公司稽核工作总结文档
- 格式:docx
- 大小:795.14 KB
- 文档页数:8
2023年稽核员工作总结范文5篇第1篇示例:2023年稽核员工作总结今年,在公司的稽核工作中,我们稽核员团队共同努力,取得了一定的成绩。
在这一年里,我们完成了一系列的稽核任务,发现并纠正了一些问题,为公司经营管理提供了重要的参考意见。
以下是我对2023年稽核员工作的总结报告。
我们稽核员在今年的工作中保持了高度的责任感和使命感。
在公司各部门的支持下,我们积极参与了日常的稽核工作,通过深入了解公司的运营情况、查阅相关资料并开展实地调查,全面了解了公司各项业务的具体情况。
我们坚持以客观、公正的态度,全面、细致地进行稽核,确保了稽核工作的准确性和可靠性。
我们在稽核工作中发现了一些问题,并及时提出了改进建议。
在今年的稽核工作中,我们发现了一些部门存在的管理漏洞和风险隐患,及时向相关部门和领导汇报,提出改进意见和建议。
我们通过调研分析,提出了一些切实可行的改善方案,帮助公司更好地规范经营管理,提高工作效率,降低风险,实现了稽核的预防性和监督性作用。
我们还积极参与了公司内部的培训和学习,提升自身的稽核技能和专业知识。
在今年的培训中,我们学习了最新的财务、税务法规和政策,了解了最新的稽核技术和方法,不断提高自身的专业水平和综合能力。
通过不断学习和实践,我们在稽核工作中运用了更加高效的工作方法和技巧,提高了稽核工作的效率和质量。
2023年是公司稽核工作取得了一定成绩的一年。
我们稽核员团队在今年的工作中不断提升专业水平和综合能力,努力履行好稽核员的职责和使命,为公司健康发展提供了有力支持。
在未来的工作中,我们将继续保持积极的工作态度和责任感,努力提高工作质量和水平,为公司经营管理的健康发展继续贡献力量。
我们稽核员团队将继续与公司的各部门密切合作,加强沟通和协作,不断完善稽核工作的机制和流程,为公司的发展和稳定作出更大的贡献。
让我们携手并进,共同创造更加美好的未来!第2篇示例:2023年稽核员工作总结2023年已经接近尾声,回顾这一年的工作,我们稽核部门成员经过一年的努力和拼搏,取得了一定的成绩。
第1篇一、前言2023年,在我国经济持续健康发展的大背景下,稽核工作作为企业内部管理的重要组成部分,发挥着至关重要的作用。
本年度,我司稽核部门紧紧围绕公司发展战略,以风险防控为核心,以提高稽核质量为目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
现将2023年度稽核工作总结如下:二、主要工作内容及成效1. 加强稽核制度建设,完善内控制度体系(1)根据公司实际情况,修订和完善了《稽核管理办法》、《内部控制手册》等制度,确保制度体系的科学性、合理性和可操作性。
(2)组织开展内部控制评估,对各部门、各岗位的内控制度执行情况进行全面检查,及时发现和纠正不足。
2. 深入开展业务稽核,提升风险防控能力(1)对重点业务领域进行专项稽核,包括财务报表、资金管理、采购管理、合同管理等,确保业务合规、风险可控。
(2)加强对子公司、分支机构的稽核,提高集团整体风险防控能力。
(3)开展现场稽核,重点关注业务流程、关键岗位和风险点,及时发现和纠正违规操作。
3. 优化稽核流程,提高稽核效率(1)简化稽核流程,提高稽核工作效率,缩短稽核周期。
(2)加强信息化建设,利用大数据、人工智能等技术手段,提高稽核数据分析和处理能力。
4. 强化稽核队伍建设,提升稽核人员素质(1)组织开展稽核人员培训,提高稽核人员的专业知识和技能。
(2)加强稽核人员职业道德教育,提高稽核人员的责任感和使命感。
(3)完善稽核人员考核评价体系,激发稽核人员的工作积极性。
5. 积极开展外部审计协调,提升审计质量(1)加强与外部审计机构的沟通协调,确保审计工作的顺利进行。
(2)对外部审计发现的问题,及时督促相关部门整改,提高审计质量。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分稽核人员专业能力不足,对新兴业务领域的了解不够深入。
(2)稽核工作信息化程度有待提高,稽核数据分析和处理能力有待加强。
(3)稽核人员工作压力大,存在一定程度的疲劳。
2. 改进措施(1)加强稽核人员培训,提高专业能力和业务水平。
稽核工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、策划方案、演讲致辞、合同协议、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, planning schemes, speeches, contract agreements, policy documents, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!稽核工作总结5篇通过写好工作总结,我们可以更好地发现自己的优势和劣势,我们在写工作总结的时候能发现自己在某些方面的不足,从而寻找改进的方法和途径,下面是本店铺为您分享的稽核工作总结5篇,感谢您的参阅。
2022稽核工作总结范文第1篇“一个负责的公司,才会有未来;一个负责的国家,才会有希望;一个负责的民族,才会永远朝气蓬勃。
让我们都承担起自己的责任,惟有如此,才会不断推进国家民主法治建设,早日建成小康社会。
”——国家_长_曾这样说。
回顾这一年来走过的路途,正是因为自己对工作负责,才会取得些许成绩;也正因为自己对工作负责,才会发现自己在工作及其他方面的不足与欠缺。
面对过去的点滴成绩,正视自我的不足,我将在今后的工作中,不断完善自己充实自己努力工作,担负起稽核督导职责,使自己成为一名合格的稽核。
2022稽核工作总结范文第2篇1、集团领导重视,是推动内部稽核工作的关键20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服稽核部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给稽核工作进展带来必须便利,推动年度稽核工作顺利完成。
2、加强过程管控,提升内审质量质量是内部稽核工作的生命。
稽核部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部稽核工作质量。
在管理标准化方面,稽核部在稽核管理、内部控制、风险管理、稽核档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定稽核年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部稽核制度体系。
在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力稽核工作。
稽核人员用心学习erp流程操作、深化erp稽核系统应用,着手开展erp环境下的项目稽核工作。
3、延伸稽核项目,合并稽核目的,注重稽核存在问题整改落实2022稽核工作总结范文第3篇不知不觉中,充满希望的20xx年伴随着新年的钟声即将结束,首先感谢领导、同事的关心和帮助!凭着这份关心和帮助渡过了充实的一年,在20xx年中我能认真执行公司规章制度、在积极做好本职工作的同时努力完成领导交办的其它工作。
稽核岗位工作总结(精选19篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!稽核岗位工作总结(精选19篇)本月工作总结是对过去一个月的工作进行回顾和总结,以评估自己的工作表现。
第1篇一、报告概述本报告旨在对过去一段时间内日常稽核工作进行全面的总结,分析稽核工作的成效与不足,为今后稽核工作的改进提供参考依据。
报告内容主要包括稽核工作概述、主要工作内容、工作成效、存在问题及改进措施等方面。
二、稽核工作概述1. 稽核工作背景随着公司业务规模的不断扩大,内部控制和风险管理的重要性日益凸显。
为加强公司内部控制,防范和化解风险,提高公司经营管理水平,公司设立了稽核部门,负责对公司各部门、各分支机构的业务活动进行日常稽核。
2. 稽核工作目标(1)确保公司各项业务活动符合国家法律法规和公司内部管理制度;(2)防范和化解业务风险,保障公司资产安全;(3)促进公司内部控制体系的完善,提高经营管理水平。
三、主要工作内容1. 业务合规性稽核(1)对各部门、各分支机构的业务流程进行审查,确保业务操作合规;(2)对业务数据进行分析,发现潜在风险,提出整改建议;(3)对违规行为进行调查处理,督促整改落实。
2. 内部控制有效性稽核(1)对内部控制制度进行审查,评估其有效性和适用性;(2)对内部控制执行情况进行检查,发现薄弱环节,提出改进措施;(3)对内部控制缺陷进行跟踪,确保整改到位。
3. 风险管理稽核(1)对风险管理制度进行审查,评估其科学性和完整性;(2)对风险管理体系运行情况进行检查,发现风险隐患,提出防范措施;(3)对风险事件进行调查分析,提出防范和化解风险的对策。
4. 专项稽核(1)根据公司实际情况,开展专项稽核工作,如财务报表稽核、信息系统稽核等;(2)对专项稽核中发现的问题进行整改,确保整改到位。
四、工作成效1. 业务合规性方面通过日常稽核,发现并纠正了多项业务违规行为,有效防范了业务风险。
2. 内部控制有效性方面通过内部控制有效性稽核,发现并提出了多项改进措施,促进了公司内部控制体系的完善。
3. 风险管理方面通过风险管理稽核,提高了公司风险防范意识和能力,降低了风险事件的发生率。
4. 专项稽核方面通过专项稽核,发现并解决了多项业务问题,提高了公司经营管理水平。
稽核部工作总结(共9篇)稽核部工作总结在转瞬过去的二00九年中,稽核部以董事长和韦总所定本年度增盈的目标为工作重点,在日常工作中,积极配合一线部门,协助财务部和采购部做好财务审核和物品采购的协购和核价工作,对各仓库和个吧部的物资盘点和保管进行监控,对各部门员工的行为规范进行了督导。
今年的物资供应方面,稽核部通过详细的市场调查和网上询价,将酒店客房部申购的布草供应价格通过几轮谈判,下降了14%,节约采购成本4100多元,并将一次性牙刷保持原供应价格的前提下,提高了供应产品的质量,把塑料牙刷换成了尼龙牙刷。
针对酒店前期电脑及耗材管理不够细化,与财务部一起盘点登记了酒店所有的电脑和打印机,并规定一旦需更换耗材时需电脑维护员确认后方能更换,防止财产流失,在电脑耗材的的供应价格上,依据市场行情,每周及时询价,保证供应价格的准确性,比前期供应价下降了15%~50%左右。
在固定设备的增补中,详细了解一线部门的需求,在满足经营需求的情况下,挑选质地一流,价格优惠,售后周到的设备。
客房部的三合一沙发清洗机的采购中我们就采取了上述原则,通过多品种多厂家综合比对,价格比市场供应价低了2021多元。
保安部的摄像头通过与客户进行技术交流,更换其中部分零部件,致使十部摄像头降低采购成本1300多元。
在酒店前期采购的部分易损件的过程中,也通过提高采购价格,提升产品品质,降低维修率,变相降低了运营成本,提高了酒店的服务品质。
在仓库和吧部的管理中,进场不定期对物品进行盘点,清理即将过期酒水一批,退返给供应商,对一些采购成本较低的物品,如牙签、一次性餐盒、印刷品等也及时清点,既要保证供应质量,也要防止供应商通过减少数量来变相提高供应价格,损害酒店利益,也防止了假冒伪劣产品进入流通环节带来的投诉影响了公司信誉。
本年度共盘盈物资价值1263元,处理吧员违规和失误10多起,清理质量不合格的产品4起。
在厨部原材料的供应上,严格把握产品质量关,价格尊重市场,更加客观,杜绝客户的吃请,针对供应商质量不符合要求是做到铁面无私,及时清退或罚款警告。
2023年稽核员工作总结范文8篇第1篇示例:2023年我主要负责公司的内部稽核工作。
在财务稽核方面,我对公司的财务报表、账簿记录、资金流量等进行了认真的检查和核实,确保财务信息的真实性和完整性。
我也对公司的财务制度、流程进行了全面的评估,提出了一些建议,帮助公司改善财务管理和控制。
在信息系统控制方面,我对公司的内部控制系统进行了评估,发现了一些存在的问题,并提出了改进建议,帮助公司更好地保护信息资产,确保信息系统的安全性和可靠性。
在2023年的工作中,我不仅完成了公司委派的稽核任务,还积极参与了公司的各项重要项目。
在项目稽核中,我利用专业知识和技能,帮助公司规避风险,提高经营效率,为公司的可持续发展做出了一些贡献。
我也认真学习了公司的业务,不断提升自己的专业水平,为公司提供更加全面和专业的稽核服务。
2023年的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
我在工作中可能存在一些工作方法不够灵活和创新的问题,导致稽核效率不够高。
我在与同事和部门之间的沟通协作方面还有待提高,需要更加主动和积极地与他人合作,共同完成公司的任务。
在自我学习和提升方面,我也需要更加注重专业知识的学习和技能的提升,不断提高自己的综合素质和能力。
为了更好地完成明年的工作,我提出以下几点改进建议。
要加强自身学习,不断提升专业知识和应用能力,适应公司发展的需要。
要注重与同事和部门之间的沟通协作,建立良好的工作关系,共同完成公司的任务。
要不断总结工作经验,改进工作方法,提高工作效率,为公司的发展贡献更大的力量。
2023年是充实而有意义的一年,通过自己的努力和付出,取得了一些成绩,也发现了一些不足之处。
在新的一年里,我将继续努力学习和工作,不断提高自己的综合素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
相信在公司的支持和帮助下,我将能够更好地完成各项工作任务,实现自己的职业目标。
愿2024年一切顺利,公司蒸蒸日上!第2篇示例:首先是本年度的稽核检查工作。
2024年稽核审计工作总结范文____年稽核审计工作总结一、财务风险管控:在____年的稽核审计工作中,我们注重财务风险的管控,通过全面检查财务记录和账目,发现并解决潜在的财务风险。
我们采用了先进的技术工具来分析财务数据,以便更好地发现异常情况和潜在的风险。
在这方面的工作中,我们注重与财务部门的合作,及时沟通并解决问题,确保财务风险得到妥善管控。
二、内部控制审计:在____年的稽核审计工作中,我们将内部控制审计作为重点工作之一。
通过检查并评估组织的内部控制制度,我们发现并解决了一些内部控制存在的问题和风险。
针对发现的问题,我们提出了合理的建议和改进措施,帮助组织改进内部控制,提高业务流程的效率和准确性。
三、风险管理审计:在____年的稽核审计工作中,我们重点关注了风险管理方面的工作。
通过对组织的风险管理政策和流程的审查,我们发现了一些潜在的风险,并提出了相应的改进措施。
我们与风险管理部门紧密合作,及时沟通并解决问题,确保风险得到有效管理和控制。
四、合规性审计:在____年的稽核审计工作中,我们加强了对合规性的审计工作。
通过对组织的合规性政策和流程的评估,我们发现了一些合规性问题,并提出了相应的改进措施。
我们与合规性部门密切合作,共同解决问题,确保组织在各项法规和规定方面的合规性。
五、信息安全审计:在____年的稽核审计工作中,我们重点关注了信息安全方面的工作。
通过对组织的信息安全政策和流程的审查,我们发现了一些信息安全问题,并提出了相应的改进措施。
我们与信息安全部门紧密合作,共同解决问题,确保组织的信息安全得到有效保护。
六、专项审计:在____年的稽核审计工作中,我们还进行了一些专项审计。
根据组织的具体情况和需求,我们对某些特定领域或过程进行了深入的审计,以发现并解决问题。
我们与相关部门合作,及时沟通并解决问题,确保组织在特定领域或过程方面达到预期目标。
七、报告和建议:在____年的稽核审计工作中,我们注重报告和建议的撰写。
稽核工作总结范文5篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。
下面给大家分享一些关于稽核工作总结,供大家参考。
稽核工作总结120____年,是总行规范管理深化年。
在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。
年度内累计完成各项稽核检查21项,其中常规稽核8项,内控综合评价7项,离任稽核5项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各111个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条;全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。
从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作,增加专职稽核人员配备,到修订中层干部年终考评办法,明确稽核部不列入考评范围,再到委以稽核部以重任,将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位,并将内控委员会办公室设于稽核部,多方面给予了稽核人员充分的独立性,确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。
在今年的稽核检查过程中,主管行领导多次亲临一线,组织部署稽核工作,参加与被稽核单位意见交流,组织落实各级稽核整改方案,并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容,作重点强调等等,主管行领导对稽核工作的高度重视,使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中,没有理由不将工作干好;各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行一步,认真学习和领会,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。
公司稽核工作总结文档Company audit summary document
汇报人:JinTai College
公司稽核工作总结文档
小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
一、工作概述
根据公司审计室要求完成生产车间相关审计和稽核工作。
二、本月工作内容
1、XX年2月2日处理短截玻纤散乱收货问题(采购问题)
2、XX年2月3日XX016501-02wha铝铜端子的稽核报告
3、XX年2月9日关于200a美式pt双通与使用气箱安装孔径尺寸不符的稽核报告,导致导致XX023202jnb(ia-kvd 3台)、XX023402jnb(ia-kv21 3台)不能按期完成订单
4、XX年2月10日仓库物料结存咖稽核报告;xxx有限
公司的aw-eab4工业装甲缠绕带事件(采购问题)
5、应知应会标准清晰化资料整理
6、财产清盘工作及协调
7、清盘资料的录入
8、XX年2月23日工装统计人员培训
9、查阅生产部门日报表拟订培训内容:生产统计报表的编制
10、XX年2月25日关于电器总装ia-5l托盘错为ia-
4l1p托盘的稽核报告以及关于仓库碎布库存问题的稽核报告
11、整理XX年1月份生产系统异常问题汇总报告
12、XX年2月26日统计员培训《生产统计报表的编制》
13、统计生产部门财产清盘资料。
三、本月存在的问题
1.稽核和统计员的技能培训
2.生产审计和稽核的组织结构和地位
3.生产现场管理:生产计划的实施和监督
4.公司中高层的责任意识的自我培训
5.工序间的制约责任制度
6.生产现场管理:中高层管理人员和基层管理人员生产
现场的组织能力及生产工作流程和制度的完善。
四、本月我碰到的实际问题:略(具体请见工作日志)
五、本月心得
在本月中主要是财产清盘工作,作为工作的协助者我没
有正真的实现自己的工作方式和我对工作结果控制的工作流程,从这件工作中让我正真的知道流程和工作方法的重要性,中下层管理者对细节的重要性是完成和完善工作的必要条件,虽然对各生产部门的主管将本次的工作内容说得相当明白,然而在清盘的过程中执行起来却有相当的难度,如电器、smc对清盘
的准备工作重视力度相当的不够,工装对清盘的方法的执行错误的理解,给清盘带来一种人为的障碍,电器、smc、工装执
行力和组织能力相当的欠缺。
中高层管理者对工作细节容易忽略,在工作中总会出现不切实际的指挥和得不偿失的决定,如清盘人员和车间的变动而忽略早会的作用,在请盘中对财产状态的认定就显得杂乱无章在加上车间组织中对清盘范围和清盘方法理解不到位导致重盘和漏盘以及盒装物资盘了物资不盘盛装物。
作为这项工作的协助者还有很多不如意的地方,不仅是物资状态描述不规范,而且还出现低压铜排车间没有清盘记录
上交的事情。
更有一些结尾处理的工作实在是难以用语言来描述料。
在本月中我们还对生产系统中存在的问题进行了稽核,在稽核工作中出现的问题(请看相关的稽核报告),其实这一切我也没话可说了,只觉得我什么也不是,解决不了公司中的相关问题,而最基本的工序流程也难以说清楚。
而对于现场主管心中的流程却分得清清楚楚,如2月27日生产大楼两部电梯都坏料,生产主管门就等着电梯修好而让车间处于停产或半停产状态,而让员工门白白消耗工时,即坚持了清楚的流程(物资从电梯里送上来)而又忽略了相应的处理流程(异常情况的处理),总之从上至下没有人去注意制度流程的灵活性。
因而我在2月24日下发了一个通知,通知内容如下:生产系统各部门车间:
生产审计稽核将于XX年3月1日起开始对生产系统的下列文件规章制度开展稽核审计工作:
1、计划物控部
《生产协调会管理办法》
《生产管控程序》
《生产统计作业流程》
《生产管理条例》
《物料控制作业流程》
《外发加工作业流程》
《安全库存管理办法》
《呆废料处理作业流程》
《物控管理条例》
2、仓库
《仓库平面示意图》
《进料作业流程》
《物料储存、保管、搬运管理办法》《领(发)料作业流程》
《退料作业流程》
《补料作业流程》
《成品进仓作业流程》
《成品出仓作业流程》
《账务处理规定》
3、生产部门
《生产控制作业流程》
《员工培训计划表》
《生产车间“5s”管理制度》
请相关部门在3月11日17:00前将以上流程文件规章
制度修正后交给生产审计部颜虹,以利生产审计工作的开展。
以便能促进公司生产体制的改革。
生产管理说简单就简单,任何一个人都可以说出一大堆理论,但是真要做好任何一件事并不那么轻松,正如我们知道管理的方法有很多,但每个人的管理理念不尽相同,而控制却是一切管理的基础,没有控制力,管理就只能是一场游戏,所以说管理不是时刻让人开心的娱乐,管理也不是人人都能获利的分赃,管理中有竞争,有对抗,有不断的冲突,有暂时的牺牲,这一切都需要整合,整合就需要强有力的控制。
只有完善我们的控制体系才能提高公司的凝聚力。
凝聚力是体现,控制力是保障。
每个岗位都能管好自己的工作,安排好时间和流程,学会授权,不被工具所累,提高决策效率,处处留心,重视文档的管理,用好助手,总结规律,制作清单。
每个现场管理者都能根据工作计划进度与事
先预计,安排自己在合适的时间(便于发现和解决问题的时机)去跟踪检查。
约定执行者在什么时候,什么情况下应该汇报工作进度与相关情况及相关原因。
相关职能人员(跟单员、助理、品管等)应在什么时候进行跟踪监督、回馈信息或递交报告等。
而不是所有的工作都交给下属来做,而不对订单、图纸、计划排程等进行监督和控制。
对生产指令的完备性没有起到应有的促进作用。
-------- Designed By JinTai College ---------。