施工现场安全生产保证体系管理资料

施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料目录安1 安全生产管理职责安2 目标管理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查，检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特种作业管理安9 工伤事故管理安10 安全标志安11 文明施工管理安12 民工夜校、浴室安13 扬尘治理施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理职责安1XXXX建设集团有限公司项目部安全生产管理职责目录及订立说明1.《四川省建筑业安全业绩评价手册》（复印件）2施工现场安全各项管理制度（由本企业制定）3工程慨况：五牌一图4项目经济承包责任制，要由明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施5安全生产目标管理责任书，各级管理人员安全生产责任制（企业自定，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）：6工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计，组建）：安全生产领导小组并加盖公章7工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家，行业，企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册，行业管理文件，汇编和各种安全技术操作规程等）9分包管理，包括合格分包方名录[由上级部门颁发的文件，企业可以自定表示，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录取，并附有评定资料]及本工程分包方名录[附上每支分包队伍的分包合同及有关附件]：分包协议和资质证书10工程项目安全生产值班表及值班记录11 工程项目安全生产奖、惩记录12 安全生产责任制考核表13 内部安全生产保证体系审核记录。

安全生产管理职责 企业资质证书 安1-1XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 企业安全文明生产管理制度 安1-2XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 项目工程概况 安1-3XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料工程概况安1—3 工程名称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积㎡层次地上结构地下工程总造价万元开工日期年月日计划竣工日期年月日工程安全管理目标受监登记日期受监安监站 电话安全生产管理职责项目安全文明生产目标责任合同安1-4XXXX 建设集团有限公司项目部 施工现场安全生产保证体系管理资料XXXX建设集团有限公司项目工程安全文明生产责任合同合同编号：甲方：XXXX建设集团有限公司（以下简称甲方）乙方：项目部（以下简称乙方）为搞好安全生产、文明施工，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确落实安全生产责任制，提高公司社会信誉和市场竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及《建设工程安全生产条例》等有关安全管理法规及公司安全生产管理规章制度，订立本项目工程安全生产责任合同，双方必须遵照执行。

现场安全管理体系施工现场系统建立、有效实施并不断完善安全生产保证体系，是工程项目部强化安全管理的核心，是贯彻施工现场安全生产保证体系标准的关键，也是控制不安全状态和不安全行为，实现安全管理目标的需要。

第一节概述一、施工现场安全生产保证体系的概念施工现场安全生产保证体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源，详细阐述参见“总论”篇。

二、建立施工现场安全生产保证体系的目的和作用（一）满足工程项目部自身的要求为达到安全管理目标，施工现场应建立相应的体系，以使影响施工安全的技术、管理、人及环境处于受控状态。

所有的这些控制应针对减少、消除安全隐患与缺陷，改善安全行为，特别是通过预防活动来进行，使体系有效运行、持续改进。

（二）满足相关方对工程项目部的要求相关方（政府、社会、投资者、业主、银行、保险公司、雇员、分包方等）需要对施工现场安全生产保证体系的持续改善和安全生产保证能力的信任，并以资料和数据形式供关于体系和现状的客观证据。

应当指出，工程项目部作为施工企业的窗口，通过施工现场建立安全生产保证体系，在市场竟争中便可提高企业的形象和信誉；提高满足相关方要求的能力；提高工程项目部身素质；扩大商机；显示一种社会责任感。

第二节实施安全生产保证体系标准的基本原则一、安全管理是项目管理最重要的工作之一只有将安全目标纳入工程项目部综合决策的优先序列和重要议事日程，才能保证施工现场为实现经济、社会和环境效益的统一采取强有力的管理行为。

二、持续改进是贯彻安全生产保证体系标准的基本目的贯穿于标准的一个基本点是工程项目部安全状况的持续改进。

所谓持续改进是一个强化安全生产保证体系过程，目的是为了根据施工现场的安全管理目标，实现整个安全状况的改进。

因此它不仅包括通过检查、审核等方式，不断根据内部和外部条件及要求的变化，及时调整和完善，组织安全体系的改进，而且也包括伴随体系改进，按照安全管理目标实现安全状况的改进。

施工安全生产管理资料
施工安全生产管理资料是保障施工场所安全、预防事故发生的一项重要工作。

以下是一些施工安全生产管理资料的内容，其中不包含重复的标题文字：
1. 安全生产责任制度：明确施工方、监理方、施工人员在安全生产中的责任，并规定相应的安全管理措施。

2. 施工安全生产组织机构：详细说明安全生产管理部门设置、人员职责等相关信息。

3. 安全生产培训记录：记录施工人员参加的安全培训内容、时间和结果，以保证施工人员具备必要的安全知识和技能。

4. 安全生产措施与预案：制定应对各种可能发生的安全事故的措施和预案，包括火灾、坍塌、高处坠落等。

5. 施工现场安全检查记录：记录对施工现场进行的安全检查，包括对施工设备、施工操作、施工环境等方面的检查情况。

6. 安全事故统计分析报告：对发生的安全事故进行统计分析，总结事故原因，并提出相应的改进措施。

7. 施工现场危险源识别与评估报告：对施工现场可能存在的危险源进行详细识别与评估，确定相应的控制措施。

8. 安全生产检查通知单：对施工方进行安全生产检查，并发出
通知单，要求整改存在的安全隐患。

9. 安全生产奖惩制度：明确安全生产的奖励和处罚措施，以激励施工人员积极参与安全工作。

10. 施工现场紧急救援预案：制定应对施工现场紧急情况的救
援预案，包括事故报警、组织撤离、伤者救治等方面的内容。

以上是施工安全生产管理资料的一部分内容，未添加标题文字，以确保文中没有重复的标题。

施工现场安全生产保证体系在建设工程施工过程中，安全是最重要的因素之一。

为了保障施工现场的安全，需要建立完善的安全生产保证体系。

本文将从体系的构成、实施和管理三个方面来详细介绍施工现场安全生产保证体系。

一、施工现场安全生产保证体系的构成施工现场安全生产保证体系主要包括以下几个方面：1.安全生产方针和目标安全生产方针和目标是安全生产工作的指导思想和奋斗目标。

合理制定施工现场安全生产方针和目标，有利于激发广大员工的安全生产意识，明确安全生产的重要性及施工现场的安全生产目标。

2.安全生产组织结构及职责施工现场安全生产组织结构是为了保障施工现场的安全而设立的，其主要职责包括安全生产管理、安全生产技术保障、安全管理信息化系统、职业卫生管理等。

3.安全生产管理制度制定并实施完善的安全生产管理制度，可以提高施工现场的安全生产水平。

包括施工现场安全生产工作程序、安全防范措施、事故应急预案等。

4.安全教育和培训施工现场应组织开展各类安全教育和技能培训，确保员工具备安全生产知识和应急处理能力。

5.安全技术措施安全技术措施是施工现场安全的重要保障。

包括用于安全生产的安全设备、安全防护用品、安全设施等。

二、施工现场安全生产保证体系的实施施工现场安全生产保证体系实施应遵循以下原则：1.贯彻“安全第一”原则始终把“安全第一”作为施工现场安全生产保证体系的指导思想，将保障员工安全放在首位。

2.落实工序管理严格按照工序管理要求执行各项安全生产管理制度，确保安全生产措施与工程进度同步执行。

3.落实责任制坚持分工负责、各负其责的原则，落实好施工现场安全生产保证体系中各部门的职责要求。

4.严格考核评价运用各类考核评价手段确保施工现场安全生产制度的有效实施。

三、施工现场安全生产保证体系的管理施工现场安全生产保证体系的管理主要由以下几方面组成：1.安全生产管理岗位职责要求明确安全生产管理岗位的职责要求，并严格执行。

如安全检查、安全巡查、事故应急处理等。

施工现场质量、安全生产管理体系摘要施工现场质量、安全生产管理体系是确保施工工作高质量和安全的重要保证。

本文从体系组成、要素和优化角度分析了施工现场质量、安全生产管理体系的重要性，以及如何优化施工现场管理体系来提高质量和安全。

管理体系的组成施工现场质量、安全生产管理体系由以下几个方面组成：1.现场管理制度：管理规范的制定和实施，如一些应急管理制度、工作流程等；2.现场质量、安全管理人员：现场负责人和专职监督、检查人员等；3.现场质量、安全管理工具：如安全生产标识、质量、安全检查工具等；4.现场质量、安全培训：现场人员的岗前、岗中、岗后培训等。

质量、安全管理要素施工现场质量、安全生产管理需要依据以下几个重要要素：1.法律法规的遵守：与施工相关的所有法律法规必须严格遵守，在工程建设过程中依法合规推进；2.专业的管理能力：管理人员需要有一定的管理能力，能够有效地组织领导，推动工程的质量、安全管理；3.细化工程管理：工程建设过程中要将工作细分为每个环节，制定详细的操作规范，提高施工效率；4.准确的风险评估：在施工前进行准确的风险评估，根据评估结果制定相应的应对措施，确保施工过程中人身财产的安全；5.安全意识的普及：提高施工现场所有人员的安全意识，加强施工现场安全培训的深度和广度。

优化管理体系为了优化施工现场质量、安全生产管理体系，需要根据具体情况制定具体的改进计划，具体的步骤如下：1.定位问题：分析施工现场的实际情况，确定当前管理体系中存在的问题和改进的方向；2.初步分析：对确定的问题进行初步分析，了解情况的成因、影响等因素；3.制定改进方案：结合问题的具体原因，制定相应的改进方案，确定改进的目标、实施步骤、责任人以及时间节点；4.实施改进方案：按照制定的改进方案，开展实施工作，逐渐消除问题，提高现场质量和安全；5.风险评估：对改进后的管理体系进行风险评估，评估结果作为后续持续改进的依据；6.持续改进：根据风险评估中的问题，持续完善和改进施工现场质量、安全生产管理体系。

施工现场安全生产保证体系管理资料（修订）工程名称：总（承）包单位：建设单位：监理单位：成都市建设工程施工安全监督站编制修订说明根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号，建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JG59—99要求，我站原编制的“施工现场安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中，征求和听取了省、市部分建筑企业的意见，又吸纳部分先进施工企业的安全生产，管理经验，经过上下多次讨论，反复修改，为此，我站又进一步补充、设计一些相应的检查验收表，使本资料内容更趋完善，更趋可操作性，更便于基层施工现场参照使用。

本管理资料适应范围：按《成都市建筑施工现场监督管理规定》，从事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。

自2002年4月1日起，新开工的建设工程均应使用本管理资料。

在建立本资料的基础上，各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的（包括特殊的其它工程），可增加各自相关的管理要求。

安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件，因此，各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。

安全管理资料的记录正确与及时，体现了企业对工程项目的安全管理能力，它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。

因此，工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容，也是平时安全监督活动中的具体对象。

启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查”，确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位，成为推进《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）实施的有力措施和手段，将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行，健全施工现场长效安全管理机制，使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。

本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。

在此对他们深表感谢。

由于编者水平有限，若有不妥之处，请予指正。

编者二○○五年三月施工现场安全生产保证体系管理资料目录管理资料安全生产管理职责 (5)安1 (5)目标管理 (26)安2 (27)施工组织设计 (42)安3 (42)安全技术交底 (46)安4 (46)检查、检验 (70)安5 (70)安全教育与培训 (163)安6 (164)安全活动 (196)安7 (197)特种作业管理 (201)安8 (201)工伤事故处理 (205)安9 (205)安全标志 (218)安10 (218)文明施工管理 (225)安11 (225)管理资料安全生产管理职责安1工程项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》（复印件）2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制订）3、工程概况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。

施工现场安全生产保证体系
施工现场安全生产保证体系是指为保障施工现场人员的安全和生产的顺利进行，而建立的一套完善的制度和措施。

以下是施工现场安全生产保证体系的内容：
1. 安全管理制度：制定适合施工现场的安全管理制度，明确责任分工，规范各项安全操作。

2. 安全培训教育：对施工现场人员进行必要的安全教育培训，提高他们的安全意识和应急能力。

3. 安全防护设施：在施工现场设置合理的安全防护设施，如安全网、警示标识等，确保工人的人身安全。

4. 安全检查评估：定期对施工现场进行安全检查和评估，及时发现和消除各类安全隐患。

5. 紧急救援措施：建立健全的紧急救援机制，配备必要的急救设备和人员，以应对突发事故。

6. 安全监督管理：建立监督检查机制，加强施工现场的安全监管，发现问题及时整改。

7. 安全责任制：明确施工现场各方的安全责任，加强安全协作，形成共同维护施工现场安全的氛围。

以上是施工现场安全生产保证体系的主要内容，通过建立和执
行这样一套体系，可以有效地预防和控制施工现场的安全风险，保障施工人员的个人安全和项目的顺利进行。

施工现场质量安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则施工现场质量安全生产管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保施工现场的人身安全、设备完好和工程质量。

我们的目标是：实现安全生产零事故，保障施工现场所有人员的安全与健康，提高工程质量，降低安全事故损失。

以下原则将指导我们的安全生产工作：1. 合法性原则：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准。

2. 预防为主原则：强化安全生产措施，预防事故发生。

3. 教育培训原则：加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

4. 持续改进原则：不断优化安全生产管理，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责全面领导和协调施工现场的安全生产工作。

小组成员包括公司领导、项目经理、总工程师、各部长等，具备较高的安全管理能力和丰富的实践经验。

安全管理领导小组的主要职责：（1）制定和修订施工现场安全生产管理制度；（2）组织编制和审批安全生产计划、措施和应急预案；（3）组织安全检查和隐患排查，对发现的问题督促整改；（4）对施工现场发生的安全生产事故进行调查和处理；（5）定期组织安全生产培训和教育。

2. 工作机构工作机构包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责施工现场的日常安全管理，监督安全生产措施的落实，组织开展安全检查和教育培训。

（2）工程技术部门：负责编制和审查施工组织设计、专项施工方案，确保工程技术安全。

（3）质量管理部门：负责监督工程质量，确保工程质量安全。

（4）物资管理部门：负责采购合格的安全生产物资，保障施工现场物资安全。

（5）综合管理部门：负责安全生产相关文件的收发、归档，协助处理安全生产事故。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产工作全面负责。

其主要安全职责如下：a. 贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，落实公司安全生产管理制度；b. 组织制定施工现场安全生产计划、目标和措施，并确保实施；c. 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行排查，督促整改措施的落实；d. 主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题；e. 组织开展安全生产培训和宣传教育，提高员工安全意识和技能；f. 对施工现场发生的安全生产事故，负责组织救援、调查和处理。

施工现场安全生产保证体系施工现场安全生产保证体系的建立对于保障工人生命财产安全、提高施工效率具有重要意义。

施工现场安全生产保证体系包括以下几个方面：一、安全管理体系。

安全管理体系是施工现场安全生产的基础，其核心是建立安全责任制、安全规章制度和安全管理机构。

1. 建立安全责任制，明确各级管理人员和工人的安全职责，确保每个人都有安全意识，落实安全制度。

2. 制定一系列安全规章制度，包括工作许可制度、施工现场巡查制度、危险性辨识制度等，明确施工现场各项安全工作的具体要求。

3. 设立安全管理机构，负责施工现场的安全管理，对施工现场进行定期巡查、隐患排查并及时处理。

二、安全培训体系。

施工现场安全培训是提高工人安全意识和技能的重要手段。

安全培训体系包括安全教育、安全技能培训和应急救援培训。

1. 定期开展安全教育，向工人普及安全知识和操作规程，提高他们的自我保护意识和能力。

2. 定期组织工人进行安全技能培训，如高空作业、电焊等特殊工种操作的培训，提高他们的操作技能和安全意识。

3. 定期组织应急救援培训，加强对各类紧急情况的处置能力培训，确保工人在面对各类突发事件时能够正确、迅速地进行应对。

三、安全设施体系。

安全设施是施工现场安全的保障。

安全设施体系包括施工现场围栏、警示标志、安全防护设备等。

1. 设置施工现场围栏，限制非工作人员进入施工现场，避免人为因素导致的安全事故。

2. 设置警示标志，明确警示区域和禁止行为，提醒工人注意危险。

3. 配备合适的安全防护设备，如安全帽、安全绳、安全网等，确保工人在高空作业、危险岗位等场所具备足够的安全保护措施。

四、巡检体系。

施工现场巡检是发现和解决安全隐患的重要手段。

巡检体系包括日常巡查、定期检查和专项检查。

1. 日常巡查由项目经理或安全管理人员每天进行，检查工地各项安全制度的落实情况，发现并及时处理安全隐患。

2. 定期检查由专业安全检查人员进行，发现并整改工地上存在的安全隐患。

施工现场安全生产保证体系管理资料DGJ-903-2003<<施工现场安全生产保证体系规范>>安1文件安1-1 ★企业和项目部安全生产岗位责任制----由项目经理负责1-2 ★施工现场安全生产保证计划----由项目经理负责1-3 ★施工组织设计----由技术部门1-4 ★专项施工组织设计方案----由技术部门1-5 ★事故应急救援预案----由技术部门1-6 ★企业和项目部安全管理制度----由项目经理负责1-7 ★各工种安全技术操作规程及安全作业指导书----由技术部门安2策划安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单----由生产经理负责2-1-1/T重大危险源控制目标和管理方案----由生产经理负责2-2/T 重大/一般环境因素控制措施请单----由生产经理负责2-2-1/T重大环境因素控制目标、指标和管理方案----由项目经理负责2-3 ★法律法规请单----由生产经理负责2-4 ★安全记录请单----由专职安全员负责安3实施安3-1 组织机构与职责权限----由项目经理负3-1-1 ★经济承包责任制和目标管理----公司与项目经理3-1-2 工程项目部管理人员名单----由资料员负责3-2 安全教育培训----由生产经理负责3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表----由专职安全员负责3-2-2 新工人三级教育卡-----由专职安全员负责3-2-3 各类安全教育记录表----由专职安全员负责3-2-4 班前安全活动及周讲评记录表----由专职安全员负责3-2-5 特种作业人员名册-----由专职安全员负责3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册----由专职安全员负责附：进入施工现场安全教育基本要求----由专职安全员负责安3-3 文件控制3-3-1/T 文件收发记录----由资料员负责安3-4 安全物质采购和进场验证----由材料部门提供资料员收集3-4-1 合格供应商名录----由公司提供资料员收集3-4-2 ★安全物质采购、租赁计划或协议书----由材料部门提供资料员收集3-4-3 安全物质验收记录汇总表----由材料部门提供资料员收集3-4-4 ★活动房控制----由技术部门负责安3-5 分包控制3-5-1 工程项目分包方名录----由公司提供资料员收集3-5-2 ★总包对分包方编制的专项施工组织设计方案、安全技术措施审批记录表----由技术部门负责3-5-3 提供给分包的安全物质、工具、实施设备移交验收记录表----由专职安全员负责3-5-4 ★对分包方的分部分项安全技术交底记录表----由技术部门负责3-5-5 ★对分包方的安全交底记录----由技术部门负责3-5-6 对分包方的安全监督、检查记录表----由专职安全员负责3-5-7分包方安全业绩评定表----由专职安全员负责安3-6 施工过程控制3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录----由技术部门负责3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录模板----由技术部门负责3-6-3 模板拆除安全令----由专职安全员负责3-6-4 设施拆除申请表----由施工部门负责3-6-5 危险作业的监控记录表----由专职安全员负责3-6-6 ★防火控制动火许可证----由生产经理负责3-6-7 落地式脚手架验收记录----由专职安全员负责3-6-8 挂脚手架验收记录----由专职安全员负责3-6-9 悬挑脚手架验收记录----由专职安全员负责3-6-10 吊蓝脚手架验收记录----由专职安全员负责3-6-11 门型脚手架验收记录----由专职安全员负责3-6-12 附着式升降机脚手架验收记录----由专职安全员负责3-6-13 安全防护搭设验收记录----由专职安全员负责3-6-14 模板支撑系统验收记录----由专职安全员负责3-6-15 井架与龙门架的验收记录----由专职安全员负责3-6-16 ★大型机械控制----由机电部门负责16-1 ★大型机械（装拆）施工方案----由技术部门负责16-2 ★大型机械（装拆）的安全交底----由技术部门负责16-3 ★基础验收资料----由技术部部门负责16-4 ★隐蔽工程验收单----由技术部部门负责16-5上回转式起重机安装（加节）验收记录----由机电部门专职安全员负责16-5（续）下回转式起重机安装验收记录----由机电部门专职安全员负责16-5（续）施工升降机安装（加节）验收记录----由机电部门专职安全员负责16-6 机械检测中心的检测报告----由机电部门负责16-7 机械检测中心的检测合格证书----由机电部门负责16-8 大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始质料----由机电部门负责16-9 大型机械运行及例保记录----由机电部门负责3-6-17 落地操作平台验收记录表----由机电部门专职安全员负责3-6-18 悬挂式钢平台验收记录表----由专职安全员负责3-6-19 ★施工用电控制----由机电部门专职安全员负责19-1 临时用电施工组织设计----由技术部门负责19-2 ★临时用电安全技术交底资料----由技术部门负责19-3 临时用电验收记录表----由机电部门专职安全员负责19-4 临时用电专项安全检查记录表每月必须组织一次，（可用4-2表式）----由机电部门专职安全员负责19-5 接地电阻测定记录表----由机电部门负责19-6 绝缘电阻测定记录表----由机电部门负责19-7 电工巡视（维修）工作记录表----由机电部门负责3-6-20 施工机具检查验收记录表----由机电部门负责安4检查和改进安4-1 安全检查表----由专职安全员负责安4-2 纠正措施和预防措施（事故隐患处理）----由专职安全员负责4-2-1 工伤事故月报表----由专职安全员负责安4-3 ★内部审核----由公司负责安4-4 安全评估报告----由项目经理负责资料填写说明：施工现场安保体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）共分4部，六十四类，其中提供记录的各种表式44张。

施工现场安全生产保证体系随着建筑行业的快速发展，施工现场安全生产问题日益凸显。

安全生产是施工现场工作的首要任务，也是企业的生命线。

建立完善的施工现场安全生产保证体系，对于保障工人的生命安全和健康，确保施工质量和工期进度，具有重要的意义。

一、施工现场安全生产保证体系的概念施工现场安全生产保证体系是指为了保障施工现场工作人员的生命安全和健康，预防和控制施工现场各类事故和危害，确保施工质量和工期进度，建立的一套完善的管理体系和操作规程。

该体系包括安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全设施设备、安全生产检查和监督等方面的内容。

二、施工现场安全生产保证体系的重要性1. 保障工人的生命安全和健康。

施工现场是一个充满危险的工作环境，各种高空作业、机械设备操作、电气设施等都存在一定的风险。

建立完善的安全生产保证体系，可以有效预防和控制事故的发生，保障工人的生命安全和健康。

2. 确保施工质量和工期进度。

安全生产和施工质量、工期进度是密不可分的。

事故的发生往往会导致工程质量和工期受到影响，甚至导致工程停工。

因此，建立完善的安全生产保证体系，可以有效避免因事故导致的工程质量和工期问题。

3. 提升企业形象和竞争力。

建立完善的安全生产保证体系，不仅可以提升企业的社会责任感和形象，还可以提升企业在市场竞争中的竞争力。

消费者更愿意选择有安全保障的企业，政府和业主也更愿意与安全生产管理有序的企业合作。

三、施工现场安全生产保证体系的构建1. 建立完善的安全管理制度。

安全管理制度是施工现场安全生产保证体系的基础，包括安全管理组织机构、安全管理制度、安全管理规章制度等内容。

通过建立完善的安全管理制度，可以明确安全管理的责任和权限，规范安全管理的程序和要求。

2. 建立健全的安全生产责任制。

安全生产责任制是施工现场安全生产保证体系的重要组成部分，包括安全生产目标责任制、安全生产考核奖惩制度等内容。

通过建立健全的安全生产责任制，可以明确各级管理人员和施工人员的安全生产责任，激发他们的安全生产意识和责任感。

施工现场安全生产保证体系
《施工现场安全生产保证体系》
施工现场安全生产是保障施工人员生命安全的重要环节，在建筑、道路、桥梁等工程施工过程中，安全生产问题不容忽视。

为了确保施工现场的安全生产，建立一个完善的施工现场安全生产保证体系尤为重要。

首先，施工单位应加强安全生产管理。

施工单位应建立健全安全生产责任制度，明确安全生产的责任人和责任部门，制定安全生产规章制度，加强对施工人员的安全培训和教育，确保施工人员具备必要的安全操作技能和意识。

其次，施工现场应设立安全生产监管部门。

该部门负责监督和检查施工现场各个作业区域的安全生产情况，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全生产工作得到有效的监管和落实。

再次，施工现场应配备必要的安全生产设施和器材。

包括但不限于安全带、安全帽、手套、护目镜等防护用具，以及防护网、警示标识、消防设备等安全设施。

这些设施和器材的使用可有效减少事故发生的概率，保障施工人员的安全。

最后，施工单位应建立安全生产奖惩制度。

对于安全生产工作表现突出的员工进行奖励，鼓励大家意识到安全生产的重要性；对于违反安全规定、造成事故的行为进行严肃处理，以起到警示作用，促进全员参与安全生产管理。

综上所述，建立完善的施工现场安全生产保证体系对于保障施工人员的生命安全至关重要。

只有严格遵守安全规章制度，不断加强安全生产管理，落实安全生产责任，才能有效避免施工现场的安全事故发生，保障施工人员的生命安全。

施工现场安全生产保证体系施工现场安全生产保证体系可以分为以下几个方面。

首先，施工现场的安全生产保证体系应包括安全生产组织管理、安全生产标准规范、安全生产培训教育、安全生产技术措施与设施、安全生产监督检查等五个方面。

安全生产组织管理是施工现场安全生产管理的基础，必须建立相应的安全生产管理体制和责任制度，并配备专职或兼职的安全生产管理人员。

安全生产标准规范是施工现场安全生产的基本要求，包括各种安全生产标准、规范、操作规程等，必须加强对施工现场的安全生产行为进行约束和规范。

安全生产培训教育是提高施工现场安全生产管理水平和职工安全意识的重要手段，必须加强对施工现场从业人员的安全教育培训。

安全生产技术措施与设施是提高施工现场安全生产条件的重要措施，必须建立与施工工艺相适应的安全措施和工具设施，如安全防护设施、安全设备、安全工具等。

安全生产监督检查是保障施工现场安全生产的有效手段，要加强对施工现场的安全监督检查和事故隐患排查。

其次，施工现场安全生产保证体系应建立科学的安全管理流程。

安全管理流程包括施工前的安全准备、施工中的安全管理和施工后的安全总结等三个环节。

施工前的安全准备包括制定施工安全方案、编制施工组织设计、进行相关安全检查等。

施工中的安全管理包括严格遵守安全操作规程、加强安全监督检查、及时处理安全事故隐患等。

施工后的安全总结包括对施工过程中的安全管理进行总结、分析事故原因并提出改进措施等。

最后，施工现场安全生产保证体系应建立完善的安全救援机制。

施工现场安全救援机制包括预案制定和演练、现场救援设备准备和人员培训等。

预案制定和演练是应对突发安全事故的重要手段，必须针对不同类型的安全事故制定相应的应急预案，并定期进行演练。

现场救援设备准备和人员培训是确保施工现场安全救援能够及时、有效进行的基础，要配备相应的救援设备，并定期对相关人员进行安全救援培训。

综上所述，施工现场安全生产保证体系应包括安全生产组织管理、安全生产标准规范、安全生产培训教育、安全生产技术措施与设施、安全生产监督检查等五个方面，建立科学的安全管理流程，并建立完善的安全救援机制。

工程施工现场安全生产保证体系管理资料一、安全管理组织结构1. 安全管理委员会：负责制定和监督实施安全生产政策和规章制度，落实安全生产责任，协调处理重大安全生产事故。

2. 安全生产管理部门：职责包括安全生产管理规划、安全生产监督检查、安全培训等。

3. 安全生产监督员：负责对施工现场的安全生产情况进行监督检查，及时发现安全隐患并提出整改意见。

4. 安全生产救援队伍：负责应急救援工作，对突发的安全生产事故进行灭火、救护和应急处理。

5. 安全生产岗位责任人：负责各自岗位的安全生产工作，并及时报告安全生产情况。

二、安全生产管理制度1. 安全生产责任制度：明确安全生产责任的分工和管理人员的责任，建立安全生产责任追究制度。

2. 安全生产规章制度：制定和完善安全生产相关的制度和规范，包括作业安全程序、紧急救援预案、设备维护保养等制度。

3. 安全教育培训制度：制定安全生产教育培训计划，对施工人员开展安全培训，并进行定期培训。

4. 安全生产检查制度: 实行日常巡查、定期检查和专项检查，及时发现和排除安全隐患。

三、安全生产操作程序1. 危险作业准入程序：规定危险作业的准入程序和操作规范，严格执行作业许可制度。

2. 安全操作规程：明确安全操作的规范，包括作业程序、防护装备及使用要求等。

3. 紧急救援预案：制定紧急救援预案和安全逃生方案，确保施工人员在突发情况下能够迅速安全撤离。

四、安全生产保障措施1. 安全设施：设置必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、安全出口等。

2. 安全防护用品：提供必要的安全防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

3. 安全生产宣传教育：开展安全生产宣传教育活动，增强员工安全生产意识。

以上是工程施工现场安全生产保证体系管理的资料，希望能够对实际工程施工中的安全管理提供参考。

四、安全生产保障措施（续）4. 安全生产培训：加强施工人员的安全生产培训，包括新员工的入职安全培训、定期的安全教育培训等。

施工单位安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

确保施工过程中人员安全、设备完好、环境整洁，不断提高安全生产管理水平。

安全生产目标：杜绝重特大事故，降低一般事故，实现年度安全生产目标为零事故。

安全生产原则：1. 遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度，严格执行安全生产操作规程。

2. 坚持安全生产与生产经营同步规划、同步实施、同步发展。

3. 坚持全员、全过程、全方位安全管理，落实安全生产责任制。

4. 坚持预防为主，加强安全风险识别、评估与控制。

5. 坚持安全生产投入，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督施工现场安全生产工作。

组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。

2、工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，协调各部门安全生产工作，组织实施安全生产规章制度。

（2）安全生产管理部门：负责安全生产管理、监督、检查、考核等工作，对施工现场进行定期安全巡查。

（3）工程技术部门：负责施工方案的编制和审查，确保施工方案符合安全生产要求。

（4）质量管理部门：负责施工质量监督，确保施工质量与安全生产相互促进。

（5）物资设备部门：负责施工现场物资设备的管理，确保物资设备安全可靠。

（6）人力资源部门：负责员工培训、考核，提高员工安全意识和操作技能。

（7）财务部门：负责安全生产投入的保障，确保安全生产资金到位。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度，确保项目安全生产目标的实现。

（2）组织制定项目安全生产计划，明确项目安全生产任务、措施和责任人。

（3）负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入到位。

（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。

施工现场安全生产保证体系管理资料施工现场安全生产保证体系管理资料（项目部安全管理台帐）工程名称：总包单位：分包单位：编制说明施工现场安全生产保证体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）是在总结、概括本市建设工程施工安全管理经验的基础上，依据DBJ08—903—98《施工现场安全生产保证体系》标准要求，结合建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》的管理要求，而设计编制的施工现场安全生产保证体系运行活动的管理资料。

该管理资料在近几年的使用过程中，对规范施工现场的安全行为，确保安全生产、提高和改善自我控制、自我约束、自我管理能力起到了一定的作用。

98版的施工现场安全生产保证体系标准，现已改版为2003版的施工现场安全生产保证体系规范。

为适应新规范的要求，针对管理资料的八本资料在使用过程中存在的缺陷，在听取领导、专家、同行及各方面的修改意见和建议，经反复讨论完善，进行了全面修定和调整。

本资料适用于本市行政区域范围内所有的新建、改建、扩建的各类建设工程的施工现场。

各工程项目经理部按资料要求建立安全管理资料的基础上，如对安全管理进一步深化、细化管理要求（包括特殊、专业施工工程），可适当增加相关的管理资料。

安全管理资料是证明工程项目经理部满足安全生产要求程度并提供客观证据的有效文件，也是政府行业行政管理部门对施工企业和工程项目经理部平时安全监督、检查和安全管理考核的主要内容。

启用新的建设工程安全管理资料，将进一步全面推进2003版的《施工现场安全生产保证体系》规范的实施，改善施工现场的安全管理，逐步建立长效、有序、规范化的安全管理，确保施工生产安全。

本管理资料在编制过程中得到诸多同行和专家的指导，帮助，在此深表感谢!施工现场安全生产保证体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）安 1 文件安1-1 ★企业和项目部安全生产岗位责任制1-2 ★施工现场安全生产保证计划1-3 ★施工组织设计1-4 ★专项施工组织设计（方案）1-5 ★事故的应急救援预案1-6 ★企业和项目部安全管理制度1-7 ★工种安全技术操作规程及安全作业指导书安2 策划安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指标和管理方案2-3 ★法规文件清单2-4 ★安全记录清单安3 实施安3-1 组织机构与职责权限3-1-1 ★经济承包责任制和目标管理3-1-2 工程项目部管理人员名册安3-2 安全教育培训3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表3-2-2 新工人三及安全教育卡3-2-3 各类安全教育记录表3-2-4 班前安全活动及周讲评记录表3-2-5 特种作业人员名册3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册附：进入施工现场安全教育基本要求安3-3 文件控制3-3-1/T 文件收发记录表安3-4 安全物资采购和进场验证3-4-1 合格供应商名录3-4-2 ★安全物资采购、租赁计划或协议书3-4-3 安全物资验收记录汇总表3-4-4 ★活动房控制安3-5 分包控制3-5-1 工程项目分包名录3-5-2 ★总包对分包编制的专项施工组织设计（方案）、安全技术措施审批记录表3-5-3 提供给分包的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表3-5-4 ★对分包的分部（分项）安全技术交底记录表3-5-5 ★对分包的安全交底记录3-5-6 对分包的安全监督、检查记录表3-5-7 分包方安全业绩评定表安3-6 施工过程控制3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录3-6-3 模板拆除申请表3-6-4 设施拆除申请表3-6-5 危险作业的监控记录表3-6-6 ★防火控制（动火许可证）3-6-7 落地式脚手架验收记录表3-6-8 挂脚手架验收记录表3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表3-6-10 吊篮脚手架验收记录表3-6-11 门型脚手架验收记录表3-6-12 附着式升降脚手架（升、降）验收记录表3-6-13 安全防护搭设验收记录表3-6-14 模板支撑系统验收记录表3-6-15 井架鱼龙门架的验收记录表3-6-16 ★大型机械控制16-1 ★大型机械（装拆）施工方案16-2 ★大型机械（装拆）的安全交底16-3 ★基础验收资料16-4 ★隐蔽工程验收单16-5 上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表16-5 （续）下回转塔式起重机安装验收记录表16-5 （续）施工升降机安装（加节）验收记录表16-6 机械检测中心的检测报告16-7 机械检测中心的检测合格证书16-8 ★大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始资料16-9 ★大型机械运行及例保记录3-6-17 落地操作平台验收记录表3-6-18 悬挂式钢平台验收记录表3-6-19 ★施工用电控制19-1 临时用电施工组织设计19-2 ★临时用电安全技术交底资料19-3 临时用电验收记录表19-4 临时用电专项安全检查记录表（每月必须组织一次，可用安4-2表式）;19-5 接地电阻测定记录表19-6 绝缘电阻测定记录表19-7 电工巡视（维修）工作记录表3-6-20 施工机具检查验收记录表安4 检查和改进安4-1 安全检查表4-2 纠正措施和预防措施(事故隐患处理)4-2-1 工伤事故（月）报表安4-3 ★内部审核安4-4 安全评估报告资料填写说明：施工现场安保体系管理资料（项目经理部安全管理台帐）共分为四部分，六十四类，其中提供记录的各种表式44张。

施工企业安全生产保证体系管理资料台帐（意见稿）安一、安全生产制度管理安1-1安全生产责任制度安1-1-1安全生产责任书安1-1-1-1企业主要负责人安全生产责任书安1-1-1-2企业技术负责人安全生产责任书安1-1-1-3企业分支机构主要负责人安全生产责任书安1-1-1-4企业各层次安全生产管理机构与专制安全生产管理人员安全生产责任书安1-1-1-5企业各层次承担生产、技术等职能部门与管理人员安全生产责任书安1-1-1-6项目经理安全生产责任书安1-1-2安全管理目标安1-2-1安全生产事故控制目标安全生产标准化管理达标目标文明施工实现目标安全管理工作目标安全创优目标安1-1-3安全生产目标管理安1-3-1安全职责目标指标分解图安1-3-2安全职责目标考核制度安1-3-3考核汇总表安1-3-4量化考核表安1-1-4安全生产奖惩考核制度及落实安1-4-1安全生产奖惩考核制度安1-4-2安全生产奖惩汇总表安1-4-3安全生产奖惩单安1-2安全生产资金保障制度安1-2-1安全生产资金保障制度安1-2-2安全生产措施费清单安1-3安全教育培训制度安1-3-1安全教育培训制度安1-3-2安全教育培训计划安1-3-3安全教育签到表安1-3-4安全教育图片资料安1-4安全管理例会制度安1-4-1安全管理例会制度安1-4-2安全管理例会签到表安1-4-3安全管理例会纪要安1-5安全检查安1-5-1安全检查制度安1-5-2-1安全检查整改通知单及回执登记汇总安1-5-2-2安全隐患整改通知单（主管部门、公司上级、项目部）安1-5-2-3整改通知单回执安1-5-2-4主管部门、公司上级检查整改通知单及回执登记汇总安1-5-2-5主管部门、公司上级安全隐患整改通知单安1-5-2-6主管部门、公司上级整改通知单回执安1-5-3-1停工令安1-5-3-2复工令安1-5-4-1公司月度、季度检查通知安1-5-4-2公司月度、季度检查通报安1-6工伤事故处理安1-6-1事故报告处理制度安1-6-2安全事故档案安1-6-2-1安全生产月报汇总安1-6-2-3项目安全生产月报表安1-6-2-4建设系统企业职工伤亡事故月（年）报表安1-6-2-5事故调查处理意见请示安1-6-2-6事故调查报告书安1-6-2-7事故预防纠正措施安1-6-2-8事故处理相关照片资料安1-6-3意外伤害保险制度安1-6-3-1意外伤害保险汇总表安1-6-3-2意外伤害保险票据安1-6-4事故应急救援预案安1-6-4-1事故应急救援预案演练安二、安全管理机构管理安2-1企业资质和从业人员管理安2-1-1企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料安2-1-2人员上岗资格证管理安2-1-2-1三类人员上岗证登记表安2-1-2-2三类人员上岗证复印件安2-1-2-3施工项目管理人员安全资格证登记表安2-1-2-4施工项目管理人员安全资格证复印件安2-1-2-5特殊工种上岗证登记表安2-1-2-6特殊工种上岗证复印件安2-2安全生产管理组织机构安2-2-1企业安委会（安全领导小组）成员名单（文件）安2-2-2企业安全管理网络体系安2-2-3安全部门及人员配备（文件）安2-3专业（劳务）分包管理安2-3-1专业（劳务）分包管理制度安2-3-2合格分包方管理安2-3-2-1合格分包方评价表安2-3-3-2合格分包方再评价表安2-3-2-3合格分包方名录安2-3-3在建工程分包情况一览表安2-3-4分包单位情况登记表安2-4供应单位管理安2-4-1供应单位管理制度安2-3-2合格供方管理安2-3-2-1合格供方评价表安2-3-3-2合格供方再评价表安2-3-2-3合格供方名录安2-3-3供方合同台帐安三、安全技术管理安3-1危险源控制安3-1-1危险源识别与评价安3-1-1-1危险源识别与评价表安3-1-1-2重大危险源清单安3-1-1-3重大危险源管理措施（方案）安3-1-1-4重大危险源监控记录安3-2施工组织设计及专项安全施工方案管理安3-2-1 施工组织设计及专项安全施工方案编制审批制度安3-2-1-1施工组织设计及专项安全施工方案审批登记表安3-2-2专业性强、危险性大工程必须编制专项施工方案及专家论证审查制度安3-2-2-1专业性强、危险性较大方案作业申请单安3-2-2-1专业性强、危险性较大方案作业监控记录安3-3安全技术交底安3-3-1安全技术交底制度安3-3-2安全技术交底书安3-4安全有效文件管理与落实安3-4-1在用有效文件清单（包括：安全管理中涉及的法律、法规、文件、规范、标准、操作规程等）安3-4-2文件发放记录安3-4-2贯彻执行上级部门文件会议签到表及纪要等资料安3-5安全设备和工艺的选用管理安3-5-1淘汰设备、工艺清单安3-5-2新设备、新工艺、新材料的运用安四、设备与设施管理安4-1大型、特种设备管理安4-1-1大型、特种设备管理制度安4-1-2大型、特种设备台帐安4-1-3大型、特种设备购买租赁审批表安4-1-4大型、特种设备安装加节、拆除审批表安4-2安全设施和防护管理安4-2-1安全设施和防护管理制度安4-2-2企业内部CI形象设计安4-3安全检查测试工具管理安4-3-1安全检测工具台帐安4-3-2安全检测工具年检证书。