事业单位工作岗位调整

事业单位职级晋升调整改革方案【6篇】方案一：简化职级体系，提升职业发展的灵活性1. 拟定新的职级体系，将现有的职级进行整合，合并相似的职级，减少层级，简化职级体系。

2. 设立一定的晋升通道，鼓励员工通过学习提升自身能力和素质，在工作中展示出色的表现，获得晋升的机会。

3. 强化绩效考核制度，将绩效考核结果与职级晋升挂钩，优秀员工将有更多的晋升机会。

4. 建立职业发展规划制度，鼓励员工制定个人职业发展目标，提供相应的培训和发展机会，帮助员工实现职业目标。

5. 鼓励员工跨岗位、跨部门锻炼，提升综合能力，为晋升提供更多选择。

6. 提供公平公正的晋升机制，避免人情主义等不正当因素干扰晋升过程。

方案二：建立能力导向的职级晋升制度1. 设立明确的职业能力标准，制定具体的能力要求，将职级晋升与个人能力紧密结合。

2. 制定能力评估体系，通过不同层级的能力评估，确定员工现有能力水平，以此为基础进行职级晋升。

3. 引入外部评审机制，聘请专业机构或外部专家对员工能力进行评估，增加评估的客观性和权威性。

4. 为员工提供能力提升的培训和学习机会，帮助他们不断提高能力水平，为晋升提供有力支持。

5. 定期进行职业能力测评，根据测评结果对员工的职级进行调整，保证职级晋升的公正性和公平性。

6. 鼓励员工参加职称评定，优秀员工通过职称评定可以获得相应的职级晋升机会。

方案三：完善考核激励机制，提高晋升比例1. 设立明确的晋升指标和晋升比例目标，将晋升比例与绩效考核结果相结合，确保晋升过程的公平公正。

2. 强化绩效考核制度，建立绩效考核与奖惩制度，鼓励员工在工作中取得成绩，为晋升创造条件。

3. 提供更多的培训和发展机会，改善员工的工作技能和专业素养，提高员工的绩效水平，增加晋升机会。

4. 采取竞聘制度，公开职位招聘，鼓励员工通过竞争获得晋升的机会，激发员工的积极性和创造力。

5. 加强内部交流与合作，鼓励员工在团队合作中取得突出表现，提升综合素质，为晋升提供更多可能。

事业单位职工在本单位调岗流程1.申请调岗前需要填写申请表。

Employees in public institutions need to fill out an application form before applying for a job transfer.2.申请表上需要注明调岗原因和所希望调往的岗位。

The application form should indicate the reason for the job transfer and the desired position.3.填好申请表后，需要提交给人力资源部门进行审批。

After filling out the application form, it needs to be submitted to the Human Resources department for approval.4.人力资源部门会根据申请表上的信息和个人绩效情况来审核申请。

The Human Resources department will review the application based on the information provided and the individual's performance.5.若申请通过审批，员工需要签署调岗协议。

If the application is approved, the employee needs to sign a job transfer agreement.6.调岗协议会明确新岗位的职责和薪资待遇等信息。

The job transfer agreement will specify the responsibilities and salary package of the new position.7.在签署调岗协议后，员工需要接受新岗位的培训。

After signing the job transfer agreement, the employee needs to undergo training for the new position.8.培训结束后，员工正式开始在新岗位上工作。

关于事业单位岗位调整和岗位续聘有关问题的通知各县（市、区）人事局，市各主管部门，各事业单位：根据《南平市事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（南委办〔2008〕71号）精神，我市事业单位岗位设置和岗位首次聘用工作已基本完成。

近段时间一些事业单位在岗位设置完成后要求调整岗位结构，为了进一步完善事业单位岗位设置管理，规范运作，现就事业单位岗位调整和岗位续聘工作有关问题通知如下：一、岗位类别调整事业单位管理、专业技术和工勤技能三类岗位要按照南委办〔2008〕71号文件规定的结构比例控制标准和行业主管部门岗位设置的指导性意见，在岗位设置和调整时，应结合单位的社会功能、职责任务、工作性质、编制总额和人员结构特点进行设置，保证主类别岗位满足单位的主要工作需要。

单位以管理岗位或专业技术岗位工作任务为主的，应严格控制工勤岗位的设置。

要求调整岗位类别的单位，在上报申请岗位调整材料时，需附上拟增设类别岗位的现有数量和等级、各岗位的工作任务、现有人员配置和拟增设岗位的工作任务等相关材料。

主管部门要对单位报送的材料认真审核，防止因人调整岗位。

二、岗位等级调整事业单位八级及以上管理岗位的调整以编制部门核准的领导职数为依据，在市委组织部、市公务员局对相应岗位人员资格审查确定之后即可进行调整和人员岗位聘用。

九级、十级管理岗位根据单位工作任务及人员配置要求进行调整。

事业单位专业技术高、中、初级及内部各等级岗位和工勤技能各等级岗位在核定后保持相对稳定，因工作任务需要确需调整的，原则上由主管部门根据南委办〔2008〕71号文件规定的分类事业单位岗位结构比例控制标准核定的所属事业单位各等级岗位总量，在所属单位之间内部调剂。

三、专业技术岗位的具体专业调整事业单位要对已核定的专业技术岗位进行细化管理，首次设岗时只明确专业系列的岗位，要根据单位具体专业工作和人员结构配置的内在要求，明确各专业技术岗位的具体专业名称。

如：首次设岗时设置“小学教师”系列的，要明确“语文”、“数学”、“英语”等专业；原设置“经济系列”的，要明确“人力资源”、“工商管理”、“建筑经济”等专业，同时要根据单位的工作职能、具体专业工作任务的轻重等科学、合理地调整好具体专业的数量。

关于调整所属事业单位岗位设置方案的报告市人力资源和社会保障局：根据《关于市城市管理综合执法局所属事业单位机构职能编制的批复》（机编办发〔2021〕6号）、《路州市事业单位岗位设置管理实施意见》（党办发〔2008〕2号）、《路州市事业单位专业技术岗位管理办法》（府办发〔2013〕9号）、《路州市事业单位岗位管理办法》（府办发〔2019〕5号）和《关于进一步做好事业单位岗位管理工作的通知》（人社办字〔2021〕6号）等文件精神，按照事业单位改革的总体安排部署和要求，结合我局所属事业单位职能职责和人才队伍建设的工作实际，为进一步做好岗位管理工作，所属事业单位拟调整岗位设置方案，报告如下：一、机关及市城市管理综合执法督查支队工勤岗位设置情况路州市城市管理综合执法局核定工勤人员编制2名，路州市城市管理综合执法督查支队核定工勤人员编制8名，合计工勤人员编制10名。

设置工勤技能岗位10个，其中：三级岗位3个，占工勤技能岗位总量的30%，四级岗位7个，占工勤技能岗位总量的70%。

岗位职责：协助所在单位落实好城市化管理区域内相关业务工作，运用所掌握的知识技能，妥善处理本岗位的各类工作事务。

二、路州市城市管理技术保障中心岗位设置情况该单位相当于正科级公益一类事业单位，核定事业编制31名，编制结构为：管理人员编制9名，专业技术人员编制20名，工勤人员编制2名。

科级领导职数3名（1正2副）。

设置岗位总量32个（含兼职岗位1个），其中：管理岗位9个，占三类岗位的29%；专业技术岗位20个，占三类岗位的65%；工勤技能岗位2个，占三类岗位的6%；兼职岗位1个。

(一)管理岗位的等级、数量及岗位职责管理岗位总数9个，其中：七级岗位1个，占管理岗位总量的11%；八级岗位2个，占管理岗位总量的22%；九级岗位6个，占管理岗位总量的67%。

岗位职责：七级岗位全面负责本单位的行政、党务工作，认真组织职工全面完成本单位的各项工作任务，统筹安排各部门具体工作；八级岗位做好分管部门的相关业务工作，负责协调解决分管工作中存在的问题，监督、指导、检查分管工作人员职责履行执行情况；九级岗位负责本部门日常工作。

事业单位工作调动流程一、调动申请。

员工如需调动工作岗位，首先需要向所在单位提出书面调动申请。

申请中需注明个人基本情况、调动原因、调动意向岗位等相关信息，并附上个人简历及相关证明材料。

二、单位审核。

所在单位收到调动申请后，将进行审核。

审核内容包括员工工作表现、适应能力、调动原因等情况的评估。

同时，需要结合单位实际情况，确定是否同意员工的调动申请。

三、上级部门审批。

经过所在单位审核通过后，调动申请将提交至上级部门进行审批。

上级部门需对员工的调动申请进行综合评估，并结合单位间的工作需求，确定是否批准员工的调动申请。

四、调动通知。

经过上级部门审批通过后，将向员工发出调动通知。

通知内容包括调动岗位、调动时间、工作职责等相关信息。

员工需在规定时间内报到新岗位，并办理相关手续。

五、调动后工作。

员工报到新岗位后，需尽快适应新的工作环境，并与新同事、领导建立良好的工作关系。

同时，需要认真履行新岗位的工作职责，努力提高工作效率，为单位发展做出贡献。

六、调动确认。

新岗位工作一段时间后，原单位将对员工的调动进行确认。

确认内容主要包括员工在新岗位的工作表现、适应情况等方面的评估。

确认结果将作为员工调动后绩效考核的重要依据。

七、调动调整。

如果员工在新岗位工作表现良好，适应情况良好，单位将对员工的调动进行调整。

调整内容包括确定员工在新岗位的工作岗位、薪酬待遇等相关事宜。

八、总结。

事业单位工作调动是一个经过严格程序的过程，旨在为员工提供更好的发展机会，为单位的发展注入新的活力。

因此，员工在调动过程中需严格按照规定办理相关手续，积极适应新的工作环境，为新岗位的工作做出积极贡献。

同时，单位也应该在调动过程中注重员工的工作适应情况，为员工提供必要的支持和帮助，共同推动单位的发展。

机关事业单位⼯作⼈员岗位变动后，从变动的下⽉起执⾏新聘岗位的⼯资标准。

岗位⼯资按新聘岗位确定，薪级⼯资按以下办法确定： 由较低等级的岗位聘⽤到较⾼等级的岗位，原薪级⼯资低于新聘岗位起点薪级⼯资的，执⾏新聘岗位起点薪级⼯资，第⼆年不再正常增加薪级⼯资;原薪级⼯资达到新聘岗位起点薪级⼯资的，薪级⼯资不变。

由较⾼等级的岗位调整到较低等级的岗位，薪级⼯资不变。

在专业技术岗位、管理岗位、技术⼯岗位和普通⼯岗位之间变动的，薪级⼯资按新聘岗位⽐照同等条件⼈员重新确定。

以下事业单位的⼯资基本构成，希望你再机关事业单位⼯作调动之后，能更加详细的了解变动后的⼯资⽔准。

事业单位⼯资构成： ㈠、基本⼯资： 1、岗位⼯资：体现⼯作⼈员所聘岗位的职责和要求。

分为：专业技术岗位(设13个等级)、管理岗位(设10个等级)和⼯勤技能岗位(设5个等级)，每个岗位等级对应⼀个⼯资标准。

2、薪级⼯资：主要体现⼯作⼈员的⼯作表现和资历。

专业技术⼈员和管理⼈员设置65个薪级，⼯⼈设置40个薪级，每个薪级对应⼀个⼯资标准。

详情请点击： 《管理⼈员基本⼯资标准表》、《专业技术⼈员基本⼯资标准表》、 《⼯⼈基本⼯资标准表》。

㈡、绩效⼯资： 主要体现⼯作⼈员的实绩和贡献。

对事业单位绩效⼯资分配进⾏总量调控和政策指导。

事业单位在核定的绩效⼯资总量内按照规范的程序和要求，⾃主分配。

㈢、津贴补贴： 1、艰苦边远地区津贴： 主要根据⾃然地理环境、社会发展等⽅⾯的差异，对在艰苦边远地区⼯作⽣活的⼯作⼈员给予适当的补助。

重庆市现经国务院批准的艰苦地区是：⼀类地区有黔江县、武隆县、巫⼭县、云阳县;⼆类地区有城⼝县、巫溪县、奉节县、⽯柱县、彭⽔县、⾣阳县、秀⼭县。

对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整⼀次。

2、特殊岗位津贴补贴： 对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位⼯作的⼈员实⾏特殊岗位津贴补贴，统⼀制订特殊岗位津贴的项⽬、标准和实施范围。

２０２１年１２期　（４月下旬）摘要：想要使事业单位的人事管理服务水平得以提升，就要将人力资源设置主权落实下去，进一步调整和完善人力资源岗位动态调整机制。

本文中探析了如何完善事业单位人力资源岗位动态调整机制，希望可以为事业单位相关工作人员带来一定的参考意义。

关键词：事业单位；人力资源；岗位动态调整机制随着社会的不断发展，事业单位在社会中发挥的作用越来越大，想要使事业单位能够更好地进行发展，就必须对单位内的人力资源岗位动态调整机制进行完善，促使事业单位的人力资源管理水平得以提升，帮助事业单位能够更好地进行产业结构升级改革。

一、事业单位完善人力资源动态调整机制的必要性随着社会经济的不断发展，我国事业单位的劳动分配制度也在不断改进和完善，并取得了一定的成效。

但就现阶段而言，我国事业单位的人力资源管理机制依然存在着一些问题，这些问题的存在就会对事业单位的进一步发展造成阻碍。

首先，通过人力资源动态调整机制的建立和完善，可使事业单位能够更加科学合理地进行用人分配，激发出员工的工作积极性，并打消事业单位当中的一些干部员工但求无过、不求有功的想法，从而起到对优秀者进行鼓励，对平庸者进行鞭策的人力资源管理效果。

此外，事业单位人力资源岗位动态调整机制中包含约束、激励和竞争，其可以为单位员工创造公平公正的工作环境，为单位中的优秀者提供上升平台。

最后，通过建立和完善人力资源岗位动态调理机制，可促使优胜劣汰成为常态化，有利于事业单位员工队伍整体素质的提升。

二、事业单位人力资源岗位动态调整机制的基本原则在进行事业单位人力资源岗位动态调整机制的建立和完善时，应当坚持备案监管、自主设岗、分类施政、动态调整的原则。

1.备案监管是指事业单位要对人力资源岗位管理备案管理机制进行建立和完善，要按照相关规定及时进行备案手续的履行，事业单位的管理部门以及人事部门在进行下放权力的同时，要做好对事中和事后的监管工作。

2.自主设岗是指事业单位对人员岗位设置的管理方法进行创新，将人力管理部门的岗位设置权限进行下放，促进事业单位能够自主设岗，按照岗位需求进行人员聘用，将人力资源岗位设置的激励和引导作用充分的发挥出来。

事业单位人事调整通知
根据事业单位相关规定，为了更好地适应机构发展需要，现对部分人事岗位进行调整，具体通知如下：
一、岗位调整
根据工作需要，对部分人员的岗位进行以下调整：
1. 将A同志由XX岗位调整至YY岗位，职责为……
2. 将B同志由XX岗位调整至YY岗位，职责为……
二、工作安排
1. 调整后的人员须于某年某月某日前报到新岗位，逾期视为放弃上述岗位调整。

2. 同时，原岗位相关工作由临时安排人员负责，直至新人员正式上岗。

三、其他事项
1. 调整后各岗位相关工作人员在新岗位上应认真履行职责，服从公司统一管理。

2. 如对调整安排有任何疑问，请及时与人力资源部门联系，以便及时解决。

特此通知。

单位名称
日期
以上通知经查阅，内容属实。

感谢您的阅读。

事业单位工作调动承诺书背景介绍事业单位工作调动是指在事业单位内部，将工作岗位和工作地点进行调整的一种行为。

工作调动对于组织和个人都有一定的影响和意义。

对于组织而言，工作调动可以实现人力资源的优化配置，提高工作效率和质量；对于个人而言，工作调动可以提供更广泛的学习和发展机会，增加工作经验和技能。

调动原因本次工作调动的原因如下：1.组织需要进行内部岗位调整，以适应市场需求的变化；2.个人工作需求和发展目标发生变化，希望在新的岗位上有更多的机会和挑战。

调动内容本次工作调动将涉及具体内容：1.调动岗位：从原部门（A部门）调动至新部门（B部门）；2.调动职位：从原职位（职位A）调动至新职位（职位B）；3.调动工作地点：从原工作地点（地点A）调动至新工作地点（地点B ）；4.调动时间：计划在调动承诺书签署后的一个月内进行调动。

承诺内容根据上述调动内容，本人郑重承诺如下：1.工作态度：我将以积极的工作态度投入到新岗位的工作中，努力适应新环境和新岗位的工作要求，保持高度的工作热情和责任心。

2.职责履行：我将认真履行新职位所涉及的职责和工作任务，按时完成工作计划，保质保量地完成工作目标。

3.团队合作：我将积极与新部门的同事进行沟通和协作，主动融入新团队，促进团队协作和团队效能的提升。

4.学习发展：我将持续学习和提升自己的专业知识和能力，不断适应和拓展新岗位的工作要求，为组织发展做出更大的贡献。

5.保密义务：我将严格遵守组织的保密规定，保护组织的商业秘密和个人隐私，不泄露任何不应该对外公开的信息。

签署和生效本承诺书自双方签署后生效，有效期至工作调动完成。

如有违反本承诺书的行为，将按组织相关规定进行处理。

甲方（原部门）：_____________________乙方（新部门）：_____________________日期：_____________________地质：_____________________方式：_____________________：_____________________。

事业单位岗位调动流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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在启动事业单位岗位调动之前，有一系列准备工作需落实。

事业单位劳动变更通知尊敬的各位员工：根据公司发展需要，我司决定对部分员工进行劳动变更，现将相关事项通知如下：一、背景说明随着市场竞争的日益激烈和公司战略的调整，我们需要优化组织结构和人力资源配置，提高工作效率和企业竞争力。

为了适应这一发展需求，我司决定对一部分员工的岗位、职责、工作地点等进行调整。

二、变更范围本次劳动变更涉及的员工范围主要包括市场部、研发部、财务部和人力资源部等相关职能部门的员工。

具体的变更事项将根据岗位需要和员工个人情况而定。

三、变更内容1.岗位调整：根据公司业务需求和员工个人能力，对部分员工的岗位进行调整，以更好地适应岗位要求和提高工作效率。

2.职责变更：部分员工的职责可能会有所调整，主要是根据岗位变动和工作流程的调整，确保各项工作能够顺利进行。

3.工作地点调整：为了更好地实现资源优化配置，部分员工的工作地点可能会发生变化。

具体的工作地点将根据业务需要和员工工作便利性综合考虑。

4.薪酬福利待遇：员工的薪酬将根据岗位变动、职责调整以及绩效评估结果等因素进行合理调整，待遇不会因此受到不公平对待。

四、变更流程1.通知阶段：通过此次通知，告知员工相关劳动变更的事项和原因，引起员工的重视和理解，为后续具体变更做好准备。

2.个别沟通：公司将与受到劳动变更影响的员工进行个别沟通，详细了解个人情况和特殊需求，以确保调整的合理性和合法性。

3.制定计划：公司将根据员工的实际情况和工作需要，制定详细的变更计划，并与员工达成共识。

4.执行变更：按照计划，逐步执行员工的劳动变更事项，确保变更过程的透明、公正和规范。

5.变更确认：在变更执行后，公司将与员工进行确认，确保变更事项的实施效果和员工的满意度。

五、注意事项1.合法性和公正性：公司将严格按照劳动法相关规定执行劳动变更事宜，保证变更过程的合法性和公正性。

2.员工权益保护：公司承诺在劳动变更过程中，维护员工的合法权益，确保员工在工作岗位上的享受相应的权益和待遇。

事业单位劳动规章制度对员工工作分配和岗位调整的管理事业单位作为一种特殊的组织形式，其管理体制和规章制度与其他企事业单位存在一定的差异。

劳动规章制度是事业单位管理的重要法规，对员工的工作分配和岗位调整起着重要的管理作用。

本文将围绕事业单位劳动规章制度对员工工作分配和岗位调整的管理进行探讨。

一、工作分配的管理事业单位劳动规章制度对员工工作分配提供了明确的管理指导。

首先，在工作分配原则上，事业单位劳动规章制度要求公平公正，不得任意歧视。

根据员工的实际情况和能力，合理地进行工作分配。

其次，在工作分配过程中，事业单位劳动规章制度还要求充分尊重员工的意愿，并通过充分沟通和征求员工意见的方式，使员工能够参与到工作分配的决策中。

最后，在工作分配中，事业单位劳动规章制度要求对员工的工作任务进行明确的规定，确保员工知晓自己的工作职责和工作目标。

此外，事业单位劳动规章制度还要求建立健全的工作分配考核机制。

通过对员工工作分配的评估和考核，可以激励员工积极主动地完成工作任务，提高工作效率和质量。

同时，对于工作分配存在的问题和不足，劳动规章制度还要求进行及时的纠正和调整，以保证工作分配的公正性和科学性。

二、岗位调整的管理岗位调整是事业单位劳动规章制度中一个重要的管理环节。

事业单位根据工作需要和岗位发展规划等因素，对员工的岗位进行合理的调整和安排。

在岗位调整管理中，事业单位劳动规章制度提出了以下要求和原则。

首先，岗位调整应当遵循公平公正原则。

根据员工的工作能力和业绩，公平地进行岗位调整，避免任意歧视和偏袒。

其次，在岗位调整中，事业单位劳动规章制度要求充分尊重员工的意愿，听取员工的意见和建议，并根据具体情况进行合理的调整。

此外，事业单位劳动规章制度还要求在岗位调整中注重人才培养和发展，为员工提供适当的培训和发展机会。

此外，在岗位调整中，事业单位劳动规章制度还要求建立科学的评估和考核机制。

通过对员工工作能力和绩效的评估，为岗位调整提供科学依据，确保岗位调整的公正性和效果。

尊敬的领导：
我是XXX，现在担任XXX岗位工作已经X年有余了。

经过深思熟虑，我决定向您提出一份变动事业单位岗位的请示。

之前，我向您说明一下我对现在工作岗位的认识和个人评价。

目前的工作中，我的主要职责是XXX。

在这个岗位上，我获得了许多宝贵的工作经验和技能，提升了个人综合素质和职业能力。

但是，我发现自己面临了一些困境，这些问题直接影响到我的工作效率和职业生涯发展。

我的工作内容需要经常出差，繁忙的工作节奏让我无法顾及家庭和个人生活。

这对我和家人带来了很多不便和困扰。

在现有的工作中，我的职责和能力已经达到了瓶颈，无法继续提高。

我需要新的挑战和机会，以便更好地发挥自己的潜力和能力。

我的工作单位管理上存在一些不足和矛盾，这给我的工作带来了诸多不便和困扰，同时也阻碍了我的职业发展。

为了解决上述问题，我决定向您提出变动事业单位岗位的请示。

我希望能够得到一个更加适合自己的工作岗位，既能够让我发挥个人的优势和能力，又能保持良好的工作生活平衡，同时将工作所带来的价值最大化。

请您考虑我的情况，支持我的决定。

我想向您保证，如果得到变动事业单位岗位的机会，我会努力克服工作过程中遇到的各种困难和挑战，不断完善自己，为您和组织做出更大的贡献。

敬礼！
此致
敬礼
XXX
XXXX年X月X日。

事业单位岗位调动申请书范文随着事业单位的不断发展,对人员的要求也越来越高了。

下文是网整理收集的事业单位岗位调动，供大家参考。

篇一：事业单位岗位调动申请书范文尊敬的农业局领导：您好! 我系XXX的职工，我非常热爱本职工作。

自XXXX年参加工作岗位以来，我在基层工作了十六年，在单位服从领导的安排，工作中兢兢业业，与同事和睦相处，并且积极参加单位举办的各类活动。

因家在XXX，距离单位较远工作16年来，两地奔波的我从未迟到早退，即使是周末也放弃许多与家人团聚的机会，但我无怨无悔。

夫妻长期两地居住，且父母年事已高，幼小的孩子也因得不到应有的照料只好寄在亲戚家里，给工作和生活都带来了诸多困苦。

所以，希望能够在不影响工作性质的情况下，对工作地点进行适当的调整，尽可能距离住家近一点，这样也有利于把更多的精力用于为本系统多做一些奉献。

因此，请求领导考虑到我的实际困苦，同意我从基层调往XXX。

不胜感谢!申请人：XXXXXXX年XX月XX篇二：事业单位岗位调动申请书范文市人民政府办公室党组：我叫xxx，男，侗族，中共预备党员，大学文化，1979年1月19日生于xx黎平。

我于20XX年7月毕业于xx民族学院中文系，20XX年8月—20XX年1月，在xx县一中工作，担任高一年级的语文教师，负责两个班的语文教学，并担任一个班的班主任。

20XX年1月后，在xx县人民政府办公室工作。

先后做信息工作和农口工作，并先后担任信息股股长和农业股股长职务。

同年参加xx 省省、市、县、乡四级机关统一公开招考国家公务员，被顺利录取成为一名国家公务员。

20XX年7月至今，在州人民政府办公室秘书四科挂职学习。

在州政府办公室学习期间，在办公室领导的关心和帮助下，自觉坚持基本理论和基本知识的学习，尽职尽责，尽心尽力地努力工作，认真做好办公室的日常公文处理和会务工作的准备，保证了公文的准确、及时、有序运转和各种会议的有序进行;作好领导的参谋和助手，努力完成领导交办的各项工作任务。

天津市人事局关于事业单位工作人员岗位变动后薪级工资调整办法的通知文章属性•【制定机关】天津市人事局•【公布日期】2007.04.30•【字号】津人工[2007]4号•【施行日期】2007.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文天津市人事局关于事业单位工作人员岗位变动后薪级工资调整办法的通知（津人工[2007]4号）各区县人事局，各部委办局（集团公司）、人民团体、大专院校、驻津单位人事（干部）部门：根据市政府办公厅《关于转发市人事局市财政局拟定的天津市公务员工资制度改革实施意见等三个文件的通知》（津政办发〔2006〕61号）规定，工作人员因工作需要，在专业技术岗位、管理岗位、技术工岗位和普通工岗位之间变动的，薪级工资按新聘岗位比照同等条件人员重新确定。

为便于操作，经研究，提出具体调整办法如下：一、工作人员岗位变动后，原薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的，执行新聘岗位起点薪级工资。

二、工作人员在专业技术岗位和管理岗位之间或在技术工岗位和普通工岗位之间变动，原薪级工资高于新聘岗位起点薪级工资的，薪级工资原则上不变；由专业技术岗位、管理岗位转到工勤岗位或由工勤岗位转到专业技术岗位、管理岗位，原薪级工资高于新聘岗位起点薪级工资的，按照就近的原则套入新聘岗位薪级工资标准，其中原薪级工资与新聘岗位相邻两个薪级工资标准额度相同的（如181元与174元、188元），按照就高的原则确定。

按上述办法，如低于按新聘岗位比照同等条件人员重新确定的薪级工资，可比照同等条件人员重新确定。

三、工作人员岗位变动后，薪级工资增资额达到或超过原薪级工资一个级差的，第二年不再正常增加薪级工资；增资额不足原薪级工资一个级差的，第二年可正常增加薪级工资。

二○○七年四月三十日。

事业单位调动事业单位调动是指在事业单位内部，由于工作需要或个人原因，将工作人员从原岗位调动到其他岗位或部门。

事业单位调动是一种管理手段，旨在优化人力资源配置，促进员工的职业发展，提高组织效益。

本文将就事业单位调动的目的、程序以及影响进行探讨。

一、调动的目的事业单位调动的目的是为了适应工作的需要，实现岗位与人员的最优匹配。

首先，调动可以调整组织内部的人员结构，优化资源配置，提高工作效率。

其次，调动可以促进员工的职业发展，拓宽工作经验，增加工作技能，提高综合素质。

最后，调动也可以增加组织的凝聚力和稳定性，激发员工的工作激情，提升员工的归属感。

二、调动的程序事业单位调动通常需要经过以下程序：1. 调动需求确定：事业单位通过组织架构调整、工作需求及人员绩效评估等方式确定调动需求，包括调岗、转岗和调部门等。

2. 调动方式确定：根据调动需求和具体情况，事业单位可以采取内部竞聘、借调、协作等方式进行调动。

3. 人员选拔与面试：根据调动需求，事业单位通过公开招聘、内部评选等方式选拔合适的人员，并进行面试和综合评价。

4. 调动决策和通知：经上级领导审批决定后，由事业单位向被调动人员发出调动通知，并与被调入部门进行协调。

5. 调动准备与培训：被调动人员需要进行相应的调动准备工作，包括交接工作、熟悉新岗位以及接受相关培训等。

6. 调动执行和追踪：事业单位需要对调动进行跟踪和评估，确保调动的有效实施，及时解决调动过程中出现的问题。

三、调动的影响事业单位调动对组织和员工都会产生一定的影响。

1.对组织的影响：（1）优化资源配置：调动可以使得组织内部资源得以合理配置，提高工作效率和绩效。

（2）增强组织凝聚力：调动可以增加组织的凝聚力，激发员工的归属感和工作激情。

（3）提高组织运转效率：调动可以促进知识和信息的流动，增强团队合作，提高组织运转效率。

2.对员工的影响：（1）职业发展机会：调动可以为员工提供新的职业发展机会，拓宽工作领域，提升能力和素质。