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某水厂原水供水改造工程施工组织设计方案一、工程概况水厂原水供水改造工程是为了提高供水效率和水质标准而进行的一项改造工程。
该工程包括新建泵站、配水管道改造和水质监测设备安装等内容。
总工程量约为1000立方米/小时。
为保证工程顺利完成，提高施工效率，特制定本施工组织设计方案。
二、施工准备工作1.施工前，需对施工现场进行详细勘察，确保了解地形地貌，明确施工难度和施工条件，制定相应的施工方案。
2.建立施工现场的施工生产管理体系，明确各岗位职责和工作流程，做好施工组织协调工作。
3.采购和调配必要的施工机械、设备和材料，确保施工过程中的需求。
三、组织管理措施1.设立项目管理组，负责项目管理和施工组织的协调、计划、指导和检查。
2.严格按照施工组织设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
3.制定施工安全管理制度，保证施工过程中的安全。
4.建立施工现场资料管理系统，对施工现场进行监测和记录，确保施工过程的透明度。
四、施工方案1.新建泵站：设计新建一处泵站，负责从原水源地抽取水源，并通过管道将水源输送至原有配水管网。
根据地质情况和泵站的功能需求，选用深层地下泵站作为方案。
2.配水管道改造：根据原有配水管道的实际情况，对老旧管道进行改造和增设。
确保新老管道的连接紧密和水流畅通。
3.水质监测设备安装：根据水质监测需求，选用合适的水质监测设备，并进行安装和调试。
确保水质监测设备正常工作。
五、施工流程1.地基处理：对泵站地基进行必要的处理，确保地基的稳固和平整。
2.泵站建设：按照设计要求进行泵站的主体施工，包括地下水泵房、配电室和控制室的建设。
3.管道敷设：根据设计要求，对配水管道进行敷设和连接。
确保管道连接紧密、水流畅通和无泄漏。
4.水质监测设备安装：根据设计要求，对水质监测设备进行安装、连接和调试。
5.系统联调：对泵站、管道和水质监测设备进行系统联调和试运行，确保整个系统正常运行。
六、安全措施1.建立施工安全管理制度，明确责任和权益，确保施工期间的安全。
水厂施工组织设计一、前期准备阶段（施工准备阶段）1.确定施工目标和任务：根据设计方案和工程要求，确定施工目标和任务，明确工程规模、工期、质量和安全要求。
2.编制施工组织设计方案：根据工程特点和实际情况，编制施工组织设计方案，包括施工组织机构、施工方案、施工工序和施工队伍的组织规模。
3.确定施工方法和技术措施：根据工程的特点，确定适宜的施工方法和技术措施，包括施工工艺流程、施工设备和施工工具的选择。
4.编制施工计划：根据施工组织设计方案，制定详细的施工计划，包括工期安排、施工任务分解和施工资源配置等。
5.确定施工队伍和施工人员：根据工程的规模和施工计划，确定施工队伍和施工人员，包括各级管理人员、工程技术人员和施工操作人员。
6.准备施工资金和材料：根据施工计划，预先准备施工所需的资金和材料，保证施工的顺利进行。
7.签订施工合同和保险：与施工单位签订施工合同和保险，明确双方的权利和义务，确保施工的质量和安全。
二、施工组织阶段1.施工队伍组织和管理：根据施工计划，按照施工组织设计方案，组织施工队伍，确定施工队伍的人员构成和组织结构，明确各级管理人员的职责和权限。
2.施工进度控制和监督：按照施工计划，逐步推进施工进度，确保工期按时完成。
同时，加强对施工质量的控制和监督，保证施工质量符合设计要求。
3.施工安全管理和技术交底：加强施工现场的安全管理，制定安全预防措施和应急预案，确保施工过程中不发生安全事故。
同时，定期对施工人员进行技术交底，提高他们的专业素质和安全意识。
4.施工设备和材料管理：对施工设备和材料进行统一管理，配合施工进度，确保设备和材料的供应和使用的及时、顺利、有效。
5.沟通和协调工作：与监理单位、设计单位和其他相关方面进行沟通和协调，解决施工过程中遇到的问题，确保施工的顺利进行。
三、竣工验收阶段1.竣工验收准备：在工程竣工前，对施工工程进行清理和整理，同时准备竣工验收所需的材料和文件。
2.竣工验收程序：按照相关规定和程序，进行工程的竣工验收，包括设备和材料的验收、工程质量的验收和安全环保的验收。
输水管道施工组织设计方案前言本文档旨在提供一份全面的输水管道施工组织设计方案，以确保施工过程高效顺利地进行。
项目概述- 项目名称：输水管道施工- 项目地点：（填写具体地点）- 项目规模：（填写具体规模）施工组织设计1.施工方案- 根据工程要求，制定详细的施工方案，包括施工流程、工期安排、资源调度等内容。
- 确定施工过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
2.人员组织- 设立项目管理团队，负责项目的整体组织和协调工作。
- 招募具有相关经验的工程师和施工团队，确保施工人员的专业水平和施工质量。
3.安全管理- 制定详细的安全管理制度，包括安全教育培训、安全设施配置等。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时解决施工现场的安全问题。
4.质量控制- 建立施工质量管理制度，包括施工过程的验收标准、质量检测方法等。
- 指定专门的质量检测人员，进行全程跟踪监督，确保施工质量符合规范要求。
5.材料和设备管理- 制定材料和设备管理计划，确保施工中所使用的材料和设备质量可靠。
- 对材料和设备进行验收，并建立相应的记录和台账。
6.环境保护- 根据环境保护要求，制定环境保护措施，保护周边环境免受施工影响。
- 做好垃圾处理、废水处理等工作，确保施工过程对环境的影响最小化。
总结本文档提供了一份输水管道施工组织设计方案，从施工方案、人员组织、安全管理、质量控制、材料和设备管理、环境保护等多个方面，确保施工过程高效、安全、质量可控。
在实施过程中，应密切关注施工进度和质量控制，及时调整和改进方案，确保项目取得良好的效果。
某输水管线施工组织设计XX市XX输水管线工程施工组织设计第一章编制说明第一节工程概况XXXX水库供水工程，是由XX水库取水，经管道输入XX的供水工程。
该工程输水管线全长176.53km，管径2.2m，为重力式有压流。
管线呈东南—西北走向，沿途经过沙河、XX、五常、拉林等城镇后进入XX市新建的平房区净水厂。
本标段为第三标段，桩号34+200.000—49+980.000；全长15.78km。
主要项目有：（1）DN2200钢管，长5820m；（2）D=2200的PCCP管，长9960m；（3）张地局子管理所；（4）1#调压井及上、下山管线；（5）管线上各类井（排气阀井、排泥放空井）共21个；（6）负责与第二标段尾端接口处的处理。
第二节工程质量目标及工期目标工程质量目标：达到XX省质量监督部门验收评定的优良标准。
工期目标：2003年10月30日开工，2005年10月25日竣工。
第三节自然条件自然条件：XX市属温带大陆性季风气候，具有春季干燥风大，降雨量少；夏季炎热，降雨量集中；秋季云高气爽，昼夜温差大；冬季较寒冷，降水量相对减少的四季分明的特点。
多年平均气温3℃左右，极端最低气温-40.9℃，极端最高气温35.6℃；无霜期在110-140天，年降雨量在500-800mm，年蒸发量1000-1500mm（20mm蒸发皿），最大冻土深度1.98m。
输水管线所经地区在XX山以南位于XX南段低山区，岩性主要为花岗岩。
XX山以北位于XX平原区，地表为第四纪松散堆积物，下部为巨厚层白垩纪砂岩、页岩及泥岩。
输水管线沿线所经的地貌单元主要有剥蚀侵蚀低山、剥蚀堆积岗阜状台地、堆积一级阶地、堆积河滩等。
管线埋深范围内主要岩性为低液限粘土及粉质粘土，地下水主要为孔隙水，水深不等，随地形变化而变化，坡地多数在20米以下，平原地区为1.35-8.5米左右。
输水管线跨越区域的地震基本烈度为6度。
第二章编制依据及编制范围第一节编制依据1、根据国信招标有限责任公司提供的招标文件和中国市政工程华北设计研究院设计的施工图。
某水厂原水管道工施工组织设计一、前言作为某水厂原水管道工程施工的一部分，本文档旨在详细阐述施工组织设计的相关内容，以确保工程顺利进行。
二、工程概况2.1 工程背景该原水管道工程位于某市水厂，是供应水厂原水的重要管道，必须按时完成以确保水厂正常运行。
2.2 工程范围本工程包括原水管道的铺设、连接、检测等工作，涉及XX公里的管道。
2.3 工程地点工程位于某市XX区，具体地点为水厂到水源地的连接线路。
三、施工组织设计3.1 施工目标本次施工的目标是按照设计要求，确保管道质量，保证工程进度，保障施工安全。
3.2 施工方案3.2.1 施工步骤1.准备工作–确定施工路线和施工区域–准备施工人员和设备–进行施工前的安全培训2.管道铺设–根据设计要求，依次铺设原水管道–注意管道的连接和固定3.管道连接–进行管道的连接工作–确保连接处牢固，无漏水现象4.管道检测–对已铺设的管道进行检测–发现问题及时处理3.2.2 施工人员组织为保障工程顺利进行，需组建一支专业施工队伍，包括管道工、电工、机械工等，确保各项工作有序推进。
3.3 安全管理3.3.1 安全措施1.穿戴防护装备–工作人员必须穿戴符合要求的安全装备2.施工区域划分–各施工区域必须明确划分，并设置明显的安全标志3.安全培训–施工人员需接受安全培训，提高安全意识3.4 质量保证3.4.1 质量要求1.材料检验–对使用的管道材料进行严格检验2.施工工艺–严格按照施工工艺要求施工，确保管道质量符合标准3.4.2 质量检查1.自检–施工过程中，工人每日需对自己的工作进行自检2.专业检查–定期请专业人员对工程进行质量检查四、进度安排为保证工程按时完成，需制定详细的进度安排，确保每个工序按时进行并衔接顺利。
五、经济控制施工过程中需控制成本，合理利用资源，确保工程在预算范围内完成。
六、风险评估针对本工程可能出现的风险，需提前做好评估，并制定相应的应对措施，确保工程顺利进行。
输水管道工程施工组织设计一、工程概况本工程为输水管道工程，主要目的是将水源地与用水地区相连，确保用水地区的供水需求。
输水管道线路全长XX公里，管径为DNXXmm，采用聚乙烯材质，设计输水流量为XX立方米/小时。
工程涉及地区地形复杂，施工过程中需克服山地、丘陵、平原等多种地形地貌。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）图纸会审：在工程开工前，组织施工、技术、安全等相关部门对设计图纸进行详细会审，了解工程特点、难点，明确施工要求。
（2）施工现场调查：对施工现场进行实地调查，了解地形地貌、交通状况、管线走向等，为施工方案制定提供依据。
（3）施工方案制定：根据工程特点和现场调查情况，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、人员配置、材料供应等。
（4）施工现场布置：合理规划施工现场，设置施工临时设施，包括临时道路、临时营地、材料堆放区等。
2. 施工过程管理（1）人员配置：根据施工任务和施工进度，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
（2）材料管理：确保材料供应及时，对材料进行严格检验，保证材料质量。
（3）施工工艺：严格按照施工方案和施工工艺进行施工，确保工程质量。
（4）进度控制：对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
（5）质量管理：加强质量监管，对施工过程中的质量问题及时整改，确保工程质量符合标准。
（6）安全管理：加强施工现场安全管理，制定安全事故应急预案，确保施工安全。
3. 施工后期工作（1）工程验收：工程完成后，组织相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
（2）资料归档：整理施工过程中产生的各类资料，包括施工图纸、施工记录、验收报告等，及时归档。
（3）工程移交：将工程顺利移交使用单位，进行运行管理。
三、施工组织设计实施与监控1. 建立健全施工组织管理体系，明确各部门职责，确保施工组织设计得以有效实施。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工人员培训，提高施工技能和安全生产意识。
（建筑工程管理）长沙某水厂引水球墨铸铁管道施工组织设计一、施工方案1、工程概况1.1工程名称：河南省南水北调受水区焦作供水配套工程施工9标（第9标段）1.2建设单位：焦作市南水北调工程建设管理局1.3设计单位：黄河勘测规划设计有限公司1.4建设地点：修武县1.5工程内容：施工9标（合同编号NSBD-JZPT/SG-09)，为28号修武输水线路桩号10+394～14+134，管线长度3740米管道采用DN1000的球墨铸铁管材。
本报段主要建筑物17座，包括穿越大沙河倒虹吸1处、现地管理站1处、各类阀井14座、调流阀室1座。
1.5.1管道工程的施工，包括管道的卸车、安装、调试；进水池工程施工；穿越铁路防护涵（其他承包人承担）内的管道施工；金属结构埋件与设备的采购、安装等；机电设备、阀件及附属设备（采购）安装和调试。
1.5.2顶管工程的施工，包括顶管工程施工准备，施工设备选型及采购，运输、安装、拆卸，施工测量，混凝土及预制混凝土施工，顶进施工，挖土及运输，施工降排水，施工照明、安全措施以及在施工过程中处理不良地质段所必需的工程措施等全部工作。
1.5.3完成上述工程所需的临时工程及施工期水保环保等全部建安工程。
2、施工部署2.1施工组织管理机构设置本工程成立工程总指挥部，由公司总经理亲自担任本工程指挥长，指挥部下设项目经理部，由具有多年施工技术与管理经验的工程师担任本工程项目经理，每月有不少于90%的时间长驻施工现场。
施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。
后勤部门应切实做好服务工作。
项目机构部门设置及职责如下：2.1.1工程部：施工准备、生产调度、施工管理。
2.1.2施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。
2.1.3质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。
水厂供水管网施工组织设计方案一、项目概况水厂供水管网为城市居民生活和工业生产提供清洁饮用水的重要设施，其施工组织设计方案是确保项目顺利进行和施工质量的重要保证。
本方案针对水厂供水管网进行施工组织设计，主要包括项目背景、工程特点、施工组织及管理措施等方面的内容。
二、项目背景该水厂供水管网工程位于市中心城区，总工程量约为X万米。
水厂新建了一条输水管道，从水源地输送水到城区各个配水站，再通过城区主干管网将水分配到居民区和工业区。
该工程施工难度较大，需要解决的技术问题包括管道敷设、焊接及安装等方面。
三、工程特点1.工程规模大，地形复杂。
工程涉及多个地块，地形起伏较大，存在较多的交叉道路和地下管线。
2.工期紧，施工时间长。
为了尽快满足市区居民和工业用水需求，工程要求在X个月内完成，施工过程中要充分考虑施工进度及质量。
3.管道铺设要求高。
管道采用X材质，管径较大，要求施工过程中不能产生渗漏和损坏等质量问题。
四、施工组织措施1.组织管理（1）成立施工组织机构，由工程经理担任项目总负责，负责工程的组织协调和管理。
（2）设立工程部、质检部和安全部等职能部门，分别负责施工工序的组织实施、质量的监督检查和安全生产的管理工作。
（3）制定详细的施工计划，明确工期、工序和人员配备等，并根据实际情况进行调整和优化。
2.施工方案（1）采用分段施工的方式进行，按照管道的区域划分为不同的工程段，分别进行施工，以便控制工程进度并降低风险。
（2）对于交叉道路和地下管线较多的地块，采用隧道法进行施工，减少对地面交通的影响并降低管线被损坏的风险。
（3）对于管道敷设和连接焊接等关键工序，重点加强质量控制，提高施工工艺和施工技术，确保管道安装质量。
3.管理措施（2）建立质量管理体系，制定管道施工质量控制标准和作业规范，加强对施工现场的质量监督和检查。
五、总结本施工组织设计方案针对水厂供水管网工程的特点和难点进行了详细的分析和措施安排，通过合理的组织和管理措施，可确保工程顺利进行、施工质量符合要求。
输水工程施工组织设计一、前言随着我国经济的快速发展，水资源短缺问题日益突出，输水工程作为解决水资源分布不均、保障水资源安全的重要手段，得到了广泛关注。
为了确保输水工程的高效、安全、顺利完成，施工组织设计的合理性和科学性至关重要。
本文以某输水工程为例，从施工准备、施工方法、施工进度、质量控制、安全管理等方面进行施工组织设计。
二、工程概况本输水工程主要包括输水管道、泵站、调节池等设施，输水管道全长约30公里，管径为DN800mm，采用埋地敷设。
工程位于我国北方地区，地形复杂，气候多变，施工条件较为艰苦。
三、施工准备1. 技术准备：根据工程设计文件，编制施工组织设计，明确施工方法、施工进度、质量控制、安全管理等内容。
同时，对施工人员进行技术培训，确保施工过程中严格遵循设计要求。
2. 施工现场准备：对施工区间进行土地征用、清表，搭建临时设施，包括办公、生活、生产用房等，确保施工期间的正常运转。
3. 施工材料准备：根据工程量清单，提前采购输水管道、泵站、调节池等设施所需的原材料、构件，确保施工进度不受影响。
4. 施工设备准备：根据施工需求，租赁或购置挖掘机、推土机、混凝土泵车、管道焊接设备等施工机械，确保施工顺利进行。
四、施工方法1. 输水管道施工：采用开挖埋设法进行管道铺设，先进行土方开挖，然后进行管道焊接、试压、回填等工序。
在施工过程中，严格控制管道铺设方向、高程，确保管道系统稳定可靠。
2. 泵站施工：泵站主体结构采用现浇混凝土，施工过程中严格控制混凝土配合比、浇筑顺序、养护条件等，确保泵站结构安全。
3. 调节池施工：调节池采用土膜防渗，施工过程中严格控制土膜质量、焊接质量，确保调节池具有良好的防渗性能。
五、施工进度1. 施工总进度：根据工程量清单和施工方法，编制施工总进度计划，明确各施工阶段的完成时间。
2. 阶段性进度：根据施工总进度计划，制定阶段性施工进度计划，确保各个阶段施工任务的顺利完成。
六、质量控制1. 输水管道质量控制：严格把控管道原材料、焊接质量、试压等环节，确保管道系统安全可靠。
某输水管线施工组织设计一、项目概述该项目是在地区进行输水管线的新建施工工程，主要任务是完成输水管道的预制、运输、安装、试压和验收等工作。
二、组织结构和人员配置1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，参与决策和处理重大问题。
3.运输组长：负责协调运输队的工作安排，确保各种材料的运输到位。
4.预制组长：负责预制场的管理，并组织预制工作。
5.施工队长：负责协调各施工队的工作安排，确保施工进度和质量。
6.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
7.质检员：负责对施工过程进行质量检查和验收。
三、施工工艺和流程1.前期准备阶段：a.编制项目施工组织设计方案。
b.调查勘探管线路径，确定工程量和输水管线的径向、纵向剖面。
c.采购施工所需的材料和设备。
d.组织人员进行技术培训和安全教育。
2.预制阶段：a.按设计要求进行管道的预制和加工。
b.对预制的管道进行质量检查，并做好相应记录。
3.运输阶段：a.按照物料清单进行材料的采购。
b.组织运输队伍进行输送和运输。
4.现场施工阶段：a.确定管道的安装位置和相互间的连接关系。
b.进行开挖和埋设管道。
c.过程中严格按照设计要求进行管道的安装和连接。
d.安装完毕进行管道试压，并进行泄漏检查和质量验收。
5.管道保护和验收阶段：a.完成管道的保护措施。
b.进行质量验收并编制验收报告。
四、安全和质量控制1.安全措施：a.制定安全管理制度和操作规程。
b.加强职工安全教育和培训。
c.安排专人负责工地安全巡查和事故预防。
d.配备必要的消防设备和人员。
2.质量控制：a.严格按照设计要求和规范进行施工。
b.设立工艺流程和施工规范，确保质量可控。
c.进行过程检查和质量验收，并填写相应记录。
d.加强质量监督和内部交叉检查。
五、风险和应急管理1.建立风险评估和应急管理机制，对施工中可能存在的风险进行预测和应对。
2.配备必要的应急设备和人员，并定期进行演练。
六、施工进度计划制定详细的施工进度计划，并按照计划进行组织和管理，及时调整施工进度，确保项目按时完成。
1、工程概况1.1工程名称：长沙引水及水质环境工程-输水管道黄兴北路至五水厂段工程（第31标段）1.2建设单位：1.3设计单位： 1.4建设地点：黄兴北路至五水厂段1.5工程内容：本工程包括管道土石方工程、管道基础工程、管道安装工程、管道箱涵加固工程、顶管工程、顶管内穿玻璃钢夹砂管及各类井室施工等，管线长度约1700米，其中球墨铸铁管为：1526米，钢筋砼顶管为160米。
1.5.1本工程主要采用K8级DN1800球墨铸铁管，管内工作压力为0.6MPa,试验压力为1.1MPa。
管道内水自重为：10.00KN/M3，基本风压0.35KN/M2，真空压力标准值0.05MPa，地面堆积荷载产生的竖向压力标准值为10KN/M2。
地震设防烈度：6度。
球墨铸铁管接口方式为机械式K型柔性接口。
1.5.2局部为顶管施工，顶管施工采用DN2200钢筋混凝土管顶进，内穿DN1800玻璃钢夹砂管，接口形式为双胶圈柔性承插接口。
1.5.3排气阀井、排泥阀井中的管件采用钢制管件，法兰连接，法兰连接处采用10mm厚橡胶垫片密封。
1.5.4顶管工作井（1座）、接收井（1座）、矩形卧式蝶阀井（7座）、调流阀井（1座）、流量计井（1座）、矩形排气阀井（2座）均为钢筋砼井。
1.5.5出于对规划地铁站考虑，管线在横三路（规划）设臵旁通管以及4个蝶阀，在地铁站修建期间，管线按临时旁通管通过，在地铁站修建前和修建完成后，旁通管截断，管线按直线通过。
2、施工部署2.1施工组织管理机构设臵本工程成立工程总指挥部，由公司总经理亲自担任本工程指挥长，指挥部下设项目经理部，由具有多年施工技术与管理经验的工程师担任本工程项目经理，每月有不少于90%的时间长驻施工现场。
施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。
后勤部门应切实做好服务工作。
项目机构部门设臵及职责如下：2.1.1工程部：施工准备、生产调度、施工管理。
2.1.2施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。
2.1.3质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。
2.1.4合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。
2.1.5物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。
2.1.6综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。
2.1.7具体组织机构如下页框图。
2.2工程管理目标组织机构框图格工程标准施工，精心组织，精心管理，确保形象进度，实现总工期按合同工期交工，杜绝一切大小安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明施工，争创文明施工样板工地，积极采用新技术、新工艺，争时间、保进度。
2.2.1质量目标本工程质量标准达到合格工程等级标准。
在工程质量上，虚心听取业主、设计和监理单位的意见和建议，遵守国家现行有关施工的规范，进行文明施工。
2.2.2工期目标：保证120天完工，精心组织，精心施工，确保阶段形象进度。
2.2.3安全目标：严格按照安全操作规程和施工组织设计组织施工，积极开办民工学习及安全继续教育，严抓、早防，将一切安全隐患、事故杜绝在萌芽中。
2.2.4文明施工目标以创“高起点、高标准、高要求”的文明卫生工地为目标，施工中严格遵守建设方规划区域内的各项规章制度，以建设方的各项管理制度为前提，推行标准化管理，搞好现场文明施工。
进一步健全质量、安全保证体系，提高综合经济效益，保证施工安全和现场文明。
2.2.5协作配合：施工中密切注意各方面的关系，接受各有关主管部门的指导；积极做好施工中的服务工作，教育职工遵守有关安全保卫规章制度；自觉维护好正常的生产、生活和交通秩序，维护社会治安，为工程顺利进行形成良好的外部环境。
2.3施工生产安排根据本工程的特点，将采用平行与流水相结合的施工方法组织施工。
科学、合理地组织施工人员进行平行流水作业；同时合理组织各施工工序之间的施工流向，有效地利用各工作面，减少窝工，确保工程按期完工。
本工程划分为二个施工段：明挖施工及顶管施工。
2.3.1其中明挖施工分为下面三个施工阶段：2.3.1.1土石方开挖阶段：包括石方开挖及土方开挖。
2.3.1.2管道安装和井室施工阶段：包括管道基础施工、管道箱涵加固工程、球墨铸铁管安装工程、管道混凝土矩形卧式蝶阀井、调流阀井、流量计井、矩形排气阀井施工。
管道冲洗消毒、试压等。
2.3.1.3土方回填阶段：包括土方回填与压实。
2.3.2其中顶管施工分为下面二个施工阶段：2.3.2.1井室施工阶段：顶管工作井、接收井施工。
2.3.2.2管道安装阶段：顶管顶进及顶管内穿玻璃钢夹砂管、管间注浆、管道冲洗消毒、试压等。
2.4施工资源组织2.4.1施工设备组织根据该工程特点，施工现场具体情况，为了保证该工程按目标管理工期顺利交验，需投入经济合理、技术可靠的施工机械设备。
施工设备由公司设备科统一调遣（详见主要机具使用安排）。
2.4.2工程材料组织材料计划管理程序为：计划→采购→材质检验→清点→投入使用。
工程材料由项目部会同业主、监理、设计单位共同购买。
2.5配合协调建立包括业主、设计、监理、质监、各协作单位参加的协调会议制度，负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，确保工期和工程质量。
2.5.1与业主间的工作协调（1）确保工程达到业主所需求的合格工程标准。
《施工组织设计》报专家会议审批后执行。
（2）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行后磋商再统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好建设单位、监理单位工程师的权威性，使其一切指令得到全面执行。
（3）对材料、半成品取样及试验，邀请建设单位工程师进行监督，经检验试验合格后使用。
检验、试验选择具有相应资质的检测单位，并报业主认可。
（4）针对合同工期要求编制的施工进度计划、施工劳动力计划、材料使用计划、机具使用计划及资金需用计划，适时提交业主，经审批后执行。
（5）在定期召开的有关工程协调会上邀请业主参加，汇报施工中的问题，同时听取其提出的有关问题和意见。
2.5.2与监理工程师的协调（1）在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。
接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。
服从监理工程师的施工协调指挥、各专业工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。
（2）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交试验检测结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
（3）按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“前道工序不合格，后道工序不施工”的准则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
2.5.3与设计单位的工作协调（1）参加施工图审查，协助建设单位会同设计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
（2）根据建设单位指令，协助设计单位选择材料的定样采购。
（3）协助设计单位解决如标高、几何尺寸不协调工作，协助设计单位解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
2.5.4施工内部协调（1）施工前进行各专业图纸会审，将存在的问题及时提出并处理，编制详细的施工技术交底，使施工操作人员熟悉设计施工意图。
（2）施工过程中每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。
（3）每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
（4）项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。
3、施工步骤3.1、施工准备3.1.1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，组织技术交底，编制施工组织设计及施工网络进度计划。
3.1.2、编制施工图预算和施工预算提供材料计划，人工数量与台班使用量。
3.1.3、做好原材料、半成品控制和砼试配工作，确保用于工程上的材料百分之百合格。
3.1.4、现场准备①现场清理和测量放线；施工现场待沿线粗平整完毕后，开始放线定位。
施工所需的控制点由甲方提供，可作为本工程控制网点。
②组织劳动力、材料、机械设备进场，平整场地，并搭设临时设施和安装机械设备。
③临时水、电敷设，按业主单位指定的水源、电源位臵，进行临时水、电的敷设。
同时为了安全和方便起见，施工时的设备动力电源采用临时用电为主，发电机组发电作备用。
④搞好现场排污工作，开挖砌筑排水沟。
⑤搞好现场文明施工，做好标语宣传工作。
⑥修筑好运输道路：在距管中线外7米的位臵沿管道纵向修筑，运输道路的路床就原地貌进行整理成型，基层采用碎砖渣换填，换填厚度为700mm、面层铺60mm厚砾石或石屑等透水性好的材料，路面宽度为8米, 每隔150米修建一个错车道，错车道宽为5米、长为15米，每层材料铺完后，用震动压路机来回震压压实。
运输进出口利用垂直于管道轴线的原有市政道路。
4、主要工程施工方法4.1、工程测量4.1.1、施工测量主要仪器①轴线控制：a 根据业主单位提供的控制点，采用精度为2″级的全站仪直接架设于一级平面控制点上，分别输入管道中心点坐标值，即可将各管道的中心点放于实地上，然后打入木桩，木桩打入地面下的深度不小于30cm，木桩露出地面的部分不高于5cm，然后在木桩顶上精确测定检查室和管沟中心点的位臵，并用小铁钉标示于木桩顶上，如遇该处有回填大块石，木桩打不进去，可先在其大致位臵上挖坑，将块石取出，再回填粘土，并夯实到100%的密度，然后再测定准确位臵按前述方法打木桩钉铁钉定位，如遇桩位处为原生基岩，木桩无法打进去，可将原生基岩上的覆土清理干净，然后用抹布沾水洗净岩面的碎土并擦干，然后用红油漆将点位标示在清洁的岩面上。
同时根据原老管的设计图纸上的坐标将老管线及地下不明物的位臵按以上方法测设标明，且计算出新管与其之间的距离，在新管开挖时注意其他管的保护。
由于管沟的中心点连线与管道中心线一致，因此管沟的设计中心线必须施测准确，同一直线段中的若干个中心线在实地上应在一条直线上，其偏差应在规范允许的范围之内，一个区段内的中心线放样完毕之后，要进行放样精度检查，检查的方法是将仪器架在该直线段的一个端点，照准另一个端点定向，然后调整望远镜的俯仰角度，依次检查段内其他各中心点，是否准确落在十字丝上，用以检验其放样精度，如符合精度要求，可利用其为确定开挖坡口线的依据，开挖边线根据基底宽度，开挖深度，开挖介质，设计开挖坡比分段计算确定，分段量距并打桩，然后分段用浓石灰水刷线，即为开挖坡口线，据此进行管沟的开挖施工和找出其他地下埋设管线的位臵，提请注意和小心开挖。
