经济危机下的全球贸易保护主义新倾向
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Lo gal S y st e mA nd Soci et y经济危机背景下新贸易保护主义探析赵丽丽摘要2008年世界经济危机爆发,全球主要发达国家无一幸免。
中国政府抓住契机,以其居高不下的外贸进出口量成为当之无愧的国际贸易大国,面对巨大的竞争压力,各发达国家纷纷转向贸易保护主义求自保。
本文先从探究新贸易保护主义兴起的原因出发分析新贸易保护的特点,后基于中国的现况,分别从加强双边对话机制、实现区域自由贸易、提升政府职能、转变经济增长方式以及提高企业自身素质等方面给出了建议。
关键词经济危机新贸易保护主义理论基础中图分类号:F l l5文献标识码:A文章编号:1009-0592(2010)10-088-02自由贸易还是贸易保护?是国际贸易史上长久的争议。
以经济危机为背景,中国各领域数据的膨胀与全世界的低迷对比鲜明,形成高处不胜寒的尴尬境遇,由危机感导致的中J'i-贸易摩擦频繁而至。
从2009年9月的中美轮胎特保案,到2009年底美国对中国石油钢管征收的高关税,中国正抗拒着由部分国家牵头的贸易制裁浪潮。
一、经济危机背景下新贸易保护主义兴起之原因新贸易保护主义是指以非关税壁垒为主,关税壁垒为辅的新型贸易保护主义。
上世纪中后期,西欧与日本的崛起成为美国经济的竞争对手,造成国内贸易逆差与滞涨现象加剧,随即中断二战以后一直奉行的贸易自由化政策,转而实行以配额、许可证等非关税措施为主要手段的贸易保护政策,形成战后贸易保护主义的奠基。
为了区别于历史上曾经出现过的以关税措施为主要保护手段的各种贸易保护主义,人们将这一思潮及其政策表现称为新贸易保护主义。
在全球经济危机背景下,新贸易保护主义兴起的原因主要有以下几个方面:(一)经济全球化下国际竞争的加剧全球化时代,市场经济制度为世界经济发展的主流,而竞争是市场经济的活力源泉。
随着市场的纵横蔓延,竞争己不再作为单纯的“工具”和“手段”存在,而逐步演变成为主权国家和企业生存与发展的核心动机,成为实现国家利益和企业利益的重要手段。
经济全球化背景下的新贸易保护主义思考贸易保护主义在金融危机的阴影下重新抬头,这已经成为一个不争的事实。
随着全球金融危机、欧元区财政危机等全球性经济不景气的长期持续,全球范围内贸易保护措施不断增多,特别是,最近贸易限制措施的性质不是以往的对应危机的临时性措施,而是为了通过这些措施保护自身国家产业。
随着变质成对该产业形成主要成长动力的长期性政策,许多专家担忧贸易保护主义的模式化。
本文在分析新贸易保护主义的概况、形式及主要特点的基础上,提出了新贸易保护主义下中国的应对策略。
现今,受世界经济不景气的影响,贸易保护主义不断扩散。
2012年,WTO 预计贸易增长率可达到 3.7%,但实际增长率未达到其一半水平,而且续后主要成员国的交易环境改善方案也不怎么看好。
特别是,欧元区财政危机长期未得到解决以及在全球经济范围内持重要地位的“金砖四国”成员国面临着贸易收支与财政收支的双重赤字情况,这些综合原因会影响到世界各国贸易保护主义的更广范围的扩散。
贸易保护主义是指国家通过奖励出口、限制进口的政策和措施,以维护本国经济的发展和社会的安定。
世界贸易组织建立以后,国际贸易趋向自由化,全球经济形势大好。
回顾历史,基于目前世界经济萧条的出现,各国不能固守贸易保护主义,因此各国为了能够走出危机,削减危机带来的影响,当务之急就是在经济全球化下研究共同发展的战略。
一、贸易保护主义的概况贸易保护主义是指国家通过奖励出口、限制进口的政策和措施,以维护本国经济的发展和社会的安定。
贸易保护主义产生的缘由有经济发展阶段的差异,维护社会和政治制度的安全的需要,发展生产力和提高竞争力的要求,解救经济危机和维护社会稳定的政治诉求。
从历史上看贸易保护有五个阶段,前四个阶段为传统贸易保护阶段,第五个阶段为新贸易保护阶段。
1、16—18世纪的重商主义的保护贸易政策16—18世纪是资本主义生产方式准备时期,也是西欧国家开始开辟世界市场的时期。
在这一时期,为了促进资本原始积累,西欧国家在重商主义的影响下,纷纷推行强制性的贸易保护政策。
金融危机背景下贸易保护主义的新发展摘要:我们正在面临着20世纪30年代以来最严重的国际金融危机。
它的影响从发达国家一直蔓延到发展中国家,近两年来,发达国家经济整体陷入衰退中,发展中国家经济也大幅减速。
在经济衰退阶段,失业率上升,发达国家国内的贸易保护主义是必然会抬头的。
同时贸易保护的特征和现状都发生了一定的改变。
本文通过分析新贸易保护主义的发展提出我国的应对方案。
关键词:金融危机;贸易保护主义;新发展一、引言由美国次贷危机引起的全球性金融危机愈演愈烈,面对这一巨大威胁,各国决策者倾向于保护本国制造商并采取严厉措施限制进口,贸易保护主义抬头,致使本来就已经受到重创的国际贸易雪上加霜,世界贸易组织(wto)曾发表研究报告称(数据来源泰国《世界日报》2月3日),受全球金融危机的影响,2008年全球贸易额仅增长4%。
报告指出,2006年全球贸易增长8.5%,2007年即下滑至5.5%。
2008年上半年全球贸易额随着商品价格上涨而快速增长,增幅超过20%,但因油价下跌,下半年的增速明显放缓,第四季度起开始出现负增长。
作为一个出口导向型经济体,我国的经济增长很大程度上依赖于出口,严密的贸易保护措施使得我国对外贸易受到十分严重的影响,以美国为例,据海关统计(数据来源海关总署网站),2008年全年中美双边贸易总额达3337.4亿美元,比2007年(下同)增长10.5%,增速为入世7年来最低点。
其中,我国对美出口2523亿美元,增长8.4%,7年来首次降至个位数;自美进口814.4亿美元,增长17.4%,增速提高0.2个百分点;对美贸易实现顺差1708.6亿美元,增长4.6%。
本文论述了现今贸易保护主义的新特点及其产生的原因,并结合实际分析贸易保护对中国外贸的影响,在此基础上再提出中国的应对措施。
二、金融危机下贸易保护主义的现状与特征(一)保护范围的全球性在市场经济体制共识基础上的经济全球化,通过金融、分工、贸易、服务把世界各国结合在一起,国内外市场日益融合,经济发展正传递和经济危机的负传递加快。
浅析新贸易保护主义引言自20世纪末以来,随着全球化进程的加速推进,国际贸易日益成为推动经济发展的重要力量。
然而,近年来,新贸易保护主义逐渐兴起,给全球贸易体系带来了诸多压力和挑战。
本文将对新贸易保护主义进行浅析,探讨其定义、原因和影响。
定义新贸易保护主义是指一种追求保护国内产业和就业的经济政策,通过采取贸易限制措施来限制进口产品并提升本国产业的竞争力。
这种贸易保护主义相较于传统的贸易保护主义具有更多的特点和表现形式。
原因新贸易保护主义的兴起有多个原因。
首先,全球化的不平衡发展导致了一些国家或地区在国际贸易中的竞争劣势,他们通过采取贸易限制措施来保护本国产业。
其次,经济危机和金融风险的增加使得各国政府更倾向于保护本国产业和市场。
此外,一些国家政府认为贸易限制措施有助于提升本国产业的竞争力和创新能力。
影响新贸易保护主义对全球贸易体系和经济发展产生重要影响。
首先,贸易限制措施导致国际贸易的减少,阻碍了全球产业链和供应链的畅通。
其次,贸易摩擦的增加引发了各国之间的贸易战,进一步损害了全球经济的稳定和发展。
此外,贸易保护主义还会导致资源配置效率和经济效益的下降,增加了企业和消费者的成本。
应对策略为了应对新贸易保护主义的挑战,国际社会需要采取一系列有效的措施。
首先,各国应加强多边贸易体制,推进自由贸易和开放合作。
其次,要加强国际贸易法律体系建设,提高贸易争端解决的效率。
此外,各国政府还应加强宏观经济政策协调,推动全球贸易和经济的平衡发展。
结论新贸易保护主义的兴起对全球贸易体系和经济发展带来了许多挑战,但也为各国政府提供了发展本国产业和提升竞争力的机遇。
在应对新贸易保护主义的同时,各国应坚守自由贸易的原则,加强合作与协商,推动全球经济的可持续发展。
注意:以上内容纯属虚构,仅供参考。
经济危机及其对全球贸易的影响近年来,全球经济不稳定性加大,特别是在2019年末和2020年初的新冠肺炎疫情引发的经济危机下,全球贸易遭遇了更加严峻的挑战。
面对这样的局面,各国政府和企业都采取了一系列的措施来应对。
那么,经济危机对全球贸易的影响有哪些呢?一、世界贸易量下降由于经济危机引起了全球经贸市场的不稳定和信心下降,各国的消费和投资需求减少,低迷的经济形势导致世界贸易总量大幅下降。
2020年,全球贸易量下降了约9.2%。
虽然随着疫情有所缓解,全球经济逐步恢复,但是贸易量的回暖仍需时日。
二、全球贸易结构发生变化经济危机加速了全球贸易结构的变化,一些产业链和价值链重新分布,特别是一些高科技和基础设施领域的国际贸易逐渐增长,而传统制造业和物流产业的出口较为萎缩。
这种结构性的变化将对各国产业升级和转型产生深远的影响。
三、贸易保护主义加剧在经济危机之下,各国国内市场竞争加剧,贸易保护主义思潮得到加强。
不同国家采取了各自不同的保护措施,比如限制外资流入、贸易限制和关税提高等。
这些措施不仅限制了全球贸易的自由化程度,也加剧了各国之间的贸易紧张。
四、数字化贸易将成为未来主流在经济危机之下,数字化贸易表现出了更强的活力和更为重要的地位。
由于新冠肺炎疫情的影响,大量交易转向了线上。
各类数字化的产品和服务愈加成熟,它们的应用范围不断拓展,数字化贸易的发展前景广阔。
五、新贸易方式的崛起随着经济危机的发生,更多的贸易方式得到了尝试。
比如,内贸、区域贸易、南南合作、产业园区合作等新型贸易方式逐步兴起,世界经贸格局的多元化趋势逐渐明显。
这些方式的出现也为经济危机之下的全球贸易注入了新的动力。
总的来说,经济危机对全球贸易的影响较为深远。
经济危机极大地削弱了全球贸易的信心,但是也给全球贸易带来了一些新的变化和机遇,比如数字化贸易的崛起和新贸易方式的兴起。
为了更好的应对经济危机之下的全球贸易形势,各国需要采取更加多元且灵活的贸易方式,提高自身的创新能力和市场竞争力,以适应新的经济形势的发展。
全球经济危机对我国外贸的影响及应对措施全球经济危机是指全球范围内的经济增长放缓或停滞,金融市场紧张,贸易减少或停滞的一系列经济问题。
这种危机通常由国际金融市场的不稳定、资本流动的减少、跨国公司的营收下降等原因引发。
全球经济危机对我国外贸产生了重大影响,但同时也为我国提供了机遇。
下面将详细分析全球经济危机对我国外贸的影响,并提出相应的应对措施。
首先,全球经济危机导致了消费能力下降,国际市场需求减少。
这使得我国出口受到冲击,外贸形势面临严峻挑战。
为了应对这一问题,我国可以通过调整出口结构,加强自主知识产权的产品出口,提高产品附加值等方式来应对。
此外,我国还可以通过推动多边和区域贸易协议的谈判和签署,扩大对外贸易伙伴,寻找新的市场机会。
其次,全球经济危机导致国际市场融资成本升高,进口贸易金融困难。
这使得我国的进口受到限制,影响到了国内市场对外国产品的需求。
为了应对这一问题,我国可以采取措施降低关税,加强进出口的信贷支持,鼓励金融机构提供更多的融资支持等方式来促进进口贸易。
此外,我国还可以积极参与国际金融机构的,推动全球金融治理的合理化,以降低全球金融市场的不稳定性。
再次,全球经济危机加剧了国际贸易保护主义的倾向,各国普遍采取贸易限制措施。
这使得我国外贸受到了贸易壁垒的限制,出口受阻,进一步影响到了我国的经济增长。
为了应对这一问题,我国可以通过加强自主研发创新,提高产品竞争力来应对贸易保护主义。
此外,我国还可以通过提高市场准入的便利程度,吸引更多的外资,打破贸易壁垒,推动贸易自由化和便利化。
最后,全球经济危机也为我国提供了机遇。
在全球需求下降的情况下,我国可以通过扩大内需,促进国内市场的发展,加大对消费者的支持力度来推动经济增长。
此外,我国还可以通过加强技术创新和研发投入,提高产品附加值,加强自主品牌的建设,提升我国在国际市场的竞争力。
总之,全球经济危机对我国外贸产生了重大影响,但同时也为我国提供了机遇。
经济危机下贸易保护主义新趋势及其对策作者:陈万灵任培强来源:《对外经贸实务》2009年第06期在国际金融危机急速向实体经济蔓延的形势下,一些国家纷纷出台贸易保护措施,相继提出“再工业化”、“产业回归”、“买国货、雇国人”等观点。
全球贸易保护主义势头悄然兴起,而外贸是中国经济增长的主要引擎之一,在外需减弱的情况下,贸易保护主义必然会对中国的外贸产生巨大的影响。
那么,这一轮贸易保护主义特点以及对出口的影响如何?中国应对世界各国贸易保护措施的对策如何?一、当前全球贸易保护主义新趋势2007年上半年爆发的次贷危机,引发全球金融危机和世界经济危机,与过去经济危机从实体经济爆发尔后向金融行业蔓延有所不同,其特点是从虚拟经济引发的危机,然后向实体经济蔓延和扩展。
各国治理经济危机一般采取减税、降息和扩大投资,其目标是增加消费、稳定就业和维持经济增长。
这次经济危机爆发后,各国采取不同的政策和措施,包含国家资助、补贴以及“购买本国货”等内容,这些措施必然会引起本国产品对进口产品的不公平优势,这也属于贸易保护主义。
说明贸易保护主义出现了新趋势。
1采取货币贬值方式输出经济危机。
从2008年以来美元走势可以看出这次危机“货币战”苗头。
在危机爆发和经济振荡过程中,首先美联储多次降息,遏制金融危机和虚拟经济进一步泛滥的危害:其次,迫使各个国家增加美国的国债,实现美元对欧元币值的稳定和适当升值,对日元和人民币实现一定的贬值,目的是增强市场的信心和美元的全球流动性:再次,发起购买美国货。
最近又突然大量发行钞票,迫使美元再贬值。
其次,对国际资本流动从限制外资转向限制内资对外投资,鼓励赴海外资本回流。
据国际金融协会调查显示,2009年流入新兴国家的私人资本将由2007年10000亿美元,骤降至1650亿美元,降幅高达82%。
美、日、欧银行纷纷从新兴市场撤出,停止向外国贷款,侧重解决国内问题。
这样的美元及主要货币汇率走势可能会引起各国竞相采取货币贬值和爆发“货币战”。
全球贸易保护主义浪潮与中国的对策全球化是一种趋势,贸易则是全球化的核心驱动力。
不过,近年来,保护主义的浪潮席卷全球,各国的贸易壁垒不断升高,给全球贸易带来不小的冲击。
中国作为全球第二大经济体,也受到了保护主义的影响。
本文旨在分析全球贸易保护主义浪潮对中国的影响,提出对策。
一、全球贸易保护主义浪潮的表现形式自2008年全球经济危机爆发以来,国际贸易遭遇萎缩,各国互相指责造成各自经济问题。
此后全球贸易保护主义浪潮便愈演愈烈,表现为以下几个方面:1. 贸易摩擦增多。
各国之间经济利益的竞争越来越激烈,不同身份的国家之间的贸易越来越难以维持平衡,出现了增多的贸易摩擦,包括钢铝产品贸易、知识产权等领域的贸易争端。
2. 贸易壁垒不断升高。
为了保护自己的产业与市场,各国不断增加进口关税、限制外国投资、扩大本国保护的产业范围等手段,加剧了全球的贸易壁垒。
3. 倒退型保护主义。
一些经济体出现了倒退型保护主义倾向,希望通过抽身全球化,回归本国发展模式,重视消极保护型经济增长,这不利于全球贸易的均衡发展。
二、全球贸易保护主义浪潮对中国的影响中国作为全球第二大经济体,在全球贸易保护主义浪潮中不可避免地遇到了很多问题和压力。
1. 贸易摩擦增多。
美国先后在太阳能电池板、钢铝产品、半导体芯片等领域对中国征收高额关税,使得中美贸易摩擦升级。
其他大国和新兴市场国家也出现了一系列的贸易争端,中国的进口贸易遇阻。
2. 对出口影响较大。
由于出口是稳定中国经济的重要组成部分,因此贸易保护主义对于中国的出口企业尤其是制造业公司的影响是很大的。
过高的关税和出口信托缩减了中国能够与其他国家开展业务的机会,影响了中国制造业的发展。
3. 降低贸易利润。
贸易保护主义的壁垒使中国企业在海外市场拓展更加困难,使得企业的贸易利润难免受到影响。
三、中国应对全球贸易保护主义浪潮的对策面对全球贸易保护主义浪潮,中国要保持战略定力,从自身利益出发,合理地应对各种挑战。
贸易与全球经济危机的影响随着全球经济的不断发展,贸易在国际间扮演着至关重要的角色。
然而,全球经济危机的出现对贸易造成了深远影响。
本文将探讨全球经济危机对贸易的影响,并分析其中的原因与应对之策。
一、全球经济危机对贸易的影响1. 减少国际贸易量:全球经济危机导致世界各国经济增长放缓,消费力下降,从而减少了商品和服务的需求。
这不可避免地导致了国际贸易量的减少,贸易额出现下滑。
许多国家的出口指标受到冲击。
2. 贸易保护主义抬头:经济危机使各国政府在保护本国产业和就业的压力下,更容易倾向于实施贸易保护主义政策。
关税壁垒的提高和贸易限制的增加使得国际贸易活动受到限制,贸易摩擦增加。
3. 全球供应链的断裂:全球经济危机使得许多公司陷入困境,出现破产和关闭的情况。
这些经济体的崩溃导致全球供应链的断裂,使得贸易活动受阻,生产和供应能力受损。
4. 汇率波动:经济危机使得全球货币市场出现动荡,各国货币相对于其他货币的汇率波动剧烈。
汇率的不稳定性增加了贸易风险,使得国际贸易变得更加困难。
二、全球经济危机对贸易的原因1. 金融市场失灵:全球经济危机起源于2008年美国次贷危机,该危机使得全球金融市场开始出现信任危机,信贷市场冻结,导致了金融市场的失灵。
金融市场的动荡直接影响了贸易的稳定性。
2. 经济增长放缓:经济危机导致全球经济增长放缓,国内生产总值下降,消费水平降低。
这使得贸易需求减少,导致贸易量下降。
3. 不稳定的投资环境:经济危机使得全球投资环境变得不稳定。
投资者失去了对市场的信心,不愿意承担投资风险。
这导致了投资的减少,减弱了对贸易的支持。
三、应对全球经济危机的贸易策略1. 推动贸易自由化:各国应加强合作,推动贸易自由化,降低关税壁垒和非关税壁垒,扩大贸易领域,促进贸易便利化,共同抵制保护主义。
2. 加强国际金融监管:加强对金融市场的监管,预防金融市场的失灵和金融危机的发生,提高金融体系的稳定性,为贸易提供良好的环境。
金融危机催生贸易保护主义倾向摘要:随着金融危机对全球实体经济的打击趋于深重,多个国家疲于应对短期威胁和化解当前矛盾,其新近出台的危机应对政策中贸易保护主义倾向有所抬头,这无疑对全球经济和今后贸易的健康发展造成消极影响。
相应的。
全球范围内反贸易保护主义的呼声也随之迅速高涨。
本文从金融危机下的各国贸易保护政策出发,阐述了造成这一现象原因以厦此次贸易保护的特点,并对我国应对贸易保护提出建议。
关键词:金融危机;贸易保护导论贸易保护有着悠久的历史和变迁过程。
要究其发展,溯其根源,应当沿着贸易保护主义理论的发展历程进行逐步探讨。
在亚当-斯密的自由贸易理论体系创立之前就存在贸易保护和自由贸易之争。
重商主义最早提出贸易保护的观点,尽管不够系统,但其理论的基本点:“鼓励输出、限制输入,发展经济,实现国家财富积累”已经被当时各国政府所采纳。
—些贸易保护的手段诸如行政管制、高额关税、退还税款、发放奖金和补助金、特许证等被政府广泛使用。
早期的重商主义者认为只要保持贸易顺差就能够增加财富,因此通过各种手段和途径来增加本国出口限制外国出口,从而实现了资本主义的原始积累。
其次出现的是幼稚产业保护理论,即保护本国薄弱待于发展的新兴产业,这一贸易保护理论一般适用于落后国家。
随后形成的是新贸易保护主义,战略贸易保护主义以及管理贸易保护主义。
伴随着经济发展,世界贸易的进一步深化,在各国主张自由贸易的大趋势下,保护贸易依然以其特有的方式存在并继续发展。
纵观世界经济发展史,自由贸易和贸易保护一直是争论不休的论题。
不同国家在不同时期会选择不同的贸易政策,总体来看,自由贸易政策与贸易保护政策是伴随经济周期的更迭而交替使用。
尽管全球化趋势不断扩大,各国均或多或少地融入双边或多边自由贸易框架,但贸易保护仍时常花样翻新,特别是在世界经济低迷的背景下,贸易保护有抬头之势。
美国金融危机爆发后,世界范围内的贸易保护主义有所抬头,这不仅从根本上不利于自由贸易的顺利进行,同时损害了许多发展中国家尤其像中国这种对贸易有高度依赖性国家的根本利益。
据WTO和世界银行报告,自经济危机开始以来,全球贸易保护主义措施快速增加。
2008年10月以来,世界银行统计,全球大约有89项新贸易限制措施出台,其中仅四月初的伦敦20国峰会后就达到23项,WTO统计的数字甚至更大。
自金融危机波及到实体经济后,保护主义措施明显增加,保护主义有很多种面孔,增加关税仅仅占世界X围内贸易保护主义措施的约1/3。
补贴带来的竞争和贸易扭曲效应成为最大风险。
一、当前经济危机中的保护主义倾向(一)提高关税根据联合国贸发会议(UNCTAD)的数据,本次危机开始前,世界关税稳步下降,从发达国家如欧盟、美国和日本到新兴市场如巴西、俄罗斯、印度和中国都是如此。
然而为了应对这场危机,有些国家正在计划提高它们的关税或已经开始这样做了。
从2008年11月起,俄罗斯临时提高了关税,为期9个月:钢铁产品提高到15%-20%;小汽车到30%,卡车和公共汽车为25%。
在土耳其,各类钢铁产品的进口税自去年底也出现了增加趋势,从当时的5%提高到现在的15%。
印度在2009年初也对先前的税率进行了调整,各类钢铁产品的关税定为5%,进口大豆的关税为20%,还完全禁止了市场上的中国玩具,借口是这些玩具不符合他们严格的健康和安全标准。
阿根廷和巴西正在讨论提高南方共同市场上酒、皮革、乳制品、木制家具和纺织品的关税。
来源:UNCTAD 2008年统计手册这种提高关税的做法在法律层面是可行的,因为有“约束差额”(binding overhang 即低于WTO约束关税的部分)的存在:在过去几年里,特别是新兴市场自乌拉圭回合谈判以来单边降低了自己的关税水平,而这个水平低于WTO允许的水平。
例如,2007年对非农业产品征收的关税在巴西是12.5%(而最大允许值为30.8%),在印度是11.5%(允许值是36.2%),印尼是6.7%(允许值是35.6%)。
这些国家可以很轻松地提高它们的关税作为对工业化国家保护主义措施的报复——特别是可以在降低关税平均水平的同时在战略性产品上保持高关税。
只有到多哈回合谈判结束,那时约束关税才可能固定在较低水平上。
来源:2008年WTO关税介绍,非农生产;UNCTAD 2008年统计手册(二)贸易中的非关税壁垒由于国际协议限制了各国提升关税的空间,因此保护主义措施更多地是采用非关税壁垒的形式。
它们不是税收,却能起到相同的效果。
非关税壁垒中分直接和间接壁垒。
直接非关税贸易壁垒的目的是战略地、系统地保护国内生产商,主要包括复杂的清关手续、滥用反倾销措施、歧视性税收及许可制度、歧视性的公共采购体系和对某些特定行业的补贴。
相较而言,间接贸易壁垒服务于不同的政策目标。
主要有技术多样化、环境、社会和消费者保护标准、卫生和检疫规定(SPS)以及知识产权(IPR)的保护和强制执行。
在当前的危机时期,两种保护主义措施在各国都得到应用。
一是滥用反倾销措施。
同2007年相比,2008年的反倾销调查数量也出现大幅跃升,增加了31%(从143例增加到188例)。
这与2008年下半年出现的危机相契合,这个数字较上半年同比增加了24%(从84到104)。
这种增加完全是因为发展中国家(增加76%,从50例到88例),因为同期在发达国家进行的调查数量实际上出现了下降。
印度在这方面尤为活跃,占2008年下半年总量的40%(104例中的42例),其后是巴西,为15%(104例中的16例)。
危机发生之初,实施的反倾销措施明显多过宣布的调查数量(增加了55%,从47例到73例)。
在发达国家和发展中国家,实施措施的数量都出现了增长;前者(增加70%,从20增加到34)事实上比后者(增加44%,从27增加到39)更为活跃。
自2009年4月初的伦敦20国集团峰会以来,新增的23例贸易限制措施中有19例与反倾销有关。
来源:2008年世界经济自由度年度报告,世界银行全球反倾销数据库危机之初反倾销调查和反倾销措施的增加有两方面的原因:一方面,WTO的反倾销协议为反倾销调查和反倾销措施提供了机会,它规定外国公司在一个出口市场以低于国内或其它出口市场的价格销售其产品(倾销)并给出口目的国的国内行业造成负面影响时,可以进行反倾销调查或实施反倾销措施。
另一方面,各国为了保护国内行业免受国外竞争,即使在外国竞争者没有倾销产品时,该国也可能会使用反倾销措施,这就形成了直接非关税贸易壁垒。
来源:世界银行全球反倾销数据库二是补贴竞赛。
在一个国家的行业政策中为国内生产商提供补贴属于直接非关税贸易壁垒。
在需求不振的时候,很多国家会采用这种方法来提高公司的竞争力。
人们通常低估了这样一个事实:为国内公司提供补贴达到的效果其实与提高进口关税差不多。
工业化国家和新兴市场国家间有爆发补贴竞赛的风险,后者可能会出现预算紧X的状况。
当前,工业化国家已经为汽车行业提供了总计430亿美元的支持。
其中174亿是美国政府为汽车三巨头中的两家提供的资金。
加拿大为其境内的美国汽车制造厂提供了总计40亿美元的贷款。
瑞典为其汽车业提供了总计30亿美元(250亿克朗)的贷款和信用担保。
日本为其跨国汽车厂商提供了相当于51亿美元的贷款。
法国对其汽车制造商授予了60亿美元的援助,巴西提供了17亿美元。
英国也在支持自己的汽车产业,它为开发绿色技术提供了价值33亿美元的激励。
除了汽车行业,补贴主要还应用于农业领域。
实际上,如果农产品价格下跌到预先设定的水平,补贴会自动发生。
世界银行估计2009年美国的农业补贴将增加18亿美元,总计达到99亿美元。
欧盟在1月重新对黄油、奶酪以及脱脂奶粉给予出口退税。
新兴市场中的中国、巴西和阿根廷也在逆流而动,他们的补贴总计达到了50亿美元,此外还有不断增多的反倾销调查。
中国和印度通过出口退税的方法给了他们的出口商更多的支持。
不过,新兴市场国家正在进行的是一场没有希望的战斗,因为他们的预算状况不允许他们提供足够的援助。
这也是为什么他们日益倾向于使用进口税来保卫自己。
发达国家的行业补贴事实上防止了新兴市场国家对商品出口的过度依赖,从而有利于实现他们的经济多样化。
三是环境壁垒。
在间接贸易壁垒中,严格的环境安全标准位列榜首(他们的标签是:绿色保护主义)。
世界X围的气候保护努力为保护主义措施提供了借口。
例如,欧盟在其可再生能源指导方针中为生物燃料制订了统一的标准——生物燃料的份额在2020年前被设计为要达到燃料总消费的10%。
有些国家反对这样的计划:例如巴西就担心欧盟的生产商会在其成员国内享有优惠待遇。
欧盟内部对于设立气候税惩罚污染者的做法也有持续的争论。
该做法是要对低环境标准国家的出口商品征收特别税。
类似地,有些工业化国家的危机应对项目也包含有保护主义色彩的环境安全措施。
例如,美国为鼓励环保、先进的电池系统以及类似组件的生产提供了总计20亿美元的贷款,但却仅限于美国境内的制造商。
在所有上面提到的直接和间接非关税壁垒中,最大的危险是由国家补贴引起的贸易损害影响。
这暗示今天的补贴竞赛可能会起到与大衰退时期关税竞赛一样的作用,而那场关税竞赛严重地加剧了世界贸易的下滑。
(三)国家经济刺激计划为应对危机而采用的各种措施具有潜在的保护主义倾向。
大量使用纳税人的钱来支撑商业给政策制订者部署经济援助施加了压力。
考虑到今天大多数经济体的开放性,在刺激需求时,很多钱会通过进口流向国外,因此外国的公司会从国内的刺激政策中获益。
不过,也有这样的风险,就是个别国家会想办法从别的国家的财政计划中获益而拒绝从自己的口袋里拿出钱来增加国内需求。
对这种情况我们称之为“免费搭便车”,它会加强国家通过保护主义条款将援助限制在国内市场的倾向。
这个问题现在正日益变得政治化,国家的决策者必须对选民的喜好做出反应。
这种形势的转变可能产生新的问题,特别是在单一市场如欧盟中。
这突出了对各国措施进行早期广泛协调的紧迫性,这样各国市场的开放性才不会受到损害。
政策制订者在这种环境下提供直接补贴的风险已经减少,但还有其它高风险的措施,例如美国的刺激计划中就有“购买国货”的规定:只要公共基础设施项目在使用国货时整体造价成本上升不超过25%,就必须使用美国生产的钢和铁。
法国对汽车行业提供的援助则以接受者不得关闭在国内的工厂为条件。
在所有国家的反应中,巴拉圭最具代表性,(虽然他们在全球经济中的重要性不高):它的“购买国货”计划规定政府采购的70%要来自国内公司。
(四)限制国际资本流动在目前的危机中,除了商品和服务贸易下降外,国际资本流动的下降也是可以预期的。
国际金融协会的数据显示,新兴经济体的私人资本净流入从2008年的4000亿美元可能会下降到2009年的1650亿美元,而在2007年高峰时这一数据曾达到9290亿来源:IIF资金流通报告美元,除了诸如流动性紧缺、资金瓶颈和风险厌恶等市场原因,当前危机中导致国际资本流动下降的一个因素可能是出于政治动机而对国际资本流动增加了限制。
例如,在危机开始前就已经出现了对FDI加强监管的趋势。
在自然资源领域,政府尤其在寻求控制权。
例如,澳大利亚将中国在矿业上的投标视为是对国家利益的威胁。
2008年12月,为应对危机,印度允许外国投资人在经济的各个领域持有更大份额的股权,然而,到2009年2月,这种自由化举措被部分修正了,政府对敏感领域的外国投资附加了总量限制,包括国防、电讯和航空。
来源:UNCTAD预测;2008 UNCTAD世界投资报告(五)限制移民在经济危机和失业上升的背景下,某些国家内号召对移民进行限制的声音越来越大。
他们认为优先录用本国国民填补空缺的岗位能阻止失业的进一步上升。
《金融时报》委托哈里斯(Harris)进行的调查显示,在意大利和英国,将近80%的受访者强烈支持或部分支持各自的政府让失业移民离开这个国家。
在德国和美国,这一比例维持在60-65%之间。
在法国,这一比例为50%。
今年一月英格兰爆发了罢工,目的是抗议在石油精炼厂雇用葡萄牙和意大利工人。
移民问题的一个关键方面是移民汇回家中的汇款流。
2008年这一数字总计为3050亿美元,这些汇款已经超过了援助发展的资金量。
当然,这些汇款也出现了下降:2007年的增长率为20%多,而世界银行预计2009年汇款流在基线假设中会萎缩5%,在悲观假设中可能萎缩8.2%。
看看下面这些数据,就会明白它对发展中国家的影响有多大:在塔吉克斯坦,汇款占GDP 的48%;在摩尔达维亚占38%,在黎巴嫩占24%。
对新兴经济体比如墨西哥(2008年仅次于石油的第二大外汇来源就是汇款,总计达到230亿美元)来说,汇款下降对它的打击会很严重。
当然这种下降主要是市场因素造成的,因为对劳动力的需求受经济危机影响出现减少,但是,对移民的各种限制措施加剧了这个结果。
来源:世界银行移民和发展简报9二、对政策制订者的呼吁在需求下降的时候,国家和企业会继续寻求使他们的生产更有竞争力的措施。