我们应该明白，公司的成功不仅仅取决于我们的业
务能力和实力，更取决于我们的没有枯竭的创造力、进取心和创新能力。

我们应该不断推陈出新，发挥我们的技巧，智慧和力量，构建一
个优秀的企业文化。

最后，我希望大家在今天的会议中，敞开心扉，畅所欲言，集思广益，勇敢亮出你们的见解和想法，让我们共同努力，为公司的蓬勃发展贡献我们的力量。

谢谢大家！。

质量体系审核首次会议发言尊敬的各位与会者：大家好！我是本次质量体系审核的首席代表，我非常荣幸能够在此向各位做简要发言。

本次质量体系审核是为了评估我们企业的质量管理体系是否符合相关标准以及有效运行情况的检查。

首先，我想对各位参与此次审核的代表们表示衷心的感谢。

你们的专业知识、经验和意见对于审核的顺利进行至关重要。

我们将一同努力确保本次审核工作的准确性和公正性，以便更好地提升企业的质量管理水平。

接下来，我将对本次质量体系审核的主要内容和步骤做简要介绍。

首先，我们将对我们企业的质量目标进行全面评估。

通过对目标的评估，我们能够确保目标的明确性、可测量性和可达成性。

其次，我们将对各个部门的质量管理程序进行审核，确保其符合标准要求，并验证其有效运行。

最后，我们将对企业的质量管理体系的运行效果进行全面评估，以保证整个体系的可持续性和改进机会的发现。

在进行审核的过程中，我们需要各位的全力支持和积极配合。

任何情况下，如果您有任何疑问、建议或意见，都请与我们及时沟通，以便我们能够更加全面地了解企业的实际情况，并做出准确的评估。

在这里，我想强调一点，本次质量体系审核的目的不仅是为了评估我们企业的质量管理水平，更重要的是为了推动我们企业不断改进。

我们需要把质量管理看作是一个动态的过程，不断追求卓越和提升。

因此，希望各位在审核过程中能够积极思考和交流，发现不足之处，并提出改进的建议。

最后，我衷心希望本次质量体系审核能够取得圆满成功。

希望各位参与者能够保持高度的积极性和责任感，全力以赴完成各项任务。

相信通过大家的共同努力，我们一定能够达到本次质量体系审核的预期目标，并为企业的发展贡献力量。

谢谢大家！祝本次质量体系审核圆满成功！此正文共计435字。

认证审核首次会议发言正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4 说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。

但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。

审核首次会议发言(精选多篇) 第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备1.1与会人员清点、签到；1.2双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2会议议程2.1根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。

但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

体系审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、各位专家：大家好！我是XXX公司的质量经理，今天非常荣幸能够在本次体系审核首次会议上发表发言。

首先，我要感谢您们的到来，以及对我们公司体系审核工作的支持和关注。

正是因为有您们的指导和帮助，我们才能够不断提升质量管理水平，推动企业可持续发展。

本次体系审核是我们公司建立质量管理体系以来的第一次审核，对于我们而言意义重大。

我们将以这次审核为契机，全面检视我们的质量管理体系，寻找问题和不足，并制定相应的改进措施，以进一步提升产品和服务的质量。

在过去的准备工作中，我们对公司的质量管理体系进行了全面的梳理和规划。

我们建立了一套完善的文件管理系统，确保相关的文件和记录能够得到有效的控制和管理；我们制定了一系列的工作指导书和程序文件，明确了各个职能部门的责任和要求；我们加强了内部培训，提高了员工的质量意识和专业能力。

同时，我们还进行了一系列的内部审核和管理评审工作，对质量管理体系的运行情况进行全面评估。

通过这些工作，我们发现了一些问题和风险，并及时采取了相应的纠正措施。

我们相信，通过这次审核，我们能够更加全面地了解和掌握我们的体系运行状况，找到存在的问题，进一步提高我们的管理效能。

在接下来的审核过程中，我们将积极配合审核人员的工作，提供真实、准确的信息和资料。

我们将认真对待每一个问题和建议，积极改进，努力提高我们的体系运行水平。

最后，我想再次强调，质量是我们公司的生命线，是我们生存和发展的根本保证。

我们将始终坚持以质量为中心的发展理念，不断创新和改进质量管理体系，以满足客户的需求和期望。

再次感谢各位的光临和支持！祝本次体系审核工作圆满成功！谢谢！。

体系内审首次会议内容篇一早上好!公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 iso9001：20xx 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。

此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。

大家知道 iso9001 认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明 iso9000 是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一、其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。

内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。

如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

iso9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。

因此，内审中我们应注重以下四个方面：一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。

本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。

我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。

由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。

审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1 会前准备1.1 与会人员清点、签到；1.2 双方人员介绍（审核人员资格说明）；1.3 提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；1.4 审核组长主持（注：时间控制0.5h内）2 会议议程2.1根据公司申请，受cqc 委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。

2.2 确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的对qms符合iso9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。

（3）审核依据①iso9001质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④合同要求。

2.3 确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4 说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。

忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。

在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。

在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。

但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。

如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。

（3）解释审核方法。

随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。

第正式审核首次会议第一部分：背景介绍作为一个新兴的创业公司，审核是我们公司运营的重要部分。

通过审核，我们能够确保产品质量，维护品牌形象，避免可能的损失。

我们公司决定正式启动审核项目，并以此来确保我们的产品的质量并满足客户期望。

该项目的开展需要大量的投入和精心的组织，因此我们组织了第一次正式审核启动会议。

第二部分：会议目的第一次正式审核会议的主要目的是确定我们审核项目的范围，设定审核的标准和流程，以及确定参与审核的人员和负责人。

我们还将在会议中确定审核执行计划，以确保审核项目在规定的时间内完成。

此外，我们将讨论审核所要涉及到的产品和过程，并制定必要的安排，以保证审核过程达到最佳效果。

第三部分：会议议程1. 介绍会议目的和议程安排2. 确定审核项目的范围、标准和流程3. 确定参与审核的人员和负责人4. 讨论审核所要涉及到的产品和过程5. 制定审核执行计划6. 讨论可能遇到的问题以及应对方法7. 审查会议记录和总结第四部分：会议记录会议开始时，主持人对会议的目的和日程进行了简要介绍。

然后，参会人员就审核项目的范围、标准和流程展开了讨论。

我们决定审核项目的范围应包括所有我们公司生产的产品和所涉及的生产过程。

此外，我们还确定了审核标准，确保我们的产品符合国家法规和标准。

审核流程也得到了详细的讨论，以确保我们的审核过程能够顺利进行。

我们决定审核项目将分为准备阶段、执行阶段和结果阶段，每个阶段都有清晰的目标和时间表。

接下来，我们确定了参与审核的人员和负责人。

我们决定指定一名审核项目负责人，负责审核的计划和实施。

这个人将负责监督所有审核过程，并与每个审核人员沟通和协调。

我们也确定了审核小组的成员，他们将与审核项目负责人一起执行审核。

在会议的后半部分，我们讨论了生产过程和各个环节中存在的可能问题。

我们制定了一系列应对措施，以确保我们能够最大化地减少损失，同时确保生产过程的正常运作。

最后，我们审查了会议记录和总结，并确认了下一步的行动计划。