研发副总裁职位说明书
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副总裁岗位说明书一、引言作为公司的高层管理人员,副总裁在组织中扮演着重要的角色。
本篇文章旨在对副总裁岗位进行详细说明,包括岗位职责、能力要求以及职业发展路径等方面,以帮助有意于从事该岗位的人员了解和规划自己的职业发展。
二、岗位职责1. 战略规划与执行作为公司的副总裁,主要职责之一是与总裁共同制定和执行公司整体战略。
副总裁需要积极参与战略规划过程,结合市场动态和公司资源,为公司制定长期、中期和短期战略目标,并协助总裁将战略转化为具体的行动计划,并推动其执行。
2. 组织管理副总裁需要负责部门的组织管理工作。
这包括人员招聘、培训与开发、员工绩效管理、薪酬福利设计以及团队建设等方面。
副总裁需要确保部门拥有高效的工作团队,并负责部门的日常运营。
3. 跨部门协调副总裁在公司内部发挥着一个沟通和协调的角色,需要与其他部门的负责人保持紧密的合作关系,共同解决公司的问题和挑战。
副总裁需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力,以及协调各部门之间的利益关系。
4. 业务拓展与创新副总裁还需要具备敏锐的业务洞察力和创新思维能力,积极寻找和评估新业务机会,并推动其落地。
副总裁需要与市场部门紧密合作,了解市场需求以及竞争对手动态,为公司的产品和服务进行升级和创新。
三、能力要求1. 战略思维作为公司的高级管理者,副总裁需要具备广阔的战略视野和思考问题的能力。
副总裁需要能够从宏观角度看待公司的发展,并将策略转化为具体的行动。
2. 领导能力副总裁需要具备优秀的领导能力,能够激励团队成员发挥最佳水平,并通过合适的激励机制和目标管理体系推动团队实现共同目标。
3. 沟通与协调能力副总裁在跨部门合作中发挥着重要的角色。
因此,副总裁需要具备良好的沟通与协调能力,能够与不同背景和层次的人员进行有效的沟通和协商。
4. 创新意识随着市场的日新月异,副总裁需要具备敏锐的业务洞察力和创新意识,能够领导团队开展创新活动,并推动公司跟进市场变化。
四、职业发展路径对于有意于从事副总裁岗位的人员,以下是一些可能的职业发展路径:首先,一个典型的副总裁职业发展路径是从中层管理岗位开始。
编号:FS-QG-22219研发副总裁岗位职责
Vice President of Research and Development
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
研发副总裁职位描述:
1、根据公司战略发展要求,管理研发部门工作;
2、按公司目标,建立高效的研发组织和产品开发流程,持续优化产品研发流程;
3、对项目及新产品的开发过程进行有效的监督、控制,并对过程和结果负责;
4、负责解决产品研发过程中出现的各种疑难问题,指导研发工作的开展;
5、筹划、建立与实施新品文件体系;
6、负责公司研究院队伍建设,培养后备人才;
任职要求:
1、本科及以上学历
2、10年以上制造业研发经验,3年以上同级别岗位管理
经验
3、有国际化视野,对目前所在行业有深度理解职位描述:
1、根据公司战略发展要求,管理研发部门工作;
2、按公司目标,建立高效的研发组织和产品开发流程,持续优化产品研发流程;
3、对项目及新产品的开发过程进行有效的监督、控制,并对过程和结果负责;
4、负责解决产品研发过程中出现的各种疑难问题,指导研发工作的开展;
5、筹划、建立与实施新品文件体系;
6、负责公司研究院队伍建设,培养后备人才;
任职要求:
1、本科及以上学历
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
副总裁的工作说明书副总裁的工作说明书工作职责和要求一、职位概述副总裁是企业的高级管理岗位之一,属于高级管理层的一员,直接下属为总裁,负责协助总裁完成企业的经营管理、规划、决策等工作,并在总裁行政职务代行时可以行使总裁的权力,对企业发展具有重要的影响力。
副总裁应当具备出众的领导力、卓越的管理能力和优秀的沟通协调能力。
二、工作职责1. 协助总裁制定企业发展战略和规划,并负责具体的实施与落地工作;2. 负责各部门的管理与组织,提高企业的综合竞争力和效益;3. 领导和管理团队,提升团队的凝聚力和工作效率;4. 参与公司的决策制定工作,为决策提供专业建议和支持;5. 跟踪市场情况和行业动态,为企业发展提供有效的市场信息分析和预测;6. 协调各部门之间的协作与配合,推动企业战略目标的实现;7. 处理公司内外部问题和危机,根据实际情况制定相应的解决方案;8. 代表公司参加重大活动和重要会议,提升公司形象和能见度。
三、工作要求1. 具备卓越的领导力:能够带领团队高效工作,培养和塑造团队的学习能力和创造力,注重团队的整体协同效应;2. 具备卓越的管理能力:具备全面的管理知识和方法,能够制定和执行科学有效的管理制度和流程,推动组织的发展和创新能力;3. 具备卓越的沟通协调能力:能够与各部门和团队有效地沟通和协调工作,能够妥善处理各种复杂的问题和矛盾,保持组织的稳定和和谐;4. 具备卓越的决策能力:能够准确和迅速地判断问题的核心和关键,能够清晰地制定目标和计划,能够在复杂的环境中快速作出正确的决策;5. 具备卓越的职业道德和责任心:具备高度的职业操守和道德规范,能够以公司利益为先,能够承担较高的责任和压力;6. 具备卓越的学习和创新能力:持续关注行业发展动态和前沿知识,不断提升自己的业务水平和管理能力,能够推动组织的持续创新和发展。
四、任职资格1. 本科及以上学历,管理学、经济学、工商管理等相关专业优先;2. 有丰富的管理经验,具备成功的管理案例和团队建设经验;3. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,善于倾听和理解他人,并能够有效地进行工作协调和组织合作;4. 具备较强的责任心和执行力,能够承担较大的工作压力和责任;5. 具备良好的组织能力和计划能力,能够合理安排和协调工作进度;6. 具备良好的判断力和决策能力,能够迅速做出准确的决策。
研发副总裁岗位说明
书
集团有限公司
某(控股
1
流程
部门 一 职位名称 研发副总裁 职位代码
直接上级 集团总裁 平行职位 其它副总裁 下属职位
研发策划中心总
监
任命方式
总裁直接任命
工作
H 发的H 同『施企管研发策划中经营计划等政团
权限
1.
关键
财务指标
1. 运营指标
2.
参与流程
1.
职位主要职责
参与
工作 时间
业务管理
工作 扌苗述
1. 2. 3. 4. 5.
6. 7.
10.
组织管理
1
2 3 45
- 员工培养
其它工作
102
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负责流程
1. 协助总裁审核集团整体战略 度经营
计划与预算及其滚动修
参与公司重大决策投资审
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奖惩管理。
副总裁岗位说明书
引言概述:副总裁是企业中高层管理人员,担负着重要的领导和决策职责。
本文将详细介绍副总裁岗位的职责、要求和工作内容。
一、职责:
1.1 领导团队:副总裁负责领导和管理一支团队,确保团队目标的实现。
1.2 制定战略:副总裁参与制定企业战略,并确保战略的贯彻执行。
1.3 协调部门:副总裁需要协调不同部门之间的工作,确保整体运营的顺利进行。
二、要求:
2.1 领导能力:副总裁需要具备优秀的领导能力,能够激励团队成员,推动团队发展。
2.2 战略思维:副总裁需要具备战略思维,能够把握企业发展的方向和趋势。
2.3 沟通能力:副总裁需要具备优秀的沟通能力,能够与各级员工有效沟通,协调工作。
三、工作内容:
3.1 制定目标:副总裁需要制定公司的发展目标,并监督实施。
3.2 招聘团队:副总裁需要招聘和培养优秀的团队成员,确保团队的稳定和发展。
3.3 协调决策:副总裁需要参与公司重要决策,并协调各部门的工作,确保决策的贯彻执行。
四、发展前景:
4.1 晋升空间:副总裁是企业中高级管理人员,有较大的晋升空间,可以成为公司的高层领导。
4.2 薪酬福利:副总裁享有丰厚的薪酬和福利待遇,是企业中高薪职位之一。
4.3 影响力:副总裁在企业中具有较大的影响力,可以推动企业发展,实现个人价值。
五、总结:
副总裁是企业中重要的管理岗位,需要具备领导能力、战略思维和沟通能力。
副总裁的职责包括领导团队、制定战略和协调部门工作。
副总裁的发展前景广阔,有较大的晋升空间和丰厚的薪酬福利。
希望本文对副总裁岗位有所了解,并能为相关人士提供参考。
重庆协信(控股)集团有限公司
副总裁职位说明书文件编号:部门―职位名称研发副总裁职位代码
直接上级集团总裁
平行职位其他副总裁下属职位研发策划中心总
监
任命方式总裁直接任命
工作目标协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现集团的经营管理目标及发展目标。
同时,分管研发策划中心,完成集团下达的经营目标并监督各项管理制度的制定及推行
工作描述
职位主要职责
参与
程度
工作
时间业务管理
1.参与制定集团战略规划,协助总裁审核集团整体战略
规划,报决策委员会审批
2.协助总裁审核集团年度经营计划与预算及其滚动修
正,报决策委员会审批
3.作为决策委员会成员之一,参与公司重大决策投资审
定会议,协助和支持总裁决策
4.审批研发策划中心的年度目标和工作计划,监督实施
5.审核研发策划中心战略研究、模式研究、产品研究、
竞争对手研究,以及产品标准制定的工作成果,报集
团决策委员会审批
6.参与战略制定和调整工作,审核研发策划中心的战略
制定和调整建议,报决策委员会审批
7.拟订项目发展规划,报决策委员会审批,并主持项目
拓展工作
8.审核《项目建议书》,并提交决策委员会审批
9.审核项目《总体策划报告》、《规划方案设计》和《项
目控制计划书》,主持召开评审会,并提交决策委员会
审批
10.审核项目总结报告并报总裁审批、备案
组织管理
1. 与人力资源中心共同审核研发策划中心的组织机构设
置和人员编制等,由管理副总裁审批
2. 审核研发策划中心的年度费用预算,报总裁审批。
对
超出预算部分,在总裁授权范围内进行费用审批
3. 参与并审批对研发策划中心经理级别人才的招聘、任免、晋升、调配
4. 参与对研发策划中心总监级别人才的招聘、任免、晋
升、调配,提出建议,报总裁审批
5. 参与下属部门核心团队的考核评估、奖惩管理
员工培养 1. 参与制定研发策划中心总监的继任计划,报总裁审批 2. 审批研发策划中心的核心职位的继任计划 3. 审批研发策划中心的专业培训计划,并监督执行
其它工作
1. 完成职责范围内的其他工作
2. 完成集团交办的其他工作任务
3. 跨部门的沟通协调
4.
根据集团要求参与决策并提出专业建议或方案
流程责任
负责流程
1. ……
参与流程
1. ……
权限 1.
关键业绩
指标 财务指标
1. 运营指标
2. 客户指标
3. 成长指标
4.
使用文件
(工作手册,操作规范等)
相关制度文件
任职资格
教育程度
企业管理、建筑、工程管理等相关专业本科及以上学历
经验
8年以上房地产企业前期策划、规划设计等部门的管理经验,5年以上部门经理经验,3年以上大、中型房地产企业集团研发设计负责人经验
知识技能
1. 熟悉房地产企业全程运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定
与实施能力
2. 具备较强的企业管理能力和综合业务能力
3. 较强的组织协调能力和人际沟通能力
4. 较强的团队管理能力 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间
受控状态
备注。