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施工组织设计程序引言概述：施工组织设计程序是指在施工过程中，为了确保工程施工顺利进行，合理安排施工过程中的各项工作，提高施工效率和质量，必须进行施工组织设计。
施工组织设计程序是施工项目管理的重要环节，涉及到施工计划、资源配置、施工方法等方面的内容。
本文将详细介绍施工组织设计程序的内容和步骤。
一、确定施工组织设计的基本原则1.1 确定施工目标和要求在进行施工组织设计之前，首先要明确施工的目标和要求，包括工程质量、工期、安全等方面的要求，以便为后续的施工组织设计提供指导。
1.2 综合考虑施工条件在进行施工组织设计时，需要全面考虑施工现场的地形、气候、交通等各种条件，以便合理安排施工过程中的各项工作。
1.3 确定施工资源在进行施工组织设计时，需要确定所需的施工资源，包括人力、物资、设备等，以便合理配置资源，确保施工的顺利进行。
二、编制施工组织设计方案2.1 制定施工计划根据工程的要求和施工条件，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工方法、资源配置等内容，以确保施工按计划进行。
2.2 确定施工组织结构根据施工计划，确定施工组织结构，包括施工队伍的组织架构、职责分工等，以确保施工过程中各项工作有序进行。
2.3 制定施工方案根据施工计划和组织结构，制定详细的施工方案，包括施工方法、工艺流程、安全措施等内容，以确保施工过程中的各项工作顺利进行。
三、实施施工组织设计方案3.1 组织施工人员根据施工组织设计方案，组织施工人员进行施工工作，包括指导施工队伍、监督施工过程等，以确保施工按计划进行。
3.2 配置施工资源根据施工组织设计方案，合理配置施工资源，包括人力、物资、设备等，以确保施工过程中资源的充分利用。
3.3 督促施工进度根据施工组织设计方案，督促施工进度，及时发现和解决施工过程中的问题，确保施工按计划进行。
四、监督和检查施工过程4.1 进行施工现场检查定期进行施工现场检查，检查施工过程中的安全、质量等方面的情况，及时发现和解决问题。
施工组织方案与技术措施1. 引言施工组织方案与技术措施是指在工程施工过程中，为了保证施工的安全、高效和顺利进展，而制定和采取的一系列组织方法和技术措施。
本文将针对施工组织方案与技术措施进行详细的论述和阐述。
2. 施工组织方案2.1 施工组织原则施工组织方案应遵循以下原则：- 安全性原则：确保施工过程中的安全措施得以有效实施，预防事故的发生。
- 经济性原则：合理安排施工资源，降低人力物力成本，提高施工效率。
- 可行性原则：方案的制定应考虑到现有的施工条件和施工要求，以确保能够实施。
- 环保原则：合理安排施工工艺和施工过程中的环境保护措施，减少对环境的污染。
2.2 施工组织内容施工组织方案应包含以下内容：- 施工进度计划：根据工程的具体情况制定合理的施工进度计划，确保施工按计划顺利进行。
- 施工人员组织：明确各个施工部门和岗位的职责，合理配置施工人员，确保施工队伍的协作和配合。
- 材料设备供应：制定合理的材料和设备供应计划，确保施工过程中的物资供应充足。
- 施工现场布置：合理规划和布置施工现场，确保施工现场的秩序和安全。
- 安全措施：制定安全生产方案和安全操作规程，加强施工现场的安全管理和安全教育。
- 环境保护措施：采取合理的环境保护措施，减少对周围环境的影响。
3. 施工技术措施3.1 施工工艺根据工程的特点和要求，选择适当的施工工艺。
包括分解工艺和安装工艺，确保施工按照正确的步骤进行。
3.2 施工单元划分将工程划分为合适的施工单元，根据施工单元的不同特点和施工工艺，确定合理的施工顺序，确保施工任务的顺利进行。
3.3 施工技术要求制定详细的施工技术要求，包括构件的尺寸要求、强度要求、防水要求等，确保施工的质量达标。
3.4 施工质量控制采取有效的质量控制措施，包括施工过程中的检测、测试和验收等，确保施工质量符合要求。
3.5 施工安全措施加强对施工现场的安全管理，包括安全培训、安全设施的设置和安全操作规程的执行等，确保施工安全。
第三章施工过程组织原理第一节施工过程的组织原则一、公路施工过程的概念施工过程就是生产建筑产品的过程，是由一系列相联系的施工生产活动所组成，是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。
为了更有效地组织施工生产，必须首先研究施工生产过程的内容，施工生产过程的内容是相互联系的劳动过程和自然过程的结合。
公路施工过程含有两方面的含义：（1）劳动过程，离不开人、材料、机械等；（2）自然过程，如水泥混凝土硬化过程养生，乳化沥青分裂过程等。
按施工过程所需劳动性质及在基本建设中起的作用不同，可将施工过程划分为：1.施工准备过程施工准备过程指建筑产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作，如：可行性研究、勘察设计、施工准备等。
2.基本施工过程基本施工过程指为完成产品而进行的生产活动即施工现场所发生的活动，如：路基、路面、桥涵等的施工。
3.辅助施工过程辅助施工过程指为保证基本施工过程的正常进行所需的各种辅助生产活动，如：机械设备维修、动力的生产、材料加工等。
4.服务施工过程服务施工过程指为基本施工过程和辅助施工过程服务的各种服务过程，如：原材料、半成品、机具、燃料等的供应与运输等。
二、公路施工过程的要素组织公路工程施工，必须研究施工过程的最小要素，以适应施工组织、计划、管理等工作。
现行的公路工程设计概（预）算文件编制办法，将公路工程划分为：路基；路面；桥梁涵洞；交叉工程；隧道；其他工程及沿线设施；临时工程；管理、养护服务房屋等八个项目。
每个项目又细分为若干个分部、分项工程。
如：独立大桥工程，划分为：桥头引道、基础、下部构造、上部构造、沿线设施、调治及其他工程、临时工程等七个分部工程。
公路施工过程是按照上述分部、分项工程按结构顺序施工。
为了更好地管理施工过程，使施工组织设计做得更科学、合理、详细，将施工过程依次划分为：1.动作与操作动作是指工人在劳动时一次完成的最基本的活动，如：筛分试验中的取筛子，向1号筛中放料等。
操作由若干个相互关联的动作组成，如：消化生石灰这个操作是由拿工具—走向化灰池—向池中放水—将生石灰投入池中—搅拌等若干个相互关联的动作所组成。
施工组织设计主要内容施工组织设计是在工程施工前，为了合理、高效地组织施工过程，确保施工的安全、质量和进度，而制定的施工方案。
其主要内容包括施工组织原则、施工组织方案、施工进度计划、施工机械设备配置、施工队伍组织、施工安全措施等。
一、施工组织原则施工组织原则是指在施工组织设计中应遵循的一些基本原则，以确保施工过程的顺利进行。
常见的施工组织原则包括：1. 合理性原则：施工组织设计应合理安排施工工序和施工方法，确保施工过程的合理性和可行性。
2. 经济性原则：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高施工效率，确保施工质量的前提下实现经济效益最大化。
3. 安全性原则：施工组织设计应考虑施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工过程的安全性。
4. 环保性原则：施工组织设计应符合环境保护要求，采取相应的环保措施，减少对环境的影响。
二、施工组织方案施工组织方案是施工组织设计的核心内容，它是根据工程项目的具体情况，制定的施工过程中各个施工工序的具体安排和组织方式。
施工组织方案应包括以下内容：1. 施工工序划分：根据工程项目的特点和施工要求，将整个施工过程划分为多个施工工序，并确定每一个施工工序的具体内容和顺序。
2. 施工工序流程：对每一个施工工序进行详细描述，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等，确保施工过程的合理性和高效性。
3. 施工资源配置：根据施工工序的要求，确定所需的人员、机械设备、材料等资源，并合理配置，确保施工过程的顺利进行。
4. 施工技术要求：对施工过程中的关键技术要求进行详细说明，确保施工质量的达到设计要求。
5. 施工安全措施：针对施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和预防措施，确保施工过程的安全性。
三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的重要组成部份，它是根据施工组织方案，对施工过程中各个施工工序的时间安排进行详细规划和调度。
施工进度计划应包括以下内容：1. 施工工序时间安排：根据施工组织方案，确定每一个施工工序的开始时间、结束时间和持续时间，确保施工进度的合理性和可行性。
施工布置原则及方案一、施工组织本工程按照项目法施工管理方式组织施工，成立项目经理部，代表法人全面履行工程合同。
在公司领导下负责对本工程施工进行组织，指挥，管理并协调对外关系，项目经理部本着科学管理、高效精干、结构合理的原则，选派具有丰富施工经验，敬业勤奋的工程技术人员组成。
公司对项目进行定期和不定期的检查、监督、服务和指导，对项目各项资源提供后续保障，确保工程各项指标达到工程合同的要求。
二、指导思想与实施目标1、指导思想以质量为中心，采用我司质量保证手册系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、专业工程师及其它管理人员，按国际惯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程施工任务，力争整体水平达到武汉市先进水平。
2、实施目标充分发挥我公司的整体优势，科学组织、精心施工，采用先进、成熟的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保实现如下目标：3、工期目标根据业主招标答疑要求，计划总工期为457天。
经我司测算，实际工期为437天，预留20天为试运行及检测验收时间，并可根据业主要求提前分期验收及交付使用。
4、工程质量标准工程质量达到“楚天杯”，力争“鲁班奖”。
5、安全生产目标完善安全措施，提高安全意识，杜绝事故的发生。
6、文明施工目标按照我公司《标准化现场管理手册》的要求实施管理。
划分职责，严格按总平面管理及进退场安全保卫工作，确保文明施工；采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的污染。
7、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。
8、服务目标信守合约，密切配合，认真协调各分包单位的工作，对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理并接受业主的检查。
施工组织设计要求引言概述：施工组织设计是建筑工程中至关重要的一环，它直接影响到工程的进度、质量和安全。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计的要求，包括施工组织设计的目的、原则、内容和流程。
一、施工组织设计的目的1.1 提高施工效率：通过合理的组织设计，优化施工流程，提高施工效率，缩短工期，降低成本。
1.2 保证工程质量：施工组织设计要求合理安排施工工序和施工方法，确保工程质量符合设计要求。
1.3 提升施工安全：施工组织设计要求合理安排施工人员、设备和材料，确保施工过程中的安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合性原则：施工组织设计要综合考虑工程的各个方面，包括工程特点、地理环境、人力资源、材料供应等，确保设计的全面性和合理性。
2.2 系统性原则：施工组织设计要从整体上考虑，协调各个施工工序之间的关系，确保施工过程的连贯性和协调性。
2.3 灵活性原则：施工组织设计要具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化，适应施工过程中的变化和调整。
2.4 安全性原则：施工组织设计要注重施工安全，合理安排施工人员、设备和材料，确保施工过程中的安全。
三、施工组织设计的内容3.1 施工工序安排：根据工程特点和施工要求，合理安排施工工序的顺序和时间，确保施工过程的顺利进行。
3.2 施工方法选择：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法，包括施工工艺、施工设备和施工材料的选择。
3.3 施工人员组织：合理组织施工人员，包括项目经理、工程师、技术工人等，确保施工过程中的协调和配合。
四、施工组织设计的流程4.1 调研和分析：对工程进行全面的调研和分析，包括地理环境、工程特点、人力资源、材料供应等。
4.2 设计方案制定：根据调研和分析的结果，制定施工组织设计的详细方案，包括施工工序安排、施工方法选择、施工人员组织等。
4.3 方案评审和修改：对设计方案进行评审和修改，确保方案的合理性和可行性。
4.4 方案实施和监督：按照设计方案进行施工组织，同时进行监督和检查，确保施工过程的顺利进行。
2.施工过程及其组织原则（熟悉）施工过程就是施工中出产品的过程，是劳动力利用劳动工具作用于劳动对象，按照预定的目标完成社会所需的公路工程产品的过程。
施工过程的基本内容包括劳动过程和自然过程。
根据施工过程所需的劳动资料及其对产品所起的作用，将公路工程施工过程划分为施工准备过程、施工生产过程、辅助工程及临时工程施工过程、服务施工过程。
（1）施工过程的层次划分按施工工艺的特点和施工组织的要求，可将施工过程进一步分解为工序、操作、动作等层次。
1)工序。
分项工程的施工过程由若干道工序组成。
例如，钢筋混凝土构件预制分项工程的施工过程由立模板、绑扎或焊接钢筋、浇筑混凝土、养护及拆模等工序组成。
工序是施工组织中不可分割的、施工技术上相同的施工过程。
2)操作。
它是指生产工人为完成施工工序所进行的生产活动，施工工序由若干个操作组成。
例如，上述立模板工序由制作模板、取运模板、拼装模板等操作组成。
3)动作。
它是施工中一次完成的基本生产活动，操作则由若干个动作组成。
例如，上述取运模板操作由领取模板、运输到拼装处、将模板放到拼装位置上等动作组成。
若干个相互关联的动作就组成操作，若干个操作则组成工序。
但有些分项工程的施工过程不能分解为上述各个层次，但至少能分解到工序，所以工序是施工组织的基本单元。
（2）施工组织研究对象及任务施工组织的主要研究对象是施工过程中的以下问题：1）时间问题，即施工进度计划编制；2）空间问题，即组织管理机构及场地布置；3）资源问题，即劳动力、材料、机具设备等的供应；4）经济问题，即工程造价、工程成本控制及资金合理利用等。
公路工程施工组织的基本任务是：密切结合我国现行经济政策，充分考虑公路工程施工特点，运用科学的方法和手段组织施工，合理地安排施工过程中劳动力、材料、机具设备、资金、进度、工期等要素，以提高承包人的经济效益为中心，使施工工期短、占用资金少、生产效率高、工程质量好，保证按合同工期完成项目施工，实现有计划、有组织、有秩序地进行项目施工管理，达到项目施工的整体效益最佳。
（3）施工组织的基本原则1)严格遵守公路工程基本建设程序和施工顺序，依照国家建设项目计划及设计要求，合理配置资源，最经济地完成预定的建设区项目。
2)科学地安排施工顺序，采用合理的施工组织方法，在保证工程质量和施工安全的前提下，充分利用空间，争取时间，人尽其力，物尽其所，达到高效、优质、低耗的目的。
3)执行工业化建筑方针，充分利用施工机械设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
4)合理安排冬、雨季施工进度计划，以保证全年连续均衡施工，提高设备利用率。
5）尽量采用先进合理的流水作业施工组织方法，连续、均衡、节奏性地安排生产。
6）积极推广应用科学的网络计划技术施工组织方法，寻求最佳的施工组织方案，并对进度工期、资源、空间等进行最优的施工统筹安排。
7）合理地规划设计辅助工程、临时工程及施工现场临时设施，尽量减少这些工程设施，节约施工用地，做到统筹规划，合理布局。
8）尽可能就地取材，利用当地资源，减少物资的运输量。
（4）施工过程的组织原则在施工过程中应遵循连续性、协调性、均衡性及经济性的组织原则。
1)施工过程的连续性。
是指施工过程的各个阶段、各道工序的进行，在时间安排上紧密衔接的，不发生各种不合理的时间中断。
2)施工过程的协调性。
是指施工过程的各阶段、各工序的之间在施工能力上保持一定的比例关系，各个环节的劳动力、材料、机具设备用量相互协调，不发生脱节和比例失调现象。
3)施工过程的均衡性。
是指施工过程的各环节都按照施工进度计划的要求，在一定时间内完成相等或相同递增数量的工作量，使劳动力、材料、机具设备等资源供应保持相对稳定，不发生时紧时松或前松后紧或突增突减现象。
4)施工过程的经济性。
是指施工过程组织除满足技术要求之外，还应讲求经济效益，要以最小的工程成本消耗取得最大的施工生产效果。
3、施工组织的方法（了解）公路工程施工过程中的组织方法很多，其基本方法可归纳为顺序作业法、平行作业法和流水作业法三种。
1)顺序作业法。
顺序作业就是按固定的程序组织施工。
有客观要求的工艺流程和施工顺序必须按先后次序进行顺序作业；也有人为施工组织安排的各工程项目之间的顺序作业。
后者才是施工组织的顺序作业法，即当若干个工程项目由一个作业班按照一定的顺序，依次完成全部工程项目的作业方法称为顺序作业法。
特点：工期长，专业对施工不连续，大部分是施工段的工作面空闲。
2)平行作业法。
当有若干个工程项目，或者将工程项目划分几个施工段或几个作业点时，建立若干个施工班组，分别同时按工艺顺序施工的作业方法。
特点：工期短，工作面利用合理，但资源用量集中。
3)流水作业法。
当有若干个工程项目或将工程项目划分几个施工段时，再将它们按不同的工作内容划分为若干道工序或施工过程，依据工序或施工过程数建立专业班组，由各专业班组依照施工顺序完成各个施工段上的施工过程，即相同的工序顺序进行，不同的工序平行进行的一种作业方法称为流水作业法。
特点：工期适中，工作面充分利用，专业对施工连续，资源用量均衡。
4、流水施工组织原理（熟悉）（1）流水作业参数的确定与计算流水作业参数有空间参数、工艺参数、时间参数，以此表达空间和时间展开情况。
1）空间参数的确定空间参数有施工段(m)和工作面(A)两种。
施工段的划分一种是自然形成的，如几座桥、几个构件等；另一种是人为划分的，如路面工程分为若干施工段。
施工段的数目过多会引起资源集中，数目划分过少会拖延工期。
一般要求施工段数目大于或等于工序数(或专业队数)，以利于同一时间能进入工作面流水作业。
工作面大小要求紧前工序结束后能为紧后工序提供工作面，且应满足施工技术规范和安全操作规程的要求。
2）工艺参数的确定工艺参数包括工序数也叫施工过程(n)和流水能力也叫流水强度(v)。
工序数的划分应与工程项目及施工组织分工相适应，对简单的施工过程工序可划分得少些，对技术复杂的施工过程工序可划分得多些。
工序划分应使各道工序的持续时间相差不致太大，以利专业队分工比较合理。
单位时间完成的工程数量称为流水能力。
流水能力等于专业队的工人数或机械台数与产量定额的乘积。
3）时间参数的计算时间参数分为流水节拍(t i)和流水步距(K)。
流水节拍是指某道工序在施工段上完成工序操作的持续时间。
其计算方法如下：第一种方法：根据施工单位投入的劳动力或机械数量计算，其算式为：t i=Q i/S i R i=P i/R i式中：Q i——某施工段上第i道工序的工程量；S i——该工序施工操作中每工日或每台班产量；R i——施工班组人数或施工机械台数；P i——该工序所需的劳动量(工日数或台班数)。
上式计算结果应取整天数或0.5天的整数倍，以利于施工作业安排。
第二种方法：根据合同分解的阶段工期要求确定，其计算公式为：t i=(Te-∑t g)/(m+n-1)式中：Te——流水施工项目的合同分解工期；∑t g——工序间停顿时间之和m、n的意义同前。
第三种方法：根据有关定额和施工经验或实际的劳动生产率确定。
4）流水步距的计算流水步距是指相邻专业队相继投入同一施工段开始操作的时间间隔。
为了保证专业队连续施工，必须保持相邻两工序施工时间最大的搭接，据此确定出最小的流水步距，对于非节奏流水节拍组织方法，其流水步距计算方法可按“累计数列错位相减取大差法”进行。
具体计算步骤为：首先将相邻两道工序的流水节拍分别累计得到两个数列；然后将后一工序的累计数列向后错一位与前一工序累计数列对齐相减得到第三个数列；最后从第三个数列中取最大的正值即为流水步距。
流水步距的个数为(n—1)个。
（2）流水作业分类及施工工期的计算流水施工工期是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业队完成流水施工为止的整个持续时间。
由于一项建设工程往往包含有许多流水组，故流水施工工期一般不是整个工程的总工期。
流水作业按其参数的特性可分为有节拍流水作业和无节拍流水作业两大类。
前者指相同的工序在各个施工段的流水节拍相等，但是不同工序的流水节拍相互之间不完全相等，它分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。
后者不仅不同工序的流水节拍不完全相等，而且相同工序的流水节拍也不完全相等。
1）有节拍流水作业工期计算:有节拍流水可分为稳定流水、分别流水和成倍节拍流水。
各种作业的特点及工期计算方法如下：①稳定流水。
也称为全等（固定）节拍流水，即等节奏流水施工，是指各道工序的流水节拍在各个施工段上完全相等，且工序之间的流水节拍也完全相等。
其特点为：t i=K i,i+1=常数。
其工期计算式为：T=∑K+T n+∑t g=(n—1) t i +m t i + ∑t g=(m+n一1)t i + ∑t g式中：T——全等节拍流水施工的工期；T n——末道工序完成各个施工段上流水节拍之和；∑t g——工序间停顿时间之和；K——流水步距。
m、n的意义同前。
②分别流水。
是指各道工序本身的流水节拍在各个施工段上相等，不同工序之间的流水节拍相互不完全相等，其特点是t i≠t i+1，K i,i+1是一个变数。
其施工工期(T)的计算公式为：T=∑K+T n+∑t g =∑K+∑t g+ mt n其中：当t i≤t i+1时 K i,i+1= t i+ t g当t i > t i+1时 K i,i+1=mt i-(m-1)t i+1+t g上述各式中： t n—末道工序的流水节拍。
③成倍节拍的流水。
是指工序本身的流水节拍在各个施工段上完全相等，工序之间的流水节拍相互成倍数关系，显然它是分别流水作业的特例。
其施工工期的计算步骤为：计算各道工序流水节拍的最大公约数K，也称为公共流水步距；求各道工序所需的专业队数b i(b i=t i/K)；把专业队总数∑b i看成工序数n，即n=∑b i,并将K看成流水步距按全等节拍流水计算工期。
工期（T）的计算公式为：T=（m+∑b i-1）K+∑t g（2）无节拍流水作业工期计算相同工序在各个施工段上的流水节拍不完全相等，各工序之间的流水节拍也不完全相等，也不成一定的比例关系。
这种流水作业方法比较切合公路工程施工实际情况。
其施工工期计算公式为：T=∑K+T n+∑t g其中流水步距K就要采用“累计数列错位相减取最大差法”来计算。
5、施工组织设计编制的依据及方法（1）施工组织设计编制的依据（了解）各类施工组织设计编制的依据是：1）设计图纸、工程数量图表资料。
2）水文、地质、气象等自然条件。
3）建设地区交通运输、地方资源等情况。
4）市场经济动态信息资料。
5）施工队伍的素质、施工经验和技术装备水平。
6）施工中可能出现的技术组织措施。
7）国家颁布的有关技术规范、规程、规定及其定额标准等。
