龙岗优质饮用水入户工程（2013年）-深水龙岗水务集团片区（城
市花园）
停
水
碰
口
方
案
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深圳市超卓工程有限公司
年月日
目录
一、工程概况
二、施工内容
三、编制依据
二、碰口施工组织机构
三、施工技术方案及技术要求
四、施工安全措施及应急预案
五、施工台班、设备、机具配备
一、工程概况
本工程范围内小区管材主要为镀锌钢管和灰口铸铁管，管道使用年限已久，腐蚀、锈蚀而造成"黄水"、"锈水"严重，居民用水水质受到严重影响，为了提升居民用水水质和民生质量，2014年5月通过招投标方式我司中标本项目的设计工作，接到中标通知书后，我司按时完成了本工程初步设计，并于2014年7月9日通过了由龙岗区环境保护和水务局和市水务局共同组织的初步设计专家评审，2014年7月中旬根据专家评审意见完成了初步设计修改，现受业深圳市深水龙岗水务集团委托完成本工程施工图设计。
二、施工内容
由于新建管网目前已施工完毕。据甲方监理指令需将原有主系统旧管拆除、封堵；常压管与加压管碰通。为完善用水计量到户为目的，需将原有给水系统分段切断封堵。部分明装管拆除、封堵；2栋、22栋、26栋、30栋、35栋消防表前处常压管与加压管碰通以及1号楼旧主管增加一个阀门。吉祥路节点J1、城市花园内市政碰口处J25、泵房内旧管、用户水表组及消防管入户管拆除，表前、消防阀门半明管拆除，原有管口用砂浆混凝土封堵，管沟用砂浆混凝土修补。埋地敷设现状钢管用氧气割断后在两端采用焊接法兰盘与两端现状管焊接然后用盲板封堵，将拆除后的管沟用商品混凝土填埋修补（见拆除封堵图中的拆除封堵及现场照片）。
三、编制依据
1）业主指令及会议商定的初步方案。
2）甲方提供的施工图纸及勘测图。
3）相应的施工技术规范，工程验收规范。
4）深圳市对安全。文明施工和环境保护的相应规范。
5）施工现场交通环境对施工要求。
四、施工组织机构
1、为确保碰口施工安全、高质量、短工期内顺利完成，与集团管网营运部，龙岗龙城分
公司、物业管理处商讨及现场核实，且我公司成立碰口施工指挥组，由工程项目部经理任组长，
并配备如如下人员：
组长：逯鲁东
成员：邱永朝、穆青、李灏、范灿荣
2、组织经验丰富的抢修性质的施工台班，保证顺利进行碰口。
组建台班按如下工种人员配备：
台班长1人
管工3人
焊接操作工3人
焊工助手3人
工程司机1人
辅助工5人
总计16人
五、施工部署
1)技术准备：
为达到业主，水所及相应技术规范要求；项目部将组织参与本项目施工管理人员、技术人员及各小组到实地勘察。提出可行性意见。将目标达成一致。确定项目的最终施工方案，施工工艺。并编制详细的施工组织设计。报监理单位审定。经审定通过的方案由项目部技术负责人向所有参与项目人员进行技术交底。使参与人员心中有底，项目技术管理人员要跟进每一道工序，每一个环节，将工程顺利完成。
3）现场准备：
施工前需根据相关工程经验判断进水口位置及其他管线分布情况，并现场勘察确定方案防止盲目施工造成其他地下管线的损坏，给社会经济财产造成不必要损失，进入现场以后，质量技术小组将组织测量技术人员根据业主提供的坐标和高程控制点进行复核验算，施放管线中心线，设置临时施工施工控制点并对各施工控制点进行保护。
4）设备准备：
材料员按技术组配备各种设备，管件备料到库。
六、施工方法
（1）、施工技术方案
本工程主要内容：道路采用铁马全封闭式及警示牌，警示带围栏施工部位。交通疏导采
用人工指挥，保障交通顺畅。主进水口将阀门关闭，阀门后端出水管氧割割断。采用法兰与钢
管链接。保证焊缝不渗，不漏。焊缝部分刷沥青油二次，并做好防腐给水管网改造。施工人员
必须在碰口动火前将管内的水排放且完全无水情况下碰口。
此碰口点的施工流程应按如下实施：
1、在原管道为放空点，并证明管内压力为零。
2、在切割前，将管内余水完全排出。
3、管内无余水或具备能安全施工后方可动火施工。
4、组对。
5、手工电弧焊焊接。
6、恢复原流程（时间由甲方、物业方商定），则此处碰口结束。
（2)、消防阀门管线废除，回填原土夯实，砼路面修补。
七、质量保证体系
一、质量保证机构
1、项目经理部在实施和完成本工程及其缺陷修复的整个过程中，成立以项目经理为组长，各小组长为副组长的全面质量管理领导小组，进行材料、半成品、成品的检测和数据统计，形成
行政上层层支持、技术上道道把关、材料设备全面支持、人人有质量指标、项项有质量保证措施的工程质量保证体系网络，形成工程质量管理的良性循环。全面质量管理领导小组负责工程总体质量目标的制定与控制，同时实施分项工程的质量管理和数据检测，形成第一级质量管理体系。
2、各施工组由组长领导，并配备相应的技术人员，成立质量自检小组，形成第二级质量管理体系
3、建立内部质量管理保证体系
施工全过程的质量监控
②施工质量因素全面监控
二、确保工程质量的措施
本工程的质量目标是：确保优良工程，争创优质样板工程。本工程各分部分项工程质量一次验收合格率达到100%，不允许出现不合格工程，单位工程达到部颁优良工程标准。
为保证本工程的施工质量，确保工程全面履行与业主签订的承包合同，我公司在施工中将采取如下措施。
（1）检查措施
1、人员素质保证，项目经理部人员由具有中级以上技术职称的专业技术人员组成，其中项目电焊工、管道工、混凝土工、钢筋工、木模工、支架工、机械操作手（挖掘机等）均选派4级以上熟练工，人数满足要求。
2、工程开工前组织全体工程技术人员、管理人员和职工学习合同文件、技术规范、本项目工程质量目标及质量管理责任制，牢固树立质量第一、争创全优工程的指导思想。
3、尊重和绝对服从业主代表和监理工程师，并根据合同条款的要求，在监理工程师及其代表的监督和指导下施工，如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。
4、配备配套齐全的试验检测仪器和设备，选派责任心强的试验检测人员，加强对线路平、纵、横断面控制，并确保各工序，各分项工程的施工质量达到规范要求。
5、各分部单项工程开工前，对该项目所需各种材料（半成品或成品）进行检测，杜绝不合格材料进入现场，经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。
6、每一分部分项工程完工，经专业施工队自检、专业工程师质量判定、填写报检单，再报请监理工程师检查，经监理工程师检查合格后，方进行下一道工序施工。
7、每一工序完工后，应对施工场地进行清理，以免残留物对下道工序产生影响。
8、对于连续施工工序，交班自检人员应就本班次施工质量情况及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。
9、对于所雇请的工人，将尽量使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。
10、定期检查，校正检测仪器，避免由于检查仪器的误差而影响工程质量。
11、根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量
检查评分方法，质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通
