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2010年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理.3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示.4.线性组织结构模式的特点之一是( ).A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行.5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）.A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分.A 项,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与，无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
2010二级建造师《施工管理》真题及答案（文字版)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( ）。
A。
管理职能分工表B。
组织结构图C。
工作任务分工表D.工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2。
某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( ）工作指令,服从其总体项目管理。
A。
业主B.设计方C.施工总承包方D。
项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。
A。
项目结构图B。
组织结构C。
合同结构图D。
工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务.项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是( ）.A。
组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行.5。
2010年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。
A．管理职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 【答案】A 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 【答案】C 【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ ）。
A．项目结构图 B．组织结构 C．合同结构图 D．工作流程图 【答案】A 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（ ）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 【答案】D 【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2010年全国二级建造师《建设工程施工管理》全真模拟试题及详解（一） 本套试题是遵循根据最新《全国二级建造师考试大纲》的要求，根据最近的二级建造师的命题规律编写的，基本涵盖了所有重要考点，其难度、题型、题量和命题的风格接近于考试真题（对其答案进行了详细的分析和说明）。
该套试卷分为单项选择题和多项选择题两种题型，其中，单选题70道，多选题25题。
【部分内容展示】2010年全国二级建造师《建设工程施工管理》全真模拟试题及详解（一）一、单项选择题（共70题，每题１分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1．在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的（）工作也涉及设计阶段。
A．人员管理B．施工管理C．项目管理D．合同管理【答案】C【解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。
2．（ ）反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
A．工作流程组织B．组织施工标准C．组织结构模式D．组织分工【答案】A【解析】组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
……二、多项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71．下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A．施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B．施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C．业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E．由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可【答案】ACDE【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
2010年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是（）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2010年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意)1.能够反映项目管理班子内部项目经理。
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（)。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( ）工作指令，服从其总体项目管理.A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务.若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理.3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
4。
线性组织结构模式的特点之一是（)。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
2010年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（)。
A．管理职能分工表B．组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
表中用拉丁字母表示管理职能。
2.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（）工作指令,服从其总体项目管理。
A．业主B．设计方C．施工总承包方D．项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务.若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）.A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。
4.线性组织结构模式的特点之一是( ）。
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行.5。
2010年二级建造师考试《施工管理》精选模拟试题与答案(1)单项选择题1．“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A．计划期B．实施期C．周期D．工期2．供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．施工阶段3．控制项目目标最重要的措施是( )。
A．管理措施B．组织措施C．技术措施D．经济措施4．项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表5．进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是( )。
A．调整项目目标B．将项目目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．采取纠偏措施进行纠偏6．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。
正确的顺序是( )。
A．①—②—③B．②—①—③C．③—①—②D．③—②—①7．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为( )。
A．一周B．一句C．一个月D．一个季度8．《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是( )。
A．2001年B．2002年C．2003年D．2004年9．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。
A．负责项目的人员配置和物资采购B．负责项目的技术管理工作C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目标的控制和组织协调10．某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的( )。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险11．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。
A．委托代理服务B．监督管理服务C．中介代理服务D．有偿技术服务12．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )A．施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D．已完工程和设备保护费13．某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50％，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为( )万元。
A．819B．809C．960D．105014．在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据( )。
A．概算定额B．预算定额C．投资估算指标D．概算指标15．材料损耗率的计算公式，可以表示为( )×100％。
A．净用量／损耗量B．损耗量／净用量C．损耗量／总用量D，净用量／总用量16．分部分项工程量清单的项目编码由( )位阿拉伯数字来表示。
A．12B．11C．10D．917．投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过( )的方式由清单编制人作统一的修改更正。
A．通知B．质疑C．询问D．请求18．为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，称为( )。
A．直接成本B．间接成本C．施工成本D．可以直接计人工程对象的费用19．下列属于施工成本控制经济措施的是( )。
A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C．密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策20．下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。
A．会训—核算主要是成本核算B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C．统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点21．施工成本的控制，除对人工费、材料费和施工机械使用费的控制外，还需对( )进行控制。
A．业主建设管理成本B．工程监理费用C．工程设计费用D．工程分包费用22．应用曲线法进行施工费用分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示( )。
A．费用偏差B．进度偏差C．费用绝对偏差D．进度相对偏差23．在分部分项工程成本分析中，目标成本来自( )。
A．概算成本B．投标报价成本C．施工预算D．实际消耗成本24．某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。
A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后25．当发生多次索赔事件以后，适宜采用( )计算索赔金额。
A．实际费用法B．总费用法C．综合费用法D．实物费用法26．发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以与发包人协议将工程折价。
A．21B．28C．42D．5627．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／平方米，乙项180元／平方米，且从第一个月起，按5％的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。
现承包人第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700平方米、500平方米，则该月工程量价款( )。
A．23万元B．21．85万元C．22．6万元D．25万元28．施工方进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。
A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等29．如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制( )，待条件成熟时再编制施工总进度计划。
A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划30．关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是( )。
A．虚工作的工作持续时间为零B．虚工作表示工作之间的逻辑关系C．在搭接网络计划中不存在虚工作D．在双代号网络计划中不存在虚工作31．单代号网络图以( )表示工作之间的逻辑关系。
A．虚线B．节点C．箭线D．波形线32．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。
A．10天B．11天C．12天D．13天33．在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从( )方面加强重点控制。
A．关键操作B．技术间歇C．施工顺序D．施工技术参数34．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是( )。
A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正35．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。
A．操作者的自我控制B．企业内部管理者的检查检验C．监理单位的监控D．政府质量监督部门的监控36．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格37．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为( )。
A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格38．实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经( )签署意见。
A．监理工程师B．业主技术负责人C．施工企业技术负责人D．总监理工程师39．某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以( )。
A．不作处理B．修补处理C．返工处理D．加固处理40．施工质量控制中，事后质量控制的重点是( )。
A．强调质量目标的计划预控B．加强对质量活动的行为约束C．对质量活动过程和结果的监督控制D．发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态41．在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。
A．建立质量监督档案的工作B．开工前的质量监督工作C．施工过程中的质量监督工作D．竣工阶段的质量监督工作42．由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( )。
A．质量目标B．质量方针C．质量战略D．质量体系43．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。
A．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请44．施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个( )。
A．体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的系统B．动态的、自我调整和完善的系统C．适应市场经济体制需要的系统D．为施工安全提供技术保证的系统45．按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责任人是( )。
A．总工程师B．法定代表人C．总经理D．专职安全员46．施工安全管理计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。
A．安全工程师B．项目经理C．安全员D．项目工程师47．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。
A．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关48．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定( )的安全技术措施。
A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程49．特大伤亡事故是指一次死亡人数大于或等于( )人的事故。
A．3B．10C．8D．550．防止噪声污染的最根本措施是( )。
A．从声源上降低噪声B．采用隔声装置C．从传播途径上控制D．对接收者进行防护51．下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式?( )A．焚烧B．浓缩C．破碎D．分选52．平行发包模式在进度控制方面的特点是( )。
A．需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B．招标次数较少，对进度控制有利C．无法做到边设计边施工，对进度控制不利D．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期53．采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。
