一般的行业分析框架
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行业竞争策略 经济景气程度 平均销售毛利率 平均销售净利率 平均资产利润率 平均净资产收益率
企业形象 产品定位
价格 差异化
结果
初始资料:证券市场 初始资料:证券市场 初始资料:证券市场 初始资料:证券市场
品牌
产品质量 购物环境 服务水平
行 业 关 键 成 功 因 素
地理 位置 营销 能力 与供 应商 关系
产 品 优 势 本 事 业 部 竞 争 优 势
质量
差异化
服务 营销 研发 品种 其他
14 12 10
金融性资源 物理资源
领导层和员工相对素质
13 10
12 9
层 人数
1 13
2 9
3 10
4 12
5 5
6 3
8 6 4 2 0 1 2
人力资源
资 源/ 能 力
技术与创新资源 声誉
产品竞争能力 适应外部环境变化的能力 市场营销能力 生产能力 研究开发能力 财务能力 综合管理能力
行 业 吸 引 力
行 主要 业 影响 盈 因素 利 能 力
主要竞争策略 潜在竞争者是谁? 进入壁垒
潜在竞争对手
退出壁垒 技术进步的可能 替代品价格上的优势 替代品质量性能上的优 势 消费者的转换成本 上游产品标准化程度 质量成本比重 对主要供应商的依赖性 供应商谈判能力
替代产品和技术
行 主要 业 影响 盈 因素 利 能 力
供应商谈判能力
供应商对本企业的依赖 性 其他可供选择的相同产 品及服务的数量与质量 整合的可能性 企业对公众态度的依赖 程度 价格敏感性
客户谈判能力
事 业 部 战 略
侃价杠杆
买方集中度相对于企业的集 买方转换成本相对于企业的 买方信息 后向整合的能力 替代品的影响
初始资料:行业刊物,500强 初始资料:行业刊物,500强 初始资料:行业刊物 初始资料:行业刊物
领导的质量 领导层的专业水准和评 判能力
5 3
3
4
5
6
公司 竞争 优势 公司 竞争 劣势
资源 能力 资源 能力
1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2
0
亿元
年份
0%
GDP增长 人均收入增长
本国、本地区统计年鉴 本国、本地区统计年鉴
行 业 成 长 性
市场 总容 量
经济环境
顾客消费倾向及变化 经济开放程度 本行业及上下游投资力度 外贸依存度 政府投资导向 城市发展规划 政策限制 政策环境变化
访谈数据,市场调查问卷
本国、本地区统计年鉴 本国、本地区统计年鉴 政府工作报告、主管部门目 政府工作报告、主管部门信 主管部门政策 主管部门政策
现有 市场 份额
现有商圈的情况
是否有发展潜力 促销能力 销售能力
顾客关系管理能力
供应商的层次 供应商的讨价还价能力 供应商的集中程度 向供应商及时付款的能力 与供应商的长期关系
本 事 业 部 市 场 份 额
生产成本
成本领先
销售成本 管理成本
产 品 优 势 本 事 业 部
本 事 业 部 市 场 份 额
政策环境 客户成长性 供应商成长性 产品功能变化 特定市场顾客消费倾向及 变化 技术变革速度 市场规模数据 市场范围
特定 市场 容量
年销售收入,年销售 量,市场增长率,生命 周期 辐射半径 行业集中度 主要竞争对手数量、生 产能力 初始资料:行业刊物,500强
Байду номын сангаас竞争对手
整合方向 价格 差异化 新产品 并购 寻求扩张市场范围的公司 初始资料:行业刊物,500强 。规模经济、资金、技术、 渠道、品牌偏好与客户忠诚 、政策限制、其他资源限制 初始资料:行业刊物,500强 。资源转换的可能性