宝马mini营销案例
- 格式:doc
- 大小:31.00 KB
- 文档页数:1
讨好年轻人营销翻车案例(最新版)目录1.引言:讨好年轻人的营销的重要性2.营销翻车案例 1:迪奥广告事件3.营销翻车案例 2:宝马 MINI 广告事件4.营销翻车案例 3:奥迪广告事件5.总结:讨好年轻人的营销策略正文1.引言在当今社会,年轻人已成为消费市场的主力军。
因此,各大品牌和企业都在努力讨好年轻人,以期获得更多的市场份额。
然而,在这个过程中,有些企业的营销策略却翻了车,不仅没有吸引到年轻人,反而引起了广泛的争议和批评。
2.营销翻车案例 1:迪奥广告事件迪奥曾推出一则广告,宣传其新款口红。
广告中,一个年轻的女孩拿起口红,对着镜子涂抹,突然画面一转,女孩变成了一个年长的女性。
这则广告的本意是想表达,使用迪奥口红可以让女性变得更年轻、更美丽。
然而,广告却引发了网友的不满,认为迪奥在暗示女性年老色衰,使用口红才能恢复青春。
最终,迪奥不得不撤下广告,并发表声明道歉。
3.营销翻车案例 2:宝马 MINI 广告事件宝马 MINI 曾发布一则广告,广告中出现了一些年轻人不尊重女性的画面,如在女生宿舍前大喊大叫、向女生扔香蕉等。
这则广告意在表现MINI 汽车的个性和活力,但却被网友指责为低俗、恶俗,歧视女性。
最终,宝马 MINI 也只好道歉,并撤下广告。
4.营销翻车案例 3:奥迪广告事件奥迪在一则广告中,将一辆奥迪汽车与一位肥胖的女性进行对比,暗示拥有奥迪汽车就能摆脱肥胖、拥有好身材。
这则广告同样引发了公众的强烈反感,认为奥迪在歧视肥胖人群。
最后,奥迪不得不道歉,并撤销广告。
5.总结以上这些案例表明,企业在讨好年轻人的过程中,需要遵循一定的道德和法律底线,不能以任何形式歧视、侮辱他人。
汽车跨界营销经典案例1. 跨界合作案例,一汽大众与苏宁易购合作。
2019年,一汽大众与苏宁易购合作推出了“购车即赠苏宁易购购物卡”的活动。
通过与电商平台的合作,一汽大众实现了线上线下的融合,吸引了更多年轻消费者的关注和购买欲望。
这种跨界合作不仅增加了销量,还提升了品牌的影响力。
2. 跨界推广案例,奔驰与路跑节合作。
奔驰作为豪华汽车品牌,与体育赛事的合作也是一种成功的跨界营销。
例如,奔驰与某城市的路跑节合作,成为赛事的官方合作伙伴,并提供赛事用车。
通过这种方式,奔驰能够将品牌形象与健康、运动等价值观联系在一起,吸引了更多的目标消费者。
3. 跨界创意案例,MINI与时尚合作。
MINI作为一款时尚小型车,与时尚界的合作也是其跨界营销的特点之一。
例如,MINI曾与时尚杂志合作推出特别版车型,还与知名设计师合作推出限量版车型。
这种跨界合作不仅让MINI的产品更具时尚感,也提升了品牌在时尚圈的影响力。
4. 跨界娱乐案例,宝马与电影《碟中谍》合作。
宝马与好莱坞电影《碟中谍》系列合作多次,将宝马汽车植入电影情节中,使得宝马成为电影中的重要角色之一。
这种跨界合作不仅提升了宝马品牌的知名度,还让消费者将宝马与电影中的刺激场景联系在一起,增加了购买的欲望。
5. 跨界体验案例,特斯拉与高端酒店合作。
特斯拉与一些高端酒店合作,在酒店内提供特斯拉充电桩和试驾体验,让客人能够亲身感受特斯拉的驾驶乐趣。
通过这种跨界合作,特斯拉不仅提升了品牌形象,还为潜在消费者提供了便利和独特的体验。
以上是一些汽车跨界营销的经典案例,这些案例展示了汽车品牌如何与其他行业进行合作,通过创意、推广、体验等多种方式吸引消费者的注意力,并提升品牌形象和销量。
这些案例的成功也为其他汽车品牌提供了跨界营销的借鉴和启示。
MINI 范儿不止变小那么简单科技需要大发展、大创造与大革新,但并不一定产品都需要有一个大身材,如果只是为了追求功能的极致和全面,而最终变成大负担时,那些有着精致的小细节、小体验、小情调的产品,则更耐人寻味。
Mini Style,源于自信与果敢“Mini” 一词,最早可以溯源到上世纪50年代末,这期间的一个人与一部车,为Mini 奠定了长盛不衰的潮流趋势。
1959 年,人群熙攘的伦敦市中心突然出现了一种神气活现而又小巧玲珑的小型汽车一一Mini Cooper 。
人们惊呼车身仅为3.9 米的小车竟然能容纳下合适的4 人座位,这在大型轿车大行其道的当时实在难得。
其实,Mini Cooper 的诞生要感谢1956年苏伊士运河爆发战争而带来的石油危机,英国汽车公司(BMC聘请了著名汽车设计师伊西戈尼斯(Issigonis设计一款经济型汽车,来应对能源的紧张。
伊西戈尼斯巧妙地对汽车的重心分布与轴距和轮距进行了改动。
将机械都集中到人不需要用的地方,两个前轮之间以及后座地板下面,横置发动机前轮驱动,省略了传动轴。
将变速器装在发动机下面,节约了不少宝贵的空间。
于是这才有了1959 年秋天的伦敦街头上,精灵一般的Mini Cooper。
同一年,英国设计师玛丽?奎恩特(Mary Quant)的作品被刊登在英国的画报上,这是有史以来最短的裙子,随后玛丽奎恩特以一记干脆的口号“剪短你的裙子”叫响了时尚界。
迷你裙的原型是一种长度只及膝盖以上的裙子,而迷你的尺寸则是若你在直立时,你的食指和无名指可触及裙的底边。
其实Mini 的出现,恰巧符合了当时社会中女性需要自我表现的心理与需要,于是搭配着迷你裙,留着短发、娇小瘦削、描着浓厚眼线的Twiggy与Mary Quant的标志性迷你A字连衣裙的结合,从一个时尚icon,上升至触动整个社会的经典法则。
迷你裙引领了一场女装革命,并在随后的几十年里遍及全球。
而后迷你逐渐发展成为时尚界展示女性魅力与自信的最佳符号,同类的服装还包括短小简洁的外衣设计。
汽车成功案例汽车行业历来是各个工业化国家的主导产业,中国汽车行业经过了50多年的发展历程,基本建立起了比较完整的汽车行业产业链,成为新的拉动宏观经济增长的主导产业。
以下是店铺为大家准备的关于汽车成功案例,欢迎大家前来观看!汽车成功案例篇1宝马最不惧怕的一件事是:在同一地方,跟不同的车型比操控。
虽然2010年宝马将贯彻多年的“驾驶愉悦”提升至更高层次的“BMW之悦”,但具体到各种落地活动,还是以操控为主,让消费者在驾驶当中充分体验到宝马的品牌魅力。
宝马的活动营销之所以入选,是因为其声势浩大。
有人简单统计了一下,宝马为旗下所有车型都“量身订做”了大型活动:如宝马3系[综述图片论坛]的“3行动”、宝马1系[综述图片论坛]的“1系挑战赛”、宝马X系的“X之旅”、宝马MINI[综述图片论坛]的“中国挑战赛”以及针对全系车型的“宝马文化之旅”。
点评:宝马2010年的活动从年头贯穿到年尾,每个礼拜都有活动,从机场到火车站,从电视到报纸,再到朋友之间的口口相传,你都能发现宝马的身影。
效果自然显著,全年销量突破15万辆,拉近了与奥迪间的距离,拉大了领先奔驰的优势。
汽车成功案例篇2大众波兹南公司为Crafter后继车型的生产建造了一个涂装车间,作为这个项目的总承包商,杜尔不仅提供喷涂设备,也负责整个项目的承建工作。
安装方面,杜尔提供PT/ED工艺区的浸涂槽以及一条中涂线、两条底漆线、两条面漆线及喷漆室、烘房、传输系统、废气净化和工作站。
从电泳浸涂工艺开始,大众就非常注重项目可持续性,所以,此项目使用既节能又能防止故障、保证安全的电泳浸涂解决方案EcoDC MACS。
该系统采用模块化阳极控制,能在浸涂槽中产生随车身而移动的可控制性电压和电流。
这一概念结合创新的电力电子技术,能保证电压和电流的精确供给,既对保证车身的能源需求,也将最大程度保证车身的涂装质量。
此外,运送车身穿过浸涂槽由有史以来建造的最长的摆式传输系统完成。
案例35 宝马:品牌全球化营销地方化一、案例介绍1.背景:欧共体市场一体化宝马(得国巴伐利亚汽车公司,缩称BMW)是一家出口导向型的得属汽车公司,其产量的2/3皆用出口。
至于出口的主要地区,集中于高度工业化的国家,如欧盟各国、日本和美国。
然而,1993年1月1日后,出口与国内销售之比发生了逆转,因为2/3的产量集中在一体化的欧洲市场销售。
1993年1月1日是欧洲市场一体化形成的标志日期,尽管一体化的真正形成尚需时日,但是在这一阶段,许多汽车制造商已经调整了它们对欧共体市场的销售网络,宝马也不例外。
一体化的政策之一是技术规则定的标准化,这当然是有利无害的。
问题在于市场上的目标群体是否也应该“标准化”。
表面看来,描述公司顾客结构的资料似乎表明公司的目标群体大同小异:宝马公司的顾客基本上都受过一流教育,他们要么身居高位,要么是自由专业人士,二者皆属高收入阶层。
事情是不是真的如此简单呢?当时的欧共体12个成员国家有9种语言,11种面值不同的货币,即使在1993年之后,欧元(ECU)也不可能成为支付手段。
公司的现有目标市场虽然集中于工业化国家,但也有农业占相当比重的国家,在这些国家,人们的生活方式迥异,生活水平悬殊。
就居民人均国内生产总值来讲,贫与富地区相差五倍有余。
不管和谐统一多么重要,千百年来发展起来的文化、传统和生活方式的差异永远不会消亡。
由此可见,不存在什么偏好与购买力一致的所谓“欧洲消费者”。
虽然关于欧共体一体化的管理方案于1993年1月1日生效,但人们的个性特征不会因此而被抹平,不同民族的精神上的差异也不会因此而消除。
有鉴于此,宝马公司认为应在各个地方市场上做到入乡随俗。
2.寻找“欧洲品牌”(1)为什么需要欧洲品牌BMW决议要成为一种出类拔萃、个性鲜明的产品,要在15%的高档轿车市场中独占鳌头。
经过多年艰辛的努力,宝马在世界上已经创立了一种轮廓鲜明的形象。
不过,创立一种驰名世界的品牌形象是一回事,在某一特定市场上成功地销售又是另一回事。
三人行之MINIE外形靓,出行成本低,可惜自己不是车主。
――刘雅坤经过数十年的发展,昔日的平民mini已经不复存在,现在的MINI变成了时尚潮人的玩物,而不菲的价格也让它彻底告别了平民车身份。
不可否认,宝马集团对于MINI品牌“粉红MINI”的营销策略新意十足,“种MINI”、“豹纹MINI”、和“MINI上墙”等新奇创意让大家印象深刻。
但是,今天我们介绍的MINI E却不是宝马集团营销的噱头,而是一款真正可以上路行驶的纯电动汽车。
MINI E诞生于2008年,当时新能源汽车并不像现在一样百花齐放,而纯电动汽车数量更是少之又少,MINI E的到来可谓轰动一时。
一个原本就富有创意、极具个性的车型,又在环保方面实现了零排放,因此更加引人注意。
MINI E是宝马集团为开发可持续的未来城市交通解决方案所设立的“project i”部门的首项成果,该款车型虽然以现有MINI 车型为基础开发,但是通过车身上的特有贴纸,很容将MINI E从众多MINI车型中区分出来。
粗略观察MINI E的内饰,各种富有创意的“MINI”式设计一应俱全,可以说MINI E仍然是一款“原汁原味”的MINI,设计者并没有为了减轻车身质量或者节约电能而削减配置。
坐到驾驶席上时你会发现,原来的发动机转速表变成了电池电量表,中控台中央的车速表中也增加了用电指示图标。
启动车辆时车内一如既往地安静,只有急加速时才传来电动机工作的声音。
由于MINI E使用的电池组质量为260kg,因此整车空载质量达到1465kg,比一般的MINI车型还要重一些,好在电动机的最大功率和最大转矩分别达到150kW和220N•m。
在日常行驶中,MINI E能够提供较为舒适的驾乘感受,当驾驶者的右脚离开加速踏板后,车辆将自动减速并回收能量,电池充满电后的续航里程为209km。
目前,MINI E已经开始在中国进行实路测试,招募的50名私人车主也分批开始了他们与MINI E为期5个月的新生活。
宝马成功销售的案例宝马成功销售的案例1:所谓Ctrl Z Day,其实是宝马为了新BMW Z4上市做的一次事件营销。
话说BMW结合热点营销的能力一向不俗,但这次,BMW将营销段位提高了一个等级,从追捧迎合热点事件,转变为开始尝试自己创造话题。
正所谓,有热点要上,没有热点创造热点也要上,Ctrl Z Day就这么诞生了。
7月8日,BMW开始通过一些营销大号,在微博上传播普及Ctrl Z Day的来源以及作用,让大量的网民对其开始有一定的了解。
他们将Ctrl Z Day的背景设置为“流传于美国的娱乐性节日”,“欧美青年这一天在社交网络上吐槽自己的故事”,看上去煞有介事。
从这一天开始,网友对Ctrl Z Day的兴趣和期待值被渐渐引发。
很快,传说中“7月的第二个星期五”到了。
7月12日,也就是设定的Ctrl Z Day当天,宝马与KOL合作,集体制造了#Ctrl Z Day#热门话题,其范围之广令人咋舌:搞笑类、体育类、新闻类、旅游类、音乐类等微博红人,通过心灵鸡汤、时事热点、诙谐幽默等各种各样方式发表对于“世界后悔日”的感慨,并迅速引起了网民的转发和跟风,引发了2万以上的转发量。
Ctrl Z Day火了,但绝大多数网民这时候仍然不知其中的真正奥秘。
7月15日,新BMW Z4发布当天,宝马中国官微发布一条微博,告诉大家BMW对于Ctrl Z 的理念:“与其怀念过去,不如憧憬未来,人生没有Ctrl Z,Control Z4 驭而无憾。
”继而利用汽车圈KOL转发官微内容,于是,对汽车感兴趣的网民首先明白过来:Ctrl Z Day原来是一场BMW的营销。
在挑明身份的两天之后,BMW又发布了一则在7月12日当天拍摄的视频,更加明确地向世人宣告了BMW与Ctrl Z Day的关系。
新BMW Z4全面占领佳程广场:直梯、扶梯、旋转门,“Control Z4驭而无憾”的字样无处不在,而在一楼大厅,一群年轻人进行了一场快闪活动,最后躺在地上摆出大大的“Z4”,并打出“control”字样。
2012年营销策划大赛---mini cooper中国市场营销策划方案X-MAN队(编号:)前言宝马是驰名世界的汽车企业,也被认为是高档汽车生产业的先导。
宝马公司创建于1916年,总部设在幕尼黑。
80年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前20名。
宝马作为国际汽车市场上的重要成员相当活跃,其业务遍及全世界120个国家。
而宝马MINI凭借独特的外观、灵巧的操控性能和出色的安全性能赢得了众多年轻一族的青睐。
宝马MINI C ooper凭借其独特的外观,灵巧的操纵性能和出色的安全性能赢得了众多年轻一族的青睐,而出身名门的显赫身份以及周身散发的英国式的尊贵气息,更能让人感受到他的绅士风度。
MINI C ooper 是不局限年龄和身份的高级微型车。
随着科技的不断进步,汽车行业的竞争已愈演愈烈,尤其是来自美国与日本汽车业的庞大竞争,mini cooper 如何在这众车纷纭的时代继续保持他的辉煌业绩是严峻的问题。
一、中国汽车市场分析从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越多显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起,中国的汽车市场越来越重要了,从这十几年来,中国的国营汽车企业和中国的民营汽车企业越来越受到重视了,特别是民营企业。
中国汽车产业从1953年第一汽车制造厂(一汽车集团)成立至今,已经走过了整整五十个春秋。
经过半个世纪的发展,汽车产业已经发展成为中国国民经济中的主要行业之一。
特别是近十年来,我国汽车产业发展速度明显加快,根据中国国家统计局提供的数字,在1992至2002年间,中国汽车市场年均增长率为15%,是同期世界汽车市场增长率的10倍。
2002年中国正式加入WTO以后,中国汽车产业不但没有受到进口汽车的严重冲击,反而出现爆发性增长。
2002年汽车行业完成工业增加值1515亿元,增长28.7%;销售收入完成6465亿元,同比增长30.8%;利润总额完成431亿元,增长60.94%。
十大最具创意的汽车营销案例案例一:奥迪的“疯狂剃头师”奥迪在推出新款汽车时,通过一个名为“疯狂剃头师”的广告,成功吸引了广大消费者的注意。
广告中,一位剃头师使用奥迪车的挡风玻璃擦拭功能进行剃头,展示了奥迪强大的科技和创新能力。
这一广告在社交媒体上迅速传播,引发了广泛的讨论和分享,有效提升了品牌知名度。
案例二:沃尔沃的“亲密接触”沃尔沃通过推出一个名为“亲密接触”的活动,给消费者提供了与新车进行亲密接触的机会。
消费者可以亲自上车、试乘试驾,并与专业销售人员交流。
这一活动不仅提升了消费者对沃尔沃品牌的认知和信任度,还加强了消费者与品牌的情感连接,促进了销售。
案例三:特斯拉的口碑传播特斯拉通过其独特的电动汽车设计和创新理念,成功引起了广大消费者的关注和口碑传播。
特斯拉的车主们积极分享自己的使用体验,推动了特斯拉品牌的快速传播。
特斯拉还通过社交媒体和线下活动与消费者互动,进一步提升品牌的认知度和好感度。
案例四:宝马的微电影广告宝马在营销中采用了微电影广告的形式,讲述了一个关于爱情和冒险的故事。
这个故事巧妙地融入了宝马汽车的特点和品牌精神,引发了观众的共鸣,并让观众对宝马品牌产生了好感。
这一创新的营销方式不仅提升了品牌知名度,还进一步拉近了品牌与消费者之间的距离。
案例五:丰田的用户生成内容丰田鼓励车主和粉丝分享自己与丰田汽车的故事和照片,通过社交媒体上的用户生成内容来推广品牌。
丰田还定期选择优秀的用户生成内容进行展示和奖励,进一步激励消费者积极参与。
这种营销方式既提升了品牌曝光度,又增强了用户与品牌之间的互动和共同体感。
案例六:福特的虚拟试驾福特推出了一款虚拟现实试驾器,让消费者能够在家中通过虚拟现实体验驾驶福特汽车。
这种创新的试驾方式不仅快速吸引了消费者的注意,还提供了一种与传统试驾不同的互动体验。
通过这种方式,福特成功地将潜在消费者引导到线下展厅,进一步推动了销售。
案例七:雪铁龙的敢于梦想雪铁龙通过一系列广告和活动,鼓励消费者敢于梦想并追求自己的梦想。
市场营销宝马案例分析题及答案中国加入世界贸易组织十年以来,汽车关税已经降至目前的平均13﹪。
处在世界发展中国家水平。
像宝马7系这样的进口豪华车型,在中国的价格依然要比欧美同类型车差距仍较大。
另外,运费,保险,消费税占有部分成本。
因而BMW7系在中国依旧奇货可居。
中国改革开放三十年来,中国的经济发展大幅增长,人民群众生活水平也稳步增长。
且在中国特有社会主义市场经济下,社会的贫富差距也有所增大。
加之中国的人口基数之大。
因此,中国市场已日益成为BMW的重要市场。
且中国加入WTO以来,各种所有制经济均很活跃,且中国境内受经济危机的影响较小,BMW有相对宽松的经济氛围,和广阔的发展空间。
21世纪的今天,科学技术发展日新月异。
以高技术彪炳自几的宝马车自然要大力更新加强自己的技术。
自诞生以来,BMW 730Li上的直列6缸发动机以其与生俱来的大排量和高速发动机带来了代表BMW最高水平的纯粹驾驶乐趣。
在190 kW(258)的最大输出和2500 rpm时的300 最大扭矩下,凭借着BMW 电子气门系统、Double VANOS双凸轮轴可变气门正时系统和三级可调进气歧管,响应迅速的6缸发动机可提供卓越的燃油效率。
电子避震系统主要是由4支气压避震器、小型充气机及下压力感应器所构成,驾驶者只需透过i-Drive的中央控制系统,透过控制钮与显示屏即可进行软硬模式设定,其无段式自动调整功能,会自动依据车辆荷重、路况来调节阻尼硬度,尽可能维持驾驶者所设定的模式。
但平心而论,在一般的公路上宝马带给乘员的感受还是不折不扣的舒适,根本施展不出其优异的操控性能,因为这部车的极限会比你想象高的出许多。
从4个案例看营销中的价值交付前⼏天接了个任务,为今年的“WOW!2015新媒体营销深度分享会”担任评委。
主办⽅要求,从创新和创意、互动性和参与度、传播和转化三个维度,从20个备选案例中优选出8个。
这听起来不难做到,实际选的时候却有些纠结。
点赞容易,但要说清楚点赞的逻辑就需要费点功夫。
⽐如,NewBalance携⼿李宗盛推出的“致匠⼼”,从互动性和参与度来说,并不突出,从创新和创意⾓度,也不显著,但它真的是⼀个很打动⼈⼼的Case,以⾄于我认定是2014年最优秀的社会化营销案例之⼀。
那么,这个认定的原则⼜是什么?想起前⼏天⼀篇热⽂,写的是特斯拉CEO马斯克对于“第⼀原理”的解读。
马斯克不⽌⼀次提到他的成功得益于对“第⼀原理”的思考。
第⼀原理概指:“在每⼀个系统的探索中,存在第⼀原理,这是⼀个最基本的命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。
”我想在营销中⼀定也存在这样⼀个不能被任意删除、省略和篡改的“第⼀原理”。
创新和创意、互动性和参与度、传播和转化这些可以是KPI,但不是第⼀原理。
在移动时代营销的第⼀原理是什么?我认为是——“对⽤户的价值交付”。
⼀个营销Campaign在多⼤程度上向⽤户交付了符合他们需求的,与品牌价值理念相⼀致的价值,是今天营销的“第⼀原理”。
换⾔之,宇见认为,社会化营销活动的好与坏,取决于其价值实现的⾼与低。
我们⽤这个逻辑来看看我选出的4个案例:1、NewBalance 致匠⼼项⽬背景:New Balance为推⼴英美产系列跑鞋,请来著名⾳乐⼈李宗盛助阵,为品牌拍摄了《致匠⼼》⼴告,向⼯匠精神致敬。
视频⼀经推出,便引起了⼤量⽹友的⾃主转发。
视频启⽤明星⾳乐⼈李宗盛作为主⾓,他对⾳乐的专注,对完美的追求与NewBalance想要表现⾃⼰产品是精雕细琢的特质⾮常符合;这不是⼀则⾃说⾃好的⼴告视频,⽽是赞扬⼈性中的美好品质,赋予产品以情感和情怀。
宇见解读:品牌的价值交付⼿段多样,但总体上不会偏离⽤户对“有⽤”“有趣”“有共鸣”的内容和服务的基础需求。
跨界打败对手的案例1、仅在2005到2006年,凯迪拉克就与国际顶级私人物品展Top Marques、国际顶级男装品牌Zegna、纯正贵族威士忌品牌Mccallan、负有盛名的豪华游艇等,发生着千丝万缕的关系:2005年10月20日,全球最奢华、最顶尖的盛事国际顶级私人物品展Top Marques 移师中国上海,举行为期4天的盛典。
凯迪拉克超级豪华跑车XLR,在正式展示活动之前的新闻发布会上作为首发车亮相。
其锋芒毕露的震撼外观,创新的“Z”形折叠硬顶,势不可挡的强劲性能和雍容奢华的驾乘感受,成为吸引参加Top Marques Shanghai超级买家最闪亮的明星展品。
身着男装极品Zegna,驾着顶级跑车凯迪拉克XLR,将会是一种怎样的快感?2005年11月26日,在位于中信城市广场首层的凯迪拉克深圳驰赫展厅,上演了一幕由两大顶级品牌共同汇演的“锋尚汇”。
多年来,Zegna品牌一直是众多社会名流所青睐的对象,不追求新奇的款式和华丽的色彩,以其完美无瑕、剪裁适宜、优雅、古朴的个性化风格风靡全球。
活动期间,专业模特在凯迪拉克跑车身边分别展示了Zegna极具代表性的正装和休闲装,并分别由驰赫和Zegna的有关负责人从到场嘉宾们里面评选出“最具凯迪拉克精神奖”和“最佳着装奖”。
在深情演奏的经典爵士乐中,纯正贵族威士忌Mccallan的酒香弥漫,这是“凯迪拉克辉耀百年”红酒品鉴酒会的经典景象。
凯迪拉克欲以此举,让所有来客在醉人香醇的红酒以及经典回忆的凯迪拉克Eldorado的陪伴下,尽情享受着凯迪拉克带来的经典文化、艺术和高品位的生活享受。
2006年4月,凯迪拉克鼎力赞助亚洲规模最大的第十一届中国国际船艇及其技术设备展览会,再度演绎豪华车和奢侈品的跨界合作。
事实上,在最新一辑的凯迪拉克平面广告中,顶级敞篷豪华跑车凯迪拉克XLR和一艘豪华游艇,就已为我们展现了一幅引人入胜的奢华场景。
而在本次游艇展中,凯迪拉克在中国市场的全线车型尽数到场。
LBS在国外的商业化应用案例屡见不鲜,宝马在斯德哥尔摩利用LBS推广mini cooper,发起“追捕mini cooper”营销活动,宣称只需三步便可免费获得mini cooper:
step1:寻找mini,在手机上安装一个app插件,找到虚拟mini 的位置;
step2:接近mini,进行Check in,获得虚拟mini;
step3:快跑!只要成功占有虚拟mini达一周,便可拥有一辆真实minicooper!
活动如同超级“病毒”,受感染的人数不断攀升,而加入的人越多,竞争就越激烈,要持续“占有”的难度就越大,宝马用最小的营销成本,获得了最大宣传效果。
在国内,商家与LBS服务商的合作亦如火如荼:今年10月百事联手嘀咕网举办“全城抢老大极度哈啰喂”活动,消费者只要在活动现场进行踩点“签到”便可获得“百事极度勋章”,凭勋章可免费参与派对,畅饮百事极度。
活动设置不复杂,却以良好的线上线下互动,吸引了近千人参与。
娱乐巨头FAB最看重店内的人气,目前与嘀咕网的合作在全国遍地开花,利用嘀咕网全国庞大的用户基数制造巨星“气场”。
用户签到(踩点)所得勋章可换取礼品或相应优惠,抢得特定时刻的“老大”,更可免费获得罗志祥等超级明星演唱会门票,这足以让时尚追星族为之振奋。
对于处在餐饮行业的臻苑公司来说,由于本身单店的消费群体并不大,绝大部分顾客是其附近的居民、上班族,要想采用“泛媒体”宣传捕捉并且吸引到这部分消费者所需的成本很高,效果也不见得理想。
通过嘀咕网精准锁定了附近1公里范围内的目标客户群体,以踩点换勋章获优惠的游戏方式成功吸引消费者到店,配合店内原有的优惠券赠送活动更刺激了顾客的持续消费行为,同时通过嘀咕网附带的好友广播功能,将此事件在顾客的好友间进行传播,为餐厅带来意料之外的更多人流。
随着智能手机的普及和流行,LBS服务也将会越来越完善,LBS必将成为一种最为有效的精准营销新渠道。
有业内专业人士分析,LBS对商家的核心价值在于“找到目标消费者”,“让他们主动参与”,“让他们常来”,实现这些需要庞大的用户基数,特别是活跃用户的支撑,以积累位置轨迹信息。
Foursquare及嘀咕网对商家的吸引点也在其用户量优势。