下载文档原格式
加强高校基本建设财务管理浅析近年来，随着我国高校的不断扩招，各高校纷纷进行了大规模的扩建，高额的投资，较长的建设周期，使高校基建财务管理面临新的挑战。
如何有效地使用建设资金，加强财务管理，提高资金使用效率,顺利完成各项基建工程的核算与管理，是高校每一位财务人员需要迫切关注的课题之一。
标签基建；财务管理；高校1 前言随着我国高校的办学规模不断扩大,基本建设项目的数量日益增多,用于基本建设的资金也随之越来越多, 基建资金已由原来的国家财政拨款逐步发展为国家拨款、地方政府拨款、社会捐赠、学校自筹、银行贷款、社会融资等多元方式。
投资主体的多元化使得基建活动的内容更为复杂，对高校基建财务管理的要求更高，在基本建设过程中,基建财务管理是一个十分重要的环节,它又是基本建设持续、快速、健康发展的重要保证。
现价段高校基建的主要任务就是:贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,依法合理及时筹集使用建设资金,做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少损失和浪费,提高投资效益。
由此可见，高校基建财务管理工作作为高校财务管理工作的重要组成部分，基本建设的每一个工程项目,从计划任务到实施管理、交付使用,始终贯穿着质量、效益两方面。
加强高校基建财务管理工作,对于提高基本建设投资效益,从而促进整个学校的办学效益,更具紧迫性和必要性。
2 加强高校基本建设财务管理的措施2.1 严格执行造价审计控制。
高校的内部审计部门要严格履行其职责，针对基本建设的特点，进行项目跟踪审计监督，对工程的决算实行“初审、复审、终审”制度，针对出现的问题及执行中的薄弱环节，积极的沟通协调，改进工作中的不足，严格控制工程成本。
初审由监理工程师和工程部工作人员对施工单位送来的图纸、设计变更记录、现场工作纪录等的真实性、完整性进行核查，同时对工程量的计取，定额套用是否与招标书中要求一致，以及甲方所要求提供的设备、材料有无重复计算等进行审计核查，为准确核算工程成本提供一手材料。
高校基建财务管理存在的问题及对策研究【摘要】高校基建财务管理是高校发展的重要方面，然而在实践中存在着一些问题。
缺乏规范的资金管理制度导致了经费使用不透明和浪费。
资金使用效率低下导致了基建项目进展缓慢。
存在着财务风险隐患，可能会影响高校的发展。
针对这些问题，需要建立健全的财务管理制度，加强资金监管和使用效率提升，同时要注意风险防范和控制。
通过这些对策的实施，可以有效解决高校基建财务管理存在的问题，推动高校发展。
在未来，我们希望高校能够更加重视基建财务管理，不断完善管理制度，提高资金使用效率，确保高校基建项目的顺利进行。
【关键词】高校基建、财务管理、问题分析、缺乏规范的资金管理制度、资金使用效率低下、财务风险隐患、对策研究、建立健全的财务管理制度、加强资金监管和使用效率提升、风险防范和控制、总结回顾、展望未来1. 引言1.1 背景介绍高校基建财务管理是高校管理中的重要组成部分，是确保高校基建项目顺利进行和有效利用资金的关键环节。
当前高校基建财务管理存在一些问题和挑战，如缺乏规范的资金管理制度、资金使用效率低下以及存在各种财务风险隐患等。
这些问题不仅影响了高校基建项目的进展和效益，也可能给高校带来财务损失和声誉风险。
随着高校社会化办学的推进和学校规模的不断扩大，高校基建财务管理的重要性日益凸显。
研究高校基建财务管理存在的问题并提出有效的对策具有重要的理论和实践意义。
只有通过深入分析和研究，找出问题的症结所在，才能有效地解决当前高校基建财务管理面临的困境，提高财务管理水平，保障高校基建项目的顺利进行和高效利用资金。
1.2 研究意义高校基建财务管理是高校管理工作中的重要组成部分，直接关系到高校资金的使用效率和风险防范能力。
而当前，高校基建财务管理存在着一系列问题，如缺乏规范的资金管理制度、资金使用效率低下、存在财务风险隐患等。
解决这些问题，对于提高高校基建财务管理水平，提升资金使用效率，降低财务风险，具有重要的现实意义和战略意义。
院校基建财务管控对策
院校基建财务管控对策包括以下几个方面：
1. 制定严格的预算管理制度：院校应制定明确的预算管理制度，明确基建项目的预算
范围和限额。
预算编制要科学合理，确保资源的合理配置，不过度扩大项目规模。
2. 加强项目审批和管理过程：建立健全的项目审批流程，严格按照规定的审批程序进行，确保项目的执行符合法规和政策要求。
同时，加强对基建项目的监督和管理，确
保项目的按时按质完成。
3. 强化内部控制和审计监督：建立健全的内部控制制度，加强对基建项目实施过程的
监控和评估。
定期进行内部审计，发现和预防财务风险。
4. 加强合同管理：建立完善的合同管理制度，确保合同的签订、履约和结算过程符合
法规和规章制度，减少合同风险和纠纷。
5. 加强风险评估和应对措施：在项目实施前进行风险评估，了解项目可能面临的各种
风险，并制定相应的风险应对措施，降低项目实施过程中的风险。
6. 提升财务管理水平：加强财务管理人员的培训和专业素养，提高财务管理水平和能力，保证财务数据的准确和及时性。
综上所述，通过制定规范的预算管理制度、加强项目审批和管理过程、强化内部控制
和审计监督、加强合同管理、加强风险评估和应对措施以及提升财务管理水平等措施，可以有效管控院校基建财务，降低财务风险，确保基建项目的顺利实施。
加强高校基建财务内部控制管理浅析摘要：基建财务内部控制是高校基建工作的重要环节，是有效避免基建风险、预防舞弊的关键手段之一。
本文从内部控制的视角研究高校加强基建财务管理，依据内部控制的原理和相关要求，确立科学的管理方式，实现对高校的基建财务进行有效管理。
关键词：高校基建财务内部控制一、引言高等教育扩招政策实施以来，高等教育已从精英教育发展到大众化教育。
为了改善办学条件和扩大办学规模，高校纷纷掀起了基建的热潮，不断增加基建资金的投入，基建投资和基础设施改造的规模迅速扩大，这是新形势下各高校为了顺应高等教育事业发展的举措。
高校基建财务管理工作的重要性越来越突出，必须进一步加强基建财务内部控制管理，确保高校的基建投资发挥出应有的经济效益和社会效益。
二、高校基建财务内部控制存在的主要问题（一）基建财务内部控制环境薄弱政府作为公办院校的所有者和主要出资者，理应在重大事项的决策中起主导作用，比如高校的建设规模、资金调度、贷款额度等，而在现实工作中，政府却往往只是处于形式上审批的次要地位，政府对高校的基建财务资金运行缺乏有效的制约，高校的权力和责任不对等，缺乏内在的责任意识。
内部控制的大环境决定着内部控制的性质，高校内部控制环境的弱化是造成基建财务内部控制薄弱的重要原因之一。
其次，高校财务管理者缺乏风险防范意识，是高校基建财务内部控制环境薄弱的重要原因之二。
高校财务管理层普遍认为，公办院校属于政府办学，基建风险不大，从而缺乏风险防范和监控措施，决策思维不严密。
基建财政投资、基建贷款、资产处置、资金调度等重要财务事项没有进行项目可行性论证，没有建立起相关的风险评估体系。
因此，薄弱的基建财务控制环境增加财务风险的可能性。
（二）基建财务内控制度不完善，可操作性存在问题目前很多高校基建财务的内部牵制制度、内部稽核制度、内部基建会计监督制度，要不就是还没建立，要不建立也只是借抄其他单位的制度，并没有现实的针对性，脱离了基建财务内控的实际。
高校基建财务管理存在的问题及对策研究一、问题分析高校基建财务管理是高校管理中的重要组成部分，对于高校的发展至关重要。
随着社会的发展和高校规模的不断扩大，高校基建财务管理面临诸多问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金管理不规范：高校基建资金来源多样，包括政府拨款、学费收入等，但是资金管理方面存在问题较多。
一些高校在基建资金的使用方面缺乏规范，导致资金浪费严重，甚至出现财务风险。
2. 投资效益不明显：高校进行基建投资时，往往缺乏全面的投资评估和预期效益分析，导致部分基建项目的投资效益不明显，甚至未达到预期效果，造成资源浪费。
3. 财务信息披露不透明：一些高校在基建财务管理中存在财务信息披露不透明的问题，缺乏及时、全面地向社会公开相关财务信息，导致社会舆论质疑和不信任。
4. 决策机制不完善：在高校基建项目的决策机制中，存在着一些决策不科学、不规范的问题，决策者缺乏必要的专业知识和经验，导致决策错误。
5. 缺乏成本管理意识：高校在基建中缺乏成本管理意识，对基建项目的成本控制不够，导致基建成本增加，影响资金的有效利用。
二、对策研究针对上述问题，应当采取相应的对策，以解决高校基建财务管理存在的问题，推动高校基建工作的健康发展。
1. 健全资金管理制度：建立科学规范的基建资金管理制度，明确基建资金的来源、使用范围和流转过程，强化资金监管，防止资金的浪费和挪用。
3. 加强财务信息披露：建立完善的财务信息披露制度，及时公开基建项目的财务信息和决策过程，增强社会对高校基建工作的信任和支持。
4. 完善决策机制：建立健全的基建项目决策机制，明确决策程序和责任人，加强对决策者的培训和管理，提高决策的科学性和规范性。
三、结论高校基建财务管理存在的问题严重影响了高校基建工作的健康发展，因此亟需采取一系列的对策来解决这些问题。
只有建立科学规范的基建财务管理制度，加强资金管理和投资效益评估，健全财务信息披露制度，完善决策机制，强化成本管理意识，才能有效提高高校基建工作的质量和效益，为高校的发展注入新的活力。
加强高校基建财务管理工作的探讨康美琴漳州城市职业学院【摘要】随着我国高等教育的快速发展，多校区办学模式日益增多，高校建设资金运作复杂，面对这种新格局，传统的高校基建财务管理模式已不适应新形势的要求。
本文通过分析目前高校基建财务管理的特点和存在的问题，对如何加强高校基建财务管理工作做了初步的探讨。
【关键词】高校基建财务管理随着高等教育体制改革的发展，办学规模的扩大，许多高校进行了新老校区的建设与改造，基建投资日益加大，高校基建财务管理的重要性日益凸显。
高校应加强基建财务的核算与监督，有效地发挥财务管理职能，合理使用建设资金，控制建设成本，提高投资收益，从而促使学校健康快速地发展。
一、高校基建财务管理的现状与特点１．建设资金流量大。
高校基本建设资金与日常办公运行经费、教学与科研经费、设备购置费相比，具有资金流量大的特点。
特别是开发新校区，往往需要几亿甚至几十亿的资金来运作，如此庞大的资金耗用量，在资金使用的过程中，基建财务管理的工作量之大是可想而知的。
２．基建财务管理周期长、难度大。
高校的基本建设，特别是新校区的建设，从征地、立项、报批、设计、招标、建设、验收、决算、交付使用等。
是一个漫长的过程，少则几年，多则十几年。
基建财务人员必须对每一个基建项目的资金使用全过程进行监督、核算和管理，以确保核算准确，管理到位，这种漫长的建设周期必然加大基建财务管理的难度。
３．资金筹集的风险性高。
随着我国教育体制改革的逐步深化，高校基本建设的投资方式也相应改变，由以往的国家或地方投资转化为学校自筹。
目前，高校的资金主要来源于财政教育事业费的拨款、学费和住宿费收入，而这只能维持高校行政、教学与科研运行，有限的资金不能满足学校建设需求，在这种情况下，各高校纷纷向银行贷款举债发展。
然而现阶段高校的贷款数额已远远超过其自身的偿债能力，还本付息的困难使高校背上沉重的负债包袱，导致财务负债风险。
二、高校基建财务管理中存在的问题１．基本建设规模大，资金筹措困难。
高校基建财务管理的问题与对策摘要：自我国高等教育扩招以来，高等教育发展迅速，高校的办学规模在不断的扩大，高校原有的基础设施已经无法满足学校的发展步伐。
高校为了提高自身的硬件环境，满足生源增加对高校基础设施建设的要求，除了对原有校园基建进行升级改造之外，还需要增加新校区的建设。
高校基建项目在不断增加，用于基建的资金就成为了高校建设首先要考虑的重点问题。
高校基建资金来源有多种方式，而随着基建项目的增加，基建需要的资金额也在不断的提升，高校基建财务管理工作越来越复杂，基建财务管理工作中存在的问题也日益凸显。
本文基于高校基建财务管理的基本内涵和特点出发，分析现今高校基建财务管理中常见的问题，并对高校基建财务管理的优化提出对策建议。
关键词：高校；基建；财务管理随着国家大力发展高等教育，高等教育开始扩大招生，校园规模不断扩大，高校原本的基础设施已经跟不上高校发展的步伐。
高校为了能够满足基本的办学需要，打造良好的教学环境，提高自身的竞争力，要在原有基础设施的基础上进行升级改造。
不仅如此，出于高校规模扩大的需要，还要进行新校区的建设。
校园基建项目数量越来越多，复杂度越来越高，基建要求也在不断的提高，相应的基建资金的需求量也随之大幅增加，基建财务管理面临着更多的难题和挑战。
高校的基建财务人员不仅要立足本职，做好基本的财务核算工作，还要根据全部的基建项目做好预算工作，财务管理工作贯穿于基建项目的全过程，以做好财务管理与控制工作，为领导层提供全面、准确的财务信息。
基建需要资金的支持，做好基建的财务管理工作对高校基建非常重要，是高校整体财务管理的重要组成部分。
如何做好基建财务管理工作，提高资金的利用率，使有限的资金能够得到合理的规划、高效的利用，获得最佳效益，是每个高校基建财务管理人员都需要认真思考的问题。
一、高校基建财务管理的概述基建财务管理是在基础建设领域的财务专业管理，依托国家的相关法律法规和政策要求，采用专业的财务知识和方法对基础建设所产生的与财务相关的一切经济活动进行管理，行使财务分析和财务监督职能，得到真实有效的会计信息，促进投资效益增长的财务管理活动。
