公司品牌管理办法-通用制度模板

品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。

第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。

第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。

二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。

第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。

品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。

各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。

第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。

三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。

第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。

第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。

第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。

四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。

各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。

第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。

公司品牌管理制度五篇篇一：公司品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XXX 良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。

第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。

第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。

第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。

第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。

第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。

第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批各部门关于XXX名称、商标、徽记的使用申请；（2）审批各项XXX名称、商标、徽记管理制度；（3）审批XXX品牌发展规划；（4）审批XXX品牌年度推广计划；（5）对相关XXX品牌的各项重大事项进行决定。

第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：（1）制订和修订XXX名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；（2）组织制订XXX品牌发展规划，组织制订XXX企业品牌年度推广规划；（3）组织制订XXX品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；（4）组织进行品牌资产评估；（5）组织对品牌相关重要问题的研究；（6）管理XXX名称的注册、变更等事务；（7）管理XXX商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（8）组织对涉及XXX商标侵权的维权活动。

第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。

公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。

第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。

xx公司品牌管理制度第一章总则第一条为了规范和加强XX公司品牌管理工作，提升企业品牌价值，增强市场竞争力，特制定本品牌管理制度。

第二条本制度适用于XX公司内部所有品牌管理相关工作，包括品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面。

第三条 XX公司品牌管理以提升品牌知名度、塑造品牌形象、保护品牌权益为目标，倡导诚信经营，积极回应社会责任。

第二章品牌定位第四条 XX公司品牌定位应符合企业发展战略，明确产品定位、目标市场及消费群体，树立独特的品牌形象。

第五条品牌定位应秉持“高质量、高信誉、高口碑”的原则，树立良好的品牌形象和企业价值观。

第六条 XX公司应根据不同产品特点和市场需求，建立不同的子品牌，确保整体品牌构建有序合理。

第三章品牌传播第七条 XX公司品牌传播应采用多种方式，如广告宣传、公关活动、社交媒体等，提升品牌曝光率和美誉度。

第八条品牌传播应注重传播内容的真实性和有效性，避免夸大宣传、虚假宣传等违规行为，树立企业良好信誉。

第九条 XX公司应定期评估品牌传播效果，及时调整品牌策略，提升传播效果，确保品牌形象的持续提升。

第四章品牌保护第十条XX公司应建立完善的品牌保护机制，注册商标、专利等知识产权，维护品牌权益，防止侵权行为。

第十一条品牌保护应注重品牌形象的维护，防止恶意攻击和不当竞争行为，提升消费者对品牌的信任度。

第十二条 XX公司应加强内部员工对品牌保护的意识培养，定期进行品牌保护知识培训，确保全员参与品牌保护工作。

第五章品牌管理考核第十三条 XX公司应建立健全的品牌管理考核制度，评估品牌管理工作的绩效和质量，完善品牌管理流程。

第十四条品牌管理考核应充分考虑品牌知名度、品牌忠诚度、市场份额等指标，制定具体评估标准和考核流程。

第十五条 XX公司应定期对品牌管理考核结果进行总结和分析，发现问题并及时改进，提升品牌管理水平，促进企业可持续发展。

第六章附则第十六条本制度由XX公司品牌管理部门负责制定和落实，各部门、各员工应按照本制度规定履行品牌管理相关工作。

品牌管理办法（模板）第一章总则第一条本办法根据xx公司品牌战略规划而制定，为全面建立品牌，推动品牌发展，建立建全品牌管理体系，指导、规范品牌管理工作，制定本管理办法。

第二章品牌管理范围和对象第二条本办法适用于xx公司所属各二级公司，其中包括：xx控股二级公司以及xx实际控制的二级公司。

第三条集团级企业品牌包括xxx公司，即“xx”一个主品牌。

第四条系统内各业务单元子级企业品牌主要包括（一）房地产类企业品牌，包括xx公司；（二）金融产业企业品牌，包括xx公司；（三）文化产业企业品牌，包括xx公司；（四）其它企业品牌。

第五条xx系统的产品/项目和服务品牌主要包括：（一）商务地产品牌，包括核心品牌“xx”；（二）住宅地产品牌（三）物业经营和物业管理品牌；（四）金融产业产品和服务品牌；（五）文化产业产品和服务品牌。

第三章品牌管理的组织体系第六条品牌管理委员会职责xx企业品牌管理委员会（简称“委员会”）是全系统各类品牌管理的审核机构，在xx公司经理办公会的领导下，负责审核公司各类品牌战略、定位，以及各类品牌的建立、推广、维护计划，负责监督具体的品牌管理工作的进行以及成果的验收和评价。

第七条品牌管理委员会的构成委员会组成人员包括xx公司领导、企业品牌中主管市场营销/品牌管理/品牌宣传的领导，有关控股公司主要领导或主管营销/品牌宣传的副经理、品牌管理委员执行机构负责人和相关部室负责人。

品牌管理委员会委员任期原则为三年，如因实际情况需变更，须经xx公司经理办公会通过后执行。

第八条委员会应于每季度召开工作会议（因特殊原因，可以提前或顺延召开），总结企业品牌建设和管理工作的状况，针对存在的问题，提出改进意见并做出相关决定。

第九条品牌管理委员会执行机构xxx部是xx公司品牌管理委员会的执行机构，根据公司发展战略和品牌战略，具体负责制订xx公司系统品牌规划、年度品牌管理目标计划，经费预算及监督调查考核工作，并设专人为品牌管理委员会秘书，负责品牌管理委员会日常会务工作。

公司品牌管理规章制度范本第一条总则为了加强公司品牌管理，提高公司品牌形象和知名度，树立公司在市场上的竞争优势，制定本规章制度。

第二条品牌定义1. 公司品牌是公司在市场上的名誉、形象和信誉的代表，是公司对外界的一种表现。

2. 公司品牌包括标识、口号、形象等多方面的内容，是公司在市场上的一种资产。

第三条品牌管理的原则1. 一体化原则：公司品牌管理应该以整体为准则，保证品牌在各方面的呈现一致性。

2. 独特性原则：公司品牌应该有独特性和个性，与竞争对手区分开来。

3. 持续性原则：公司品牌管理应该是一个持续的过程，不间断地进行维护和推广。

第四条品牌管理的目标1. 提升公司品牌在市场上的知名度和美誉度。

2. 塑造公司品牌形象，树立公司在消费者心目中的形象。

3. 提高公司产品和服务的辨识度，增强市场竞争力。

第五条品牌管理的内容1. 标识管理1.1 公司标识是公司品牌的核心内容，应该保证其在各种场合的正确使用。

1.2 公司标识的设计、变更和使用应该经过相关部门的审批。

1.3 公司标识的使用不得侵犯他人的知识产权，不得与他人品牌混淆。

1.4 公司标识的变更和更新应该及时通知公司员工和外部合作伙伴。

2. 口号管理2.1 公司口号应该简洁、有力、有吸引力，体现公司的核心理念和文化。

2.2 公司口号的使用应该与公司标识相协调，形成一个统一的品牌形象。

2.3 公司口号的使用不得故意违背公司的价值观和规定。

3. 形象管理3.1 公司形象包括公司在公众心目中的形象和公司在各种媒体上的表现。

3.2 公司形象管理应该保持一致性和连续性，不得出现与公司形象不符的行为和言论。

3.3 公司形象的维护应该成为全体员工的责任和义务。

第六条品牌管理的责任1. 公司高层管理人员是品牌管理的主要责任人，应该确保品牌管理规章制度的实施和执行。

2. 各部门负责人应该负责本部门的品牌管理工作，确保品牌在本部门内的正确表现。

3. 公司全体员工都是品牌管理的参与者，应该积极参与品牌管理活动，维护公司品牌形象。

公司品牌相关制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造良好的品牌形象，保护企业信誉，根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称品牌包括公司名称、商标、徽记等，是公司的重要资产和核心竞争力。

第三条本制度适用于公司全体员工，以及与公司品牌管理相关的合作伙伴和第三方机构。

第二章品牌管理机构与职责第四条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定、品牌资产的保护和品牌形象的塑造。

品牌管理委员会由公司高层领导、相关部门负责人及专业人士组成。

第五条品牌管理委员会的主要职责包括：（一）制定公司品牌战略和品牌发展规划；（二）审批公司品牌标识的使用和管理规定；（三）监督品牌管理制度的执行，确保品牌资产的安全和增值；（四）处理品牌侵权、声誉风险等突发事件；（五）定期评估品牌价值和品牌影响力。

第六条公司各部门应积极配合品牌管理委员会的工作，确保品牌管理工作的顺利实施。

第三章品牌管理与保护第七条公司品牌标识的使用应严格遵循品牌管理委员会制定的规定，未经授权，任何人不得擅自使用公司品牌标识。

第八条公司应加强对品牌标识的保护，防止侵权行为的发生。

品牌管理委员会负责定期对公司品牌标识的使用情况进行检查，确保品牌标识的合法合规使用。

第九条公司应建立健全品牌声誉风险管理机制，及时处理品牌声誉风险事件，保护公司品牌形象不受损害。

第四章品牌推广与传播第十条公司应制定品牌推广计划，明确品牌推广的目标、策略和实施步骤。

第十一条公司品牌推广活动应遵循诚实守信、公平竞争的原则，不得使用虚假、夸大的宣传手段。

第十二条公司应充分利用各种媒体渠道，传播品牌形象，提升品牌知名度。

第五章品牌培训与考核第十三条公司应定期组织品牌培训，提高全体员工的品牌意识和品牌管理能力。

第十四条公司应建立品牌考核机制，对品牌管理工作的效果进行评估，激励全体员工积极参与品牌建设。

公司品牌相关制度汇编范本一、总则1.1 为了加强公司品牌建设，规范品牌管理行为，提高品牌知名度和美誉度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所属各部门、子公司及全体员工，对公司品牌建设、管理、推广等方面进行规范。

二、品牌建设2.1 品牌理念2.1.1 公司秉承“品质、创新、共赢”的品牌理念，以优质的产品和服务满足客户需求，不断创新，与合作伙伴共同发展。

2.1.2 公司积极履行社会责任，关注环保、节能、公益等方面，树立良好的企业形象。

2.2 品牌定位2.2.1 公司根据市场需求和自身优势，明确品牌定位，塑造独特的品牌个性。

2.2.2 公司产品和服务应符合品牌定位，确保品牌形象的一致性。

2.3 品牌架构2.3.1 公司建立层级明确的品牌架构，明确各子品牌、产品线、单品之间的关系。

2.3.2 公司对品牌架构进行定期评估和调整，以适应市场变化。

三、品牌管理3.1 品牌标识3.1.1 公司制定统一的品牌标识，包括企业标志、企业名称、口号等。

3.1.2 未经授权，任何人不得使用公司品牌标识进行商业活动。

3.2 品牌宣传3.2.1 公司制定品牌宣传策略，通过线上线下多渠道进行品牌推广。

3.2.2 公司定期组织品牌宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。

3.3 品牌保护3.3.1 公司加强品牌知识产权保护，申请注册商标、专利等。

3.3.2 公司对侵害品牌权益的行为，依法予以追究。

四、品牌推广4.1 营销策略4.1.1 公司制定有针对性的营销策略，推动产品销售。

4.1.2 公司开展促销活动，提高品牌市场占有率。

4.2 渠道拓展4.2.1 公司开发多元化的销售渠道，包括线上线下、国内外市场。

4.2.2 公司与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推广品牌。

4.3 售后服务4.3.1 公司提供优质的售后服务，提升客户满意度。

4.3.2 公司建立客户关系管理系统，保持与客户的密切联系。

五、品牌培训与考核5.1 品牌培训5.1.1 公司定期组织品牌培训，提高员工品牌意识和素养。

品牌管理制度完整版范文品牌管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司的品牌管理工作，提升品牌的知名度和美誉度，制定本品牌管理制度。

第二条本品牌管理制度适用于公司内外一切与品牌相关的活动。

第三条公司的品牌包括企业名称、商标、标识、口号等。

第四条公司要制定品牌战略，明确品牌定位和目标，建立品牌理念。

第五条公司要积极推广品牌文化，增强员工的品牌意识和归属感。

第二章品牌管理组织和人员第六条公司应设立品牌管理部门，负责品牌策划、推广和监督工作。

第七条品牌管理部门的主要职责包括：制定品牌策略，设计品牌形象，推广品牌活动，监督品牌使用，维护品牌声誉。

第八条品牌管理部门应配备专业的品牌管理人员，具备相关的知识和经验。

第九条公司的员工都是品牌形象的传播者，应注意形象的统一和保持。

第三章品牌策划与推广第十条品牌策划是指企业为实现品牌的目标和定位，制定相应的推广方案和活动。

第十一条品牌推广活动包括广告、促销、公关等多种形式。

第十二条品牌策划应根据目标受众的需求和市场环境来确定。

第十三条品牌推广活动应全方位、多渠道地开展，提高品牌的曝光度和认知度。

第十四条品牌推广活动应定期进行评估和调整，确保推广效果和预期目标的实现。

第四章品牌形象设计第十五条品牌形象设计是指企业通过标志、商标、颜色等方式来塑造品牌的形象。

第十六条品牌形象设计应与品牌定位和理念相匹配，能够传达品牌的个性和特点。

第十七条品牌形象设计应具备独特性、区分性和时代感。

第十八条品牌形象设计应注重细节，符合审美和用户习惯。

第十九条公司应保护品牌形象的独立性和一致性，严禁擅自修改和变更。

第五章品牌监督与维护第二十条公司应建立品牌监督机制，对品牌的使用进行监测和评估。

第二十一条品牌监督的内容包括：品牌标识的正确使用，品牌形象的保持，品牌声誉的维护等。

第二十二条公司应建立维护品牌声誉的机制，对品牌的质量和服务进行监督和管理。

第二十三条出现品牌损害的情况，公司应及时采取措施予以纠正，保护品牌的权益。

品牌管理制度导言品牌管理制度是指为了保护和提升公司品牌价值，确保品牌形象的统一性而制定的一系列规章制度和操作指南。

通过规范化品牌管理的流程和方法，公司能够更好地维护品牌形象，提高市场竞争力。

目的品牌管理制度的主要目的是确保公司的品牌在市场中具有一致的形象和声誉。

具体目标如下：1.维护品牌形象的一致性：通过规范品牌标识、视觉设计和品牌声音等要素的使用，确保公司在不同渠道和媒体上呈现统一的品牌形象。

2.提升品牌价值：通过有效的品牌管理，加强品牌认知度，建立品牌忠诚度，提高品牌价值和市场份额。

3.强化品牌保护：建立品牌保护机制，防止他人恶意使用或侵犯公司品牌权益，保护品牌声誉和商誉。

适用范围品牌管理制度适用于公司内所有涉及品牌形象管理的部门和职能，包括但不限于市场营销部门、设计部门、公关部门和销售部门。

基本原则1.一致性原则：坚持统一的品牌形象，确保整体品牌形象的一致性。

2.专业性原则：培养专业的品牌管理团队，制定专业的管理流程和标准。

3.持续性原则：品牌管理是一个持续的过程，需要不断优化和改进。

4.权益保护原则：加强对品牌权益的保护，防止知识产权侵权行为。

品牌标识管理1.品牌标识的用途：明确品牌标识的设计原则和使用规范。

2.品牌标识的设计：确定品牌标识的主要要素，包括标志、字体、颜色和比例等。

3.品牌标识的使用：规定品牌标识在不同媒体和渠道上的使用方式和规范。

4.品牌标识的保护：建立品牌标识保护机制，防止盗用、篡改和滥用。

品牌视觉设计管理1.视觉设计要素：明确视觉设计的要素，包括色彩、布局、图标和图片等。

2.视觉设计指南：制定视觉设计的规范和指南，确保视觉设计风格一致性。

3.品牌包装设计：规定品牌包装的设计原则和要求，提升产品的市场竞争力。

4.品牌展示物料：规范企业展会、推广活动和宣传材料的设计和使用。

品牌声音管理1.品牌语言风格：确定品牌的语言特色和风格，确保沟通的一致性。

2.品牌口号和广告词：制定品牌的口号和广告词，在广告和宣传中使用。

品牌工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌管理工作，提高品牌竞争力，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国商标法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司品牌的建设、推广、保护、监督等管理工作。

第三条品牌管理工作应遵循依法依规、统筹规划、突出特色、注重实效的原则。

第二章品牌建设第四条品牌建设应结合公司发展战略，明确品牌定位，塑造品牌形象，提升品牌价值。

第五条品牌建设内容包括：品牌战略规划、品牌核心价值体系、品牌文化传播、品牌视觉识别系统（VI）、品牌口号、品牌故事等。

第六条公司应设立品牌建设专项工作组，负责品牌建设的组织、协调和监督工作。

第七条品牌建设专项工作组应定期召开会议，研究解决品牌建设过程中的问题，确保品牌建设工作的顺利进行。

第三章品牌推广第八条品牌推广应根据品牌战略规划，采取多种形式，扩大品牌知名度和影响力。

第九条品牌推广方式包括：线上线下广告宣传、公关活动、展会参展、媒体报道、社交媒体推广、合作伙伴推广等。

第十条公司应制定品牌推广费用预算，合理控制推广成本，确保品牌推广效果。

第十一条品牌推广过程中，应严格遵循国家法律法规，尊重社会公德，不得发布虚假广告，不得进行不正当竞争。

第四章品牌保护第十二条公司应加强品牌知识产权保护，依法维护品牌权益。

第十三条品牌保护内容包括：商标注册、专利申请、著作权登记、知识产权维权等。

第十四条公司应建立品牌保护机制，对品牌侵权行为进行监测、预警和应对。

第十五条品牌保护工作应纳入公司年度工作计划，定期开展培训和宣传活动，提高员工品牌保护意识。

第五章品牌监督第十六条公司应设立品牌监督机构，对品牌建设、推广、保护等工作进行监督。

第十七条品牌监督机构应制定品牌监督制度，明确监督职责、权限和程序。

第十八条品牌监督机构应对品牌建设、推广、保护等工作进行定期检查，对存在的问题提出整改要求。

第十九条公司应建立健全品牌风险防控体系，确保品牌形象不受损害。

公司品牌管理制度.doc第一篇：公司品牌管理制度.doc公司品牌管理制度xx公司品牌管理制度第一章总则第一条为了统一公司品牌管理模式，规范品牌运作程序，促进品牌价值不断提升，树立公司品牌形象和防止品牌资产的流失，特制定本制度。

第二条公司企划部负责公司品牌的管理，包括品牌战略策划及实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公司各部门、各投资项目和各外派机构（以下简称公司各单位）的品牌运营的宏观监控。

公司企划部应及时向公司报告品牌管理情况。

第二章品牌管理模式根据公司具体经营特点，实行双品牌管理模式，即在统一的公司品牌下体现各种类产品或服务品牌，公司各单位的产品和服务可通过商标注册确立自已产品或服务的品牌标识，但对外宣传或产品包装上应在醒目位置标明公司统一的企业品牌标识（即公司标识）。

第三章职责分工第一条公司聘请品牌专业顾问公司作为公司品牌管理的咨询机构，协助公司企划部负责对公司及各单位的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导。

第二条公司企划部借助品牌专业顾问公司，统一负责公司品牌战略策划和组织实施，其主要职责为：（一）拟定品牌管理的战略性文件，规定品牌管理与识别运用的策略和原则，确保公司品牌战略的实施；（二）确立品牌的核心价值及定位系统，并根据公司文化建设与企业发展进行适当的调整；（三）统一组织公司品牌推广的广告宣传策划，并负责组织实施；（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实施；（五）负责与顾问公司保持沟通与联系，确保公司及各单位品牌形象和品牌内涵不断地得到更新和维护，并适时提出相关方案，报公司审定后统一组织实施。

第三条公司各单位须按公司统一的品牌战略协助公司企划部组织实施本单位产品品牌战略，对本单位产品品牌战略实施过程中发现的问题要及时向公司企划部反馈，同时有义务就本单位产品品牌战略规划提出改进建议。

第四章品牌战略策划公司品牌战略策划包括品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等战略策划。

公司品牌管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。

第二条公司品牌是指公司名称、标志、产品和服务等在市场上形成的独特识别标志，是公司无形资产的重要组成部分。

第三条公司品牌管理的目标是：通过有效的品牌策划、推广和维护，提高品牌的市场竞争力，实现公司业务的持续发展。

第二章品牌策划第四条公司品牌策划应结合公司发展战略和市场需求，明确品牌定位，确保品牌形象与公司核心业务相一致。

第五条公司应定期进行品牌市场调研，了解消费者需求和市场竞争状况，为品牌策划提供依据。

第六条公司品牌策划应包括以下内容：（一）品牌核心价值：明确品牌所传递的核心价值观，塑造品牌个性。

（二）品牌视觉识别系统：设计统一的品牌标识、标准字、色彩等视觉元素，形成鲜明的品牌形象。

（三）品牌传播策略：制定针对目标消费者的传播方案，包括广告、公关、促销等手段。

（四）品牌渠道建设：优化线上线下销售渠道，提升品牌曝光度。

第三章品牌推广第七条公司应充分利用各类媒体资源，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。

第八条公司应定期举办各类促销活动，提升品牌在市场上的影响力。

第九条公司应积极履行社会责任，参与公益活动，提升品牌形象。

第四章品牌维护第十条公司应建立健全品牌危机应对机制，及时处理品牌负面信息，防止品牌形象受损。

第十一条公司应定期对品牌形象进行检查，确保品牌标识、广告、产品和服务等符合品牌规范。

第十二条公司应加强知识产权保护，对品牌商标、专利等进行注册和维权。

第五章品牌内部管理第十三条公司应加强品牌知识培训，提高员工品牌意识，确保员工熟悉品牌策略和规范。

第十四条公司应建立健全品牌考核制度，对品牌策划、推广和维护等工作进行评估和激励。

第十五条公司各部门应积极配合品牌管理工作，确保品牌策略的贯彻执行。

第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

公司品牌管理制度范文第一章总则第一条为规范和提高公司品牌管理水平，加强对品牌的保护，促进企业形象的提升，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有品牌的管理工作，包括但不限于品牌设计、定位、传播、保护和监督等方面。

第三条公司品牌指的是公司的注册商标、产品商标、企业标识、标语口号等在市场上具有一定知名度和影响力的标识。

第四条公司各部门和员工都应当严格遵守本制度的相关规定，任何个人或单位都不得违反。

第五条对于品牌管理中出现的违规行为，公司将严肃处理，并追究相关责任人的法律责任。

第六条公司设立品牌管理工作小组，负责监督和协调公司的品牌管理工作。

第七条公司将品牌管理作为一个重要的经营战略，加强对品牌管理的投入和支持。

第八条公司将根据市场的变化，不断优化和调整品牌管理策略，以适应消费者的需求。

第二章品牌设计第九条公司的品牌设计应当符合公司的发展战略和文化理念，具有独特性和识别度。

第十条公司的品牌设计需经过专业团队设计，确保设计风格与公司形象相符合。

第十一条公司的品牌设计应当经过市场调研和测试，确保其能够引起消费者的共鸣。

第十二条公司的品牌设计需满足知识产权法律的相关规定，确保不侵犯他人的合法权益。

第十三条公司的品牌设计应当在市场上注册商标，确保其独立性和权利。

第十四条公司的品牌设计应当与产品设计、广告宣传等相关工作协调一致，形成整体效果。

第三章品牌定位第十五条公司的品牌定位应当根据目标消费者群体和市场环境进行科学分析和确定。

第十六条公司的品牌定位需明确品牌的核心竞争力和市场定位，确保品牌的准确定位。

第十七条公司的品牌定位需结合产品特点和市场需求，确保品牌的市场合理性。

第十八条公司的品牌定位需根据竞争对手的品牌情况做出合理的比较和分析。

第十九条公司的品牌定位需根据品牌短期和长期发展的需要进行合理布局和调整。

第二十条公司的品牌定位需在市场上进行定期调查和评估，以便及时纠正。

第四章品牌传播第二十一条公司的品牌传播需制定合理的传播策略和计划，确保其有效性和效果。

品牌管理制度模板第一章总则第一条为规范和加强公司品牌管理行为，促进品牌价值持续增长，提升企业整体竞争力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司坚持品牌经营理念，以市场为导向，以品牌为核心，全面管理和运营品牌，打造具有竞争力和影响力的企业品牌。

第三条公司品牌管理制度适用于全体员工，包括公司头部管理层、各职能部门和下属子公司。

第四条公司将品牌管理制度作为公司绩效考核的重要指标，对于品牌管理工作成绩突出的员工予以奖励，对于违反品牌管理制度的行为予以惩罚。

第五条公司成立品牌管理委员会，负责制定并执行品牌战略，协调各职能部门的品牌管理工作，推动品牌价值提升。

第二章品牌战略第六条公司品牌战略应与公司业务发展战略相一致，明确品牌的定位、目标、市场和受众。

第七条品牌战略应包括品牌定位、品牌标识、品牌传播、品牌扩张等内容。

第八条品牌定位应根据公司产品、市场需求和竞争对手等因素进行定位，突出品牌的特色和竞争优势。

第九条品牌标识应包括企业LOGO、VI系统、标语口号等内容，统一形象，塑造品牌形象。

第十条品牌传播应利用多种媒介和渠道，提升品牌知名度和美誉度。

第十一条品牌扩张应根据市场需求和公司业务规划进行，注重品牌价值和核心竞争力的保持。

第三章品牌管理第十二条公司制定品牌管理制度，明确品牌管理的责任单位、责任人员和具体工作细则。

第十三条品牌管理应包括品牌知识产权保护、品牌维护和品牌评估等内容。

第十四条品牌知识产权保护应采取法律手段和技术手段保护公司的品牌知识产权，严禁侵权行为。

第十五条品牌维护应对外界恶意攻击和负面信息进行有效处理，保护品牌形象和声誉。

第十六条品牌评估应定期对品牌价值进行评估，了解品牌的市场地位和影响力，为品牌战略提供参考。

第四章品牌营销第十七条公司建立市场营销部门，负责公司品牌产品的市场推广和销售工作。

第十八条品牌营销应采取多种方式和渠道，包括广告宣传、赞助活动、线上线下渠道等。

公司品牌管理制度第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，塑造良好的企业形象，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属全资、控股子公司（以下简称“子公司”）品牌管理工作。

第三条公司品牌管理遵循以下原则：（一）依法合规：品牌管理工作应遵守国家法律法规，遵循市场经济规律。

（二）统一管理：公司品牌管理工作实行统一领导、分级管理。

（三）战略导向：品牌管理工作应紧密围绕公司发展战略，提升品牌价值和影响力。

（四）创新驱动：积极创新品牌管理理念和方法，提高品牌建设水平。

第四条公司品牌管理目标是：建立健全品牌管理体系，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，塑造具有竞争力的企业品牌形象。

第二章组织机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略制定、品牌建设、品牌推广等工作。

品牌管理委员会由公司总经理、相关部门负责人及子公司代表组成。

第六条品牌管理委员会下设品牌管理部，作为品牌管理工作的具体执行部门，负责日常品牌管理工作。

品牌管理部职责如下：（一）负责制定公司品牌战略和品牌发展规划。

（二）负责公司品牌形象的策划和设计。

（三）负责公司品牌宣传推广活动的组织和实施。

（四）负责公司品牌权益的保护和品牌危机处理。

（五）负责子公司品牌管理工作的指导和监督。

第七条子公司设立品牌管理小组，负责子公司品牌管理工作。

品牌管理小组由子公司总经理、相关部门负责人组成。

第八条品牌管理小组应履行以下职责：（一）贯彻执行公司品牌战略和品牌发展规划。

（二）负责子公司品牌形象的策划和设计。

（三）负责子公司品牌宣传推广活动的组织和实施。

（四）负责子公司品牌权益的保护和品牌危机处理。

（五）定期向品牌管理委员会报告品牌管理工作情况。

第三章品牌战略与规划第九条公司品牌战略应依据公司发展规划和市场需求制定，明确品牌定位、品牌核心价值、品牌发展目标等。

第十条品牌管理委员会定期评估品牌战略实施情况，并根据市场变化和企业发展需要适时调整。

品牌管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌管理，提高品牌竞争力，维护企业形象，根据《公司法》、《商标法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司品牌的建设、推广、保护等管理工作。

第三条公司品牌管理的目标是：树立良好的品牌形象，提升品牌价值，实现品牌资产的保值增值。

第四条公司品牌管理的原则是：统一领导、分级负责、全面规划、系统实施。

第二章品牌管理机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定、品牌建设的监督和品牌资产的保护。

第六条品牌管理委员会由公司高层领导、品牌管理部、市场部、财务部等相关人员组成。

第七条品牌管理委员会的职责包括：1. 制定公司品牌战略和发展规划；2. 审批公司品牌建设和推广计划；3. 监督品牌建设工作的实施；4. 处理品牌资产保护事宜；5. 定期评估品牌价值和影响力。

第八条公司品牌管理部是品牌管理工作的执行机构，负责日常品牌管理工作。

第九条品牌管理部的职责包括：1. 制定品牌管理制度和流程；2. 组织实施品牌建设和推广活动；3. 协调各部门开展品牌相关工作；4. 监测品牌形象和市场份额；5. 处理品牌危机和投诉事项。

第三章品牌建设与推广第十条公司品牌建设应遵循差异化、个性化和可持续发展的原则。

第十一条品牌建设内容包括：1. 品牌核心理念和价值观的确定；2. 品牌视觉识别系统的建立；3. 品牌传播渠道的选择和管理；4. 品牌形象代言人和品牌合作伙伴的选定；5. 品牌社会责任和公益活动的开展。

第十二条品牌推广活动应具有针对性、创新性和实效性。

第十三条品牌推广手段包括：1. 广告宣传：电视、报纸、杂志、网络、户外等各类媒体广告；2. 公关活动：新闻发布会、品牌活动、展览展示、企业社会责任报告等；3. 口碑营销：消费者评价、媒体报道、行业评价等；4. 线上线下联动：电商平台、社交媒体、线下活动等。

第四章品牌保护与评估第十四条公司应加强品牌知识产权保护，依法维护商标、专利、著作权等权益。

品牌管理制度模板一、总则1. 目的：为加强品牌管理，提升品牌形象，增强市场竞争力，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司所有品牌相关的管理活动。

3. 基本原则：品牌管理应遵循合法、诚信、高效、创新的原则。

二、组织机构与职责1. 品牌管理部：负责品牌战略的制定、执行和监督。

2. 市场部：负责品牌推广、市场调研和消费者反馈的收集。

3. 产品部：负责产品开发与品牌定位的结合，确保产品符合品牌要求。

4. 客服部：负责品牌服务的提供，维护品牌形象。

三、品牌战略管理1. 品牌定位：明确品牌的核心价值和市场定位。

2. 品牌规划：制定长期和短期的品牌发展规划。

3. 品牌维护：定期进行品牌审计，评估品牌资产，维护品牌权益。

四、品牌推广与传播1. 推广计划：制定年度品牌推广计划，包括广告、公关活动等。

2. 媒体关系：建立和维护与媒体的良好关系，确保正面品牌信息的传播。

3. 品牌活动：组织品牌相关活动，增强品牌与消费者之间的互动。

五、品牌形象管理1. VI系统：建立统一的品牌形象识别系统（VI），包括LOGO、色彩、字体等。

2. 应用规范：制定VI系统的应用规范，确保品牌形象的一致性。

3. 环境布置：规范公司内外环境布置，体现品牌形象。

六、品牌危机管理1. 危机预警：建立品牌危机预警机制，及时发现潜在危机。

2. 危机处理：制定品牌危机处理流程，快速响应危机事件。

3. 恢复重建：危机过后，制定品牌恢复计划，重建品牌形象。

七、品牌资产管理1. 商标注册：对品牌相关标识进行商标注册，保护品牌资产。

2. 版权管理：保护品牌相关的版权作品，防止侵权行为。

3. 资产评估：定期对品牌资产进行评估，确保品牌价值的增长。

八、品牌培训与文化1. 培训机制：定期对员工进行品牌意识培训，提升品牌管理能力。

2. 品牌文化：建立以品牌为核心的企业文化，增强员工的品牌归属感。

九、监督与执行1. 监督机制：建立品牌管理监督机制，确保各项规定得到有效执行。

品牌管理制度一、总则为加强公司品牌管理，塑造和维护公司品牌形象，特制定本制度。

二、品牌管理机构1. 公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定和实施。

2. 品牌管理委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，委员会主任由公司董事长担任。

3. 品牌管理委员会下设品牌管理办公室，负责品牌管理的日常事务。

4. 品牌管理办公室成员由品牌管理委员会任命，办公室主任由公司分管品牌的副总经理担任。

三、品牌管理职责1. 品牌管理委员会负责制定公司品牌战略，包括品牌定位、品牌形象、品牌推广等。

2. 品牌管理办公室负责组织实施品牌战略，包括品牌策划、品牌宣传、品牌维护等。

3. 各部门负责在日常工作中维护公司品牌形象，包括员工行为、产品质量、服务态度等。

4. 全体员工应自觉遵守公司品牌管理规定，共同塑造和维护公司品牌形象。

四、品牌策划1. 品牌管理办公室负责组织制定公司品牌策划方案，包括品牌定位、品牌形象、品牌口号等。

2. 品牌策划方案应符合公司发展战略，突出公司品牌特色，具有较强的市场竞争力。

3. 品牌策划方案应广泛征求各方面意见，经品牌管理委员会批准后实施。

五、品牌推广1. 品牌管理办公室负责组织实施品牌推广方案，包括广告宣传、公关活动、市场推广等。

2. 品牌推广方案应根据公司品牌定位和市场需求制定，注重品牌形象的塑造和提升。

3. 品牌推广方案应注重创新和实效，充分利用各种媒体和渠道，提高品牌知名度和美誉度。

六、品牌维护1. 品牌管理办公室负责组织对公司品牌形象进行监测和评估，及时发现和处理品牌形象中的问题。

2. 各部门应加强对员工的品牌意识教育，引导员工自觉维护公司品牌形象。

3. 公司应加强知识产权保护，防止公司品牌形象被侵权和盗用。

4. 公司应加强与消费者的沟通和互动，及时处理消费者的投诉和建议，提高消费者对公司品牌的忠诚度。

七、品牌危机管理1. 品牌管理办公室负责制定品牌危机管理预案，对可能出现的品牌危机进行预测和评估。