建筑工程质量控制计划(2017年)
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2024年一级造价师之建设工程造价管理题库与答案单选题(共45题)1、工业厂房工程中的工业管道工程是属于工程项目组成中的哪一类()。
A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 B2、根据《建筑工程质量管理条例》,在正常使用条件下,电气管道和装修工程的最低保修期限是()年。
A.1B.2C.3D.4【答案】 B3、根据FIDIC《施工合同条件》提出的专用条件起草原则,不允许专用条件改变通用条件内容的是()。
A.合同争端的解决方式B.承包人对临时工程应承担的责任C.(咨询)工程师的权限D.风险与回报分配的平衡【答案】 D4、(2020年真题)对某投资方案进行单因素敏感性分析时,在相同初始条件下,产品价格下降幅度超过6.28%时,净现值由正变负;投资额增加幅度超过9.76%时,净现值由正变负。
经营成本上升幅度超过14.35%时,净现值由正变负;按净现值对各个因素的敏感程度由大到小排列,正确顺序是()。
A.产品价格一投资额—经营成本B.经营成本一投资额一产品价格C.投资额一经营成本一产品价格D.投资额一产品价格一-经营成本【答案】 A5、对于寿命期不等的互斥方案,求解其增量投资内部收益率的方程可以两方案净年值相等的方式建立,其隐含的假定是( )。
A.方案的计算期无穷大B.方案的增量投资内部收益率存在C.方案可以重复实施D.方案的增量投资内部收益率大于零【答案】 C6、根据《政府采购法实施条例》相关规定,招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。
A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】 A7、下列工程项目中,可以不进行经济费用效益分析的是()。
A.具有垄断特征的项目B.资源开发项目C.受行政干预的项目D.涉及国家经济安全的项目【答案】 C8、将投资方案经济效果评价方法划分为静态评价方法和动态评价方法的依据是计算是否考虑了()。
A.通货膨胀B.资金时间价值C.建设期利息D.建设期长短【答案】 B9、下列融资方式中,需要通过证券市场卖债券进行融资的是()。
论建筑工程质量管理与控制作者:王玉海来源:《中国房地产业》 2017年第11期在现代化社会中,建筑行业的竞争也日趋激励,现如今我国经济发展迅速,人们对建筑工程质量提高了要求,现代建筑工程各指标必须要符合相应要求。
建筑工程要满足这些要求,就必须要加强质量管理与控制,根据建筑工程质量的特点,找出对其质量产生影响的因素,保证工程质量,减少工程返工情况发生,实现建筑企业的经济效益。
1、建筑工程质量的特点与影响因素首先,其影响因素具有多样性。
建筑工程质量和其他生产质量有显著的不同,其质量受到多种影响因素的影响。
例如工程决策、工程施工、设计方案、技术措施、施工管理、施工工期等,不仅如此,它还会受到人为因素、环境因素以及物理因素的影响,这些因素会影响到工程进度,继而也会影响施工质量。
其次,建筑工程质量具有难以控制性,因为建筑工程质量的影响因素较多,建筑工程随时都存在着质量障碍与风险威胁,如果任何一个因素没有被控制好,都会带来质量问题。
再次,建筑工程质量具有难以察觉性的特点。
这些影响因素错综复杂,相辅相成,牵一发而动全身,很容易因为一个因素而导致建筑工程整体崩盘。
管理人员要想察觉到这些因素会非常具有难度,如果质量监管人员出现工作失误或者判断错误,会导致火上浇油。
从次,建筑工程质量具有事先预防性,因为建筑工程质量的影响因素较多,其工期较长,这些质量影响因素又具有隐蔽性,很难发现与控制。
在工程竣工与验收时,质量问题就更难被发现了。
所以要想控制工程质量,就只能在施工前与施工过程中积极预防了。
最后是评价多样性,要想对建筑工程质量进行评价,单纯用一种评价方法是明显不够的。
因为建筑工程体系庞杂且项目繁多,因此要在建筑工程建设的全过程(设计、施工、监理、验收)采用具有多样化的评价方法,例如样检、批检、抽检与终检等,这样方可尽可能的满足工程质量评估标准。
2、建筑工程质量的影响因素首先是人为因素。
工程计划、组织、管理、施工以及设计都离不开人,人的思维方式、工作能力等都存在差异。
***********有限公司管理体系文件管理评审记录汇编编制:日期:2018.11.11审核:日期:2018.11.11批准:日期:2018.11.11管理评审计划管理评审通知单会议签到表评审输入:1.内审不符合项目以及以往管理评审决议的跟踪事项;2.质量目标和经营计划实施的情况及适宜性;3.顾客满意、顾客投诉情况报告;4.纠正和预防措施实施情况报告及重大质量问题的处理;5.人力资源架构及培训情况;6.实际的和潜在的实效对质量的影响;7.合理化持续改进建议、预防措施及可能影响管理体系的变更;8.过程的绩效和产品符合性;9.新产品设计开发情况报告;10.质量成本分析报告;11.法律、法规的更新及合规性评价情况;12.顾客要求变化情况;13.来自外部相关方的交流信息,包括抱怨;14.以往管理评审所采取措施的情况;15.应对风险和机遇所采取措施的有效性。
评审结果:通过本次对质量管理体系的评审,决议事项如下:1.我司质量管理体系运行持续有效、且是适宜和充分的;2.2018持续改进项目得到了实施;3.质量方针满足公司发展战略;4.质量目标得到了分解、执行与管理;5.本次会议决议的持续改进项目,按《持续改进控制程序》执行,由质量管理部汇总各部门持续改进事项至《2019年持续改进项目一览表》,各部门应按照程序文件要求,制定切实可行的《持续改进计划》,质量管理部对持续改进的追踪方式由“管结果”向“管过程”改进;6.新开发的军品按GJB体系要求和军品客户要求、法律法规要求进行;7.部分量产产品应按要求进行改进和验证,确保满足军方客户要求。
管评摘要一、管理者代表1.此次管理评审的数据周期是:从2018年*月~2018年*月。
2.管评目的的阐述:3.管理者代表报告质量体系运行1)质量方针:***************。
2)过程目标、指标达成:质量目标共48个项目,达成44项,达成率为91.7%;质量目标达成情况详见《2018质量目标分解及完成情况》4.2018年1~11月份持续改进项目完成情况:2018年1~11月份计划完成持续改进项目9项,实际完成7项,完成率约77.8%;5.2018年1~11月份经营目标达成情况:1)2018年,计划销售额2.6亿元人民币;2018年1~11月份,完成销售额2.5亿元人民币2)2018年,计划实现最低销售毛利率42%;2018年1~11月份销售毛利率37.89%3)2018年,计划控制销管研费用为1900万元;2018年1~11月份销管研费用1133万元总体来看2018年度经营计划完成情况良好。
工程质量管理办法五公司技发﹝2017﹞XXX号(二〇一七年X月XX日)第一章总则第一条为规范工程质量管理工作,全面完成质量、环境、职业安全健康管理体系要求的质量控制和各项指标,确保工程施工质量,根据《建设工程质量管理条例》以及有关的行业法规、局质量管理相关文件等,制定本办法。
第二条本办法适用于中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司(以下简称“公司”)所有工程施工项目的质量管理。
第三条工程质量管理工作应牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量责任终身制”的思想。
工程施工质量必须符合合同、规范、标准的要求。
第四条按照政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的工程质量监督管理模式,公司、公司所属各单位应牢固树立质量意识,建立健全工程质量管理体系,严格加强施工过程的自检、交接检和专检工作,自觉抓好工程质量,有效履行质量管理职能。
确保工程施工全过程处于受控状态,为用户提供满意服务。
第五条各项目的工程质量和工程(产品)质量水平,是项目负责人经营业绩考核的一项重要内容。
第六条公司所属各项目经理部均需遵守本办法。
第二章质量方针、目标和质量管理体系第七条质量方针和质量目标是质量管理的依据和工作方向。
公司根据局质量管理办法、用户要求和公司生产实际情况,制定本公司的质量方针和目标计划。
第八条公司执行局QEOHS(质量、环境、职业健康安全)三位一体管理体系,各部门、各项目要严格遵守,保持体系的有效性。
第九条公司根据GB/T50430-2007规定,由最高管理者制定并以文件形式发布质量方针,由质量管理部门制定并经管理者代表或总工程师审核,最高管理者批准发布质量目标。
第十条公司设立工程质量管理委员会,由公司领导和相关部门负责人组成;各项目设立以项目经理为组长的工程质量管理领导小组。
第十一条公司工程质量管理委员会及各项目质量管理领导小组的主要职责是:制订质量管理的规章制度,提出年度质量管理目标和计划,批准或申报质量管理成果报告,组织质量检查工作,研究、解决涉及公司有关质量方面的重大问题、决定质量奖励以及其他有关质量管理的重要事项。
2017工程施工规范第一章绪论1.1 规范的目的和依据工程施工规范是根据国家建筑法律法规和标准制定的,是对工程施工活动中必须遵守的规范和要求的准确体现。
规范的目的在于规范工程施工活动,保障施工安全和质量,提高施工效率,实现工程建设的可持续发展。
1.2 适用范围本规范适用于各类建筑工程、市政工程、交通工程、水利工程、电力工程以及其他工程施工活动,对工程设计、施工单位和监理单位具有指导作用。
1.3 术语和定义本规范中使用的术语和定义遵循国家标准和行业规范的规定,涉及特殊术语和定义的,应在具体章节中进行解释。
第二章施工组织和管理2.1 施工组织设计施工单位应当按照工程施工图纸和施工方案要求,合理编制施工组织设计,明确各项施工任务的责任分工和工作流程,保证施工活动的有序进行。
2.2 施工管理机构施工单位应当建立健全施工管理机构,设立专门的工程管理部门负责工程施工的组织与管理,明确各级管理人员的职责和权限,建立健全工程施工管理制度。
2.3 安全生产管理施工单位应当将安全生产管理置于重要位置,建立健全安全生产责任制度和安全生产管理规定,加强安全生产培训,做好施工现场的安全防护和事故处理工作。
2.4 质量管理体系施工单位应当建立和实施质量管理体系,制定质量控制计划,加强对施工材料和施工工艺的控制,提高工程施工质量。
第三章施工准备工作3.1 施工前准备施工单位应当对施工现场进行全面勘察和测量,对施工用地进行清理和平整,为后续施工活动做好准备。
3.2 施工材料和设备准备施工单位应当按照工程施工图纸和施工方案要求,准备好所需的施工材料和设备,确保施工活动的顺利进行。
3.3 施工人员组织和培训施工单位应当根据施工需要,合理组织施工人员,进行岗位培训和技能提升,提高施工人员的素质和技术水平。
第四章施工过程管理4.1 施工监理监理单位应当依据施工图纸和施工规范,对施工单位的施工活动进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见,确保工程施工的顺利进行。
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1欢迎下载汽车零部件有限公司编号名称 控制计划管理程序版号修订记录 页次修订次数持 有 者 发放日期制 订 审 核 批 准程序文件汽车零部件有限公司控制计划管理程序共 7 页第 1 页第版第次修改1.目的对控制零件和过程的体系,通过控制特性的过程监视和控制方法来最大限度地减少过程和产品变差;并随着测量系统和控制方法的评价和改进对其进行修订,使控制计划在整个产品寿命周期中得到保持和使用,确保按顾客的要求制造出优质的产品。
2.适用范围适用于本公司所有的产品质量策划。
3.术语3.1、控制计划:对用来最大限度地减少过程和产品变差的体系所作的书面描述。
控制计划是动态的文件,反映当前使用的控制方法和测量系统。
4.职责4.1、技术部是控制计划的主管部门,负责控制计划的组织编写,发布及后期管理;4.2、多功能小组成员参与控制计划的输入、编制及维护工作;5.依据标准5.1、本程序依据IATF16949:2016质量管理体系中标准条款8.3.2、8.3.2.1、8.3.3.2、8.3.3.3、8.3.4、8.3.5、8.3.5.2、编制。
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3欢迎下载程 序 文 件汽车零部件 有限公司控制计划管理程序共 7 页 第 2 页第版第次修改6.工作流程及内容序号流 程工作说明责任 部门使用表单6.16.1.1、控制计划应包括原材料及零件在生产过程中所有的生产过程和检验过程,包括保证所有的过程输出将处于控制状态的进货、过程中、出厂和阶段性的要求;6.1.2、控制计划应列出各过程控制中控制特性的过程监视和控制方法及所使用的控制措施,并随着测量系统和控制方法的评价和改进进行修订; 6.1.3、针对新产品,技术部门将建立和制订其单独的样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划;针对常规产品(即:老产品、旧产品),技术部门将根据其系列分类和相同的工艺流程/过程建立和制定其通用的生产控制计划;项目 小组6.26.2.1、为了达到过程控制和改进的有效性,多功能小组应利用所有可用的信息来制订控制计划,制订控制计划的信息可包括: a)过程流程图;b)过程失效模式及后果分析; c)产品和过程特殊特性; d)从类似零件得到的经验;e)项目组对过程的了解; f)过程设计评审; g)过程设计优化;项目 小组6.36.3.1、样件控制计划:在样件试制过程中,对将要涉及的产品尺寸测量、材料和性能/功能试验做出描述;如顾客有要求时,公司必须编制样件控制计划;样件控制计划中的内容必须包括产品总成的全尺寸检验和功能/性能试验(破坏性试验除外),且其检查的频率和容量必须为连续性和100%。
《建设项目质量控制》2017年秋华东学期在线作业(二)试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 施工图的审核,应注重于反映()。
A. 技术方案要求是否得到满足B. 各专业设计的质量标准和要求是否得到满足C. 使用功能及质量要求是否得到满足D. 是否使施工组织与生产操作得到满足正确答案:C2. 施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,()进行检查,并作出检查结论。
A. 项目技术负责人B. 监理工程师C. 总监理工程师D. 项目专职质检员正确答案:C3. 由总包单位或安装单位采购的设备,采购前要向()提交设备采购方案,经审查同意后方可实施。
A. 监理工程师B. 设计单位C. 建设单位D. 总监理工程师正确答案:A4. 工程项目质量控制的基本原则是()。
A. 精心施工,质量第一B. 质量第一,用户至上C. 以预防为主,防患于未然D. 坚持质量标准,严格检查满分:3 分正确答案:B5. 初步设计文件根据()进行编制,由设计说明书(包括设计总说明和各专业的设计说明书)、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部分组成。
A. 设计大纲B. 可行性研究报告C. 设计任务书D. 项目决策满分:3 分正确答案:C6. 工程项目质量保修是()的组成内容。
A. 工程项目实体质量B. 工程项目使用功能C. 工程项目使用价值D. 工程项目工作质量满分:3 分正确答案:D7. 对拟验收的单位工程,总监理工程师组织验收合格后对承包单位的《工程竣工报验单》予以签认,并上报建设单位,同时提出“工程质量评估报告”,“工程质量评估报告”要由()共同签署。
A. 人建设单位、设计单位、施工单位、监理单位B. 总监理工程师、监理单位技术负责人C. 项目经理、总监理工程师D. 建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师满分:3 分正确答案:B8. 当承包商提交的进场材料出厂合格证及检验、试验报告不足以说明进场材料符合要求时,监理工程师可()。
BIM技术在旧建筑改造设计中的应用摘要:随着国家节能环保战略的不断深入推进实施,对城市旧建筑改造提出了更高要。
BIM技术在旧建筑改造设计中发挥了较为重要的应用优势,对于提高就建筑改造效益有着较为明显的作用。
借助BIM技术能够实现对建筑工程数据与相关信息的高度整合,并以工程模型的形式,为旧建筑改造设计提供有益参考与指导,为旧建筑改造实现较好效益提供有效保障。
基于此,文章对BIM技术在旧建筑改造设计中的应用进行的分析与探讨,希望能够为相关建筑改造工程的实施提供有益参考。
关键词:BIM技术;旧建筑改造;建筑;改造;应用一、BIM技术相关概述BIM技术是基于对现代化信息技术的应用来进行项目的实施模拟,以达到提高项目实施效益的目的。
BIM技术在多个专业领域中都有着较为重要的应用,尤其是在建筑施工领域能够实现对建筑信息的高度集成,并且借助三维模型以及相关信息数据库的建立,实现对建筑设计、建筑施工以及建筑运行维护等整个过程的模拟,对建筑资源有效节约,提高施工安全与施工效率,大幅降低施工成本都有着较为重要的作用,是建筑行业实现可持续发展提供有效保障。
可视化、可模拟性、可协调性,以及优化性,都是BIM技术在旧建筑改造工程设计中应用的关键特性。
其中,可视化主要是实现将真实具有的旧建筑改造转变成为三维的虚拟建筑模型,并在模型中对各个环节的属性信息进行明确标记,使得工程施工互动性与反馈性得到有效提升;协调性主要体现在提高施工、设计、建设等各个单位主体之间的协调沟通效率方面,对于施工过程中出现的问题或者需要进行施工变动、施工改进的情况,可以借助BIM技术进行施工模拟,得到最为直观的观测效果,尽量实现对实际工程的有效改进,更好地节约施工时间与施工成本;模拟性指的是借助计算机各种技术等进行工程施工模拟,对施工计划、施工方案的可行性与优化性进行准确判断,并形成有效的施工指导方案,提高施工质量与施工效率;优化性指的是BIM技术在工程设计、施工、运营等全过程中,能够实现对各个环节的有效优化,除了能够在模型中对旧建筑改造显示相应信息,同时在科学设备与技术的帮助下,能够实现对复杂旧建筑改造工程实施提供更为优化的可能。
长顺县顺景花苑质量控制计划编制:审核:批准:日期:年月日荔波县建设工程有限责任公司目录一、质量保证措施 (3)二、测量工程质量保证技术措施 (12)三、土方工程技术措施、质量保证 (12)四、基础工程技术 (12)五、砌筑工程技术 (13)六、砼工程质量保证技术 (13)七、钢筋工程质量保证技术 (14)八、模板工程质量技术 (15)九、装修工程质量保证 (16)十、屋面工程技术 (16)十一、水、电施工的质量保证 (17)十二、材料物资质量管理 (17)十三、隐蔽及半隐蔽工程的验收制 (18)十四、工程质量通病防治对策及控制 (18)质量控制计划为了确保长顺县顺景花苑本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现,确保安全生产无事故,创建市级文明工地,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。
一、质量保证措施1.1技术管理措施有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。
施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。
施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。
工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。
技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。
技术复核制度:在施工过程中,对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作,避免发生重大的差错,影响工程质量和下道工序施工。
(1)施工技术问题核定单管理制度:在施工过程中,时常会发现图纸有差错,或与实际情况不符,或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求,以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时,应填写《施工技术问题核定单》,并送甲方(监理)和设计签复方能生效。
它是施工、验收、结算的重要依据。
(2)工程技术文件归档管理制度:单位工程技术档案,重大质量、安全事故的调查、分析处理的原始记录及有关资料,新结构、新材料、新工艺的试验、鉴定资料,重大技术问题处理的各项原始记录都应及时收集、整理、归档。
1.2质量预控及检测程序:质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。
项目班组从图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分项分部工程和检验批的技术操作质量评定,竣工验收,直至竣工后服务,每道环节都由专人负责,专人评定,层层把关,严格执行。
同时接受业主及委派监理工程师和政府的工程质量监督机构的建立。
内外两支力量共同作用。
互相合作,实现工程质量一次成优的目标。
质量预控及检测程序按下述质量预控及检测流程图进行管理。
1.3产品质量保证坚持“三级监理五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。
(1)三级监理项目经理部技术监理→公司质量监理→业主委托的监理公司监理(2)五步到位在分项工程施工中,管理人员做到:a.操作要点交底到位;b.上、下工序交接到位;c.上、下班交接到位;d.关键部位的检查,验收到位;e.各种材料和加工件进退场验收到位。
1.4施工准备阶级的质量管理(1)有针对性的制定阶段进度计划,做到文明施工。
均衡施工,为工程质量稳定创造良好条件。
(2)实行质量目标管理,在确立总体目标的同时,确立分部分项工程的具体目标(以分项保公部,以分部保单位工程),质量目标要明确责任者,检查标准和具体落实措施。
(3)组织有关人员认真学习图纸,明确设计意图,及时编制各项工程质量保证技术措施,严格按设计文件、施工图纸、技术规范、操作规程、有关图集施工,做到操作有标准,检查有目标,提高工程质量。
(4)整个单位工程,都要按正确的施工程序,编制技术先进、工期合理、科学施工、统筹规划、目标明确的施工组织设计。
对施工难度大,质量要求高,工序复杂的关键施工项目,要单独编制质量措施计划,并落实到个人。
(5)凡参与该项目的各施工队、作业队要设专职质检人员,负责对施工质量跟踪检查,落实质量措施的具体实施,具有质量否决权。
(6)广泛开展QC小组活动,把技术攻关,克服质量通病等作为QC小组活动的主要内容。
(7)加强对原材料及半成品的质量控制和测试。
取得可靠质量保证依据。
以保证材料及半成品质量的可靠性。
1.5施工阶段的质量管理(1)做好技术交底工作,使施工人员了解施工图、施工组织设计安排,施工操作方法、工艺标准、质量标准。
(2)坚持质量检查及验收制度,对检验批特别是隐蔽工程经常进行抽查、检查,并及时验收评定等级。
发现问题及时处理,不留隐患。
对关键部位,组织专人负责,实行生产控制,隐蔽工程必须经甲方现场代表检查合格后方可进行下道工序施工。
(3)坚持质量分析制度,组织QC小组活动。
做好“事前控制”,采取预防措施、控制质量波动、预防质量事故的发生。
(4)实行样板制。
每道工序及主要分部分分项工程。
特别是地面、饰面及装饰必须预先必须预先定标准、定材料、事先做样板,样板须经项目工程师和质监部门认定符合市优质标准后、方可组织大面积施工。
(5)严格材料质量关。
工程材料、半成品均须有出厂合格证,并经专人验收后方可进场。
实验室及时作好规定材料的复验工作,特别要把好各种高级装修材料的定货、检查验收关。
(6)采取技术措施,克服“渗漏”、“空鼓”等影响使用功能的质量通病。
浇筑振捣实行挂牌制,确保质量要求。
在抹灰浆中掺加外加剂,补偿收缩,以达到防裂要求。
抹灰、地面首先做好基层处理,结合掺新型界面粘结剂,确保不空鼓。
外墙凡与砼梁、柱交接处都钉上各占30cm宽的钢丝网,然后再抹灰,确保砼与墙交接外不产生裂缝。
(7)严格施工技术资料管理,保证技术文件的真实、齐全并及时收集、整理、上报。
(8)加强施工测量工作的管理,确保建筑物轴线位置及标高的准确。
(9)安装工程施工时与土建施工加强协调统一,避免干扰破坏。
预留埋阶段要突出一个“准”字,以便管线、设备安装时坐标、标高准确无误。
试压与试运转阶段要设专人负责。
统一进行。
技术交底,统一指挥,保证水电等设备功能的完好。
(10)公司确定的八个重要部位作中间验收项目见下表。
施工过程中严格按此表规定进行验收,这是保证工程项目质量的重要措施。
1.6竣工交付使用过程阶段质量管理:(1)严格根据国家颁发的竣工验收标准和工程质量检验评定标准交付,竣工不留尾巴,不合格的工程项目不准交付。
交付前,遵照建筑安装施工技术管理要求,建立工程技术管理要求,建立工程技术资料档案。
(2)房屋交付使用后,按国务院第279号令《建设工程质量管理条例》中第六章《建设工程质量保修》的规定进行保修,在保修期内须进行质量回访活动,收集甲方对工程质量的意见。
在保修期内,基础工程、结构工程保修期为设计的年限、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为2年,屋面防水工程及有防水要求的厨房、卫生间、外墙面保修期为5年,对属于施工、材料、构件工程质量问题的工程,应无偿保修。
1.7保证施工质量的配合管理措施经过多年实践,在施工过程中无论大小工程的质量好坏,在施工过程中工种、各专业的施工配合,是一个关键管理,本公司在本项目上保证做好以下工作:(1)本公司将一流的服务态度和一流的服务设施,以“用户第一、质量第一”为宗旨,认真并积极的配合各工种、各专业验收,达到业主方满意,用户满意。
(2)全面领会设计意图,各专业图纸之间的衔接,若图纸间有矛盾时,必须尽早提出,设计单位甲方解决后方能施工。
(3)在施工过程中,在与业主方的统一协调下和各专业预埋工种积极配合,做到安装、预埋准确无误,避免返工现象产生而影响工程质量和工程进度。
(4)装饰工程施工前,应对隐蔽工程和各专业预埋工程检查验收,符合要求后方可施工,施工时应与装饰班组,为装饰班组提供各种方便。
(5)指派公司经理和施工技术科科长每周召开一个施工进度专业工种配合碰头会,每月召开一次施工现场质量、进度、专业工种配合协调会。
1.8材料管理工程质量好坏除了组织素质高的各工种施工队伍进行精心施工,严格验收外,材料的质量好坏是建筑工程“质量第一,百年大计”的关键部分,为此我们对本工程材料质量管理措施如下:1.有关材料试验批量规定(取样试验)。
a.热轧钢筋分批验收重量不大于60吨,在一批钢筋中任取二根切取试样二根,作拉力试验测定屈服点、抗拉强度、伸长率,同样在一批钢筋中任取二根切取试样二根作冷弯试验。
b.钢筋焊接试验(1)钢筋闪光对焊接头按同一焊接参数完成300个同类型接头作为一批。
一周内连续焊接时,可经累计计算,一周内累计不足300个接头时,亦按一批计算。
每批以成品中切取6个试件、3个拉伸,3个弯曲试验。
(2)钢筋电渣接头在一般建筑和构筑中,每300个同类型接头作为一批,框架结构中,每一楼层中以300个同类接头作一批。
不足300个时仍作为一批。
每批成品中切取3个试件作拉伸试验。
c.砂子一批货船或一批汽车所运关的产地和规格均相同的矿石,但总数不宜超过400立方米或600吨。
在料堆上随机取样,抽取大致相等砂子15份组成一组。
d.碎石一批货船或一批汽车所运关的产地和规均相同的碎石,但总数不宜超过400立方米或600吨。
在料堆上亦同砂子取样,抽取大致相等碎石15份组成一组。
e.水泥以同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200吨为一批,散装不超过500吨为一批,不足吨位者也作为一批每批抽样不少于一次。
一般可以从20个以上不同部位取等量样品,总数到少20kg。
缩分为二等份,一份保存40d,以防经有资质的实验室所检测水泥不合格,可作为与供应方交涉的依据。
f.砌块以同一砖厂、同一品种的烧结砖,以15万块为一批,不足15万块时也作为一批,在料堆上均匀分布不同部位,抽取15块,其中10块送检(5块备用)。
同一砖厂、同一品种的多孔砖,以5万块为一批,不足5万时也作为一批,在料堆上均匀分布不同部位,抽取15块,其中10块送检(5块备用)。
2.所有现场材料、半成品,都应按总平面布置图做好场地,分门别类地堆放,钢筋堆放应有地楞分类,有专人管理。
3.经常检查材料的质量和使用情况,凡发现不符合质量要求的材料应及时复检。
确保不合格的材料不流入本工程。
4.施工中应做到“四清”即:谁做谁清、日做日清、完工料清。
5.以材料员为首,成立项目部内部采供组,建立材料出库、入库制度,严格出入库手续,按计划采购、供应、以减少浪费。
本工程大量和大型材料寄存公司材料仓库,工程要用随叫随运,小型和少量材料寄存工地临时仓库,专人看管。
6.为防止材料的混淆以及文明施工要求,材料员应及时做好各种材料的标识工作,并定期检查。