11年9月份工作总结
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办公室11年9月份工作总结办公室11年9月份工作总结计算机科学与工程学院分团委办公室9月份工作总结新的学期,新的挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们没有畏惧,更多的是饱满的热情与信心,相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为原则,以“全心全意为同学服务”为宗旨,就一定能把办公室的工作做得有声有色。
在院团委的关心和领导下,院团委办公室根据其工作职能总结9月的工作总结如下:1、本月,我院迎新工作进展顺利,其间,办公室全体成员积极配合工作。
从物资清点到通知发放,再到收尾工作,办公室的同事都满怀热情,认真到位,得到广泛的好评。
活动期间虽然很辛苦,但能为师弟师妹服务,我们感到万分荣幸。
仿宋小2、我院在9月中旬开展了各部门招新工作,办公室共招了9名11届的新生,他们表现优异。
在招新过程中,前来面试办公室的新生有48人,录入办公室的新生仅选择办公室,立场坚定。
面试过程中只有少部分怯场,总体招新过程非常顺利。
有了新生力量的支持,我部门各项常规工作开展更加顺利,也从中看出了新生的工作激情。
3、9月末,我院分团委学生会召开20xx-20xx年年度团学首次全体见面会,由办公室主办,各项安排进展顺利,通知到位,各部门和新生也积极配合工作。
会议开展十分顺利,既让新生了解各部门职能和团学的基本要求,也得到了校团委的肯定。
9月份工作一切顺利,我们期待接下来新生的表现,十月份工作计划如下:1、认真落实好团学各项通知,全心全意为团学服务;2、开展部门第一次正式会议,落实安排好新生的常规工作并发觉新生潜能;3、设定11届团总支办公室新生临时负责人,在调动其积极性的同时,了解其工作能力。
4、做好部门建设,积极与其他部门合作,并在工作中促进部门关系。
办公室的各项工作虽然较为琐碎,但是在办公室全体成员的共同努力下,有了分团委学生会主席团和各部门的鼎力支持,一定能在做好本职工作的同时,围绕学院分团委学生会的发展大局,提高为同学服务的水平,最大程度地发挥应有的作用。
初中 9-10月份工作总结一、常规工作:1、开学初,召开科区通考质量分析会,总结上学期期末统考情况,表彰优秀教研组、备课组和教师个人。
并对统考中出现问题的班级及教师个人进行了沟通交流,提出整改措施,并对个别教师任课进行了调整。
同时根据考试情况向学校推选了评选优秀教研组和备课组。
目前又完成了第一次月考及考后质量分析工作,并正在筹备即将到来的期中考试,2、除每日常规检查外,目前进行了两次教学常规工作的全面检查,对存在的问题及时沟通交流。
3、完成九月十月结构工资计算,并依据2010年中考达标情况计算完上届初三的中考奖。
4、先后出版两期报纸的编辑及印刷工作。
二、课学教学方面:规范教研组工作,对本学期教研组、备课组活动提出新要求。
要求各教研组在每次教研之前都要进行学科新课标的再学习,并在适当阶段进行学习后的测试,并将各组成绩列入优秀教研组的评比。
对教研组内的活动做进一步规范:九月份,开展教研组内个人问题诊治听课,要求各位教师提前上交自己要正视自己教学中的不足,提前上交需要整改的问题,然后教研组制定听评课安排,组织组内人员听课诊治,进一步规范课堂教学。
十月份开展了亮点展示课听评课活动,要求每位教师展示自己教学中的一个亮点,互相借鉴学习。
这两个活动的开展,很好地促进了老师的课堂教学。
限于本月期中考试备考时间紧的原因,我们还将于下月开展优秀课堂教学观摩活动,展示在上两个活动中涌现出来的优秀教师个人,打破教研组的界限共同听课学习,借鉴亮点。
三、教师基本功方面:1、通过语文教师演讲比赛预赛活动,促进了语文教师苦练教学内功,展示教学风采。
2、开展了教师硬笔字比赛活动,全体老师全员参与,评选出了八位教师推荐给学校进行决赛。
3、举行了全体教师2011年全国中考试题抽样考察及试题评析工作。
所有老师均闭卷考试,成绩分教研组汇总后,发给教师进行反馈,让教师及时找到自己工作的不足及改进方向,促进老师积极学习,不断提高业务。
四、学生管理方面:1、对新初一年级进行了入学教育,由班主任组织各班学生进行各学科学习规范的学习,组织《弟子规》诵读及测试,对学生进行国学教育,并在进行初一摸底考试,了解各班入学后的具体成绩情况,为以后各班定中考指标做了前期工作。
九月份简短工作总结(精选5篇)作为一名教师,在一段时间工作结束之后,为了给学生提供更好的教学体验,教师们会结合教学任务和学生情况做好工作总结,以便下一阶段的工作开展。
下面小编给大家带来关于九月份简短工作总结5篇希望会对大家的工作与学习有所帮助。
九月份简短工作总结篇1平平常常中,我又度过了一个月,回顾这九月的工作,我担任六(x)班的数学课,一个月下来,和孩子们距离近了,每个孩子都能有自己的进步,我感到无比欣慰。
一、加强以“爱”为中心的师德修养在教育实践中,我常常感到非常的迷茫:一个简单的道理,一个不很难理解的问题,为什么学生就是不能接受,不能理解呢?或者是当时表面上理解了、接受了,在实际的学习、生活中又是一个空白点?究其深层次的原因,就是学生在学习中处于被动接受的地位,教师的良好愿望,没有能变成学生主动学习的强大动力,没有能内化到学生的身心结构中去,也就不能变成学生的自觉行为。
如何处理好教与学这一对关系,提高教育教学的效果,我认为建立一种师生关系、摆正教与学的地位是开创教育新天地的关键,而其中的核心是一个“爱”字。
有人说,教师对学生的爱,是一种比母爱更伟大的爱,因为它不带任何的前提条件。
热爱教育教学工作,爱班级中的每个学生,用关爱的眼光看待学生的每种解答、每项活动。
这种爱,不仅体现在对学生学习的帮助,也包括积极的鼓励,远大理想的引导,更体现在教育教学的每个环节之中,如教学过程的安排,教学模式的选择、具体问题的提出,新知识的导入等等。
我坚信,加强以爱为核心的师德修养,不仅是教育教学的客观需要,也是教师个人品德的具体体现,更是维护每个学生的自尊心、自信心。
当然,在实际工作中,我有时做得并不十分圆满,但我会努力做好,做到问心无愧。
二、加强学习,不断提高自身素质现代社会,日新月异,知识的更新周期在缩短,要加强学习,充实自己,只有把自己的思维经常处于一种开放的状态,才能不断接受新知识、新观点、新理念,也才能去发现问题,进而去研究问题,不致成为笼中鸟,井底蛙,新知识的不断输入,对自身从事的教育教学工作,也有莫大的帮助。
精编九月工作总结5篇篇1一、背景九月,是一个收获的季节,也是一个充满挑战与机遇的时期。
作为团队一员,我肩负着公司的重任,全力以赴完成各项工作任务。
本月的工作经历让我收获颇丰,特此进行工作总结,以便更好地为未来的工作做出规划和准备。
二、工作内容及成果1. 项目进度管理在九月份的工作中,我负责了多个项目的进度管理。
针对每个项目的特点,我制定了详细的工作计划,并严格按照计划执行。
通过有效的沟通和协调,我成功推动了项目的进展,确保了项目按时完成。
2. 团队协作与沟通团队合作是完成任务的基石。
在九月份,我积极参与团队讨论,与同事们共同解决问题,共同推进工作。
同时,我还加强了与同事的沟通,增进了彼此的了解,提高了团队的凝聚力。
3. 业务拓展与客户服务在业务方面,我积极参与了客户洽谈,成功拓展了业务渠道。
同时,我还关注客户需求,提供优质的服务,赢得了客户的信任与支持。
4. 内部管理与优化在公司内部,我参与了管理流程的优化,提出了多项建议。
通过改进工作流程,我们提高了工作效率,降低了成本。
5. 专业技能提升为了不断提高自己的专业技能,我参加了多次培训和学习。
通过学习,我不仅掌握了新的知识和技能,还提高了自己的综合素质。
三、工作亮点1. 创新解决方案在项目中,我遇到了一些难题。
通过创新思考,我提出了解决方案,并成功实施了这些方案,取得了良好的成效。
2. 优化工作流程在内部管理中,我对工作流程进行了深入研究,发现了存在的问题。
通过优化流程,我们提高了工作效率,减少了重复劳动。
四、工作不足及改进方案1. 时间管理需加强在工作中,有时会因为处理突发事件而耽误了进度。
为了提高工作效率,我需要加强时间管理,合理安排工作任务。
2. 沟通能力待提高虽然我在沟通方面做得不错,但仍需进一步提高。
我将加强与同事和客户的沟通,增进彼此的了解,提高沟通效果。
五、心得体会与展望在九月份的的工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。
同时我也认识到自己在时间管理和沟通能力方面还有提升空间。
11年9月份公司工作总结11年9月份公司工作总结范文一、工作概述:依照国家政策、法律法规和公司的有关规定,按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门的生产管理制度和生产消耗等进行监督。
保证生产业务活动按照适当的授权进行;保证所有生产数据,在适当的会计期间及时记录于适当的账户,使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求;保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权;保证生产部门账面物资与实存物资核对相符;二、本月工作内容:1、硅胶部生产管理控制制度审计2、低压车间生产管理控制制度审计3、公司对外投资业务专项审计4、公司购买资产业务专项审计5、smc制品部生产管理控制制度审计三、本月存在的问题:1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中:公司存在严重制度不健全。
购买资产的内部控制制度的相关制度存在,如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司购买资产的内部控制制度》没有建立,目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。
对外投资的内部控制制度的相关制度存在,如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司对外投资的内部控制制度》没有建立,目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。
建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度;2.对外投资可行性研究、评估与决策控制;3.对外投资执行控制;4.对外投资处置控制;5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。
作为公司的对外投资的内部控制制度,应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的,并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。
2、在生产部门审计中:三账两表的检查:设备工量具台账只起清单的作用,没有连续性和永续性;产品台账只起产品清单的作用,没有连续性和永续性;原材料消耗台账没有建立。
11年工作总结(5篇范文)第一篇:11年工作总结秋季班工作总结至今,秋季班已基本结束。
以下为秋季班工作中各项工作的总结。
生源目标:晚托有24人,周末班有32。
原定目标是晚托班20人,周末班40人。
所以按原计划目标,晚托班的生源目标已达成。
周末班的招生任务没有完成。
究其原因有三。
① 招生的力度不足。
② 地处偏僻,生源较市区而言,比较有限。
③ 在接待家长的工作方面仍有缺陷。
造成没有全部留住来咨询的家长。
晚托工作:由于这是第一次接触晚托工作,所以在很多工作上有缺陷。
仍需要向各位专业老师学习。
① 专业知识的欠缺。
尤其是英语。
理科出生的我,和很多学生一样,有偏学科的现象。
但是晚托班的工作是很需要英语的。
所以我要在以后的空闲时间内学习英语。
② 学生的管理工作。
这是第一次做晚托的工作,还作为一个学点的负责人,所以,对学生的管理工作的要求是很高的。
但我的管理经验几乎没有,这要求我多在平时充电多学习一些管理知识。
③ 和兼职老师的协调问题。
由于专职老师的缺少,新城学点每天有以为专职老师上班。
但是专职老师的固定性差,所以需要经常的调配。
这要求我在与兼职老师的协调中不能出现错误。
错误的出现会造成当天晚托工作的重大失误。
当迄今仍未出现这类错误,以后更要做好与兼职老师的协调工作防止这类错误的发生。
周末班工作:虽有过给学生上课的经验,但事过已久。
所以工作中如仍有欠缺。
① 备课。
没有备课经验,需要向各位专业老师学习。
② 掌握课堂的能力不足。
没有受过任何的专业培训,所以在掌握课堂,把握课堂动向的能力上需要很大的练习。
③ 调课。
在需要调课时,要求和家长作好无误的沟通工作。
我的周末班出现过一次调课的情况。
没有出现失误。
1月2号上午六年级的数学打算调在1月7号,但是估计有困难,已经和家长做好沟通,家长表示理解。
卫生工作:我刚接手晚托班的工作,对新城的卫生分配工作不是很了解,所以在刚开始的一段时间内,卫生多由我亲自负责。
在秋季班临近结束时,我让每个学生负责自己当日的学习位置的卫生情况,包括桌面,桌肚,地板,一次性水杯和草稿纸的处理,还有凳子的摆放。
2011年9月质量月活动总结根据质量月活动方案,我项目部以“建设质量强企,共创美好生活”为活动主题的“质量月”活动,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,现将项目部本次“质量月”活动总结如下:一、指导思想坚持以科学发展观为统领,引导员工增强质量意识,积极参与质量管理,努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,提升质量总体水平,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,全面建设质量强企,努力提高项目部质量管理水平,为推动分公司又好又快发展做出新贡献。
二、活动宣传情况“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部部实际开展,具体如下:(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在办公生活区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
三、质量检查情况项目部组织,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
四、开展教育培训情况项目部部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次开挖爆破、砼土建施工质量知识讲座,培训对象为现场管理员、质检员主要内容是有关规程规范、标准以及工艺。
五、质量月活动总结通过本次质量月活动,项目部领导高度重视,周密策划,认真部署、动员。
实施有效地开展各项活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识“质量月”活动,项目部领导对“质量月”活动的经验教训进行总结,本次质量月活动取得了很好效果,并对活动期间表现突出的个人进行表彰,鼓励大家继续努力。
11年9月份公司工作总结范文8篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间我们又迎来了9月份的工作总结会。
在这个金秋时节,让我们回顾过去一个月的工作,共同总结经验,展望未来,共同努力,再创辉煌。
一、工作概况9月份是公司业务高峰期,各部门都紧张忙碌,充分发挥了团队合作的力量,积极应对各种挑战和困难。
在公司整体运营情况方面,各项指标保持稳定增长,表现出了良好的发展势头。
二、业绩回顾在销售业绩方面,9月份取得了可喜的成绩。
在市场营销部门的共同努力下,各项产品销售额较上月均有不同程度的增长,尤其是新产品推广取得了良好的市场反响,为公司业绩的提升做出了积极贡献。
在生产部门,我们严格按照生产计划,保质保量完成了各项生产任务。
尤其是加大了技术改造和设备更新投入,提升了生产效率和产品质量,保障了订单的及时交付,得到了客户的一致好评。
三、优秀个人与团队在9月份,公司也不乏出现了一大批优秀员工和团队。
有的是销售精英,他们以自己的实际行动展现了团队合作的力量,创造了优异的业绩;有的是技术专家,他们攻坚克难,为产品的质量和创新做出了积极的贡献;有的是管理者,他们带领团队协同合作,共同面对挑战,取得了团队的共同成功。
四、存在的问题与改进建议在总结工作的过程中,我们也发现了一些存在的问题和亟待改进的地方。
在人员培训方面需要加大投入,提升员工的专业素质和综合能力;在管理方面需要进一步规范制度,完善流程,提高工作效率和质量;在市场拓展方面需要加大研发投入,开发新产品,拓展新市场。
针对这些问题,我们也提出了相应的改进建议,希望能够得到领导的支持和同事们的配合。
五、未来展望展望未来,我们充满信心和期待。
我们坚信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够迎来更好的发展。
在市场竞争激烈的形势下,我们要不断学习和进步,提高综合素质,增强创新意识,为公司的长远发展奠定坚实的基础。
让我们共同祝愿公司在未来的日子里蒸蒸日上,员工们工作顺利,家庭幸福如意。
九月工作总结
在过去的一个月里,我在工作中取得了一些显著的成绩,也面临了一些挑战。
以下是我对九月工作的总结:
首先,我成功地完成了公司交给我的所有任务。
我积极主动地与同事合作,及时解决了工作中出现的问题,确保了项目的顺利进行。
我还参与了一些重要会议,并能够提出建设性的意见,为公司的决策提供了一些有益的参考。
其次,我在九月份取得了一些个人的进步。
我认真学习了一些新的工作技能,提高了自己的专业水平。
我还加强了与同事之间的沟通和合作,建立了更加融洽的工作关系。
但是,我也面临了一些挑战。
在工作中,我有时会感到压力较大,需要更加努力地去应对各种工作任务。
另外,我也发现了一些自己的不足之处,比如在时间管理和项目规划方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力。
我会加强与同事之间的合作,共同完成公司的各项任务。
我也会不断学习,提高自己的专业素养,为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说,九月份是一个充实而又有挑战的月份。
我会总结经验,不断进步,为未来的工作做好准备。
九月工作总结
在过去的九月里,我经历了许多挑战和成就,不断努力工作,取得了一些进步。
在工作中,我遇到了一些困难,但也学到了很多宝贵的经验和教训。
首先,我在九月份完成了一些重要的项目,包括与客户的沟通和协调,以及团队合作完成任务。
通过这些项目,我学会了更好地与他人合作,有效地解决问题,并且提高了自己的沟通能力和团队合作能力。
其次,我在九月份也遇到了一些挑战,比如工作压力增加、时间紧迫等。
但是我通过调整自己的工作计划,合理安排时间,最终还是完成了任务。
这让我更加深刻地理解了时间管理的重要性,也提醒我要更加注重自己的工作效率和质量。
最后,我在九月份也意识到了自己的一些不足之处,比如缺乏耐心、处理问题时不够冷静等。
我会在接下来的工作中,努力改正这些问题,提高自己的工作素质和能力。
总的来说,九月份对我来说是一个充实而有收获的月份。
我在
工作中取得了一些成绩,也发现了自己的不足之处。
我会继续努力工作,不断提高自己,为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中,我能够取得更大的进步,为公司带来更多的价值。
9月份工作总结
林学平经理:
SQE(Supplier quality engineer)供应商质量工程师
从大的方面来说,供应商的质量是由很多因素决定的。
毫无疑问,作为主机厂和供应商来讲,利润是第一选择。
主机厂为了使产品更具竞争力,往往会采用降价的策略。
降价必然会压缩供应商的利润空间。
当产品的利润变小,产量又不足以保证的情况下,供应商肯定会降低对此产品的关注度,更不愿意为了提高产品质量而增加管理成本。
在这种情况下,会跟供应商质量管理工作带来很大的难度。
出现那种你喊破喉咙,别人不重视,或者你喊一下,他动一下,你不喊,问题马上又会出来的现象。
我在工作的时候,时常发生。
比如当时的芜湖**、芜湖**等,面对这些时常喊着不要做了的供应商,我们该如何管理呢?你想管别人,首先自己要具备管理别人的能力,自己要清楚怎么样做才能够提高质量,降低成本。
降低成本,对于供应商来讲,等于是增加了利润。
我相信只要你提的意见是正确的,可行的,供应商是很乐意接受的。
就芜湖**来讲,回想当时的管理策略,出现问题之后,只是简单的给供应商打电话,要其以最快的速度过来挑选,有时候会让他反馈8D报告。
后续若再出现问题,就开罚单过去,这样做效果并不明显,供应商也很抱怨。
再加上供应商和领导之间的特殊关系,有时候罚单开了,款并没有扣,一次两次罚单也就失去了效力。
当你再没有手段约束他时,他对你的态度也会逐渐变差。
例如我当时所遇到的气门室罩盖密封条沟槽内有凸起,如果让我再去管,我首先会判断出问题的原因,让其反馈8D报告,自己审核报告,看其原因分析是否到位,控制措施是否有效,自己必须要具备判断的能力。
如果发现哪里有漏洞,要一针见血的将其指出。
如果判断没有问题,那么剩下的工作就是对其措施的落实进行监督,要让他提供相应的纪录来证明其确实做了或者是直接到现场察看,务必确保措施落实到位。
措施落实完之后就是验证,可以要求其送样件,持续跟踪,如一定时间内问题没有再发生,就可以暂时消项了。
这才是处理问题正确的思路和方法。
为了能够让供应商持续的保持产品的质量,你必要能够提一些合理的建议,并且说服供应商按照你的思路来做,以长期稳定产品的质量。
你怎么样才能给供应商提出合理的建议呢?平时就要深入生产线,和工人多进行交流,自己总结出一套合适的质量管理的东西。
经过这两年多的学习,我认为要想持续保证产品的质量,首先必须抓好人的因素。
各个岗位上的员工要有什么样的技能,要注意什么,必须要经过培训,培训后要确认效果,如果没有达到要求,要进行再培训。
通过培训来提高操作员工的素质。
其次要明确工序质量控制是质量控制的重点,只有每道工序都控制好了,产品的质量才可以保证。
对于关键重要工序最好做到定人定岗。
要对员工进行充分的培训。
比如宁波***的叶片装错及出风口表面油污问题,都是通过这个办法来要求供应商进行改进的,改进后效果明显。
SQE要对所分管产品的技术要求,加工工艺很熟悉,要能够指出零部件加工中的关键工序,并对关键工序进行重点控制,SPC是种有效的控制手段,作为SQE要对SPC很清楚,要能够指导供应商建立SPC控制系统。
另外一个重要的因素就是设备,除了要求其做好设备点检及设备日常保养之外,还要求你对产品的工艺很熟悉,能看出来设备在什么地方存在不足。
比如我曾经遇到过的一个质量问题,芜湖**所供的一个焊接件经常出现虚焊的现象,到其公司审核,发现焊接设备视值和真实值出入很大。
在设备存在问题的情况下,产品的质量肯定无法保证。
检查设备能否满足工艺需要,保证设备能够持续满足要求,是我们对供应商设备管理的重点。
另外对于注塑件来讲,除了注塑设备之外还有模具,供应商必须加强对模具的定期维护,以保证模具有长期稳定的质量。
对原材料的控制,供应商必须制定原材料进货检验规范,并且严格要求规范来做。
特别是要求供应商建立自己的供应商管理系统,对来料的检验进行控制。
定期对重点供应商进行审核。
问题出现之后,如果是其外协件的问题,则可以直接要求其对供应商进行审核,为了验证其审核的有效性,可以陪同。
在不能配同的情况下,则需要求其反馈审核报告,以利督促!
生产区域环境保持整洁,整齐,有序,没有与生产无关的杂物。
材料、工装、夹具均定制且整齐存放。
可以考虑用5S的方法要求厂家,甚至培训供应商。
刚开始,我并没有意识到5S对一个公司的重要性,认为5S对一个公司产品的质量水平并没有太大的关系。
后在逐渐的认识到环境和质量的联系,质量差的公
司往往在工作环境上也是一塌糊涂。
5S反映了一个公司整体的素质。
作为SQE自己要意识到5S的重要性,要很清楚5S的具体规定,要能够指导厂家如何进行改善。
测量就是检验,首先要求编制作业指导书,检验员一定要按照作业指导书上的检测方法和频次对产品进行检验。
作为SQE,要很对MSA很清楚,要能够指导供应商建立MSA控制系统。
作为供应商质量工程师,必须要有足够的专业知识,和完善的管理技能,这样才能做好供应商管理工作。
另外面对特殊的供应商,为了解决某一问题,需善于借力,“他山之石可以攻玉”。
这点从我在处理宁波瑞斯及宁波四维尔的质量问题时深有体会,我们该做的工作必须要作,但做的时候,也要让主机厂看到,一旦推动有困难,我们就要及时把问题反馈给主机厂,动用主机厂的力量来促使工作的顺利开展。
总之供应商管理工作不是一件简单的工作,他不仅需要你有足够的专业技能,也需要你有丰富的管理经验。
10月份工作计划。